Მეგზური 2024, აპრილი
საუკეთესო ასაკი საკუთარი ბიზნესის დასაწყებად: სწავლა
კვლევა, მათ შორის კელოგის ჩრდილო-დასავლეთის უნივერსიტეტის მოხსენების ჩათვლით, აჩვენებს, რომ სტატისტიკურად უკეთესი შედეგები საშუალო ასაკის დამფუძნებლებისთვის არის ის, რომ დამფუძნებლები უფრო გამოცდილი არიან პრობლემების თავიდან აცილებაში. მოხსენებამ ასევე დაასკვნა, რომ უფროს დამფუძნებლებს შეიძლება ჰქონდეთ წვდომა დამატებით სათესლე ფულზე. მათ ასევე შეიძლება ჰქონდეთ უფრო დიდი პროფესიონალური ქსელი
მენეჯმენტი. ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო: კონცეფცია, მახასიათებლები და მაგალითები
ორგანიზაციის გარე და შიდა გარემო მენეჯმენტში დამოკიდებულია ეკონომიკური ფაქტორების ერთობლიობაზე. ეს არის კონკურენციის უნარი, კომპანიის მომგებიანობა, მიღებული სტრატეგიის შესრულების მაჩვენებლები და შემდგომი განვითარების პირობები
როგორ გავზარდოთ საბითუმო გაყიდვები: საუკეთესო გზები და მეთოდები
სტატიაში ჩამოთვლილია ძირითადი მეთოდები, რომლებიც პასუხობენ კითხვას, თუ როგორ გავზარდოთ გაყიდვები საბითუმო ვაჭრობაში. მოცემულია ასორტიმენტის გაზრდის, საფასო პოლიტიკის შეცვლისა და მაღალი ხარისხის სარეკლამო კამპანიის ჩატარების წესები
განათლება მენეჯერებისთვის: პროგრამები: კითხვები, თემები. აღმასრულებელი კურსები
რა არის ლიდერობის ტრენინგი, რატომ არის ის საჭირო, როგორ არის ის ორგანიზებული და რა შეუძლიათ ისწავლონ უფროსმა გადაწყვეტილების მიმღებებმა? ეს არის კითხვები, რომლებიც განხილული იქნება ამ სტატიაში. გარდა ამისა, აღწერილი იქნება მენეჯერების ძირითადი მოწინავე ტრენინგის კურსების შინაარსი
სალივანის თავი დაუქნია - რა არის ეს? მიმტანებისთვის რესტორანში გაყიდვების გაზრდის მეთოდები
კარგი მიმტანი არის ადამიანი, რომელმაც იცის, არა მხოლოდ კერძები შესთავაზოს სტუმრებს, არამედ გაყიდოს ისინი. გაყიდვების ზრდა დამოკიდებულია დაწესებულების პერსონალის კვალიფიკაციაზე. არსებობს მრავალი ტექნოლოგია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გაზარდოთ მოგება. ეს სტატია დეტალურად გეტყვით იმაზე, თუ რა არის სალივანის ქნევა რესტორანში, როდის გჭირდებათ მისი გამოყენება. ასევე შესაძლებელი იქნება გაყიდვის სხვა მეთოდების გარკვევა
რა არის HR მენეჯერის პასუხისმგებლობა?
ახლა ძნელი წარმოსადგენია თანამედროვე კომპანია HR მენეჯერის პოზიციის გარეშე. რას აკეთებს ასეთი თანამშრომელი? „კადრები წყვეტენ ყველაფერს“- ამ ცნობილ განცხადებას არ დაუკარგავს აქტუალობა ჩვენს დროში. მაგრამ პერსონალის ძებნა და შერჩევა არ არის HR მენეჯერის ერთადერთი ამოცანა. კიდევ რას აკეთებს HR სპეციალისტი, ამას სტატიიდან შეიტყობთ
პერსონალის ტრენინგი ორგანიზაციაში: გზები, მეთოდები და მახასიათებლები
კადრები წყვეტენ ყველაფერს. რამდენი წლისაა ეს ფრაზა, მაგრამ მაინც არ კარგავს აქტუალობას. და ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ეს ოდესმე მოხდეს. მაგრამ ამ მიდგომის შედეგად ჩნდება კითხვა, როგორ მოვამზადოთ პერსონალი ორგანიზაციაში. რაზე დადო ფსონი? რა ნიუანსების გათვალისწინებაა საჭირო?
ლოგისტიკის ხარჯები - რა არის ეს? კლასიფიკაცია, ტიპები და საწარმოს ხარჯების გამოთვლის მეთოდები
საწარმოებისა და ფირმების საწარმოო საქმიანობა რთული პროცესია. იგი შედგება სხვადასხვა ეტაპისგან. ეს, მაგალითად, საქონლის შექმნა, შენახვა, განაწილება, ტრანსპორტირება. სასაქონლო-წარმოების ჯაჭვის თითოეული ეს რგოლი დაკავშირებულია მთელ რიგ სირთულეებთან, რისკებთან და ხარჯებთან. როგორც წესი, ისინი უნდა იყოს გამოხატული ფულადი თვალსაზრისით. მიღებულ მაჩვენებლებს ლოგისტიკური ხარჯები ეწოდება
კორპორატიულ ურთიერთობებში მონაწილეთა ფიდუციარული მოვალეობა: კონცეფცია და მაგალითები
რუსულმა კანონმდებლობამ შედარებით ცოტა ხნის წინ შეიტყო ფიდუციური მოვალეობების შესახებ. ამავდროულად, დასავლეთის ქვეყნებში, კერძოდ კი აშშ-ში, ისინი გამოიყენება დიდი ხნის განმავლობაში, რომლის დროსაც მოსამართლეთა მიდგომა არაერთხელ შეიცვალა. სტატიაში განხილული იქნება, თუ როგორ განვითარდა ფიდუციალური მოვალეობები შეერთებულ შტატებში, ასევე რა არის ძირითადი მახასიათებლები დღეს რუსეთის სასამართლო პრაქტიკაში ამ თემაზე
მენეჯმენტის მეთოდები და სტილები
მენეჯმენტის სტილი განსაზღვრავს ერთი კომპანიის, კორპორაციის ან მთელი სახელმწიფოს ეფექტურობას. მოქმედების კარგად შერჩეული მეთოდოლოგია გვეხმარება ნაკლებად მტკივნეულად რეაგირება მოახდინოს სამყაროში წარმავალ ცვლილებებზე და ზოგჯერ განსაზღვროს განვითარების ტემპი. ეს ხსნის მენეჯმენტის ყველა მეთოდისა და სტილის გაგების მნიშვნელობას. ამის შესახებ მეტი ინფორმაცია შეგიძლიათ იხილოთ სტატიაში
ფუნქციური სტრატეგია არის ფუნქციონალური სტრატეგიის კონცეფცია, ტიპები და როლი მენეჯმენტში
კარგად ჩამოყალიბებული ფუნქციონალური სტრატეგია არის თავად კომპანიის სტრუქტურის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტი და მაღალი ეფექტურობის გარანტი. იმისათვის, რომ სწორად დაიგეგმოს აქტივობები და განისაზღვროს პრიორიტეტული მიმართულებები, საჭიროა ზუსტად გადანაწილდეს უფლებამოსილებები, პასუხისმგებლობები და მიზნები თითოეული დეპარტამენტისთვის და თავად თანამშრომლებისთვის
მისია მენეჯმენტში არის განმარტება, მახასიათებლები, ამოცანები
რა არის მისია? მენეჯმენტში ეს კონცეფცია ძალიან ბუნდოვანია. ეს მიუთითებს კომპანიის ფილოსოფიაზე. იმისათვის, რომ საწარმომ სტაბილურად იმუშაოს და შემოსავალი გამოიმუშაოს, მან უნდა ისარგებლოს ხალხისთვის და არა მხოლოდ მისი მფლობელისთვის. სწორედ ამიტომ, დღეს მსხვილი კორპორაციები თავის ამოცანად აქცევენ გარემოს დაცვას, ადამიანების დახმარებას ან თითოეული ინდივიდის ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესებას
გონების მართვა: კონცეფცია, განმარტება, ძირითადი პრინციპები და თემატური წიგნები
რამდენიმე თანამედროვე ადამიანმა იცის როგორ მართოს თავისი დრო. დროის მენეჯმენტის პოპულარობის მიუხედავად, ადამიანები იკარგებიან ინფორმაციის ნაკადში და ვერ ახერხებენ თავიანთი ცხოვრების გამოსწორებას. და ყველა რატომ? იმ მიზეზით, რომ მათ არ აქვთ ინფორმაციის სტრუქტურირების ერთიანი სისტემა. გონების მართვა დაგეხმარებათ მარადიულ ქაოსში წესრიგში მოყვანაში
"ძვირფასო ბატონო" როგორ შევინარჩუნოთ საქმიანი ტონი მიმოწერაში
საქმიანი მიმოწერის სტილი თქვენი სავიზიტო ბარათია. რა უნდა გააკეთოს, როდესაც მოძველებული აპელაციები შეუსაბამოა, მაგრამ თქვენ უნდა მიმართოთ და ყოველდღე და სხვადასხვა მიზეზის გამო? როგორ მოვახდინოთ კარგი შთაბეჭდილება, დავიცვათ ეტიკეტი, როგორ მივწეროთ უცნობ თანამოსაუბრეს ჟანრის ყველა კანონის მიხედვით? მოდით გავარკვიოთ ამ სტატიაში
სახელმწიფო და მუნიციპალური თანამშრომლების ეთიკის კოდექსი
ნებისმიერი ორგანიზაციის, მათ შორის სახელმწიფოს, ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი შიდა დოკუმენტი არის ეთიკის კოდექსი. რა თქმა უნდა, ეს დოკუმენტი სახელმწიფო და მუნიციპალურ დაწესებულებებში უნდა შეესაბამებოდეს გარკვეულ ერთიან სტანდარტებს და ჰქონდეს დაახლოებით იგივე შინაარსი. ამ სტატიაში განვიხილავთ სახელმწიფო (მუნიციპალური) თანამშრომლის ეთიკის კოდექსს
საქმიანი წერილების შინაარსი და ტიპები
საქმიანი წერილი არის კომერციულ კომპანიებს შორის კომუნიკაციის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი გზა, ერთი ორგანიზაციის წარმომადგენლები მეორესთან, დაწესებულებებს შორის მიმოწერა და ა.შ. ახლა, ინტერნეტის ეპოქაში, საქმიანი მიმოწერის მნიშვნელობა არ შემცირებულა, უბრალოდ მედია შეიცვალა ელექტრონულზე და უფრო სწრაფი გახდა. აქედან გამომდინარე, უაღრესად მნიშვნელოვანია, რომ ყველა დასაქმებულმა, სამუშაოს მაძიებელმა, ასევე ხელმძღვანელ თანამდებობებზე მყოფმა პირმა შეძლოს საქმიანი წერილის სწორად შედგენა
როგორ დავწეროთ საქმიანი წერილები, ან "მოუთმენლად ველით შემდგომ თანამშრომლობას"
ეთიკა (ქცევის წესები) ბიზნესში არის ის, რაც დაგეხმარებათ თქვენი მიზნების მიღწევაში. მისი კომპანიის წარმატება პირდაპირ დამოკიდებულია მეწარმისა და ბიზნესმენის საქციელზე, რადგან თავად განსაჯეთ, თუ ადამიანი იქცევა ადეკვატურად, თავაზიანად და თავშეკავებულად, მაშინ ასეთ ბიზნეს წარმომადგენელს უფრო ვენდობით, ვიდრე ის, ვინც ყოვლისმომცველია და ვერ აკავშირებს. ორიოდე სიტყვა
როგორ ვაწარმოოთ სწორად მოლაპარაკება: წესები და გავრცელებული შეცდომები
როგორ წარვმართოთ საქმიანი მოლაპარაკებები? თუ შეხვედრა არაფორმალურია, შეეცადეთ გამოიყენოთ ღია პოზები და შეინარჩუნოთ თვალის კონტაქტი თანამოსაუბრესთან. ფეხები გადაჯვარედინებული და ხელები გადაჯვარედინებული ჯდომა არ ღირს
მოსამსახურის ეთიკა: მოდელის კოდი, პროფესიული პასუხისმგებლობა
რუსეთის ფედერაციაში საჯარო მოხელის ქცევის ეთიკა მოიცავს წესებისა და მისაღები ვარიანტების, ნორმებისა და პრინციპების ერთობლიობას, რომლებიც ასახავს საზოგადოების მოლოდინებს ასეთი პირის მუშაობასთან დაკავშირებით. ეთიკა გავლენას ახდენს მუშაკის არსზე. ეთიკური მოთხოვნების თავისებურებები განპირობებულია იმით, რომ თავდაპირველად საჯარო მოხელეებს ესმოდათ როგორც საზოგადოების მოსამსახურე
დიპლომატიური პროტოკოლი და ეტიკეტი
დიპლომატიური პროტოკოლი არის სახელმწიფოთაშორისი ურთიერთობების ეტიკეტის წესების სისტემა, რომელიც ეფუძნება საერთაშორისო თავაზიანობის პრინციპს. ამ წესების დარღვევამ შეიძლება ზიანი მიაყენოს სახელმწიფოს ავტორიტეტსა და პრესტიჟს
დაგეგმვა ყველასთვის აუცილებელი აქსესუარია
ბიზნესის განვითარების მანძილზე შემოთავაზებულია უამრავი სხვადასხვა საჭირო ნივთი, რომელიც აადვილებს საქმიანი ადამიანების ცხოვრებას. დაგეგმვა ორიგინალური და სასარგებლო აქსესუარია
პორტერის სტრატეგიები: ძირითადი სტრატეგიები, ძირითადი პრინციპები, მახასიათებლები
მაიკლ პორტერი არის ცნობილი ეკონომისტი, კონსულტანტი, მკვლევარი, მასწავლებელი, ლექტორი და მრავალი წიგნის ავტორი. რომლებმაც შეიმუშავეს საკუთარი კონკურენციის სტრატეგიები. ისინი ითვალისწინებენ ბაზრის ზომას და კონკურენტული უპირატესობების მახასიათებლებს. ეს სტრატეგიები დეტალურად არის აღწერილი სტატიაში
რისკების მართვა ვაჭრობაში: გაანგარიშების წესები, როგორ
ვაჭრობის თემა აქტუალურია ყველა მკითხველისთვის, ვინც დაინტერესებულია საფონდო ბირჟით. სპეციალისტებმა კარგად იციან რისკების პროფესიული მართვის აუცილებლობა ნებისმიერი ფინანსური ტრანზაქციის განხორციელებისას. თუმცა, ყველა დამწყებმა არ იცის ამის შესახებ. თუ ვაჭრობაში არ დაიცავთ რისკის მართვის წესებს, მოკლე დროში დაკარგავთ თქვენს სავაჭრო ანგარიშს ან მის გარკვეულ ნაწილს
მენეჯმენტი კულტურის სფეროში: კონცეფცია, სპეციფიკა, მახასიათებლები და პრობლემები
მენეჯმენტის ცნება ნიშნავს მენეჯმენტის საქმიანობის სისტემას, რომელიც ხელს უწყობს სხვადასხვა სოციალურად მნიშვნელოვანი ორგანიზაციების წარმატებულ ფუნქციონირებას, რომლებიც უზრუნველყოფენ საზოგადოების სიცოცხლეს. ეს არის კომერციული და არაკომერციული ბიზნესი, მეცნიერება და პოლიტიკა, განათლება და ა.შ
ცოდნის მენეჯმენტი: კონცეფცია, ტიპები და ფუნქციები
ეკონომიკის სამეცნიერო ლიტერატურაში სულ უფრო ხშირად ჩნდება "ცოდნის მართვის" კონცეფცია. ეს ტერმინი ფართოდ გამოიყენება კვლევით და პრაქტიკულ სამუშაოებში, რომელსაც იყენებენ საწარმოები საქმიანობის სხვადასხვა სფეროში. ცოდნის მენეჯმენტი არის მონაცემთა ამოცნობის, შენახვის, გამოყენებისა და გადაცემის პროცესის მართვა, რომელიც შემდგომში შეიძლება გაუმჯობესდეს და გამოიყენოს მისი დანიშნულებისამებრ
პორტერის სტრატეგიები: ტიპები, ტიპები და მაგალითები
მაიკლ ევგენი პორტერი არის ამერიკელი ეკონომისტი, რომელმაც 1998 წელს მიიღო ადამ სმიტის პრემია. და ეს შემთხვევითი არ არის, რადგან პორტერმა შეისწავლა კონკურენციის კანონები, რომლის თემაც სმიტის დროიდან იყო გაშუქებული. პორტერის მოდელი გვთავაზობს რამდენიმე კონკურენტულ სტრატეგიას, რომლებიც კარგად გამოიმუშავეს
გადაწყვეტილების მიღების კოლექტიური მეთოდები მენეჯმენტში: ძირითადი ეტაპები და მაგალითები
მენეჯერისთვის გადაწყვეტილების მიღება მუდმივი და საკმაოდ საპასუხისმგებლო სამუშაოა. იგი ხორციელდება სიტყვასიტყვით ლიდერების ყველა მოქმედებით ნებისმიერ დონეზე, რაც ხელს უწყობს მიზნების ჩამოყალიბებას და იწვევს მათ მიღწევას. გადაწყვეტილების მიღება მხოლოდ მენეჯერს არ ეხება. ეს გავლენას ახდენს ორგანიზაციის თანამშრომლებზე და ზოგჯერ მთელ გუნდზე. სწორედ ამიტომ, წარმატების მისაღწევად ძალიან მნიშვნელოვანია ისეთი ქმედებების ბუნებისა და არსის გაგება, რაც შესაძლებელს გახდის მენეჯმენტის სფეროში წარმატების მიღწევას
რუსული მენეჯმენტის სკოლა: სტუდენტების მიმოხილვები, ტრენინგის სფეროები და კვალიფიკაციის ამაღლება, ფილიალები
რუსული მენეჯმენტის სკოლა არის თანამედროვე, მსოფლიო დონის მოწინავე სასწავლო ცენტრი. მთავარ განსხვავებას შეიძლება ეწოდოს უნიკალური პედაგოგიური პერსონალი. როგორ განსხვავდებიან RSU-ს მასწავლებლები და რას ამბობენ კლიენტები ტრენინგ ცენტრის შესახებ, ამ სტატიაში განვიხილავთ
მენეჯმენტის სტრუქტურა: ტიპები, ტიპები და ფუნქციები
რა არის მენეჯმენტი? ამ კითხვაზე პასუხის გასაცემად, ისტორიას ღრმად უნდა ჩასწვდე. ზოგჯერ ეს არ არის საჭირო ჩვეულებრივი ადამიანისთვის, მაგრამ მათთვის, ვინც ამ სფეროში მუშაობს, თითქოს აუცილებელია. მიგვაჩნია, რომ ყველა ადამიანმა უნდა იცოდეს ყველაფერი და ამიტომ დღეს ვსაუბრობთ მართვის სტრუქტურაზე
მენეჯმენტის პროცესი - აღწერა, მიზნები, ფუნქციები და განმარტება
ყველა საწარმოს სისტემას აქვს თავისი ორგანიზაციული სტრუქტურა, რომლის წყალობითაც ხდება მართვის პროცესი. თითოეულმა ადამიანმა, ვინც აირჩია მენეჯერის კარიერა და სურს მიაღწიოს მასში მაღალ ეფექტურობას, უნდა იცოდეს მართვის პროცესების შესახებ
ხარისხი, როგორც მენეჯმენტის ობიექტი: ძირითადი ცნებები, დონეები, დაგეგმვის მეთოდები, ობიექტები და საგნები
პროდუქტის ხარისხის, როგორც მენეჯმენტის ობიექტის ანალიზი განსაკუთრებით აქტუალურია, თუ გავიხსენებთ, რომ ჩვენს სამყაროში საბაზრო ეკონომიკა სუფევს. ამ სისტემაში განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა ხარისხის საკითხებს. ამის მიზეზი ძლიერი კონკურენციაა
მყიფე, მაგრამ მტკიცე ხელებში - ელენა მიასნიკოვას ოლიმპი
ყველა მენეჯერი არ შეიძლება გახდეს კარგი ლიდერი. ლიდერი არა მხოლოდ მყარი შინაგანი ბირთვის მქონე ადამიანია, არამედ ლიდერიც. ერთია, როცა ყველა ბრძანება დროულად და ზუსტად სრულდება, მეორეა ამოცანების დასახვა, ხალხის წარმართვა და შედეგის მიღწევა. წარმატებული მენეჯერი და ლიდერი თავის ქვეშევრდომებში იწვევს ისეთ გრძნობებს, როგორიცაა პატივისცემა, ნდობა. ელენა მიასნიკოვა ასეთი მენეჯერი და ლიდერია
კიმ იგორ ვლადიმროვიჩი, ბანკირი: ბიოგრაფია, საბანკო საქმე, ბედი
კიმ იგორ ვლადიმროვიჩი, მნიშვნელოვანი ინვესტორი, წარმატებული ბანკირი. ფლობს გადამწყვეტ წილს, სააქციო საზოგადოება „დ2 დაზღვევის“გამგეობის წევრი. Forbes-ის რუსული ვერსიით, მის განკარგულებაშია 460 მილიონი დოლარი
მენეჯმენტის პრიორიტეტები: კონცეფცია, ტიპები, სტრუქტურა და ამოცანები
ხელისუფლება სახელმწიფოს დონეზე, ბიზნესის მართვა, თქვენი ცხოვრების მართვა. სტატიაში განიხილება მენეჯმენტის საკითხი ყველა დონეზე, რომელიც გავლენას ახდენს თანამედროვე ადამიანის ცხოვრებაზე. მიმართულებები მოცემულია პირადი ცხოვრების მართვის მეთოდებზე
საწარმოს სააღრიცხვო პოლიტიკა არის განმარტება, პრინციპები, მეთოდები და პროცედურები
რა არის საწარმოს სააღრიცხვო პოლიტიკა? რა არის მისი პრინციპები, მიზნები, ვარიაციები? სააღრიცხვო პოლიტიკის ძირითადი კომპონენტები, ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზაციის მაგალითები. ანგარიშგების ტექნიკა, მეთოდები, პასუხისმგებლობა. საგადასახადო აღრიცხვის ორგანიზაცია. საერთაშორისო და რუსული რეგულაციები
ჰორიზონტალური კომუნიკაცია: ძირითადი ცნებები, ტიპები, მართვის მეთოდები ორგანიზაციაში
რა არის კომუნიკაცია? გარე და შიდა ბიზნეს კომუნიკაცია. ჰორიზონტალური კომუნიკაციის მახასიათებლები, შესაძლო პრობლემები და მათი გადაჭრის გზები. ვერტიკალური კომუნიკაციის მახასიათებლები: იერარქიული და ინვერსიული ქვეჯგუფები, მათი აღწერა, შესაძლო პრობლემები და მათი გადაწყვეტა
კოვალჩუკი ბორის იურიევიჩი - PJSC Inter RAO-ს გამგეობის თავმჯდომარე: ბიოგრაფია, პირადი ცხოვრება, კარიერა
ბორის კოვალჩუკი ერთ-ერთი ყველაზე წარმატებული მენეჯერია რუსეთში. ამჟამად იკავებს ხელმძღვანელ თანამდებობას სახელმწიფო კომპანიაში. ის რუსეთში ცნობილი ბანკირის იური კოვალჩუკის შვილია, რომელიც ცნობილია თავისი სიმდიდრით. როგორც მსხვილი ბანკის Rossiya-ს ერთ-ერთი აქციონერი, ბორისის მამამ მოახერხა ერთ-ერთი მილიარდერი გამხდარიყო. ამ სტატიაში დეტალურად არ ვისაუბრებთ ბორის კოვალჩუკზე, არამედ ცხოვრების ყველაზე საინტერესო მომენტებზე
რეფლექსიური კონტროლი: კონცეფცია, თეორია, მეთოდები და ფარგლები
რას გულისხმობს ისეთი რამ, როგორიცაა "რეფლექსიური კონტროლი"? ლათინურიდან თარგმნილი reflexio ნიშნავს "არეკვლას" ან "უკან დაბრუნებას". რეფლექსური გაგებულია, როგორც მენეჯმენტი, რომლის დროსაც თითოეული მხარე ცდილობს გააკეთოს ყველაფერი, რათა აიძულოს მოპირდაპირე მხარე იმოქმედოს ისე, რომ მისთვის სასარგებლო იყოს
მატრიცის მართვის სტრუქტურა: სქემა, ძირითადი პრინციპები, ეფექტურობა
ამ სტატიის ფარგლებში განხილულია თანამედროვე კომპანიებში მატრიცის მართვის სტრუქტურის ფორმირებისა და მახასიათებლების საფუძვლები. ასახულია სტრუქტურის, მახასიათებლებისა და მახასიათებლების ძირითადი უარყოფითი მხარეები და უპირატესობები. მოცემულია ასეთი სტრუქტურის მაგალითი. განიხილება მისი გამოყენების შესაძლებლობები სხვადასხვა კომპანიაში
წარმოების მართვის სისტემა საწარმოში
ბიზნესის არსი არის მომხმარებელთა მოთხოვნილებების დაკმაყოფილება მომსახურების ან საქონლის მიწოდების გზით. საწარმოში წარმოების მენეჯმენტის არსებობა მიუთითებს პროდუქციის შექმნაში ბიზნესის ორგანიზაციის კონცეფციების გამოყენებაზე და ხარისხის მენეჯმენტის განხორციელებაზე. სტატიაში ვისაუბრებთ იმაზე, თუ რატომ და ვის სჭირდება საწარმოში მაღალი ხარისხის წარმოების მენეჯმენტი, ასევე როგორ მოქმედებს ეს ირიბად ჩვენს კეთილდღეობაზე
რისკების მართვის ეტაპები. რისკის იდენტიფიკაცია და ანალიზი. კომერციული რისკი
სპეციალისტები სხვადასხვა ინდუსტრიიდან თავიანთ შეტყობინებებში და მოხსენებებში მუდმივად მოქმედებენ არა მხოლოდ "საფრთხის" განმარტებით, არამედ ისეთი ტერმინით, როგორიცაა "რისკი". სამეცნიერო ლიტერატურაში ტერმინ „რისკის“ძალიან განსხვავებული ინტერპრეტაცია არსებობს და მასში ზოგჯერ სხვადასხვა ცნებებია ჩადებული
ლიდერის ძირითადი ფუნქციები: მენეჯერების ტიპები და მათი პასუხისმგებლობები
იმისათვის, რომ გავიგოთ, რა არის მენეჯერის მიერ შესრულებული მენეჯმენტის ფუნქციები, უნდა იხელმძღვანელოთ ამ პოზიციის მახასიათებლებით. მენეჯერებად ითვლებიან ისინი, ვინც ცვლის ადამიანებს, რომლებიც იკავებენ მენეჯერულ პოზიციებს საწარმოს იერარქიაში. ყველა მათგანმა უნდა იცოდეს და აიღოს ლიდერის ძირითადი ფუნქციები. განვიხილოთ ისინი უფრო დეტალურად
მენეჯერული გადაწყვეტილების მიღების პროცესი: გავლენის ფაქტორები, ეტაპები, არსი და შინაარსი
გადაწყვეტილების მიღება თანამედროვე მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი ასპექტია, რადგან ის განსაზღვრავს ორგანიზაციულ მოქმედებებს კომპანიაში. ეს არის მენეჯმენტის ძირითადი ფუნქცია და შეიძლება განისაზღვროს, როგორც მოქმედების კურსი, რომელიც შეგნებულად არის არჩეული ალტერნატივების ნაკრებიდან სასურველი შედეგის მისაღწევად
საწარმოს ფინანსური განყოფილების ამოცანები და ფუნქციები
საწარმოს მართვა რთულია და ერთი ლიდერი ამას ვერ გააკეთებს. ამ მიზეზით იქმნება მრავალი განყოფილება, რომელთაგან ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია ფინანსური. შეიძლება ითქვას, რომ ის არის მთელი ორგანიზაციის გული. განვიხილოთ ფინანსური დეპარტამენტის მიზნები და ფუნქციები უფრო დეტალურად
პროფესიონალური ლიდერობის უნარები. რა უნდა იყოს ლიდერი
ლიდერს აქვს დიდი პასუხისმგებლობა მხრებზე, მას უნდა გადაჭრას მრავალფეროვანი ამოცანები. რა უნარები და თვისებები უნდა ჰქონდეს ეფექტურ მენეჯერს? მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ როგორი უნდა იყოს ლიდერი და რისი გაკეთება უნდა შეეძლოს
კომპანიის პრინციპები: კონცეფცია, მიზნები და აქტივობები
კომპანიის ხედვა არის მისი საქმიანობის მნიშვნელობის, ასევე პერსპექტივების ფიგურალური წარმოდგენა. ის აჩვენებს და უხსნის საზოგადოებას და თანამშრომლებს, რა არის კომერციული სტრუქტურა, რა უნდა იყოს და რისკენ უნდა ისწრაფოდეს. ჩვენს სტატიაში განვიხილავთ კომპანიის პრინციპებს და ამ კატეგორიის სხვა ასპექტებს
მოთხოვნები ლიდერისთვის: შეფასების კრიტერიუმები, პიროვნული თვისებები და პროფესიონალიზმი
ნებისმიერ კომპანიაში არის მთელი რიგი მოთხოვნები ლიდერის მიმართ. ეს არის აუცილებელი ღონისძიება ასეთი სპეციალისტების მუშაობის ხარისხის გასაკონტროლებლად. მათი დახმარებით შეგიძლიათ განსაზღვროთ მენეჯერის პროფესიონალიზმის ხარისხი და დაადგინოთ მისი სისუსტეები. ასევე, თავად მენეჯერს ან დირექტორს, იმის გაგებით, თუ რას ელოდება მისგან, შეუძლია შეცვალოს თავისი ქმედებები, მიიყვანოს ისინი კონკრეტულ სტანდარტებთან
ხელმძღვანელის ეთიკა: საქმიანი კომუნიკაციის საფუძვლები, პერსონალის მოტივაცია და სამსახურებრივი ურთიერთობა
იმისათვის, რომ გაიგოთ რა არის ლიდერის მენეჯმენტის ეთიკა, თქვენ უნდა შეძლოთ ნათლად ჩამოაყალიბოთ რა არის ასეთი ადამიანის მუშაობის არსი. ლიდერობა არის კონცეფცია, რომელიც მოიცავს ორგანიზაციულ საქმიანობას და დაქირავებული პერსონალის საქმიანობის კოორდინაციას ერთი ადამიანის ან მენეჯერული საკითხების გადაწყვეტაში სპეციალიზირებული ადამიანთა ჯგუფის მიერ
ბელოზეროვი ოლეგ ვალენტინოვიჩი (სს რუსეთის რკინიგზა): ბიოგრაფია, ოჯახი, კარიერა
ოლეგ ვალენტინოვიჩ ბელოზეროვი არის რუსეთის რკინიგზის ამჟამინდელი ხელმძღვანელი. საკმაოდ მძიმე ფინანსურ მდგომარეობაში მყოფ კომპანიაში მივიდა და ახერხებდა ხოლმე მოგების გაზრდას. ეს სტატია მოგვითხრობს ამის შესახებ
რესტორნის მენეჯმენტი - რა არის ეს?
ნებისმიერ რესტორანში და სასტუმროში აუცილებელია ყველა განყოფილების მკაფიო და ხარისხიანი მენეჯმენტი. ამის მიღწევა მხოლოდ კარგი მენეჯმენტითაა შესაძლებელი
გაურკვევლობა და რისკი გადაწყვეტილების მიღებისას
გაურკვევლობა და რისკი ახასიათებს მრავალფეროვან სამართლებრივ ურთიერთობას. რა არის ამ სახელმწიფოების სპეციფიკა? როგორია გადაწყვეტილების მიღების პროცესში გაურკვევლობისა და რისკის ფაქტორების იდენტიფიცირების გზები?
იდეალური ლიდერი: როგორი უნდა იყოს ის, თვისებები და თვისებები
რა თვისებები და მახასიათებლები უნდა ჰქონდეს იდეალურ ლიდერს? არ არსებობს მკაცრი წესები და კრიტერიუმები, მაგრამ არსებობს რამდენიმე მახასიათებელი, რომელიც ნამდვილად შეიძლება ჩაითვალოს უფროსისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანად
სიტუაციური სახელმძღვანელო: მოდელის აღწერა, სტილები, თანამშრომლების განვითარების დონეები
ნებისმიერი საწარმოს წარმატება პირდაპირ დამოკიდებულია ლიდერზე და მის ქვეშევრდომებთან ურთიერთობის ხარისხზე, სწორი გადაწყვეტილებების მიღების უნარზე და უფლებამოსილების დელეგირებაზე. თითოეულ ლიდერს აქვს საკუთარი ლიდერობის სტილი, რომელიც ყოველთვის არ არის ეფექტური დაქვემდებარებულებთან მიმართებაში. სიტუაციური ლიდერობის კონცეფცია ხელს შეუწყობს ლიდერობის სირთულეების დაძლევას. იგი განიხილება სტატიაში
იცოდით, რომ ადმინისტრაცია არის
როგორც მოგეხსენებათ, დღესდღეობით ადამიანებზე კონტროლის სხვადასხვა სახეობა არსებობს. მაგალითად, სოციალური მენეჯმენტი გაგებულია, როგორც ხალხის მართვის ერთგვარი აბსტრაქცია, რადგან ზოგადად, სახელმწიფოს მსგავსად, ის არ არსებობს. თუმცა ადამიანებზე კონტროლი ჯერ კიდევ არსებობს, ის ტარდება კონკრეტულ პირობებში და სიტუაციებში
საქმიანი კავშირები: კონცეფციის განსაზღვრა, რეპუტაცია, კავშირები, ურთიერთობების დამყარება
წარმატება ბიზნესში შეუძლებელია სხვა ადამიანებთან ურთიერთობის დამყარების გარეშე. ამიტომ, ყველა საქმიანი ადამიანი ცდილობს გააფართოოს თავისი კონტაქტების წრე, რადგან ნებისმიერი საქმიანი თუ მეგობრული ურთიერთობა შეიძლება გახდეს ბიზნესის განვითარების აუცილებელ რესურსად. მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ რა კავშირები და ურთიერთობებია ბიზნეს სამყაროში, როგორ განვავითაროთ კავშირები და რატომ არის ისინი საჭირო
ვლადიმერ ვორონინი: ბიოგრაფია. FSK "ლიდერი"
ვორონინი ვლადიმერ არის ფინანსური და სამშენებლო სტრუქტურის „ლიდერის“ხელმძღვანელი. ერთ დროს ის მოქმედებდა როგორც მისი ერთ-ერთი დამფუძნებელი. ამჟამად ეს არის მსხვილი ჰოლდინგი, რომელიც აერთიანებს მრავალფეროვან პროექტებს სამშენებლო და უძრავი ქონების სფეროში
როგორ მივიღოთ უარი დამსაქმებელზე გასაუბრების შემდეგ? წარუმატებლობის ხელოვნება
ბევრ სამუშაოს მაძიებელს აინტერესებს, როგორ თქვას უარი დამსაქმებელზე გასაუბრების შემდეგ. ასეთი საჭიროება ჩნდება მაშინ, როდესაც პირმა დასაქმების თხოვნით მიმართა სხვადასხვა კომპანიას და რამდენიმე მათგანი ერთდროულად დათანხმდა. სტატიაში გეტყვით, როგორ მოიქცეთ იმისთვის, რომ უცოდინარი არ გამოიყურებოდეთ
სტრეშინსკი ივან იაკოვლევიჩი: ბიოგრაფია
სტრეშინსკი ივანე დაიბადა 1969 წელს. უმაღლესი განათლება მოსკოვის ფიზიკა-ტექნოლოგიის ინსტიტუტში მიიღო. დაამთავრა 1992 წელს. სწავლობდა ავიატექნიკისა და აეროდინამიკის ფაკულტეტზე „გამოყენებითი მათემატიკა და ფიზიკა“სპეციალობით. სკოლის დამთავრების შემდეგ მან გადაწყვიტა ბიზნესში წასვლა
დუგლას მაკგრეგორი: წვლილი მენეჯმენტში
როგორც სოციალური ფსიქოლოგი, დუგლას მაკგრეგორი, დოქტორი, დიდი ხანია ჩართულია მენეჯმენტის საკითხებში. მეორე მსოფლიო ომის დასრულების შემდეგ მისი სახელი მჭიდროდ იყო დაკავშირებული ამ სფეროში ბრწყინვალე იდეებთან
VTB პრეზიდენტი-თავმჯდომარე ანდრეი კოსტინი: ბიოგრაფია, ოჯახი, კარიერა
თითოეული სახელმწიფოს განვითარებისთვის საჭიროა ლიდერები, რომლებსაც აქვთ ცოდნის საჭირო სისტემა და შეძლებენ სტრატეგიის შემუშავებას. კოსტინი ანდრეი ლეონიდოვიჩი - VTB-ის ამჟამინდელი პრეზიდენტი - ლიდერი, რომელშიც გაერთიანდა პროფესიული ცოდნა, შორსმჭვრეტელობა და კომპანიის მართვის უნარი
რეპუტაციის მართვა: თანამედროვე მიდგომები და ტექნოლოგიები
ნებისმიერი ბიზნესის მიზანია მოგება. ეს ფაქტორი დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად საინტერესოა პროდუქტი ან მომსახურება მყიდველებისთვის. დღეს მომხმარებლები უფრო მეტად ენდობიან არა რეკლამას, არამედ ნაცნობების მიმოხილვებსა და რეკომენდაციებს. ამიტომ, თავმოყვარე კომპანიები ყურადღებას აქცევენ იმიჯის შექმნას ინტერნეტში. ამისთვის იყენებენ მძლავრ ინსტრუმენტს – რეპუტაციის მენეჯმენტს, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შექმნათ სწორი აზრი პროდუქტზე, გაზარდოთ ბრენდის ცნობადობა და გაზარდოთ მყიდველების რაოდენობა
"Biocad": თანამშრომლების მიმოხილვები, სამუშაო პირობები, წარმოებული პროდუქტები, ხარისხი, დანიშნულება, კომპანიის დამფუძნებლები და შექმნის თარიღი
კარგი ჯანმრთელობა ბედნიერი ცხოვრების გასაღებია. დამაკმაყოფილებელი კეთილდღეობის უზრუნველყოფა დღეს საკმაოდ რთულია ცუდი ეკოლოგიის, არა ყოველთვის სწორი ცხოვრების წესის, ასევე სერიოზული დაავადებების გამო (ჰეპატიტი, აივ, ვირუსული, ინფექციური დაავადებები და ა.შ.). ამ პრობლემის გადაწყვეტა არის უაღრესად ეფექტური და უსაფრთხო მედიკამენტები, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ გაახანგრძლივოთ ადამიანის არსებობა და უზრუნველყოთ ცხოვრების წესიერი დონე
დირექტორის გადაყვანა გენერალური დირექტორის თანამდებობაზე: რეგისტრაციის პროცედურა, შეკვეთის შევსების ნიმუში, მახასიათებლები
თითოეული კომპანიის მუშაობაში ხდება საკადრო ცვლილებები. განსაკუთრებით რთულია დირექტორის გენერალური დირექტორის თანამდებობაზე გადასვლა. სამართლებრივი დარღვევების თავიდან აცილების მიზნით, აუცილებელია ვიცოდეთ ლიდერის დანიშვნის პროცედურა, კურატორისა და მისი მემკვიდრის შრომითი ფუნქციის შეწყვეტის ან შეცვლის სამართლებრივი დახვეწილობა
ორგანიზაციის მისია და ხედვა. Სტრატეგიული მენეჯმენტი
როდესაც ადამიანი გეგმავს საკუთარი ბიზნესის დაწყებას, მან უნდა იფიქროს იმაზე, თუ რა სარგებელს მოუტანს კომპანია ხალხს. ყოველ წამოწყებას გარკვეული მიზანი უნდა ჰქონდეს. ბიზნეს სამყაროში მას ორგანიზაციის ხედვას უწოდებენ. როგორ ჩამოყალიბდეს და რა ხდება, წაიკითხეთ ქვემოთ
Soichiro Honda, Honda-ს დამფუძნებელი, ახლა Honda Motor Corporation: ბიოგრაფია, საინტერესო ფაქტები
სოიჩირო ჰონდა იყო საავტომობილო ინდუსტრიის ცნობილი ხედვა. შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე, მაგრამ დიდი ნიჭის მქონე ადამიანმა სამუდამოდ შეცვალა ჩვენი ტარების გზა დღეს. ეს მოკლე ისტორია ხაზს უსვამს მისი გრძელი და დიდებული ბიოგრაფიის მხოლოდ რამდენიმე საინტერესო ეტაპს
მენეჯმენტის ტექნოლოგიები: ტიპები, მახასიათებლები, აპლიკაცია
მენეჯმენტის ტექნოლოგიები შედგება ტექნიკისა და პროგრამული უზრუნველყოფის გადაწყვეტილებების ფართო სპექტრისგან, რომლებიც შექმნილია ძირითადი ფუნქციების მენეჯერების მუშაობის გასაუმჯობესებლად. ვინაიდან ტექნოლოგიები ადაპტირებულია მენეჯმენტისთვის, ტექნოლოგიები შეიძლება აღწერილი იყოს ისეთი ტერმინებით, როგორიცაა კომუნიკაცია, დაგეგმვა, მონიტორინგი და კონტროლი. იმის გაგება, თუ როგორ შეუძლია ტექნოლოგიას გააუმჯობესოს თითოეული მახასიათებელი, მთავარია მისი ეფექტურად გამოყენება კონკურენტული უპირატესობისთვის
მენეჯმენტის აღრიცხვის ამოცანები და მიზნები. მენეჯმენტის ბუღალტერია და ბიუჯეტის კურსები
მენეჯმენტის აღრიცხვა ყოველთვის ორიენტირებულია პროდუქციის/მომსახურების ღირებულებისა და კომპანიის ხარჯების განსაზღვრაზე. ამავდროულად, თითოეული საწარმო დამოუკიდებლად განსაზღვრავს, თუ როგორ დამუშავდება ინფორმაცია კონკრეტული წარმოების ფარგლებში. თუ ბუღალტრული აღრიცხვა სწორად იქნა გამოყენებული, მაშინ მენეჯერები შეძლებენ სწორად განსაზღვრონ წყვეტის წერტილები და ბიუჯეტი
ადამიანური რესურსების მართვის ძირითადი მეთოდები
თანამედროვე მენეჯმენტის განვითარება შეუძლებელია წარმოების პროცესებში თითოეული ადამიანის მუდმივად მზარდი როლის გაცნობიერების გარეშე. დღევანდელ პირობებში, როდესაც ტექნოლოგიური ინოვაციები საგრძნობლად ჩქარდება, კონკურენცია მძაფრდება და ეკონომიკა გლობალიზაციას განიცდის, ორგანიზაციის ეფექტურობის გაზრდის მთავარი რესურსი არის სამეწარმეო და შემოქმედებითი შესაძლებლობები, თანამშრომლების კვალიფიკაცია და ცოდნა
მაკგრეგორის მოტივაციის თეორიის არსი
რა არის დუგლას მაკგრეგორის მოტივაციის თეორიის არსი? ძირითადი დებულებები, რომლებმაც ჩამოაყალიბეს "თეორია X" და "თეორია Y". როგორ და როგორ უკავშირდება დუგლას მაკგრეგორის მოტივაციის თეორია და ა. მასლოუს მოთხოვნილებების იერარქია?
სტრატეგიული კონტროლი: ამოცანები, ეტაპები და შეფასების კრიტერიუმები
სტრატეგიული კონტროლი მიზნად ისახავს უზრუნველყოს ორგანიზაციის ეფექტური ფუნქციონირება გარემომცველ ბიზნეს გარემოში და პროგრესი სტრატეგიული მიზნის მიღწევისკენ. იმის გამო, რომ მენეჯმენტის კვლევა ჯერ კიდევ ადრეულ ეტაპზეა, განსაკუთრებით სტრატეგიული კონტროლის სფეროში, არ არსებობს ზოგადად მიღებული მოდელები ან თეორიები. ზოგადად, სტრატეგიის განხორციელება მოითხოვს სტრუქტურას, ლიდერობას, ტექნოლოგიას, ადამიანურ რესურსებს, საინფორმაციო და კონტროლის სისტემებს
დაბალანსებული ქულების ბარათი არის შესრულების მართვის სტრატეგიული ინსტრუმენტი
დაბალანსებული ქულების ბარათი არის ინსტრუმენტი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ ზუსტად შეაფასოთ საწარმოს და მთლიანად კომპანიის ყველა განყოფილების ძლიერი და სუსტი მხარეები. მენეჯმენტის მიერ მისი ეფექტური გამოყენებისთვის აუცილებელია საწარმოს საერთო სტრატეგიის ფარგლებში შესაბამისი ინდიკატორების შემუშავება. ასევე აუცილებელია კომპანიის კონკრეტული განყოფილებების შეფასების სისტემის ჩამოყალიბება
გაურკვევლობისა და რისკის პირობებში გადაწყვეტილების მიღება: მეთოდები, სტრატეგიის შემუშავება
ლიდერის მუშაობა დაკავშირებულია გადაწყვეტილებების მუდმივად მიღების აუცილებლობასთან, ისინი გავლენას ახდენენ კომპანიის წარმატებაზე, მის მომავალსა და სტაბილურობაზე. მაგრამ, ამ პროცესზე პასუხისმგებლობის გარდა, გავლენას ახდენს კომპანიაში, ბაზარზე, მსოფლიოში არსებული ვითარებაც და ეს მაჩვენებლები, მოგეხსენებათ, მეტად ცვალებადი და დინამიურია. ამიტომ, მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების შემუშავება გაურკვევლობის პირობებში რთული, მრავალმხრივი პროცესია
საწარმოთა დაგეგმვის სისტემა: მეთოდები და პრინციპები
დაგეგმვა არის მენეჯერული ფუნქცია, რომლის არსი არის თითოეული დეპარტამენტისა და სტრუქტურის განვითარების სტრატეგიისა და ამოცანების განსაზღვრა, რომლის განხორციელება აუცილებელია არჩეული სტრატეგიის გასატარებლად. დაგეგმვისას განისაზღვრება არა მხოლოდ საწარმოს მიზნები, არამედ დრო და მათი მიღწევის მეთოდები
ორგანიზაციული პროცესები: ტიპები, ეტაპები, მიზნები
მენეჯმენტის ცოდნა საშუალებას გაძლევთ გაანაწილოთ სხვადასხვა საწარმოების მუშაობა უფრო ეფექტურად და მომგებიანად. მენეჯმენტის ერთ-ერთი კონცეფციაა ორგანიზაციული პროცესები. რა არის ეს, რა ტიპები, ეტაპები და მიზნებია, ამ სტატიაში შეიტყობთ
TQM - ტოტალური ხარისხის მენეჯმენტი. ძირითადი ელემენტები, პრინციპები, უპირატესობები და განხორციელების მეთოდები
რა სფეროებში და რატომ გამოიყენება TQM. Მთავარი იდეა. ტერმინის განმარტება და მისი წარმოშობა. როგორ იმართება ხარისხი. TQM-ის ზოგადი პრინციპების განაწილება. ხარისხის მართვის სისტემების საერთაშორისო განვითარება
თეორია და რენსის ლიკერტის სკალა
ორგანიზაციის საქმიანობის ეფექტურობას განსაზღვრავს გუნდის კარგად კოორდინირებული მუშაობა, არგუმენტირებული რესურსების მართვა, მიზნების რაციონალური განაწილება და პრიორიტეტები. რენსის ლიკერტმა თავის ნამუშევრებში გამოავლინა სათანადო ლიდერობის მნიშვნელობა სამუშაო პროცესში
მენეჯერი: პროფესიის კონცეფცია, მახასიათებლები და მახასიათებლები. რა არის მენეჯერის საქმე
დღეს რუსეთში ყველას მენეჯერს ეძახიან, იქამდე, რომ დასუფთავების კომპანიის თანამშრომელს სისუფთავის მენეჯერს უწოდებენ. ეს აიხსნება იმით, რომ ყველა ადამიანს არ ესმის ამ სიტყვის მნიშვნელობა. მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ რა იმალება "მენეჯერის" კონცეფციის მიღმა, რა თვისებები აქვს ამ პროფესიას და რას აკეთებენ ეს ადამიანები
მენეჯმენტის ფუნქციების კლასიფიკაცია: ცნების, არსის და ფუნქციების განსაზღვრა
მენეჯმენტი რთული და მრავალმხრივი პროცესია. რატომ არის საჭირო და რა არის მისი არსი? მოდით ვისაუბროთ საკონტროლო ფუნქციების კონცეფციასა და კლასიფიკაციაზე, განვიხილოთ ამ პრობლემისადმი მიდგომები და დავახასიათოთ ძირითადი ფუნქციები
გასწორება არის განმარტება, მახასიათებლები და პრინციპები
არ იჩქაროთ გვერდის დახურვა, როცა ხედავთ მოსაწყენ „მაკორექტირებელ მოქმედებებს“დაწყვილებულ ძალიან სევდიან ასოებთან „QMS“. დიახ, ჩვენ ვეთანხმებით, რომ ხარისხის მართვის სისტემის მქონე კომპანიების თანამშრომლების თვალში დაღლილობის ხარისხის თვალსაზრისით, მხოლოდ შრომის დაცვა შეიძლება კამათი. იმავდროულად, QMS არის ყველაზე ეფექტური და დროში გამოცდილი სისტემა ნათელი ისტორიით და ინტელექტუალური განხორციელების ინსტრუმენტებით. სისტემის ერთ-ერთი მთავარი ინსტრუმენტი არის მაკორექტირებელი მოქმედება
კასკადის სასიცოცხლო ციკლის მოდელი: უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები
პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარება არ ჰგავს ტრადიციულ ინჟინერიას. მეთოდოლოგია არის ის, რასაც დეველოპერები იყენებენ სამუშაოს მართვად პროგრესულ საფეხურებად დასაყოფად, სადაც თითოეული მათგანის გადახედვა შესაძლებელია ხარისხის უზრუნველსაყოფად. გუნდები მუშაობენ კლიენტთან ერთად, რათა შექმნან მზა პროგრამული პროდუქტი პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების ერთ-ერთი მეთოდოლოგიის გამოყენებით
სტრესის მართვა არის კონცეფცია, პროცესის მართვის მეთოდები, თეორია და პრაქტიკა
თანამშრომლების პროდუქტიულობა დამოკიდებულია მათ ფსიქოლოგიურ მდგომარეობაზე. თუ ადამიანს გუნდში ყოფნა არასასიამოვნოა, ის ვერ შეძლებს სამუშაოს ეფექტურად და სწრაფად გაუმკლავდეს. სტრესის მართვა არის საქმიანობა, რომელიც აქტიურად ხორციელდება დიდ საწარმოებში. გამოცდილი ლიდერები დამოუკიდებლად ან ფსიქოლოგების დახმარებით ქმნიან გუნდს, რომელიც კარგად ფუნქციონირებს მთლიანობაში
TQM პრინციპები, მიზნები და ამოცანები
ეს სტატია უპასუხებს კითხვებს, თუ რა არის TQM (ტოტალური ხარისხის მენეჯმენტის) კონცეფცია, რა არის მისი ძირითადი პრინციპები, ასევე შესაძლებელი იქნება გაეცნოთ TQM ფილოსოფიის განხორციელების მეთოდოლოგიას და გავიგოთ, როგორია ეს მენეჯმენტი. პროცესი გავლენას მოახდენს ორგანიზაციის საქმიანობაზე
ძალაუფლების კონცეფცია და ტიპები მენეჯმენტში. მენეჯმენტში ძალაუფლების გამოვლენის საფუძვლები და ფორმები
ადამიანი, რომელიც ლიდერის პოზიციას იკავებს, ყოველთვის დიდ პასუხისმგებლობას იღებს. მენეჯერებმა უნდა აკონტროლონ წარმოების პროცესი და ასევე მართონ კომპანიის თანამშრომლები. როგორ გამოიყურება პრაქტიკაში და რა ტიპის ძალაუფლება არსებობს მენეჯმენტში, წაიკითხეთ ქვემოთ
შიდა მარკეტინგი: არსი, ფუნქციები და მიზნები
რა არის შიდა მარკეტინგი, რა არის მისი არსი და ძირითადი მიზნები. როგორ უნდა აშენდეს საწარმოში შიდა მარკეტინგული სტრატეგია. კომპანიის ხელმძღვანელის როლი სწორი სტრატეგიისა და ტაქტიკის ორგანიზებაში
თანამედროვე მიდგომები მენეჯმენტში. თანამედროვე მენეჯმენტის დამახასიათებელი ნიშნები
მოქნილობა და სიმარტივე არის ის, რისკენაც ისწრაფვის თანამედროვე მენეჯმენტი. ყველა ცვლილება და ინოვაცია შექმნილია კონკურენტუნარიანობისა და ეფექტურობის უზრუნველსაყოფად. სულ უფრო მეტი ორგანიზაცია ცდილობს დატოვოს ბრძანება-იერარქიული ურთიერთობები და დაეყრდნოს პერსონალის საუკეთესო თვისებების გაძლიერებას
SWOT: აბრევიატურების გაშიფვრა, ანალიზი, ძლიერი და სუსტი მხარეები
რას ნიშნავს SWOT? ორგანიზაციაში და საწარმოში SWOT ანალიზის პრინციპებისა და ძირითადი ასპექტების აღწერა? როდის უნდა ჩაატაროთ SWOT ანალიზი კომპანიაში და როდის უნდა თავი შეიკავოთ ამისგან? ყველა ამ კითხვაზე პასუხის გაცემა შესაძლებელია ამ სტატიაში
ადმინისტრაციული მენეჯმენტი: მიმართულებები, ადმინისტრაციული და კლასიკური მეთოდები, მახასიათებლები და პრინციპები
ადმინისტრაციული მენეჯმენტი თანამედროვე მენეჯმენტის ერთ-ერთი მიმართულებაა, რომელიც სწავლობს მართვის ადმინისტრაციულ და ადმინისტრაციულ ფორმებს. ამავდროულად, ადმინისტრაცია თავად არის პერსონალის ქმედებების ორგანიზაცია, რომელიც ეფუძნება ფორმალიზებას, მკაცრ წახალისებას და მკაცრ რეგულირებას
კონტროლის მთავარი ფუნქცია მენეჯმენტში
ნებისმიერი ლიდერი ასრულებს მენეჯმენტის ძირითად ფუნქციებს: დაგეგმვა, ორგანიზაცია, მოტივაცია, კონტროლი. კონტროლის ფუნქციის ოთხი ელემენტი: შედეგების გაზომვის ინდიკატორებისა და მეთოდების განსაზღვრა, შედეგების გაზომვა, იმის დადგენა, არის თუ არა შედეგები დაგეგმილი და მაკორექტირებელი ქმედებები
მერი პარკერ ფოლეტი: ფოტო, ბიოგრაფია, ცხოვრების წლები, წვლილი მენეჯმენტში
Mary Parker Follet არის ამერიკელი სოციალური მუშაკი, სოციოლოგი, კონსულტანტი და წიგნების ავტორი დემოკრატიის, ადამიანური ურთიერთობებისა და მენეჯმენტის შესახებ. იგი სწავლობდა მენეჯმენტის თეორიასა და პოლიტიკურ მეცნიერებებს და იყო პირველი, ვინც გამოიყენა ისეთი გამოთქმები, როგორიცაა "კონფლიქტების მოგვარება", "ლიდერის ამოცანები", "უფლებები და უფლებამოსილებები". პირველ რიგში გაიხსნა ადგილობრივი ცენტრები კულტურული და სოციალური ღონისძიებებისთვის
ორგანიზაციის შიდა გარემოს ელემენტები და მათი მახასიათებლები
ორგანიზაციის შიდა გარემოს ელემენტები კომპანიის საქმიანობაზე მათი გავლენის თვალსაზრისით. საწარმოს ძლიერი და სუსტი მხარეების იდენტიფიცირება. კავშირი კომპანიის შიდა რესურსებსა და SWOT ანალიზს შორის
Agile - რა არის ეს?
Agile არის მიდგომა, რომელიც ეწინააღმდეგება პროდუქტებისა და სერვისების დიზაინის ტრადიციულ ჩანჩქერის მიდგომას, რომელიც თავდაპირველად დაიბადა პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების გარემოში, შემდეგ გადაეცა კორპორაციებსა და განათლებას
დანახარჯების ოპტიმიზაცია: გეგმა, აქტივობები
საწარმოში ხარჯების ოპტიმიზაცია აუცილებელი და მნიშვნელოვანი ნაბიჯია ეკონომიკურად არასტაბილურ ვითარებაში
ტექნიკური ანალიზი დამწყებთათვის: სად დავიწყოთ?
ბოლო დროს, სხვადასხვა ბირჟებზე ვაჭრობის პოპულარობა სულ უფრო იზრდება. ყველანაირი ბაზარი და ხელსაწყოა, მაგრამ მუშაობის პრინციპები ყველგან ერთნაირია. ეს სტატია მოგითხრობთ ტექნიკური ანალიზის შესახებ დამწყები ტრეიდერებისთვის
როგორ გავუყიდოთ მომსახურება კლიენტს: ნაბიჯ-ნაბიჯ სახელმძღვანელო
ბევრ გამყიდველს უწევს არა საქონლის, არამედ მომსახურების გაყიდვა. ეს ტერიტორია მოთხოვნადია. როგორ გავყიდოთ მომსახურება განიხილება ამ სტატიაში
ლოგისტიკის მენეჯერი: სამუშაო მოვალეობები, ინსტრუქციები, რეზიუმე. ვინ არის ლოგისტიკის მენეჯერი და რას აკეთებს?
ეკონომიკის განვითარებასთან ერთად იზრდება საწარმოების რაოდენობა მის სხვადასხვა სექტორშიც. ამიტომ საჭიროა სულ უფრო მეტი სხვადასხვა სახის პროდუქციის შენახვა და ტრანსპორტირება. ეს საქმიანობა უნდა იყოს ორგანიზებული გარკვეული სპეციალისტის - ლოგისტიკის მენეჯერის მიერ, რომლის სამუშაო მოვალეობებს განვიხილავთ ამ სტატიაში
კვლევის მეთოდები მენეჯმენტში და მათი არსი
კვლევის მეთოდები მენეჯმენტში არის ინსტრუმენტები, რომლებიც აუცილებელია ნებისმიერ კომპანიაში მენეჯმენტის პრობლემების გადასაჭრელად. სტატიაში წარმოდგენილია ორგანიზაციის მენეჯმენტის საკითხების შესწავლის ძირითადი მიდგომები
როგორ გავზარდოთ სილამაზის სალონი ნულიდან: ნაბიჯ-ნაბიჯ ინსტრუქციები
ნებისმიერი ბიზნესი, რომელიც უზრუნველყოფს მომსახურებას, სჭირდება მომხმარებლები, მათ შორის სილამაზის სალონი. არ აქვს მნიშვნელობა რა სერვისებს სთავაზობს კომპანია, თუ ხალხმა ამის შესახებ არ იცის. ნუ უგულებელყოფთ რეკლამას და მომხმარებლების მოზიდვის სხვა მეთოდებს, რომლებიც თანამედროვე საზოგადოებაში ბევრია. როგორ გავუწიოთ პოპულარიზაცია სილამაზის სალონს? Ძალიან მარტივი. საკმარისია გარკვეული წესების დაცვა
ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატი ანა ბელოვა: ბიოგრაფია, კარიერა
ანა გრიგორიევნა ბელოვა - პროფესორი, უმაღლესი კლასის რუსი ტოპ მენეჯერი, ეკონომიკის მეცნიერებათა კანდიდატი, გამოჩენილი პიროვნება, არაერთხელ მოხვდა რუსეთის ასი ყველაზე გავლენიანი და წარმატებული ქალის რეიტინგში. გაწვრთნილი სისტემების ინჟინრად, მას ჰქონდა წარმატებული კარიერა რამდენიმე ინდუსტრიაში: კონსულტაცია, თვითდასაქმება, პოლიტიკა, სწავლება
ედვარდ დემინგი: ბიოგრაფია, წიგნები
ედვარდ დემინგი არის ადამიანი, რომელმაც შეიმუშავა ბიზნესის კეთების ახალი გზა. მეცნიერი, რომელიც დაეხმარა იაპონიის ეკონომიკური განვითარების ახალ საფეხურზე გადაყვანას. ამ სამყაროს ყველა ტოპ მენეჯერისთვის ცნობილი სპეციალისტი. ვისაც სურს კომპეტენტურად და ეფექტურად მართოს ბიზნეს პროცესები, უნდა გაეცნოს ამ ადამიანის ბიოგრაფიას და შემოქმედებას
უფლებამოსილი წარმომადგენელი: იურიდიული პირის ინტერესებიდან გამომდინარე მოქმედების სამართლებრივი საფუძველი
უფლებამოსილი წარმომადგენელი: ტერმინის არსი და განსხვავება კანონიერი წარმომადგენლისგან. მინდობილობის შედგენის წესები, ვადები, არსი და სავალდებულო დეტალები