კომერციული პროექტი: განმარტება, ტიპები, ეფექტურობა

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ნებისმიერი ბიზნესი, მაღაზია ან საწარმო არის კომერციული პროექტი. იმისათვის, რომ ის წარმატებული იყოს, თქვენ უნდა გაიგოთ თავად კონცეფცია, ასევე გაიგოთ ამ პროექტის შესრულების ძირითადი ინდიკატორები.

განმარტება

კომერციული პროექტი არის კონკრეტული პროგრამა ან ღონისძიებების ჩამონათვალი ორგანიზაციის შესაქმნელად, რომელიც მიზნად ისახავს მომავალში მოგების მიღებას. ბიზნეს გეგმა ასევე შესაფერისია პროექტის დასახასიათებლად, რადგან ეს ასევე არის ერთგვარი ინსტრუქცია ორგანიზაციის შესაქმნელად და ის ასევე მიზნად ისახავს მოგების მიღებას. მთავარი განსხვავება არაკომერციული პროექტისგან არის შექმნის მთავარი მიზანი. ეს არის მოგება, არაკომერციულ პროექტში ის უკანა პლანზე გადადის.

კომერციული პროექტების სახეები

პროექტების მრავალი მახასიათებელი და ტიპი არსებობს, მაგრამ მთავარია: მისი მოცულობა, დრო და მონაწილეთა წრე.

1. პატარა. ეს ხშირად მოიცავს სხვადასხვა მცირე საწარმოებს, სამრეწველო სახელოსნოებს. ამ პროექტების მახასიათებელია მათი სიმარტივეგანხორციელება და მონაწილეთა მცირე გუნდი. მინუსი არის პროექტის განხორციელებაში შეცდომის მძიმე შედეგები, რადგან მცირე რაოდენობის მონაწილეებთან ერთად, გამოსწორებას დიდი დრო სჭირდება.
2. მეგაპროექტები, ან უზარმაზარი კომერციული პროექტები. ისინი ყველაზე ხშირად მოიცავს კომპანიების ჯაჭვს, რომლებიც ურთიერთდაკავშირებულია რესურსებით, მათ შორის ადამიანური რესურსებით და დროით. ისინი ერთად ატარებენ მთელი მეგაპროექტის საერთო მიზანს. ასეთი ბიზნეს იდეები ზოგჯერ გავლენას ახდენს ეკონომიკის რამდენიმე სექტორზე, არის რეგიონალური, სახელმწიფო და თუნდაც გლობალური.
3. რთული. ეს ტიპი არ გულისხმობს სამუშაოს დიდ მოცულობას ან ადამიანური რესურსების დიდ ხარჯვას. ასეთი მცდელობები მოითხოვს განსაკუთრებულ მიდგომას პრობლემის გადასაჭრელად, ახალი მოწყობილობების გამოგონებასა თუ არასტანდარტული პრობლემების გადაჭრაში.
4. მოკლევადიანი. ამ ტიპის კომერციული პროექტების სახელწოდებიდან გამომდინარე, მათი მთავარი მახასიათებელია განხორციელების მოკლე პერიოდი. ისინი ჩვეულებრივ იმართება საწარმოს ახალ განყოფილებებში, ახალი პროდუქტის გამოშვებისას ან სარემონტო სამუშაოების დროს. ეს პროექტები ყოველთვის ძვირია, რადგან ისინი მიზნად ისახავს პროცესის სწრაფად დასრულებას.

პროექტის დაფინანსება

ძალიან ხშირად, ბიზნეს იდეები დიდ დაფინანსებას მოითხოვს. დანახარჯების საბოლოო ოდენობა დამოკიდებულია კომერციული პროექტის ტიპზე და მისი შესრულების სირთულეზე. თუ ეს არის ცალკეული საწარმოს მოკლევადიანი ვალდებულება, მაშინ ყველაზე ხშირად მთელი დაფინანსება თავად ფირმას ეკისრება. განსხვავებული ვითარება ვითარდება მეგაპროექტებში, განსაკუთრებით თუ ეს საკითხიადგას საერთაშორისო სფეროში. ამ შემთხვევაში იზიდება უზარმაზარი ინვესტიციები და ზოგჯერ ცალკეული ქვეყნების მთელი ეკონომიკა ერთვება ბიზნეს იდეის განხორციელებაში. ეს კომერციული საინვესტიციო პროექტები შეიძლება მოიცავდეს მილიონობით ან თუნდაც მილიარდ დოლარს, როგორიცაა ნავთობის საბადოების, ატომური ელექტროსადგურების და მსგავსი უაღრესად მომგებიანი საწარმოების მშენებლობა.

ეფექტურობის ფაქტორები

ბიზნეს იდეები ყოველთვის წარმატებით და დროულად არ სრულდება. შემდეგი ფაქტორები გავლენას ახდენს კომერციული პროექტის პროცესზე, წარმატებასა და შეფასებაზე:

• ფინანსური და რესურსების შესაძლებლობები. ამ ფაქტორმა უნდა გაითვალისწინოს არა მხოლოდ თავად პროექტის სპონსორობა, არამედ საწყისი რესურსი და ტექნოლოგიური მონაცემები.
• სოციალური და პოლიტიკური ფაქტორები. მნიშვნელოვან როლს თამაშობს საზოგადოება და სახელმწიფო, რომელშიც პროექტი ვითარდება. სუსტი ეკონომიკის მქონე რეგიონებში ძალიან რთული იქნება ნებისმიერი პროექტის განვითარება, რაც არ უნდა რთული იყოს. მნიშვნელოვან როლს თამაშობს ქვეყანაში არსებული პოლიტიკური ვითარება. ძალაუფლების არასტაბილური პოზიციით, ისევე როგორც მასების არეულობით, პროექტი ემუქრება არასრული დარჩენის რისკს, რაც ნიშნავს, რომ პროექტის კომერციული ეფექტურობა ნულამდე შემცირდება.
• ეკოლოგიური მდგომარეობა. ეს ფაქტორები ასევე მნიშვნელოვანია, მაგრამ ძალიან ხშირად ისინი არ არის შეფასებული, რაც ასევე იწვევს პროექტების გაყინვას და გაუქმებას მათი განხორციელების რამდენიმე ეტაპის გავლის შემდეგ, რაც იწვევს ინვესტორების ზარალს და ინვესტირებული სახსრების დაკარგვას.

წევრები

თითოეულშიპროექტის მონაწილეთა შემადგენლობა განისაზღვრება ინდივიდუალურად, ბიზნეს იდეის სირთულის, მისი დაფინანსებისა და მოთხოვნების მიხედვით. მაგრამ მთავარი პარტიები მოიცავს:

1. მომხმარებელი. ეს არის ნებისმიერი კომერციული პროექტის მთავარი გმირი. ეს შეიძლება იყოს იურიდიული პირი ან ნებისმიერი სახელმწიფოს მთავრობა, ბიზნეს იდეის მასშტაბიდან გამომდინარე. მომხმარებელი არის საწარმოს მომავალი მფლობელი და მისი მთავარი კოორდინატორი, სწორედ ის განსაზღვრავს პროექტის ძირითად მოთხოვნებს, დაფინანსებას და მოცულობას.
2. ინვესტორი. ეს მონაწილე იმყოფება იმ საწარმოებში, რომლებშიც მომხმარებელს არ აქვს საკმარისი ფინანსები თავისი ბიზნეს იდეის დამოუკიდებელი განხორციელებისთვის. ეს შეიძლება იყოს როგორც ფიზიკური, ასევე იურიდიული პირი.
3. კონტრაქტორი. ეს არის პროექტის მთავარი სამუშაო ძალა. ეს არის ორგანიზაცია ან პირი, რომელიც დაქირავებულია მომხმარებლის მიერ და რომელიც პასუხისმგებელია საწარმოში ყველა სამუშაოზე.
4. პროექტის მენეჯერი. ეს არის პროექტის მენეჯერი, რომელიც აკონტროლებს ბიზნესზე ყველა სამუშაოს დასრულების პროცესს. ისინი შეიძლება იყოს როგორც თავად მომხმარებელი, ასევე დაქირავებული პირი. არსებობს სხვადასხვა ორგანიზაცია, რომელიც ახორციელებს ამ სერვისებს.

დასკვნა

კომერციული პროექტები ყოველთვის არსებობდა, განურჩევლად დროისა და პოლიტიკური სისტემისა. დღესდღეობით ის ნებისმიერი ქვეყნის ეკონომიკის განუყოფელი ნაწილია. ნებისმიერი კომერციული პროექტის ძალიან მნიშვნელოვანი ასპექტია მისი მიზანშეწონილობა და დანახარჯებისა და თეორიული შემოსავალი ან სარგებელი მისი განხორციელებით. ეს არის მთავარი განსხვავება ასეთ ბიზნეს იდეებსა და სხვებს შორის.საწარმოები: მათი მიზანია მოგება მოიტანონ მფლობელს.