Ადამიანური რესურსების მართვა 2024, ნოემბერი
პერსონალის შეფასება: სისტემა და მეთოდები
პერსონალის შეფასება საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ რამდენად კომპეტენტურები არიან საწარმოში ჩართული თანამშრომლები და სწორედ მათი მუშაობის ეფექტურობაა ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს მთლიანად კომპანიის ეფექტურობაზე. სხვადასხვა თანამშრომლების მიერ დაკისრებული მოვალეობების შესრულების ეფექტურობის გასარკვევად აუცილებელია შეფასების სპეციალური მეთოდების გამოყენება
ხელთა რაოდენობა: განმარტება, კონცეფცია და სტრუქტურა
ნებისმიერი კომპანიის მენეჯმენტისთვის ყოველთვის მნიშვნელოვანი საკითხია კითხვა იმის შესახებ, თუ რამდენი პერსონალი უნდა იყოს იმისთვის, რომ მან ეფექტურად იმუშაოს. რიცხვების ტიპები. გაანგარიშების მეთოდები დასაქმებულთა სხვადასხვა ჯგუფისთვის. ფირმის პერსონალის შესაძლო სტრუქტურა. ძირითადი ინდიკატორები და გაანგარიშების ნაბიჯები
გამოხმაურება: მაგალითები, ტიპები, შესრულებული ფუნქციები, დადებითი და უარყოფითი მხარეები
ადამიანები იშვიათად ფიქრობენ პროდუქტიული კომუნიკაციის საიდუმლოებებზე. მაგრამ გარკვეული ხრიკების ცოდნით, შეგიძლიათ არა მხოლოდ გახდეთ სასიამოვნო მოსაუბრე, არამედ ისწავლოთ როგორ მანიპულიროთ ადამიანებით. Როგორ გავაკეთო ეს? ყურადღება მიაქციეთ იმ გამოხმაურებას, რომელსაც აძლევთ საუბრისას და რომელიც გიბრუნდებათ. იპოვეთ გამოხმაურების მაგალითები ქვემოთ
წარმოების დისციპლინა არის ტერმინის განმარტება, მახასიათებლები, მიღწევის გზები
ეს სტატია დეტალურად გეტყვით, თუ რა არის შრომითი (წარმოების) დისციპლინა, როგორ გავაანალიზოთ მისი დონე საწარმოში. იგი ასევე აღწერს, თუ როგორ უნდა გაძლიერდეს დისციპლინა, რა უნდა გააკეთოს იმ თანამშრომლებთან, რომლებიც შეგნებულად არღვევენ მას
ორგანიზაციის შინაგანაწესის ნიმუში. შრომის შიდა რეგლამენტის მოდელი
რა არის ორგანიზაციის შიდა რეგლამენტი? დააკოპირეთ ნიმუში თუ შეცვალეთ იგი? დამსაქმებლის პასუხისმგებლობა PWTR-ზე. დოკუმენტის აუცილებელი სექციები. რა არ უნდა იყოს ჩართული? წესების მიღება და დამტკიცება პროფკავშირის აზრის გათვალისწინებით. სატიტულო გვერდის რეგისტრაცია, ზოგადი დებულებები. განყოფილებები: დისციპლინური პასუხისმგებლობა, შრომითი დრო, კომპენსაციის გადახდა და ა.შ. დოკუმენტის მოქმედების ვადა, ცვლილებები
ჰორიზონტალური ბმულები: კონცეფცია, მართვის სტრუქტურა, ბმულების ტიპები და ურთიერთქმედება
ჰორიზონტალური კავშირები მენეჯმენტის სტრუქტურაში: ზოგადი კონცეფცია, ჯიშები (ფუნქციური, წრფივი, ხაზოვანი-ფუნქციური დაყოფა) და მათი აღწერა. კავშირების ძირითადი მახასიათებლები და მათი გამოვლინების ფორმები. ჰორიზონტალური ბმულების ტიპის მიხედვით აგებული ჯგუფების ეფექტური ფუნქციონირებისათვის აუცილებელი პირობები
თანამშრომლების მონაწილეობა ორგანიზაციის მენეჯმენტში: ფორმები, ორგანიზაციების შექმნის ისტორია და მშრომელთა უფლებები
საკითხის საკანონმდებლო დარეგულირება. რა არის ეს? მშრომელთა უფლებების დაცვის ორგანიზაციების ისტორია. რა არის მუშების უფლება და დამსაქმებლის მოვალეობა? ორგანიზაციის მართვაში თანამშრომელთა მონაწილეობის ფორმები. პროფკავშირების მოსაზრებების გათვალისწინება, კონსულტაციების გამართვა, დასაქმებულთა ინტერესებზე მოქმედი ინფორმაციის მოპოვება, კოლექტიური ხელშეკრულებების შემუშავებაში მონაწილეობა
ფირმის მიკროგარემო არის კონცეფცია, განმარტება, ძირითადი ფაქტორები და სტრუქტურა
ნებისმიერი ფირმა იქმნება მოგებისთვის. იმისათვის, რომ კომპანია არ გახდეს წამგებიანი, არსებობს მარკეტინგის მართვის სისტემა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შექმნათ მომხმარებლისთვის მიმზიდველი პროდუქტები. ორგანიზაციის წარმატება დამოკიდებულია ფილიალების, განყოფილებების, განყოფილებების, შუამავლების მუშაობაზე და კონკურენტების ქმედებებზე. წარმატებული მარკეტერი აფასებს ფირმის მიკროგარემოს და მაკროგარემოს
რეგლამენტი თანამშრომლებისთვის მატერიალური წახალისების შესახებ: სავალდებულო ნივთები, მახასიათებლები, სამართლებრივი ნორმები
მწარმოებელი საწარმოები, საგანმანათლებლო და სამედიცინო დაწესებულებები, საცალო ქსელები და სხვა ტიპის ორგანიზაციები დაინტერესებულნი არიან კომპეტენტური და ლოიალური კადრებით. მოგება, წარმოების ან სავაჭრო ნიშნის აღიარება, მომხმარებლების აღიარება პირდაპირ კავშირშია თანამშრომლების ქმედებებთან. კომპანიების მენეჯმენტმა და მფლობელებმა უნდა დანერგონ თანამშრომლების მოტივაციის სისტემა მიღწეული ინდიკატორებისა და მუშაობის ხარისხისთვის
დამხმარე პერსონალი არის ანაზღაურების კონცეფცია, განმარტება, სამუშაო პირობები და პრინციპები
ორგანიზაციის თანამშრომლები იყოფა მთავარ და დამხმარე პერსონალად. ძირითადი დამხმარე პერსონალისგან განსხვავებით, ისინი ასრულებენ ფუნქციებს, რომლებიც არ არის დაკავშირებული კომპანიის ძირითად საქმიანობასთან. სტატიაში განხილულია დამხმარე პერსონალის მახასიათებლები და მახასიათებლები
შრომის დაყოფა და თანამშრომლობა: მნიშვნელობა, ტიპები, არსი
საწარმოო პროცესების სწორი ორგანიზება საშუალებას იძლევა მიაღწიოთ კომპანიის მაღალ ეფექტურობას. საქმიანობის სახეობიდან გამომდინარე, საჭიროა შრომის დანაწილებისა და თანამშრომლობის გამოყენება. ეს კატეგორიები შესაძლებელს ხდის პროდუქციის წარმოების ციკლის შემცირებას, ინსტრუმენტების სპეციალიზებას და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდას. ამ პროცესების მნიშვნელობა, ტიპები და არსი განხილული იქნება სტატიაში
კონფლიქტები გუნდში: მათი გადაჭრის გზები, კლასიფიკაცია, მიზეზები და პრობლემების გადაჭრის ეფექტური მეთოდები
გუნდში კონფლიქტების პრობლემა და მათი გადაჭრის გზები აქტუალურია სხვადასხვა სფეროში და სფეროებში ჩართული ადამიანებისთვის. პიროვნების სპეციფიკური მახასიათებელია გარკვეულ პირობებში სხვა ადამიანებთან ურთიერთობის სირთულე. რაც უფრო დიდია გუნდი, მით უფრო მაღალია პირობების ალბათობა, რომელსაც მოჰყვება დაძაბული კონფლიქტური ურთიერთობები. განვიხილოთ ეს თემა უფრო დეტალურად
ხელოვნების ოპტიმიზაცია: ტიპები, მიზნები, აქტივობები, პროცედურები
საწარმოში პერსონალის რაოდენობის ოპტიმიზაცია არის კომპანიის ეფექტური და ოპტიმალური ფუნქციონირებისთვის საჭირო თანამშრომელთა რაოდენობის განსაზღვრის პროცესი. სწორედ ასეთ პირობებში შეიძლება მოსალოდნელი იყოს, რომ თანამშრომლებისთვის მინიმალური შრომითი ხარჯებით უზრუნველყოფილი იქნება კომპანიის შესანიშნავი მუშაობა
პერსონალის საჭიროების დადგენა: კონცეფცია, დაგეგმვის მეთოდები და მისი დაფარვის გზები
ნებისმიერი კომპანიის ერთ-ერთი ყველაზე ღირებული რესურსი მისი პერსონალია. თუმცა საკმაოდ ძვირია. აქედან გამომდინარე, ძალზე მნიშვნელოვანია დასაქმებულთა რაოდენობის განსაზღვრა, რომლებშიც შეგიძლიათ მიაღწიოთ მაქსიმალურ ეკონომიკურ ეფექტს ყველაზე დაბალ ფასად. ამისათვის გამოიყენება სპეციალური მეთოდები და მიდგომები. პერსონალის საჭიროების დადგენა მენეჯმენტის ერთ-ერთი პრიორიტეტული ამოცანაა. როგორ ხორციელდება ეს პროცესი, განხილული იქნება სტატიაში
პერსონალის განვითარების ქვესისტემის ძირითადი ფუნქციებია: პერსონალის რეზერვთან მუშაობა, თანამშრომლების გადამზადება და კვალიფიკაციის ამაღლება, ბიზნეს კარიერის დაგეგმვა და მონიტორინგი
პერსონალის განვითარების ქვესისტემის ძირითადი ფუნქციებია ეფექტური ორგანიზაციული ინსტრუმენტები, რომლებსაც შეუძლიათ გააუმჯობესონ კომპეტენტური თანამშრომლის კვალიფიკაცია შიდა, ოსტატი, ავტორიტეტი, მენტორი. სწორედ თანამშრომლების ასეთი ზრდის ორგანიზებაში მდგომარეობს მაგარი პერსონალის მუშაკის უნარი. მისთვის მნიშვნელოვანია, როდესაც სუბიექტურ „პერსპექტიული პერსონალის გრძნობას“ემატება პერსონალის მუშაობის მეთოდოლოგიის ობიექტური ღრმა ცოდნა, რომელიც ღრმად არის განვითარებული და დეტალურად რეგულირდება
გუნდის ზოგადი მახასიათებლები, მისი სტრუქტურა, ურთიერთობები და ფსიქოლოგიური კლიმატი
ორგანიზებული მცირე ჯგუფის უმაღლესი ფორმა არის კოლექტიური. ახასიათებს საქმიანობისა და ცხოვრების რეგულირება, მკაცრი ორგანიზებულობა, კონფლიქტების არარსებობა, ლიდერის არსებობა, რომელსაც პატივს სცემენ, წევრებს შორის სოლიდარობა, მეგობრული ურთიერთობა და ა.შ
მენეჯერული კონტროლის სახეები და ფუნქციები
კონტროლი არის მენეჯმენტის მთავარი ობიექტური ფუნქცია ორგანიზაციაში: ფაქტობრივი შესრულების შედარების პროცესი კომპანიის დადგენილ სტანდარტებთან. თითოეულმა მენეჯერმა უნდა აკონტროლოს და შეაფასოს თავისი ქვეშევრდომების საქმიანობა. მენეჯმენტის კონტროლი ეხმარება მენეჯერის მხრიდან დროულად მიიღოს მაკორექტირებელი ქმედებები, რათა თავიდან იქნას აცილებული კომპანიისთვის გაუთვალისწინებელი გარემოებები ან ფინანსური ზარალი
მოტივაციის არსი: კონცეფცია, პროცესის ორგანიზაცია, ფუნქციები
ნებისმიერი აქტივობის შესასრულებლად ადამიანს სჭირდება ქმედებების შესრულების სურვილი, ეს დაკავშირებულია მოტივაციის კონცეფციასთან. მენეჯერის ყველაზე მნიშვნელოვანი ფუნქციაა პერსონალის მუშაობის მოტივაცია. ამ მნიშვნელოვანი ფუნქციის შესასრულებლად აუცილებელია იმის გაგება, თუ რა არის ეს პროცესი. ვნახოთ, რა არის თანამშრომლების მენეჯმენტის მოტივაციის არსი და ფუნქციები
მენეჯმენტის კონსულტაცია არის კონცეფცია, განმარტება, ტიპები, მიმართულებები და განვითარების ეტაპები
ამ სტატიის ფარგლებში განხილული იქნება მენეჯმენტის საკონსულტაციო პროცესის, როგორც საქმიანობის განსაკუთრებული ტიპის ორგანიზების საფუძვლები. გავაანალიზოთ პროცესის განვითარების სახეები, ეტაპები, მიმართულებები თანამედროვე პირობებში
პერსონალის შემადგენლობა: კონცეფცია, ტიპები, კლასიფიკაცია. პერსონალის სტრუქტურა და მართვა
სახელმწიფო-ადმინისტრაციულ საქმიანობაში იგულისხმება ერთგვარი სოციალურად სასარგებლო სამუშაო. ფაქტობრივად, ეს არის სახელმწიფო ხელისუფლების აპარატში ჩართული პირების პროფესიული მუშაობა უწყვეტ რეჟიმში. მენეჯმენტის ნებისმიერი პროცესი გულისხმობს მოთხოვნების ერთობლიობას მართვის ობიექტებზე, ამიტომ საჯარო სამსახურში ჩართული ყველა უნდა იყოს მაღალკვალიფიციური და ჰქონდეს განსაკუთრებული ადამიანური თვისებები. მაშ რა არის პერსონალის დაკომპლექტება?
ნიჭის მენეჯმენტი: კონცეფცია, ძირითადი პრინციპები, საკადრო პოლიტიკა და განვითარების პროგრამები
ეს სტატია ეძღვნება ნიჭის მართვის სისტემის განხილვას. მოწოდებული ინფორმაცია უზრუნველყოფს საწარმოში ნიჭის მართვის სტრატეგიის დეტალურ აღწერას, მის ძირითად პრინციპებს და პერსონალთან მუშაობის ეტაპებს
საწარმოს თანამშრომელთა სია. შრომითი რესურსების ხელმისაწვდომობა
სხვადასხვა საკადრო პრობლემის გადაჭრის მიზნით, საწარმოს შესაბამისი განყოფილებების სპეციალისტებს შეუძლიათ შეადგინონ კომპანიის თანამშრომელთა სია. რა მიზნით შეუძლიათ მათ ამის გაკეთება? რა თავისებურებები ახასიათებს თანამშრომელთა სახელფასო სიას?
შრომის ჰორიზონტალური დანაწილება არის მენეჯმენტის დონეები ორგანიზაციაში, მიზნებისა და ამოცანების კონცეფცია
საწარმოს ეფექტურობისთვის მენეჯმენტში გამოიყენება შრომის ჰორიზონტალური და ვერტიკალური დაყოფა. იგი ითვალისწინებს წარმოების პროცესის დეტალიზაციას და უფლებამოსილების განაწილებას სხვადასხვა დონის მენეჯერებს შორის. კომპანიის მუშაობის გასაუმჯობესებლად აუცილებელია შრომის დანაწილების პრინციპების ცოდნა, ასევე ორგანიზაციის მიზნებისა და ამოცანების სწორად განსაზღვრა
ადამიანური რესურსები დღეს
სტატია მოკლედ ასახავს თანამედროვე კონცეფციებს რუსულ HR პრაქტიკაში და დამსაქმებელსა და პერსონალს შორის ურთიერთობების განვითარების ტენდენციებს
შრომის ორგანიზაცია არის შრომის ორგანიზაციის სისტემა
თანამედროვე პირობებში, კონკურენტული გარემო და წარმოების ეფექტურობის ზრდასთან ერთად იზრდება შრომის მაღალი ორგანიზაციის საჭიროება. ორგანიზებული შრომა ყოველთვის იძლევა და იძლევა უმაღლეს შედეგებს. მაღალ დონეზე შრომის ორგანიზაციის სისტემა ხდება ეფექტური საქმიანობის გარანტია ნებისმიერ სფეროში
წარმოების პერსონალი: განმარტება, ნომერი, მართვის მეთოდები
ამ სტატიის ნაწილი, ჩვენ განვიხილავთ ზოგად იდეას საწარმოს წარმოების პერსონალის შემადგენლობისა და ფორმირების შესახებ, როგორც ძირითადი კატეგორია, რომელიც გავლენას ახდენს კომპანიის ქვედა ხაზზე
სამრეწველო და წარმოების პერსონალი: კონცეფციის აღწერა, კატეგორია, სტანდარტული ნომერი
ადამიანური რესურსების მართვის დისციპლინის საფუძვლებიდან ცნობილია, რომ პერსონალი არის კონკრეტულ საწარმოში მომუშავე თანამშრომელთა ერთობლიობა, შრომითი ხელშეკრულების პირობების მიხედვით. ზოგჯერ ამ კოლექციას სახელმწიფოს უწოდებენ. კომპანიის მთელი პერსონალი ჩვეულებრივ იყოფა ორ დიდ კატეგორიად: არასაწარმოო და სამრეწველო-საწარმოო პერსონალად
ნავთობი პროდუქტებიდან ჩამდინარე წყლების დამუშავება: მეთოდები, მეთოდები და ეფექტურობა
დღეს გარემოს დაცვის უზრუნველსაყოფად არის ტექნოლოგიები და საშუალებები, მეთოდები და დანადგარები, რომელთა წყალობითაც ხორციელდება ნავთობპროდუქტებიდან ჩამდინარე წყლების გაწმენდა. ჩვენს ქვეყანაში, დაახლოებით ხუთი წელია, არსებობს საწარმოების მიერ გამოშვებული სითხეების გაწმენდის საკანონმდებლო სტანდარტები. ამ საკითხთან დაკავშირებული დოკუმენტაცია ადგენს წყლის ხარისხს და მოცულობას, რომელიც შეიძლება აწარმოოს სამრეწველო ობიექტების მიერ
თანამშრომლის მოძრაობა: მოძრაობის რიგი, ნიუანსი
თანამშრომლის მოძრაობა შეიძლება წარმოდგენილი იყოს რამდენიმე გზით. სტატიაში აღწერილია როდის და როგორ ტარდება ეს პროცედურა. მოცემულია ძირითადი განსხვავებები პროცესსა და თარგმანს შორის, ასევე გადაცემის დამუშავების წესები
შრომის ვერტიკალური დაყოფა არის საწარმოში შრომის ორგანიზაციის ფორმები
შრომის ვერტიკალური დაყოფა გამოიყენება ყველა მოქმედების კოორდინაციისა და ამ მოქმედებების უშუალო შესრულების სამუშაოს გასაყოფად. ასეთი დაყოფა რამდენიმე დონეზე უმეტეს შემთხვევაში დამახასიათებელია საკმაოდ დიდი კომპანიებისთვის. რაც უფრო დიდია კომპანია დიდი რაოდენობით ფილიალებით და განყოფილებებით, მით მეტი დონეა შრომის დანაწილებაში
"ხარისხის წრეები" არის ხარისხის მართვის მოდელი. იაპონური "ხარისხის წრეები" და მათი გამოყენების შესაძლებლობები რუსეთში
თანამედროვე საბაზრო ეკონომიკა მოითხოვს კომპანიებს მუდმივად გააუმჯობესონ ტექნოლოგიური პროცესები და პერსონალის მომზადება. ხარისხის წრეები შესანიშნავი საშუალებაა აქტიური თანამშრომლების სამუშაო პროცესში ჩართვისა და საწარმოში ყველაზე პროდუქტიული იდეების განსახორციელებლად
როგორ სწორად გავათავისუფლოთ თანამშრომლები: სამსახურიდან გათავისუფლების სახეები, სამართლებრივი მოთხოვნები
ადრე თუ გვიან, ნებისმიერი დამსაქმებელი იძულებულია გაარკვიოს, თუ როგორ სწორად გაათავისუფლოს თანამშრომლები, როგორ დათვალოს ადამიანი, ოფიციალურად დაშორდეს მას, როგორ სწორად მოახდინოს პროცესის ფორმალიზება ისე, რომ არ იყოს კითხვები სამთავრობო ორგანოებისგან
შრომის გეოგრაფიული დაყოფა არის ისტორია, მაგალითები, რუსეთის როლი
შრომის გეოგრაფიული დანაწილება საშუალებას აძლევს ქვეყნებს განავითარონ გარკვეული ინდუსტრიები, თუმცა არ განიცდიან პრობლემებს მოთხოვნილ საქონლის ნაკლებობასთან დაკავშირებით, რომელთა წარმოება შეუძლებელია ან ეკონომიკურად წამგებიანია მათ ტერიტორიაზე. ქვეყნებს შორის პროდუქციის გაცვლის სისტემა წარმოიშვა ანტიკურ ხანაში და ტექნოლოგიებისა და ტრანსპორტის განვითარებასთან ერთად ის მხოლოდ მძაფრდება
პროექტის გუნდი არის კონცეფცია, განვითარების ეტაპები და მართვა
ბოლო დროს, მენეჯმენტში, პროექტების მენეჯმენტში და ორგანიზაციული სისტემების მართვის გამოყენებითი თეორიის სხვა სექციებში სულ უფრო მეტი ყურადღება ექცევა ორგანიზაციის პერსონალის გუნდურ მუშაობას. გუნდი არის კოლექტივი (ადამიანთა გაერთიანება, რომლებიც ახორციელებენ ერთობლივ საქმიანობას და აქვთ საერთო ინტერესები), რომელსაც შეუძლია მიაღწიოს მიზნებს დამოუკიდებლად და კოორდინირებულად, მინიმალური საკონტროლო ქმედებებით
გუნდის განვითარების ეტაპები: პროცესი, შემადგენლობა, გუნდის წევრები და ლიდერობის სტილი
გუნდური მუშაობა გულისხმობს ერთად მუშაობას მაშინაც კი, როცა ერთმანეთისგან შორს ხართ. ბოლო წლებში სულ უფრო და უფრო მეტად კომპანიის ლიდერები ანიჭებენ უპირატესობას კომპანიაში ხელსაყრელი ფსიქოლოგიური კლიმატის შექმნასა და გაძლიერებას. მათ ესმით, რომ ეფექტურ შეკრულ გუნდს შეუძლია შეამციროს ტვირთი ორგანიზაციის ლიდერზე, გააუმჯობესოს მიღებული გადაწყვეტილებების ხარისხი და შეამციროს მენეჯერული შეცდომების ალბათობა. გუნდური მუშაობა აუმჯობესებს ადამიანებს შორის ურთიერთობას
გუნდური აქტივობები გუნდისთვის
მეგობრული, მჭიდროდ შეკრული გუნდი, მზად არის ყველაფერი გააკეთოს მიზნების მისაღწევად, ნებისმიერი ლიდერის ოცნებაა. ამავდროულად, ყველა ტოპ მენეჯერს სურს ნახოს ნამდვილი გუნდი თავის საწარმოში. ფართო გაგებით, ეს კონცეფცია ნიშნავს სამუშაო გუნდს მაღალი დონის თანხვედრით, რომლის თითოეულ წევრს აქვს ვალდებულება საერთო მიზნებისადმი, ისევე როგორც ორგანიზაციის ღირებულებებისადმი
საკადრო პოლიტიკა და პერსონალის სტრატეგია: კონცეფცია, ტიპები და როლი საწარმოს განვითარებაში
ახლა პერსონალის მართვის ფუნქცია ახალ ხარისხობრივ დონეზე გადადის. ახლა აქცენტი კეთდება არა ხაზის მენეჯმენტის პირდაპირი მითითებების შესრულებაზე, არამედ ჰოლისტურ, დამოუკიდებელ, მოწესრიგებულ სისტემაზე, რაც ხელს უწყობს ეფექტურობის გაუმჯობესებას და ორგანიზაციის მიზნების მიღწევას. და სწორედ აქ ეხმარება HR პოლიტიკა და HR სტრატეგია
სამუშაო ადგილის მოვლა: სამუშაო ადგილის ორგანიზება და მოვლა
წარმოებაში შრომის ორგანიზების პროცესის მნიშვნელოვანი ნაწილია სამუშაო ადგილის ორგანიზება. შესრულება დამოკიდებულია ამ პროცესის სისწორეზე. კომპანიის თანამშრომელი არ უნდა განადგურდეს თავის საქმიანობაში დაკისრებული ამოცანების შესრულებაში. ამისათვის საჭიროა სათანადო ყურადღება მიექცეს მისი სამუშაო ადგილის ორგანიზებას. ეს შემდგომში იქნება განხილული
რა უპირატესობა აქვს შიდა რეკრუტირებას? შერჩევის მეთოდები, მეთოდები და რეკომენდაციები პერსონალის მართვისთვის
რა არის შიდა რეკრუტირება? რა არის შიდა რეკრუტირების წყაროების ძირითადი უპირატესობები, რა არის ისინი და რას მოიცავს შიდა შერჩევის ტექნოლოგია - შეგიძლიათ გაიგოთ ამ სტატიის წაკითხვით
პერსონალის შერჩევის ძირითადი ეტაპები, პროცესის მახასიათებლები და კრიტერიუმები
საწარმოებსა და ორგანიზაციებში კადრების შერჩევის ძირითადი ეტაპების ჩამონათვალი. რა ეტაპებზეა პერსონალის შერჩევა? კომპანიაში ვაკანტურ თანამდებობაზე კანდიდატებისა და განმცხადებლების შერჩევის მეთოდებისა და მართვის ინსტრუმენტების აღწერა
ორგანიზაციებში კონფლიქტები არის ორგანიზაციაში კონფლიქტების ცნება, ტიპები, მიზეზები, გადაჭრის მეთოდები და შედეგები
გაუგებრობები ყველგან თან ახლავს, ხშირად ვხვდებით მათ სამსახურში და სახლში, მეგობრებთან და ნაცნობებთან ურთიერთობაში. ორგანიზაციაში არსებული კონფლიქტები განსაკუთრებულ ყურადღებას იმსახურებს - ეს არის მრავალი კომპანიის უბედურება, რომელიც მოიცავს თანამშრომლების დიდ რაოდენობას. ზოგიერთ შემთხვევაში, ინტერესთა ასეთი შეჯახება შეიძლება ჩაითვალოს სამუშაო პროცესის დამატებით ნაწილად, რომელიც მიზნად ისახავს გუნდში კლიმატის გაუმჯობესებას
ოპერატიული და ტექნიკური პერსონალი: მოვალეობები და სამუშაოს აღწერა
ვინ არის ოპერატიული და ტექნიკური პერსონალი? ვინ მიეკუთვნება ამ კატეგორიას და რა პასუხისმგებლობა ეკისრება პერსონალს? რა არის ოპერატიული და ტექნიკური პერსონალის დუბლირება, გავლის არსი და დრო
"ინგრადი": გამოხმაურება თანამშრომლებისგან კომპანიაში მუშაობის შესახებ
ერთ-ერთი უმსხვილესი საინვესტიციო და დეველოპერული კომპანია მოსკოვისა და მოსკოვის რეგიონის კომერციული და საცხოვრებელი უძრავი ქონების ბაზარზე, რომელიც წარმატებით ვითარდება 2012 წლიდან, არის ინგრადის კომპანიების ჯგუფი. თანამშრომლების გამოხმაურება ამტკიცებს, რომ უძრავი ქონების გაყიდვების სფეროში ბოლო წლების საკმაოდ შესამჩნევი კლების მიუხედავად, კომპანია თავდაჯერებულად რჩება
პერსონალის შეფასების სახეები. პერსონალის მენეჯმენტი
დღეს პერსონალის შემოწმება - სასტიკი კონკურენციის პირობებში - ბიზნესის ლიდერები დიდ ყურადღებას აქცევენ. კომპანიის წარმატება პირდაპირ დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა კრიტერიუმებით ყალიბდება პერსონალი და რამდენად ეფექტურად გამოიყენება მათი პოტენციალი. და კარგ ლიდერებს ესმით ეს. იმდროინდელი რეალობით ნაკარნახევი მოთხოვნასთან დაკავშირებით, უმაღლესმა საგანმანათლებლო დაწესებულებებმა დაიწყეს ახალი დონის სპეციალისტების - პერსონალის მენეჯერების წარმოება
FTE - რა არის ეს? მაგალითები და გაანგარიშების მეთოდები
ტერმინი FTE ნიშნავს სრულ ექვივალენტს ან სამუშაოს მოცულობას, რომელიც შესრულებულია თანამშრომლების მუშაობის 40 საათის განმავლობაში კვირის განმავლობაში. როგორ ჟღერს სრული განაკვეთის ეკვივალენტის პირდაპირი თარგმანი?
პერსონალის ლოიალობა არის სწორი, გულწრფელი და პატივისცემის მქონე დამოკიდებულება მენეჯმენტისა და თანამშრომლების მიმართ. ფორმირება, შეფასება და ლოიალობის გაზრდის მეთოდები
ეს სტატია დეტალურად გეტყვით, რა არის პერსონალის ლოიალობა ორგანიზაციაში, როგორ განვსაზღვროთ ლოიალობის დონე და რა გზები არსებობს მისი გაზრდის. ასევე წაკითხვის შემდეგ შეგიძლიათ გაიგოთ ლოიალობის ფაქტორების გავლენის მახასიათებლები კომპანიის მუშაობაზე
სამუშაო დროის გამოყენების მაჩვენებელი - მახასიათებლები, ანალიზი და ინდიკატორები
საწარმოს ანალიტიკურ და ბუღალტრულ მუშაობაში გადამწყვეტ როლს ასრულებს სამუშაო დროის გამოყენების ანალიზი. ასეთი ანალიზის საფუძველია სხვადასხვა ვარიანტში სამუშაო დროის გამოყენების კოეფიციენტების გაანგარიშება
ZAO "GradProekt": გამოხმაურება თანამშრომლებისგან დამსაქმებლის შესახებ
მიუხედავად იმისა, განაცხადებთ სამუშაოზე თუ ეძებთ დიზაინერ ორგანიზაციას სამუშაოს შესასრულებლად, მიმოხილვები უპირველესი ინტერესია. ისინი საშუალებას გაძლევთ ნახოთ კომპანია შიგნიდან. დღეს ჩვენ განვიხილავთ კომპანია "გრადპროექტს":
ცვლის განრიგის შედგენა: ნიმუში. ცვლის განრიგის შეცვლის შეკვეთა: ნიმუში
ბევრ კითხვას ბადებს ისეთი დავალება, როგორიცაა ცვლის დაგეგმვა. თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ იპოვოთ ამ დოკუმენტის ნიმუში, მაგრამ არსებობს მრავალი დახვეწილობა, რომელიც განხილული იქნება ამ სტატიაში
პროფესიული, პიროვნული თვისებების მოტივირებული შეფასება: მაგალითები, ანგარიშის ნიმუში
თანამშრომლების პროფესიული და პიროვნული თვისებების მოტივირებული შეფასების გასაკეთებლად, საჭიროა ბევრი სამუშაოს შესრულება. თქვენ შეისწავლით როგორ გააკეთოთ ეს სტატიის წაკითხვით
დასაქმებულთა რაოდენობა არის განმარტება, გაანგარიშების მეთოდები
სტატიაში გეტყვით რა არის საწარმოში დასაქმებულთა რაოდენობა, ასევე მისი გამოთვლის წესებს
ოპერაციული პერსონალი: ინსტრუქციები და მოვალეობები. რომელიც ეკუთვნის ოპერატიული შტაბს
რა არის ოპერატიული პერსონალი ელექტრო დანადგარებში. რა მოთხოვნები აქვთ და რა პასუხისმგებლობები ეკისრებათ მათ?
წამყვანი ბუღალტერის საკვალიფიკაციო მოთხოვნები. წამყვანი ბუღალტერის სამუშაოს აღწერა (მაგალითი)
საწარმოში ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი და მნიშვნელოვანი თანამდებობა ბუღალტერია. ეს არის ის, ვინც პასუხისმგებელია ყველა ფინანსებზე და გაანგარიშებაზე. ითვლება, რომ მხოლოდ კარგი ბუღალტერით შეიძლება კომპანია გახდეს წარმატებული
ადმინისტრაციული და ტექნიკური პერსონალი არის განმარტება, უფლება-მოვალეობები, ბრიფინგები
ადმინისტრაციული და ტექნიკური პერსონალი საინჟინრო სპეციალობების თანამშრომლები არიან. ისინი პასუხისმგებელნი არიან ელექტროენერგიასთან დაკავშირებული მოწყობილობების ფუნქციონირებაზე. წაიკითხეთ მეტი მათი უფლებებისა და მოვალეობების შესახებ სტატიაში
AHO სპეციალისტი - ვინ არის ეს? ადმინისტრაციული და ეკონომიკური დეპარტამენტი: სტრუქტურა, თანამშრომლები, მენეჯმენტი
ბევრი ჩვენგანისთვის AXO-ს სპეციალისტი, ვინც არ უნდა იყოს ის, იწვევს ასოციაციას დასუფთავების სამუშაოებთან. ამ სტატიის წაკითხვის შემდეგ, თქვენ შეგიძლიათ მარტივად განსაზღვროთ ამ განყოფილების თანამშრომლების ფუნქციონირება
შრომის ინტენსივობა არის სოციალურ-ეკონომიკური კატეგორია, რომელიც ახასიათებს სამუშაო ძალის დაძაბულობის ხარისხს შრომის პროცესში. მახასიათებლები, გამოთვლები
შრომის ინტენსივობა არის კატეგორია, რომელიც ერთდროულად ეხება სოციალურ-ეკონომიკურ, ფიზიოლოგიურ და სხვა რიგს. ეს კონცეფცია გაზომვადია. ეს არ უნდა აგვერიოს შრომის პროდუქტიულობაში - პირიქით, ეს არის საპირისპირო რიგის მნიშვნელობები
სოციალური მუშაობის სპეციალისტის სამუშაოს აღწერა. სოციალური დაცვა და სოციალური დახმარება
რა მოთხოვნები აქვს სოციალურ მუშაკს, როგორია მისი ფუნქციები, უფლებები და მოვალეობები, როგორც პროფესიონალი სოციალური დაცვისა და მოქალაქეების სოციალური დახმარების - ერთ-ერთი ყველაზე ჰუმანური პროფესიის წარმომადგენლის სრული აღწერა
პერსონალის მართვის სისტემის დაკომპლექტება. პერსონალის მართვის სისტემის საინფორმაციო, ტექნიკური და სამართლებრივი უზრუნველყოფა
რადგან თითოეული კომპანია დამოუკიდებლად განსაზღვრავს დასაქმებულთა რაოდენობას, წყვეტს რა მოთხოვნები სჭირდება პერსონალს და რა კვალიფიკაცია უნდა ჰქონდეს, არ არსებობს ზუსტი და მკაფიო გაანგარიშება
პერსონალი - რა არის ეს? პერსონალის ტიპები, ტრენინგი და მენეჯმენტი
საწარმოში დასაქმებულ სხვადასხვა პროფესიის, კვალიფიკაციისა და კატეგორიის მუშაკთა ერთობლიობას „პერსონალი“ეწოდება. რა არის პერსონალი ამ სიტყვის ფართო გაგებით? რამდენად მნიშვნელოვანია თითოეული თანამშრომლის როლი საწარმოს მუშაობის ორგანიზების პროცესში?
შესყიდვების სპეციალისტი: მოვალეობები, სამუშაოს აღწერა, განათლება, მოთხოვნები, რეზიუმე
რა პასუხისმგებლობა ეკისრება შესყიდვების სპეციალისტს? მისი სამუშაოს აღწერა დეტალურად არის განხილული ამ სტატიაში
მანქანების ტექნიკური მდგომარეობის კონტროლიორი: სამუშაოს აღწერილობა, მოვალეობები და პროფესიული გადამზადება
მანქანების ტექნიკური მდგომარეობის კონტროლიორი უნდა აკმაყოფილებდეს მთელ რიგ მოთხოვნებს. ამ სპეციალობაში სამუშაოდ დაიშვებიან შესაბამისი მიმართულების არასრული უმაღლესი განათლების მქონე ან სრული პროფესიული განათლების მქონე პირები. გამოცდილება უნდა იყოს მინიმუმ ერთი წელი
კონტრაქტის მენეჯერის სამუშაოს აღწერა 44 FZ-ის მიხედვით (ნიმუში)
საბიუჯეტო ორგანიზაციებში სახელმწიფო შესყიდვების განსახორციელებლად იქმნება სპეციალური სტრუქტურული ერთეული ან ინიშნება პასუხისმგებელი პირი - ხელშეკრულების მენეჯერი. ფედერალურ კანონში არის დებულებები, რომლებიც არეგულირებს ამ საკითხს. მთავარი მარეგულირებელი აქტია ფედერალური კანონი No44
ორგანიზაციაში პერსონალის მოტივაციის კონცეფცია და ტიპები
კონცეფცია, ისტორია, მიზნები და პერსონალის მოტივაციის გამოყენების ასპექტები. პერსონალის ეფექტურობის სტიმულირების გარკვეული მეთოდების დანერგვისა და გამოყენების გზები. დასაქმებულთა მატერიალური და არამატერიალური წახალისების სახეები
ხაზის მენეჯერი: განმარტება, მენეჯერული აქტივობები, ამოცანები და ფუნქციები
ხაზის მენეჯერი არის ცალკე განყოფილების, ბიზნესის ან წარმოების ხელმძღვანელი. მასზე მინდობილი მენეჯმენტის აპარატის დახმარებით კოორდინაციას უწევს დაქვემდებარებული თანამშრომლების მუშაობას, იღებს ძირითად გადაწყვეტილებებს მისი განყოფილების ფუნქციონირებასთან დაკავშირებით
ელექტროტექნოლოგიური პერსონალი: მნიშვნელობა და განმარტება
საწარმოში ყველა თანამშრომელი იყოფა ელექტრო და ელექტრო ინჟინერიის პერსონალად. ცალკე კატეგორიაა თანამშრომლები, რომელთა საქმიანობა, როგორც წესი, არ არის დაკავშირებული დანადგარების უშუალო მუშაობასთან
შესრულებული დისციპლინა: კონცეფცია, მართვა და ხელშეწყობა
შესრულებული დისციპლინა შრომის დისციპლინის ერთ-ერთი ქვესახეობაა. მისი მთავარი ამოცანაა შეკვეთების დროული და მაღალკვალიფიციური შესრულება
სამუშაო დღეები ახლებურად
ბევრს იცნობს ისეთი ფრაზა, როგორიცაა "სამუშაო დღეები", მაგრამ ცოტა ადამიანი ფიქრობს იმაზე, თუ როგორ წარმოაჩინოს იგი ახალ როლში. მაგრამ ასეთი ჩვეულებრივი ფრაზის გამოთქმის საინტერესო ფორმებმა შეიძლება ჩვეულებრივი დღეები გახადოს ნათელი და მხიარული
ანაზღაურების გადახდა არის ანაზღაურება, წახალისება ან მადლიერება მომსახურებისთვის? რა სახის ჯილდოებია?
დასაქმებულთა სარგებელი არის ყველა ხარჯი, რომელსაც დამსაქმებელი ეკისრება დადებული შრომითი ხელშეკრულების საფუძველზე
ექსპედიტორის უფლებები და მოვალეობები
ექსპედიტორის მოვალეობებში შედის ტვირთის მიღება საწყობში და შეამოწმოს მისი შესაბამისობა თანმხლებ დოკუმენტებთან. მან ასევე უნდა შეამოწმოს შეფუთვის მთლიანობა და შეამოწმოს საქონლის ტრანსპორტირებისთვის საჭირო მოწყობილობების ხელმისაწვდომობა
სხვა პოზიციაზე გადასვლა სასიცოცხლო აუცილებლობაა
შრომითი ურთიერთობები გარე და შიდა ფაქტორების გავლენით ცვლილებებს დაქვემდებარებული პროცესია, ამიტომ ხშირად ხდება საჭირო თანამშრომლის სხვა პოზიციაზე გადაყვანა
თანამდებობა არ არის მხოლოდ საშტატო ერთეული, არამედ თანამშრომლის მოვალეობების მთავარი მახასიათებელი
ახალი სამუშაოს მიღებისას ან იმავე ორგანიზაციაში გადასვლისას, თქვენ უნდა დაინტერესდეთ არა მხოლოდ ანაზღაურების დონით, სამუშაო საათებითა და სამუშაო პირობებით (რაც უდავოდ მნიშვნელოვანია). არაა მტკივნეული იმის გარკვევა, თუ რა ჰქვია ახალ თანამდებობას და როგორ ჩაიწერება მომავალში სამუშაო წიგნში
დასაქმება: მნიშვნელოვანი პროცესი
თითოეულ გახსნილ საწარმოს სჭირდება ხარისხიანი შრომითი რესურსი. დასაქმებას დიდი დრო და ძალისხმევა სჭირდება, რადგან ბიზნესის წარმატება და მომგებიანობა დამოკიდებულია თანამშრომლების კვალიფიკაციის დონეზე, მათ პიროვნულ თვისებებზე. ამიტომ ამ სფეროს განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს
პერსონალის ჩართულობა: ვალდებულების დონეები
ორგანიზაციის პერსონალის ჩართულობა ბოლო წლებში ხდება საწარმოს წარმატების სულ უფრო მნიშვნელოვანი მაჩვენებელი. თანამშრომელთა ჩართულობის თეორიის საგანი არის გზების ძიება, რომ კომპანიამ მიაღწიოს თავის სტრატეგიულ მიზნებს და ამავდროულად შექმნას სპეციალური კლიმატი თანამშრომლებისთვის, რომელშიც ყველა მათგანი (ჩვეულებრივი თანამშრომლები, მენეჯერები და ხელმძღვანელი) ) დაინტერესდება მაქსიმალური ანაზღაურებით
ადამიანური რესურსების მართვა: ზოგადი და კონკრეტული საკითხები
ადამიანური რესურსების, ანუ პერსონალის მართვა, ნამდვილი ხელოვნებაა. რა თქმა უნდა, არის სპეციალური ინსტიტუტები, რომლებიც ასწავლიან ამ რთულ ამოცანას, მაგრამ მაინც, გარკვეული თვისებებისა და ადამიანის ფსიქოლოგიის გააზრების გარეშე, ეს საკმაოდ რთული პროცესია
კომპეტენტური HR სპეციალისტი არის კომპანიის კეთილდღეობის გასაღები
არავისთვის საიდუმლო არ არის, რომ ნებისმიერი საწარმოს ყველაზე ღირებული რესურსი ადამიანები არიან. მათ გარეშე ტექნიკა არ იმუშავებს, გაყიდვები არ განხორციელდება, წარმოება შეჩერდება და მიწოდება შეჩერდება. ამიტომ მნიშვნელოვანია, რომ კარგად იზრუნოთ თქვენს თანამშრომლებზე
რა არის კომპიუტერის ოპერატორის მოვალეობები?
ძალიან ხშირად სამუშაოს საძიებლად რეკლამებში შეგიძლიათ იხილოთ შემდეგი ტექსტი: „საჭიროა კომპიუტერის ოპერატორი“. თუმცა, ყველამ არ იცის ვინ არის ის და ასევე რა პასუხისმგებელია კომპიუტერის ოპერატორზე. შევეცადოთ გავერკვეთ
სოციალური ეფექტურობა: რა არის და რისთვის არის ის?
სოციალური მენეჯმენტის ეფექტურობა არის კატეგორია, რომელიც გამოხატავს პოტენციური მომხმარებლის მოთხოვნის დაკმაყოფილების ხარისხს მომსახურებასა და საქონელზე. რაც უფრო მეტად ყიდულობს ადამიანი კონკრეტულ პროდუქტს, მით უფრო მგრძნობიარეა ის მარკეტინგული ინსტრუმენტების მიმართ
პერსონალის სერტიფიცირების შეფასების მეთოდები და კრიტერიუმები
პერსონალის შეფასების კრიტერიუმები შეუცვლელი ელემენტია ადამიანური რესურსების მართვის სფეროში. ორგანიზაციაში პერსონალის შეფასება უნდა იყოს რეგულარული და განხორციელდეს მკაცრად რეგლამენტირებულ ვადებში, მენეჯმენტის კონკრეტული ამოცანების გადაჭრით
გამყიდველის სამუშაო აღწერილობები: როგორი უნდა იყოს ისინი?
ნებისმიერი მაღაზიის მუშაობა ეფექტური რომ იყოს, აუცილებელია კვალიფიციური კადრების დაკომპლექტება და დოკუმენტების შედგენა, რომლის მიხედვითაც უნდა აშენდეს შრომითი პროცესი. გამყიდველის სამუშაო აღწერილობების შედგენისას აუცილებელია გვესმოდეს, რომ არსებობს პუნქტები, რომლებიც საერთოა ნებისმიერი სავაჭრო ორგანიზაციისთვის, მაგრამ ასევე არის ნიუანსი, რომელიც განსხვავდება გაყიდული საქონლის სპეციფიკიდან გამომდინარე
რას აკეთებს ტენდერის სპეციალისტი?
ვაკანსიების დათვალიერებისას ხშირად ნახავთ პროფესიებს, რომლებზეც აქამდე არც კი გვსმენია. მაგალითად, ტენდერების ან საჯარო (სახელმწიფო) შეკვეთების სპეციალისტი, ოფერენტი, დეკლარანტი… რა არის ეს პოზიციები? რა თვისებები და პროფესიული უნარები უნდა ჰქონდეს ტენდერის სპეციალისტს?
ორგანიზაციული კონფლიქტები: როგორ მართოთ?
ადამიანთან გაჩნდა კონფლიქტები და მისი ცხოვრების განუყოფელი ნაწილი გახდა. ორგანიზაციულმა კონფლიქტებმა შეიძლება მოიტანოს როგორც სარგებელი, ასევე ზიანი. ამიტომ მენეჯერს უნდა შეეძლოს დროულად მოაგვაროს და თავიდან აიცილოს კონფლიქტური სიტუაციები
პერსონალის პროფესიული განვითარება
ნებისმიერი რეპუტაციის მქონე ორგანიზაციისთვის, რომელიც რაიმე საქმიანობით არის დაკავებული, პერსონალის განვითარება ძალიან მნიშვნელოვანი საკითხია. საქონლის ან მომსახურების ბაზარზე დარჩენისთვის კომპანიას სჭირდება კვალიფიციური მუშაკები. და თუ გავითვალისწინებთ იმ ფაქტს, რომ ინფორმაციული ტექნოლოგიების ჩვენს დროში ყველაფერი სწრაფად იცვლება, თანამშრომლებმა მუდმივად უნდა გააუმჯობესონ კვალიფიკაციის დონე. ეს დამოკიდებულია ბიზნესის სტაბილურობასა და წარმატებაზე
საპატიო სერთიფიკატი, როგორც თანამშრომლების დაჯილდოების საშუალება
თანამშრომლების წახალისების წყალობით უმჯობესდება მუშაობის ხარისხი და ვითარდება ბიზნესი. რა სახის წახალისება არსებობს? რა როლს ასრულებს საპატიო დიპლომი კეთილსინდისიერი მუშაობის სტიმულირებაში? რა შემთხვევებში არის მიზანშეწონილი? სტატიაში დეტალურადაა აღწერილი
საჯარო მოხელეები გარკვეული სამართლებრივი ურთიერთობის სუბიექტები არიან
ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში ცნებებს, როგორიცაა "თანამშრომლები" და "ფედერალური მთავრობის თანამშრომლები" არ ჰქონდათ იურიდიული სტატუსი. ეს ტერმინები საერთოდ არ არის შესწავლილი და არსებითად არ არის გათვალისწინებული
პერსონალის გადანაწილება არის პერსონალის გადანაწილება ორგანიზაციაში
კადრების გადანაწილება ნორმალური მოვლენაა თითქმის ყველა საწარმოს ცხოვრებაში. შრომის კოდექსი ითვალისწინებს თანამშრომელთა სხვა ადგილზე (საწარმოს ფარგლებში) მუდმივი ან დროებით გადაყვანის შესაძლებლობას, სხვა განყოფილებაში, სხვა თანამდებობაზე და ა.შ. ამ შემთხვევაში დამსაქმებელი ვალდებულია შეასრულოს კოდექსით დადგენილი რიგი პირობები. წინააღმდეგ შემთხვევაში, მისი ქმედება შეიძლება ჩაითვალოს უკანონოდ
პროფესიული გარემო: მათი ფორმირება და ტიპები
პროფესიული გარემოს გაგება და კონტროლი აუცილებელია ნებისმიერი კომპანიისთვის, თუ მას სურს იყოს წარმატებული და ეკონომიკურად განვითარდეს. თანამშრომლების ფსიქოლოგია, სამუშაო ადგილის კომფორტი და სოციალური ურთიერთობების მენეჯმენტი მენეჯმენტის ყველაზე მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტებია
მენტორობის განცხადება: ძირითადი ცნებები
წესებულება მენტორობის შესახებ შეიცავს ამ კონცეფციის განმარტებას. ორგანიზაციის სიდიდიდან გამომდინარე, მენეჯმენტმა შეიძლება დაიქირაოს პერსონალი, რომელსაც აქვს მცირე გამოცდილება
თანამდებობის დაფიქსირება არის საჯარო მოსამსახურის სამსახურებრივი სტატუსის მოპოვების საშუალება
პოზიციის შესავსებად არჩევანი არის უფლებამოსილი ორგანოს მიერ განსაზღვრული ერთი პირი, რომელიც შესაფერისია ამ თანამდებობის დასაკავებლად. ამ შემთხვევაში სახელმწიფო ორგანომ გადაწყვეტილება სიტყვიერად უნდა დაასაბუთოს კანდიდატის დოკუმენტაციისა და მისი პროფესიული მახასიათებლების საფუძველზე
სახელფასო თანამშრომლები არიან სახელფასო და თანამშრომლების დასწრება
ხელფასზე მყოფი თანამშრომლები არიან საწარმოს თანამშრომლები, რომლებიც ეწევიან მუდმივ, სეზონურ ან დროებით სამუშაოს. ისინი უნდა ჩაირიცხონ
ელექტროტექნოლოგიური პერსონალი - როგორი მუშები?
ელექტროტექნოლოგიური პერსონალი არის თანამშრომლები, რომლებიც განსხვავდებიან მრავალი თვალსაზრისით. ისინი ახორციელებენ ელექტროენერგიის მართვას. მათი საქმიანობა, მაგალითად, ეხება ელექტრო შედუღებას, ელექტროლიზს
საერთაშორისო შრომის სპეციალიზაცია
მსოფლიო ეკონომიკის განვითარება ჩვენი პლანეტის მოსახლეობის კეთილდღეობის გასაღებია. შრომის საერთაშორისო სპეციალიზაცია არის დადებითი ფაქტორი, რომელიც აძლიერებს ურთიერთობას სხვადასხვა ქვეყნებს შორის
ახალი სპეციალობა - "პერსონალის მართვა". პროფესიული გადამზადება, უნივერსიტეტები, დასაქმების პერსპექტივები
თანამედროვე შრომის ბაზარზე მიმდინარე ცვლილებებმა განაპირობა ის, რომ 2015 წელს ოფიციალური სპეციალობების სიაში ახალი გამოჩნდა - „პერსონალის მართვა“. ქვეყნის ბევრ საგანმანათლებლო დაწესებულებაში გაიხსნა ახალი სპეციალობის პროფესიული გადამზადება, რადგან სამინისტროებისა და შრომის დაცვის დაწესებულებების რეკომენდაციები ავალდებულებს დასაქმების სააგენტოების სპეციალისტებს ჰქონდეთ შესაბამისი პროფილის განათლება
როგორია სამუშაო გრაფიკი საწარმოებში?
თანამშრომლების სამუშაო განრიგი სამუშაო ორგანიზაციის პროცესის უაღრესად მნიშვნელოვანი ნაწილია. რა ჯიშია აქ?
როდის ტარდება პერსონალის ცოდნის რიგგარეშე ტესტირება შრომის დაცვაზე?
რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად, დამსაქმებლები ვალდებულნი არიან შეამოწმონ თავიანთი თანამშრომლების ცოდნა შრომის დაცვის სფეროში. რა არის ეს პროცედურა? რა ვადებში უნდა განხორციელდეს?
შეფასება არის დაგეგმვა და პერსონალის მართვა
შრომის ბაზარი და მისი გადახდის სისტემები მუდმივად იცვლება. ეს გამოწვეულია ტექნოლოგიების განვითარებით, რესურსების გადანაწილებით, ეკონომიკური არასტაბილურობითა და საბიუჯეტო ორგანიზაციების წამგებიანობით. ფინანსური კრიზისის დროს ყალიბდება ობიექტური საჭიროება კომერციული, მომგებიანი ორგანიზაციებისა და ბიუჯეტის დაფინანსების საწარმოების (არაკომერციული სექტორის) ფუნქციონირების ოპტიმიზაციისთვის
კადრის შეკავების მაჩვენებელი: ფორმულა. დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა
თანამშრომლების ბრუნვა აწუხებს ყველა მეწარმეს, ამიტომ HR სპეციალისტმა უნდა იცოდეს რამდენიმე ძალიან მნიშვნელოვანი ფორმულა
კონცეფცია, მიზნები, ამოცანები, პერსონალის შეფასების არსი. პერსონალის სერთიფიკატი არის
პერსონალის პერიოდული შეფასება საშუალებას აძლევს მენეჯერს არა მხოლოდ გაარკვიოს თანამშრომლების პროფესიული მომზადებისა და დამოკიდებულების დონე, არამედ შეაფასოს, თუ რამდენად შეესაბამება მათი პერსონალური და საქმიანი თვისებები მათ პოზიციას
რეგლამენტი თანამშრომელთა სერტიფიცირების შესახებ. დამადასტურებელი კომისია
საატესტაციო სამუშაო მოქმედებს, როგორც პერსონალის საქმიანობის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტი. პერიოდულ შემოწმებას გადის თანამშრომელთა შემადგენლობა მტკიცდება საწარმოს თითოეული ინდუსტრიისთვის ან განყოფილებისთვის ცალ-ცალკე
ხაზის პერსონალი ქვედა დონის თანამშრომლები არიან
საწარმოო და სავაჭრო საწარმოებში მუშაობის ძირითად ნაწილს ხაზის პერსონალი ასრულებს. ესენი არიან ადამიანები, რომლებიც აშენებენ სახლებს, აკეთებენ კარ-ფანჯრებს, ასხმიან ლითონს, ატარებენ საქონელს მაღაზიებში, სხედან სალაროსთან, ადგენენ სადაზღვევო პოლისებს და ასევე ეწევიან სხვა არაპრესტიჟულ, მაგრამ ასეთ აუცილებელ საქმიანობას
დემოტივაცია არის დემოტივაცია: განმარტება, მიზეზები, ფაქტორები და მაგალითები
პერსონალის დემოტივაცია მიზნად ისახავს თანამშრომელს გადახედოს მის დამოკიდებულებას სამუშაო მოვალეობების შესრულების მიმართ. მოსალოდნელია, რომ ის ადეკვატურად შეაფასებს თავის როლს და სარგებლიანობას ორგანიზაციაში. ამრიგად, დემოტივაციის ტექნიკის მიზანია თანამშრომლის გამოფხიზლება და მისი მუშაობის სტიმულირება