2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32
მენტორინგი ახალი თანამშრომლების მომზადების ეფექტური მეთოდია. ახლა რთულია პროფესიონალი კადრების პოვნა. თითქმის შეუძლებელია იპოვოთ ადამიანი, რომელიც მზად არის დაუყოვნებლივ დაიწყოს თავისი მოვალეობები. მენტორობის შესახებ დებულება მოიცავს გუნდის ფორმირებისა და მისი მომზადების წესებს. ამის წყალობით საწარმოში პროფესიონალები იმუშავებენ.
განმარტება
წესებულება მენტორობის შესახებ შეიცავს ამ კონცეფციის განმარტებას. ორგანიზაციის სიდიდიდან გამომდინარე, მენეჯმენტმა შეიძლება დაიქირაოს პერსონალი, რომელსაც აქვს მცირე გამოცდილება. ტრენინგის პერიოდში მაღალკვალიფიციური სპეციალისტი ასწავლის დამწყებს მუშაობას, აწვდის განახლებულ ინფორმაციას.
მენტორი არის ადამიანი, რომელიც საშუალებას აძლევს ახალ თანამშრომელს ისწავლოს მუშაობის პრინციპები. ის აკონტროლებს მოვალეობის შესასრულებლად საჭირო ცოდნის, უნარების ათვისებას. ტრენინგის შემდეგ ახალგაზრდა სპეციალისტს შეიძლება მიენიჭოს სერთიფიკატი, რის შემდეგაც მას მუშაობის უფლება ეძლევა. მთელი პროცესი სამუშაო ადგილზე მიმდინარეობს, რაც საშუალებას გაძლევთ სწრაფად დაეუფლოთ საჭირო უნარებს.
კომპანიის შიგნით ტრენინგი
ბევრ საწარმოს აქვს რეგულაციებიმენტორობის შესახებ. ამის შეკვეთას ხელმძღვანელობა ქმნის. ასეთი აქტივობები გულისხმობს უნარებისა და ცოდნის შეძენას, რაც აუმჯობესებს წარმოების პროცესს. ტრენინგის მნიშვნელოვანი ამოცანაა პერსონალის განვითარება.
გარე სკოლა გულისხმობს სასწავლო ცენტრის ორგანიზაციას კომპანიის შიგნით ან მის ფარგლებს გარეთ. ამ შემთხვევაში თანამშრომლები „ნულიდან“სწავლობენ, ასევე აუმჯობესებენ უნარებს. მათთვის ხელმისაწვდომია ტრენინგები, სემინარები და ლექციები, რომლებსაც აწყობენ საკუთარი ტრენერები ან მოწვეული ადამიანები.
შიდა სკოლას ეწოდება ინდივიდუალური სწავლის ვარიანტი. ახალგაზრდა სპეციალისტს სთავაზობენ ინსტრუქციებს, რჩევებს გამოცდილი თანამშრომლებისგან. ასეთი ტრენინგის უპირატესობა არის ინდივიდუალური გამოცდილების გადაცემა.
მენტორის თვისებები
მენტორის პოლიტიკა მოიცავს კონცეფციას, თუ როგორი უნდა იყოს ეს თანამშრომელი. ინსტრუქტორი უნდა გაიაროს ტრენინგი ახალი მუშაკების მომზადებამდე. ეს შეიძლება იყოს ლიდერი, სპეციალისტი ან მენეჯერი, რომელმაც გაიარა შერჩევა. ის უნდა აკმაყოფილებდეს რამდენიმე მოთხოვნას:
- შეესაბამება დაკავებულ თანამდებობას;
- გონებამახვილობა მათი მოვალეობების შესრულებისას;
- სამუშაო გამოცდილება მინიმუმ 1 წელი;
- პროფესიულ მოვალეობებში გამოცდილება მინიმუმ 3 წელი;
- პირადი სურვილი;
- შესანიშნავი შესრულება MVO-ში.
ლიდერი მონაწილეობს მენტორობის შესახებ დებულების დამტკიცებაში. დოკუმენტი მოიცავს ყველა იმ აქტივობას, რომელიც ინსტრუქტორმა უნდა ასწავლოს მსმენელს. მენტორი იღებსანაზღაურება, თუ ახალი თანამშრომელი დაეუფლა ყველაფერს და დასაქმდებოდა.
პრინციპები მენტორად ჩარიცხვისთვის
რადგან პერსონალთან ურთიერთობა რთული სამუშაოა და ეს გავლენას ახდენს კომპანიის ეფექტურობაზე, ამიტომ მენტორები ფრთხილად უნდა აირჩიოთ. ინსტრუქტორის მსურველი თანამშრომლის შესაძლებლობებთან და სურვილთან ერთად საჭიროა ხელმძღვანელის თანხმობა. ეს ხდება განაცხადის განხილვისას.
მენეჯერს უფლება აქვს დამოუკიდებლად აირჩიოს და ურჩიოს თანამშრომელი მენტორობისთვის. გადაწყვეტილება მიიღება სამუშაოს შედეგების მიხედვით. ინსტრუქტორები გადიან ტრენინგებს მენტორინგის პროცესის სწორად ორგანიზებისთვის. ისინი სწავლობენ შინაარსს, სტილს, პრეზენტაციას.
გარიცხვა ჯგუფიდან
ორგანიზაციაში მენტორობის რეგულაცია მოიცავს ფაქტორებს, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომელი ამ საქმიანობიდან მოშორება. ინსტრუქტორმა თავისი მოვალეობები უნდა შეასრულოს მაღალი ხარისხით, წინააღმდეგ შემთხვევაში შეიძლება გამორიცხონ ჯგუფიდან.
მენტორობიდან დისკვალიფიკაციის მიზეზები:
- არ არის პროგრესი, არ არის კომპეტენციის განვითარება;
- ახალი თანამშრომლების 20%-ზე მეტი არ დასაქმებულა;
- სპეციალისტი არ ასრულებს პირდაპირ მოვალეობებს;
- მსმენელთა 30%-ზე მეტი უჩიოდა მენტორს.
მენტორის ჩართულობა
დებულება მენტორობის შესახებ მოიცავს ინსტრუქტორის, სტაჟიორის უფლებებსა და მოვალეობებს. გარდა პირადი მისწრაფებებისა და შესაძლებლობებისა, სპეციალისტს, რომელიც ტრენინგს უწევს, ეძლევა ანაზღაურება. მისაღებადეს ნიშნავს, რომ მენტორმა თავისი საქმე კარგად უნდა გააკეთოს.
სპეციალისტი აფასებს ახალი თანამშრომლის მუშაობას და ცოდნას, რის შემდეგაც იგი ირიცხება სახელმწიფოში. თუ მენტორი კეთილსინდისიერად ასრულებს თავის მოვალეობას, მაშინ სტუდენტს შეუძლია დაუყოვნებლივ დაიწყოს მუშაობა.
გირჩევთ:
კომერციული ორგანიზაციების ფინანსური რესურსები: ძირითადი ცნებები, ტიპები, ფორმირების წყაროები
ჩვენს სახელმწიფოში ფინანსური რესურსების დოქტრინა პირველად შემოიღეს 1928 წელს, როდესაც დადგინდა სსრკ-ს განვითარების მიზნები 1928 წლიდან 1932 წლამდე. ამ დროისთვის არ არსებობს ამ კონცეფციის ერთიანი ზუსტი განმარტება, რომელიც დაკავშირებულია კონცეფციის პრაქტიკულ მრავალფეროვნებასთან. კომერციული ორგანიზაციებისა და მათი შემადგენლობის უზარმაზარი ფინანსური რესურსებია, ამიტომ სხვადასხვა ეკონომისტი ცნებას განსხვავებულ განმარტებებს აძლევს
ხარისხი, როგორც მენეჯმენტის ობიექტი: ძირითადი ცნებები, დონეები, დაგეგმვის მეთოდები, ობიექტები და საგნები
პროდუქტის ხარისხის, როგორც მენეჯმენტის ობიექტის ანალიზი განსაკუთრებით აქტუალურია, თუ გავიხსენებთ, რომ ჩვენს სამყაროში საბაზრო ეკონომიკა სუფევს. ამ სისტემაში განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა ხარისხის საკითხებს. ამის მიზეზი ძლიერი კონკურენციაა
საწარმოს საინვესტიციო მიმზიდველობის შეფასება: ძირითადი ცნებები, მეთოდები, პრინციპები, გაუმჯობესების გზები
საწარმოო ინვესტიციები ნებისმიერი საწარმოს ხერხემალია. მსხვილი კაპიტალის ინვესტიციები საშუალებას მისცემს შექმნას ან განაახლოს არსებული მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის, ფიზიკურად თუ მორალურად გაცვეთილი ძირითადი საშუალებების ჩანაცვლება, საქმიანობის მოცულობის გაზრდა, ახალი ტიპის პროდუქციის დაუფლება, გაყიდვების ბაზრების გაფართოება და ა.შ
ფიქტიური კაპიტალი: ძირითადი ცნებები, ტიპები, ფორმები
რა არის ფიქტიური კაპიტალი. ფიქტიური კაპიტალის სახეები, რომლებიც შედის ამ კონცეფციაში. სად ბრუნავს ფიქტიური კაპიტალი. რით განსხვავდება იგი კაპიტალის სხვა ტიპებისგან და რა არის ძირითადი მახასიათებლები, რომლითაც შეგიძლიათ განსაზღვროთ, არის თუ არა კაპიტალი ფიქტიური
ჰორიზონტალური კომუნიკაცია: ძირითადი ცნებები, ტიპები, მართვის მეთოდები ორგანიზაციაში
რა არის კომუნიკაცია? გარე და შიდა ბიზნეს კომუნიკაცია. ჰორიზონტალური კომუნიკაციის მახასიათებლები, შესაძლო პრობლემები და მათი გადაჭრის გზები. ვერტიკალური კომუნიკაციის მახასიათებლები: იერარქიული და ინვერსიული ქვეჯგუფები, მათი აღწერა, შესაძლო პრობლემები და მათი გადაწყვეტა