Პროექტის მენეჯმენტი 2024, აპრილი
მშენებლობის ორგანიზაცია. POS, PPR, PPO, ცნებების გაშიფვრა
ხარისხიანი ობიექტის ასაშენებლად, თქვენ უნდა დაიცვან მკაფიო სამუშაო გეგმა. ამისათვის მუშავდება პროექტები სამშენებლო მოედნის ოპტიმალური გამოყენებისთვის და გამოიყენება მეთოდები, რომლითაც ობიექტი აშენდება დროულად და დამტკიცებული ბიუჯეტის ფარგლებში
დროულად და ბიუჯეტის ფარგლებში. Პროექტის მენეჯმენტი. ბიბლიოგრაფია
პროექტის მენეჯმენტი არის საინვესტიციო საქმიანობის კომპონენტი, რომელიც მნიშვნელოვან როლს ასრულებს როგორც ცალკეული ორგანიზაციებისა და საწარმოებისთვის, ასევე სამრეწველო სექტორებისთვის და საჯარო მმართველობის სისტემებისთვის
PERT მეთოდი: აღწერა, აპლიკაცია, მართვა
PERT მეთოდი ნიშნავს პროექტის შეფასების და ანალიზის მეთოდს და გამოიყენება დიდი და გრძელვადიანი პროექტებისთვის, რომლებშიც რთულია სამუშაოს დროის განსაზღვრა და დეტალური გრაფიკის შემუშავება
პროექტის დაინტერესებული მხარეები. ავტორები და პროექტის ლიდერები
დღევანდელ ბაზარზე წარმატებულ კონკურენციასა და წარმატებულ საქმიანობაში, ბევრი კომპანია იყენებს პროექტის მეთოდს. ეს საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ მზა მაღალი ხარისხის პროდუქტი შეზღუდულ დროში. იმისათვის, რომ ეს პროცესი ეფექტური იყოს, აუცილებელია ვიცოდეთ მისი არსი, სპეციფიკა და განხორციელების თავისებურებები
პროცესების მართვა მისი ძირითადი ფუნქციების განსაზღვრით
პროცესის მენეჯმენტი მიიღწევა ოთხი პირობის შესრულებით, რომლებიც ერთმანეთთან მჭიდროდ არის დაკავშირებული. ეს არის დაგეგმვა, ორგანიზაცია, მოტივაცია და კონტროლი
როგორ შევადგინოთ მედია გეგმა. მედია გეგმების მაგალითი
როდესაც ვაპირებთ ადგილობრივ მედიაში რეკლამის შეკვეთას, სარეკლამო კამპანიის ჩატარებას, ნებით თუ უნებლიეთ გამოვსახავთ მოქმედებების გარკვეულ ჩამონათვალს. პროფესიულ წრეებში ასეთმა ჩამონათვალმა მიიღო განსაკუთრებული სახელი - მედია გეგმა
პროექტის მართვის გეგმა: აღწერა, შედგენა, ანალიზი
რა არის პროექტის მენეჯმენტის გეგმა შეიძლება გავიგოთ ტერმინის პროექტის მენეჯმენტის გაგებით. ეს არის ხელოვნება და ამავე დროს მეცნიერება, რომელიც კარგად არის დამკვიდრებული მომხმარებელზე ორიენტირებულ საბაზრო ეკონომიკაში. ეს არის სამუშაო გეგმის სტრუქტურირებული შემუშავება გარკვეული თარიღებისთვის შუალედური მიზნების აღნიშვნით. მაგრამ მართლა ასეთი ეფექტურია? ვინ ან რა ახდენს გავლენას საბოლოო შედეგზე?
სტრატეგიული მენეჯმენტი, როგორც საწარმოს კონკურენტუნარიანობის საფუძველი
სტრატეგიული მენეჯმენტი არის პროცესი, რომელიც ეყრდნობა ადამიანურ ფაქტორს, როგორც საწარმოს ან ორგანიზაციის საფუძველს. ის ძირითადად ორიენტირებულია ბაზრის (ან სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მომხმარებელთა) საჭიროებებზე, საშუალებას გაძლევთ მოქნილად და სწრაფად განახორციელოთ ცვლილებები მოთხოვნის შესაბამისად მუშაობისთვის
რა არის სამშენებლო წარმოების ორგანიზაცია
სამშენებლო წარმოების ორგანიზაცია ურთიერთდაკავშირებული საქმიანობის კომპლექსია. ეს არის პრობლემების გადაწყვეტა, რომლებიც დაკავშირებულია სამშენებლო ადგილის არჩევასთან, მშენებარე ობიექტის პროექტის შემუშავებასთან, გენერალური კონტრაქტორის არჩევასთან, სამშენებლო სამუშაოების უზრუნველსაყოფად, სამუშაოს ხარისხის კონტროლთან
რისკების მართვის პროცესი: ეტაპები, მიზანი და მეთოდები
ეს სტატია განიხილავს რისკების მართვის პროცესს თანამედროვე კომპანიებში. წარმოდგენილია პროცესის ძირითადი ეტაპები, რისკის შეფასების მეთოდები, საფრთხისა და საფრთხეების შემცირების კონტროლის პროცედურები
მასალის ნაკადი ლოჯისტიკაში: მიმოხილვა, მახასიათებლები, ტიპები და სქემები
მატერიალური ნაკადების ტიპები და კლასიფიკაცია. მათი ორგანიზაციისა და მართვის ძირითადი პრინციპები. მატერიალური ნაკადების მახასიათებლები და მათი ანალიზი
SRO: რა არის თვითრეგულირებადი ორგანიზაციები?
SRO (თვითრეგულირებადი ორგანიზაცია) არის იურიდიული პირების ნებაყოფლობითი არაკომერციული გაერთიანება, რომლის მიზანია დაარეგულიროს მთელი რიგი საკითხები, რომლებიც დაკავშირებულია კონკრეტულ ინდუსტრიასთან ან პროფესიასთან. SRO-ს შეუძლია გაუმკლავდეს საკითხებს, რომელთა გადაწყვეტის პროცედურა არ არის დადგენილი კანონით, ასევე შეავსოს სახელმწიფო რეგულირება. SRO-ს შესაძლებლობა განახორციელოს მარეგულირებელი ფუნქციები ხშირად გამომდინარეობს ხელისუფლების მიერ მისთვის მინიჭებული უფლებამოსილების საფუძველზე
პროექტის ბიუჯეტირება. ბიუჯეტის სახეები და მიზანი. პროექტის ეტაპი
პროექტის ბიუჯეტირება უნდა გავიგოთ, როგორც იმ სამუშაოების ღირებულების განსაზღვრა, რომლებიც ხორციელდება გარკვეული სქემის ფარგლებში. გარდა ამისა, საუბარია ბიუჯეტის ამ საფუძველზე ფორმირების პროცესზე, რომელიც შეიცავს ხარჯების დადგენილ განაწილებას პუნქტებისა და ხარჯების ცენტრების, სამუშაოს ტიპების მიხედვით, მათი განხორციელების დროისთვის ან სხვა პოზიციების მიხედვით
პროექტის დაგეგმვა არის პროცესის ეტაპები და მახასიათებლები, გეგმის შემუშავება და მომზადება
დაგეგმვისას მიიღება ხარისხობრივი და რაოდენობრივი გადაწყვეტილებები ორგანიზაციის მიზნების გრძელვადიან პერსპექტივაში მისაღწევად. უფრო მეტიც, ასეთი სამუშაოს დროს შესაძლებელია ზუსტად განისაზღვროს ოპტიმალური ბილიკები. პროექტის დაგეგმვა არის ზუსტი სქემის შემუშავება, რომლის მიხედვითაც განხორციელდება ორგანიზაციის განვითარება. ეს საშუალებას გაძლევთ იფიქროთ ყველა დეტალზე, აირჩიოთ პრობლემების გადაჭრის გზები და მიაღწიოთ თქვენს მიზნებს. როგორ ხორციელდება ასეთი სამუშაოები, ქვემოთ იქნება განხილული
ხარისხის სახელმძღვანელოს შემუშავება: განვითარების პროცედურა, მახასიათებლები, პირობები და მოთხოვნები
ხარისხის მენეჯმენტი, ხარისხის სახელმძღვანელოს შემუშავება - დღეს ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანები პროდუქციის ან მომსახურების ხარისხის მართვის სისტემაში. მიზანშეწონილია ამ საკითხის უფრო დეტალურად გაანალიზება, მისი ყველა ასპექტის ცალკე განხილვა
არასტრუქტურირებული მენეჯმენტი: კონცეფციის აღწერა, მეთოდები და მეთოდები
ადამიანების მართვის უსტრუქტურო მეთოდების კონცეფციის ზოგადი აღწერა. რით განსხვავდებიან ისინი მანიპულირების სტრუქტურული ხერხისგან. საზოგადოების არასტრუქტურირებული მართვის სხვადასხვა მეთოდებისა და მეთოდების აღწერა. სხვა ადამიანების მართვა ლიდერების მეშვეობით. ამგვარი მენეჯმენტის საილუსტრაციო მაგალითების მოყვანა
ნარჩენების სახეები მჭლე წარმოებაში
Lean Manufacturing, ასევე ცნობილი როგორც Lean Manufacturing, ან LEAN არის ერთ-ერთი საუკეთესო გადაწყვეტა იმ ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც ცდილობენ გაზარდონ პროდუქტიულობის დონე და შეინარჩუნონ ხარჯები რაც შეიძლება დაბალ დონეზე. Lean წარმოებაში ნარჩენები ხელს უშლის Lean სისტემის ძირითადი მიზნების მიღწევას. დანაკარგების ტიპების ცოდნა, მათი წყაროების და მათი აღმოფხვრის გზების გაგება საშუალებას აძლევს მწარმოებლებს წარმოების ორგანიზაციის სისტემა მიახლოონ იდეალურ პირობებთან
მენეჯმენტის მოდელი არის ცნება, კლასიფიკაცია, მნიშვნელობა
დღეს შეგიძლიათ იპოვოთ მართვის ძირითადი მოდელების ფორმულირებების მთელი გულშემატკივარი - ყველა გემოვნებისთვის. მათ აერთიანებს სიმდიდრე, ფსევდომეცნიერება და აბსოლუტური გაუგებრობა. თვალები ბნელდება „თეორიულად აგებული იდეების ნაკრებიდან“და „სასწავლო განცხადებებისგან“. ეს ყველაფერი სამწუხაროა: მენეჯმენტის კონცეფციების დისკრედიტაცია ხდება მათ თვალში, ვინც სწავლობს. შევეცადოთ გავერკვეთ
ინოვაციური რისკები: ტიპები, ფაქტორები, შემცირების მეთოდები, მართვა
სტატიაში გაანალიზებულია ინოვაციური რისკების კონცეფცია, წარმოდგენილია სხვადასხვა კლასიფიკაცია. აღწერილია რისკის მართვის მეთოდები, რომლებიც გამოიყენება ინოვაციების სექტორში. შემოთავაზებული რისკის შეფასება და შერბილების ვარიანტები
მშენებლობის მართვის სისტემები არის განმარტება, ტიპები, დიზაინი და განვითარება
დეცენტრალიზებული მენეჯმენტის შესაძლებლობები ურთიერთქმედების წერტილების განაწილების ოპტიმიზებული სქემით იძლევა ეფექტური მოდელების ორგანიზებას სამშენებლო პროექტების მხარდაჭერისთვის. ასეთი სისტემის ფარგლებში დაინტერესებულ ორგანიზაციებს შეუძლიათ დაუკავშირდნენ ობიექტს სპეციალისტთა მთელი ჯგუფები, რომლებიც გაერთიანებულია ერთიანი საინფორმაციო პლატფორმით. ამის საფუძველზე მუშაობს მშენებლობის მართვის თანამედროვე სისტემები
როგორ გავყიდოთ აქციები და ობლიგაციები?
როგორ ვიშოვო ბინა, მანქანა და დასვენება ბირჟაზე? წარმატების საიდუმლო არის აქციების საჭირო დროს შეძენა და რაც მთავარია მომგებიანი გაყიდვა. როგორ კეთდება? Გაიგე მეტი
ბიზნეს სისტემების ავტომატიზაცია: ინსტრუმენტები და ტექნოლოგიები
CRM-სისტემები, ERP-გადაწყვეტილებები, WEB-ინსტრუმენტები და BPM-კონცეპტები - ყველა ეს ტერმინი ეხება დღევანდელ მეწარმეებს, რომლებიც ცდილობენ თავიანთი ბიზნესის მოდერნიზებას. Რა არის ეს?
კონტროლი საწარმოში: ინსტრუმენტები, მიზნები და ამოცანები
რა არის კონტროლი საწარმოში და რა როლი აქვს მას თანამედროვე ორგანიზაციის მართვის სისტემაში? კონტროლის ძირითადი მიზნები, ამოცანები, ფუნქციები, მეთოდები, ინსტრუმენტები და კონცეფციები. რა განსხვავებაა ოპერაციულ კონტროლსა და სტრატეგიულ კონტროლს შორის და როგორია მათი ურთიერთობა? საწარმოში კონტროლის განხორციელება
სტრატეგიული გადაწყვეტილებები არის არსი და მახასიათებლები, გადაწყვეტილების მიღების მეთოდები
ლიდერობის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ასპექტი არის სტრატეგიული გადაწყვეტილებები. ისინი განსაზღვრავენ საწარმოს განვითარების მიმართულებას დიდი ხნის განმავლობაში. როგორ მიიღება გადაწყვეტილებები და რა „ხაფანგები“გვხვდება ამ გზაზე?
მენეჯმენტის კონსულტაცია. კონსულტაცია - რა არის ეს? კონსულტაციის სახეები
ინოვაციური ტექნოლოგიების სწრაფი განვითარება, რომელმაც არ გვერდი აუარა გაყიდვების ბაზრებს, ისევე როგორც მომხმარებელთა სურვილებსა და მოთხოვნებს - ეს ყველაფერი და მრავალი სხვა აიძულებს კომპანიებსა და ორგანიზაციებს მუდმივად აკონტროლონ დრო. რა არის მენეჯმენტის კონსულტაცია? ეს და მრავალი სხვა კონცეფცია დეტალურად არის განხილული ამ სტატიაში
მოთხოვნა: მოთხოვნის მრუდი. მთლიანი მოთხოვნის მრუდი. მოთხოვნის მრუდის სქემა
ეროვნული ეკონომიკა მუდმივ მოძრაობაშია კაპიტალის, შრომითი რესურსების და სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის ცვლილებების გავლენის ქვეშ. მაგრამ ზოგჯერ ფირმები ვერ ყიდიან პროდუქციის მთელ მოცულობას, რაც იწვევს წარმოების შენელებას და მთლიანი შიდა პროდუქტის შემცირებას. ეს შეიძლება აიხსნას მთლიანი მიწოდებისა და მოთხოვნის ეკონომიკური მოდელით
როგორ არის ორგანიზებული ცხელი მაღაზია?
ცხელი მაღაზია არის კვების ბიზნესის გული. იგი ამთავრებს მომზადების ტექნოლოგიურ პროცესს. პროდუქტები თერმულად დამუშავებულია. შედეგად, სახელოსნო მომხმარებელს აძლევს პირველ და მეორე კურსებს
ანტიკრიზისული მენეჯმენტი არის საწარმოთა მართვის სპეციალური ღონისძიებებისა და პრინციპების ნაკრები
ანტიკრიზისული მენეჯმენტი ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული ტერმინია რუსულ ბიზნეს გარემოში. მოდით გავარკვიოთ, რა სახის საქმიანობაა ეს, რით განსხვავდება იგი ჩვეულებრივი მენეჯმენტისგან
როგორ გავაკეთოთ პროექტის აღწერა: ნაბიჯ-ნაბიჯ ინსტრუქციები
ნებისმიერი სამუშაო იწყება პროექტით, ანუ გეგმის შექმნით და მისი განსახორციელებლად მომზადებით. მცირე მოვლენებშიც კი, თქვენ გჭირდებათ მკაფიო წარმოდგენა, სად და როგორ დაიწყოთ მუშაობა. მით უმეტეს დიდ კომპანიებში. ამიტომ, მუშავდება პროექტები, რომლებიც არეგულირებს დასახულ მიზნებსა და ამოცანებს და გავლენას ახდენს მათ ნაყოფიერ გადაწყვეტაზე
პროექტის მენეჯმენტი - რა არის ეს? Დადებითი და უარყოფითი მხარეები
პროექტის მენეჯმენტი მენეჯმენტის ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული სახეობაა საზღვარგარეთ და ახლახან რუსეთში. სტატიაში განხილულია პროექტის მენეჯმენტის ძირითადი პრინციპები ბელგოროდის რეგიონში განხორციელების მაგალითზე
რა არის პროექტი. პროექტის განმარტება, მისი მახასიათებლები და მახასიათებლები
სიტყვა "პროექტი" (projectus) ლათინურიდან ითარგმნება როგორც "გამორჩეული, წინ მიმავალი, ამობურცული". და თუ ოქსფორდის ლექსიკონში „პროექტის განსაზღვრის“კონცეფციას ამრავლებთ, მიიღებთ: „ბიზნესის კარგად დაგეგმილ დაწყებას, პირადად შექმნილ კომპანიას ან ერთობლივ მუშაობას, რომელიც მიმართულია კონკრეტული მიზნების მისაღწევად“
პროექტის კონცეფცია: მაგალითები
პროექტის კონცეფცია მისი წარმატების საფუძველია. სტატიაში აღწერილია პროექტის კონცეფციის არსი და შინაარსი, ასევე კონკრეტული მაგალითები
რა არის ტექნოლოგიური პროექტი? ტექნოლოგიური პროექტის შემუშავება. ტექნოლოგიური პროექტის მაგალითი
სტატიის ფარგლებში გავარკვევთ რა არის ტექნოლოგიური პროექტი და ასევე შევიმუშავებთ მისი განვითარების საკითხებს
მომხმარებელთა მომსახურების კონტენტი. მომხმარებელთა მომსახურების ფუნქციები. მომხმარებელთა მომსახურება არის
საკამათო პროცესებმა, რომლებიც ზოგჯერ წარმოიქმნება მომხმარებელსა და სამშენებლო კომპანიებს შორის, შეიძლება დიდი ხნით გააფუჭოს ორივე მხარის სიცოცხლე. სწორედ ამისთვის არის მომხმარებელთა მომსახურება. მისი პირდაპირი პასუხისმგებლობაა უზრუნველყოს ურთიერთსასარგებლო და კომპეტენტური თანამშრომლობა
პროექტის განხორციელების მეთოდები. პროექტის განხორციელების მეთოდები და ინსტრუმენტები
ტერმინს "პროექტს" აქვს კონკრეტული პრაქტიკული მნიშვნელობა. მის ქვეშ ესმება რაღაც ერთხელ ჩაფიქრებული. პროექტი არის დავალება გარკვეული საწყისი მონაცემებით და მიზნებით (საჭირო შედეგები)
კრიტიკული გზის მეთოდი. კრიტიკული გზა - რა არის ეს?
კრიტიკული ბილიკის მეთოდი არის პროექტის მართვის ძირითადი ინსტრუმენტი, რომელიც გამოიყენება პროექტის დასრულების თარიღებისა და კონკრეტული აქტივობების შემწეობის დასადგენად. სტატიაში მოცემულია პროექტების ქსელური განრიგების გამოთვლის ალგორითმი კრიტიკული ბილიკის მეთოდის გამოყენებით
KDP - რა არის ეს? KDP-ის ჩატარება - რა არის ეს?
პერსონალის კარგად დაწერილი დოკუმენტაციის მნიშვნელობა ძნელია გადაჭარბებული იყოს. საკადრო დოკუმენტები არის მნიშვნელოვანი იურიდიული ფაქტების გაერთიანება ქაღალდზე. და პერსონალის ნებისმიერი შეცდომა გამოიწვევს უარყოფით შედეგებს როგორც თანამშრომლისთვის, ასევე დამსაქმებლისთვის, რის გამოც ასე მნიშვნელოვანია KDP-ის წესების დაცვა პერსონალში. მაშ, KDP - რა არის ეს?
სამუშაო განრიგი (ნიმუში). ქსელი, კალენდარული განრიგი სამშენებლო სამუშაოების წარმოებისთვის Excel-ში
ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი დოკუმენტი, განსაკუთრებით მშენებლობაში, არის სამუშაო განრიგი. თამამად შეგვიძლია ვთქვათ, რომ მთელი პროექტი ამ გრაფიკის გარეშე დროის კარგვაა. ვინაიდან იგი შეიცავს ყველა მიღებულ საინჟინრო და ტექნიკურ გადაწყვეტილებებს, ასევე ოპტიმიზებულ პირობებს
რა არის კერძო მეწარმეების საქმიანობის სფეროები
როდესაც მეწარმე დაარეგისტრირებს კომპანიას, მან უნდა მიუთითოს, თუ რა სახის ბიზნესს გეგმავს. ამასთან, საქმიანობის ყველა სფერო აუცილებლად უნდა იყოს ძალიან სპეციფიკური და ბიზნესის ახალი და კრეატიული იდეაც კი კანონმდებლობით დადგენილ კრიტერიუმებს უნდა მოერგოს
შეჰარტი-დემინგის ციკლი: წარმოების მენეჯმენტის ეტაპები
მენეჯმენტი ცდილობს შეიმუშაოს წარმოების და პროდუქტის ხარისხის მართვის ეფექტური გზები. ამ პრობლემის მოგვარების რამდენიმე მიდგომა არსებობს
PDCA-ციკლი - ბიზნესის უწყვეტი გაუმჯობესების ფილოსოფია
PDCA ციკლი არის უნივერსალური მეთოდი ნებისმიერი პრობლემისა და ამოცანის გადასაჭრელად, როგორც ბიზნესში, ასევე სხვა საქმიანობაში. რა ეტაპებისგან შედგება და როგორ მივაღწიოთ მაქსიმალურ ეფექტურობას ამ ტექნოლოგიის გამოყენებით?
სამუშაოს იერარქიული სტრუქტურა: კონცეფცია და მიზანი. Პროექტის მენეჯმენტი
თითოეულ პროექტს აქვს მიზნები და განხორციელების ეტაპები. პროექტის განხორციელება გულისხმობს მიზნების, გარკვეული ტიპის აქტივობების, უნარებისა და შესაძლებლობების არსებობას. თითოეული ეტაპი მოითხოვს პროცესის კონტროლს. ეს არის პროექტის განხორციელებაში ჩართული ყველა რესურსის კოორდინაციის რთული, კრეატიული ხელოვნება: ადამიანური და მატერიალური
როგორ შევქმნათ პროექტები? როგორ შევქმნათ კარგი პროექტი კომპიუტერზე სწორად?
თუ გსურთ გახდეთ წარმატებული ადამიანი, უნდა იცოდეთ როგორ შექმნათ პროექტები, ეს უნარი არაერთხელ გამოგადგებათ
RACI მატრიცა, როგორც პასუხისმგებლობის მართვის ინსტრუმენტი. RACI: ტრანსკრიპტი
თუ ნავს, როგორც ძველ ხუმრობაში, 7 კაპიტანი ჰყავს 1 ნიჩბოსნზე, მაშინ არც ყველაზე ძვირადღირებული ნიჩბები და არც თანამედროვე მოტივაციის სისტემა არ დაეხმარება გემს უფრო სწრაფად გაცურვას. ასევე ბიზნესში
მოპოვებული ღირებულების მეთოდი პროექტის მენეჯმენტში
მიღებული ღირებულების მეთოდი დღეს ყველაზე პოპულარული პროექტის სპეციფიკური შეფასების ინსტრუმენტია
კორპორატიული სისტემები - საწარმოთა მართვის სისტემები. ძირითადი მოდელები
სტატიაში განხილულია "კორპორატიული საწარმოს მართვის სისტემები" და "კორპორატიული პროექტების მართვის სისტემის" ცნებები. გარდა ამისა, აღწერილია CPMS-ის ძირითადი მოდელები
პროექტების მართვის საერთაშორისო სტანდარტები
სტანდარტები განიხილება ობიექტების ნორმებად და ნიმუშებად, რომელთა შედარება შესაძლებელია სხვა ასეთ ფენომენებთან. ასევე, სტანდარტს შეიძლება ეწოდოს დოკუმენტი, რომელშიც მითითებულია დადგენილი წესები, ნორმები და მოთხოვნები, რაც საშუალებას იძლევა შეაფასოს მათთან შესაბამისობა შრომით საქმიანობაში
SRO დამტკიცება საპროექტო სამუშაოებისთვის
სტატია ეძღვნება თვითრეგულირების ორგანიზაციებს (SRO), რომლებიც აკანონებენ სამშენებლო ბაზარზე მათი მონაწილეების საპროექტო საქმიანობას
ბიზნეს პროცესი: ბიზნეს პროცესების ანალიზი. აღწერა, განაცხადი, შედეგები
დღეს ნებისმიერი ორგანიზაციის არსებობის მთავარი მიზანი მომხმარებლის მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებაა. თუ მომხმარებელი კმაყოფილია, ის მომგებიანი იქნება. დამოკიდებულება აქ პირდაპირპროპორციულია. და ამის მიღწევა შესაძლებელია მხოლოდ საწარმოს შიგნით პროცესის ანალიზით და შემდეგ შეცვლით
დაფინანსება - რა არის ეს?
ზოგჯერ საწარმოს არ აქვს საკმარისი საკუთარი რესურსი სამეწარმეო საქმიანობის განსახორციელებლად, ამიტომ მიმართავს დაფინანსების პროცედურას
კონსულტაცია - რა არის ეს? რა არის მენეჯმენტი და ფინანსური კონსულტაცია?
თანამედროვე საბაზრო ურთიერთობები და ტექნოლოგიები სწრაფად ვითარდება. მაღალი კონკურენციისა და მომხმარებელთა მზარდი მოთხოვნების პირობებში ძალიან რთულია დროული და პროდუქტიული ადაპტაცია, ბიზნეს სტრატეგიის შეცვლა. კონსულტაცია - რა არის ეს? რატომ იხარჯება მასზე ყოველწლიურად ათობით მილიარდი დოლარი?
ადგილობრივი შეფასებები ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი დოკუმენტია მშენებლობაში
ადგილობრივი შეფასებები არის საანგარიშო დოკუმენტის ტიპი, რომელიც აბსოლუტურად აუცილებელია მშენებლობის დროს. თითოეულ დეველოპერს სურს იცოდეს ზუსტად რა დაჯდება გარკვეული ტიპის სამუშაოების შესრულება. სწორედ ამ მიზნებისათვის არსებობს ეს შეფასების დოკუმენტაცია
ორგანიზაციის მართვის სისტემების ორგანიზება არის საგნის ეფექტური საქმიანობის გასაღები
ორგანიზაციის მართვის სისტემების ორგანიზება ეფექტური იქნება მხოლოდ სპეციალიზებული პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენების შემთხვევაში. არ უნდა დავივიწყოთ ისეთი მნიშვნელოვანი ფაქტორები, როგორიცაა მთელი პროცესის ოპტიმალური ორგანიზება პროექტში როლების სწორი განაწილებით
ეფექტური საფუძველი მენეჯერული გადაწყვეტილებების მისაღებად არის სუბიექტის პროდუქტიული არსებობა
მენეჯერული გადაწყვეტილებების მიღების საფუძველია გარკვეული სუბიექტის შემოქმედებითი აქტის ფორმირება, რომელიც განსაზღვრავს საწარმოს მთელი გუნდის საქმიანობის პროგრამას. ამ ღონისძიებების განხორციელება მიზნად ისახავს აღმოცენებული პრობლემური საკითხების ეფექტურად გადაჭრას, მოქმედი კანონმდებლობის, თავად მართული სისტემის მუშაობის კანონების და მისი მდგომარეობის შესახებ ინფორმაციის სათანადო ანალიზის გათვალისწინებით
როგორია სასტუმროს ორგანიზაციული სტრუქტურა
თითოეული ჩვენგანი ცხოვრებაში ერთხელ მაინც დარჩენილა სასტუმროში. შემდეგ კი მეგობრებს ან ნათესავებს უზიარებდა შთაბეჭდილებებს და არა მხოლოდ ადგილობრივ ღირსშესანიშნაობებს ან როგორ გაატარა შვებულება, არამედ სწორედ ამ სასტუმროში მომსახურეობისა და მომსახურების ხარისხის შესახებ. თუმცა ვინმეს დაფიქრებულა, როგორ არის მოწყობილი სასტუმროს ორგანიზაციული სტრუქტურა და როგორ უზრუნველვყოთ მისი გამართული ფუნქციონირება?
სპეციალობა "ინოვაცია" - მაღალი კლასის ანალიტიკოსების მომზადების მიმართულება
ეს მეცნიერება წარმოდგენილია ცოდნის სფეროთი ინოვაციის არსის, მისი ორგანიზებისა და მართვის შესახებ, რაც უზრუნველყოფს ახლადშეძენილი ცოდნის ტრანსფორმაციას საზოგადოების მიერ მოთხოვნილ ინოვაციებად. ეს პროცესი შეიძლება ეფუძნებოდეს როგორც კომერციულ, ასევე არაკომერციულ ინტერესებს (მაგალითი შეიძლება იყოს სოციალურ სფეროში გამოყენება)
ბიზნეს პროცესი - რა არის ეს? ბიზნეს პროცესების განვითარება, მოდელირება, ოპტიმიზაცია
კომპანიის მენეჯმენტის თანამედროვე მეთოდები სულ უფრო ხშირად სესხულობს უცხოურ მეთოდებსა და ტექნოლოგიებს. ერთ-ერთი ასეთი ტექნიკა არღვევს მთელ რუტინულ სამუშაოს ელემენტარულ კომპონენტებად და შემდეგ დეტალურად აღწერს თითოეულ ბიზნეს პროცესს. ამას საკმაოდ დიდი დრო სჭირდება, მაგრამ შედეგად მიღებული სქემა საშუალებას გაძლევთ იპოვოთ სისუსტეები, ზედმეტად გაბერილი ფუნქციური პასუხისმგებლობა და გაურკვეველი ამოცანები
ორგანიზაციის სტრუქტურა მისი წარმატების საფუძველია
საწარმოს წარმატებული ფუნქციონირებისთვის, უნდა გვახსოვდეს, რომ ორგანიზაციის სტრუქტურა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორების ერთობლიობა: ურთიერთობა ყველა თანამშრომელს შორის, თანამშრომელთა უფლებამოსილებები, მათი ფუნქციური პასუხისმგებლობები, მართვის მეთოდები და პოლიტიკა, რომელსაც მენეჯმენტი მოჰყვება
IT აუდიტი. მისი თვისებები
სტატია იმის შესახებ, თუ როგორ კეთდება IT აუდიტი. რატომ და ვის შეიძლება დასჭირდეს ის თანამედროვე სამყაროში? რა არის მისი მახასიათებლები და ძირითადი უპირატესობები? იძლევა თუ არა შესაძლებელი საკუთარი რესურსების განვითარების დავიწყებას? სტატიაში მოცემულია ამომწურავი პასუხები უმეტეს კითხვებზე, რომლებიც დაკავშირებულია აუდიტთან ნებისმიერ სფეროში, მათ შორის საინფორმაციო ტექნოლოგიებში
მომხმარებელზე ორიენტაცია არის მთელი რიგი უპირატესობა ნებისმიერი კომპანიისთვის
მომხმარებელზე ფოკუსირება საკმაოდ ბუნდოვანი კონცეფციაა. მისი მიზნის დასადგენად აუცილებელია ამ მიმართულების ძირითადი მახასიათებლები კომპანიის, საწარმოს თუ დაწესებულების მუშაობაში გამოკვეთა
ლოგისტიკა: რა არის ამერიკული, ევროპული და იაპონური სისტემა?
პირველი, რაც უნდა აღინიშნოს ისეთი კონცეფციის შესახებ, როგორიცაა ლოგისტიკა, არის ის, რომ ასეთი სახელი ბერძნულიდან თარგმანში სიტყვასიტყვით ნიშნავს "დათვლის ხელოვნებას". თავდაპირველად, კონცეფცია ფართოდ გამოიყენებოდა ჯარში, სადაც მიუთითებდა საკვების განაწილებაზე პასუხისმგებელი თანამშრომლები