სამუშაო ადგილის მოვლა: სამუშაო ადგილის ორგანიზება და მოვლა

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

წარმოებაში შრომის ორგანიზების პროცესის მნიშვნელოვანი ნაწილია სამუშაო ადგილის ორგანიზება. შესრულება დამოკიდებულია ამ პროცესის სისწორეზე. კომპანიის თანამშრომელი არ უნდა განადგურდეს თავის საქმიანობაში დაკისრებული ამოცანების შესრულებაში. ამისათვის საჭიროა სათანადო ყურადღება მიექცეს მისი სამუშაო ადგილის ორგანიზებას. ეს შემდგომში იქნება განხილული.

ზოგადი მახასიათებლები

საწარმოში სამუშაო ადგილების მოვლა მნიშვნელოვანი პირობაა მაღალი პროდუქტიულობისა და მუშაობის ხარისხისთვის. ამ პროცესს დიდი ყურადღება ექცევა. სამუშაო ადგილი წარმოების სისტემის მთავარი რგოლია. მას მართავს ერთი თანამშრომელი ან მთელი გუნდი. იგი შედგება რამდენიმე ელემენტისგან. ეს მოიცავს:

• წარმოების ზონა;
• ტექნოლოგიური აღჭურვილობა;
• მოწყობილობები და კუპეები სხვადასხვა მასალის შესანახად, მათ შორის ბლანკები, ქორწინება,ნარჩენები და მზა პროდუქტები;
• კუპეები ხელსაწყოების, მოწყობილობების შესანახად;
• სატრანსპორტო და ამწევი მოწყობილობები;
• მოწყობილობები სამუშაო უსაფრთხოებისა და მოხერხებულობისთვის.

სამუშაო ადგილის შექმნის პროცესში დიდი ყურადღება ექცევა მის გამართულ ორგანიზაციას. ეს სამუშაო მოიცავს ზომებს, რათა შეიქმნას შესაბამისი პირობები, რომლებიც აუცილებელია დასაქმებულისთვის მისთვის დაკისრებული ფუნქციების შესასრულებლად. სამუშაო ადგილის ორგანიზების პროცესში იგი აღჭურვილია საჭირო ინვენტარით, ხელსაწყოებით, სასიგნალო და სატრანსპორტო მოწყობილობებით.

განსაკუთრებული ყურადღება ექცევა თანამშრომლისთვის კომფორტული პირობების შექმნას. დაგეგმვა რაციონალური უნდა იყოს. ეს მნიშვნელოვნად შეამცირებს სამუშაო ადგილის შენარჩუნების დროს, გაზრდის შრომის პროდუქტიულობას.

მომსახურების ერთეულები

დასაქმების სერვისის სისტემა მოიცავს რამდენიმე ობიექტს. ეს მოიცავს საშუალებებს, ობიექტებს და შრომის საგნებს. არსებობს კონკრეტული მოქმედებები თითოეული ამ კატეგორიისთვის.

შრომის საშუალებების დანერგვის პროცესში მიმდინარეობს საჭირო სამუშაოების კომპლექსი. მათ შორისაა სამუშაო ადგილის უზრუნველყოფა საჭირო ხელსაწყოებით, მისი დროული სიმკვეთრე, მოვლა და შეკეთება. ასევე ამ კატეგორიაში შედის აღჭურვილობის დაყენება. ის შეიძლება შესრულდეს კომპლექსურად ან მხოლოდ ნაწილობრივ გარკვეული სისტემებისა და მექანიზმებისთვის.

სამუშაოები, რომლებიც მიზნად ისახავს შრომის საშუალებების მომსახურებას, მოიცავს ენერგიასგავლენა. ასეთი ქმედებები მიზნად ისახავს საიტის მიწოდებას სხვადასხვა ტიპის ენერგიით, რომელიც საჭიროა წარმოების პროცესში. მიმდინარეობს ქმედებები დანაყოფებისა და მექანიზმების მუშა მდგომარეობაში შესანარჩუნებლად. ეს არის პრევენცია და შეკეთება. ასევე, კომპანიის მენეჯმენტმა უნდა გამოყოს შესაბამისი რესურსი შენობების მიმდინარე შეკეთებისთვის, სამუშაო ადგილების ახალი, მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობით აღჭურვილობისთვის.

მოვლისას ყურადღება ექცევა შრომის ობიექტებსაც. ამ ჯგუფში შედის მოქმედებები, რომლებიც მიმართულია მათი შენახვის, ტრანსპორტირებისა და კონტროლისკენ. ამ სამუშაოს მსვლელობისას ტარდება სხვადასხვა მასალის მიღება და აღრიცხვა, შენახვა. ნაწილები და ხელსაწყოები დასრულებულია და ამის შემდეგ გაიცემა შემდგომი მუშაობისთვის. ორგანიზებულია ჩატვირთვა-გადმოტვირთვის ოპერაციები. ამ კატეგორიაში ასევე შედის მასალების, ნედლეულისა და მზა პროდუქციის ხარისხის კონტროლი.

სამუშაო ადგილის მომსახურების სისტემის მესამე კომპონენტი არის თანამშრომლის უზრუნველყოფა ყველა საჭიროებით. ეს ჯგუფი მოიცავს მის მიერ საჭირო ინფორმაციის მიწოდებას. სამუშაო ექვემდებარება განაწილებას, რომლის დროსაც თითოეულ თანამშრომელს ენიჭება კონკრეტული საწარმოო დავალებები. ყურადღება ექცევა სანიტარულ და ჰიგიენურ საკითხებს.

მოწყობილია საზოგადოებრივი კვება, საყოფაცხოვრებო ობიექტები. ასევე საჭიროა მაღალი ხარისხის სამედიცინო მომსახურების გაწევა, შრომის დაცვის ღონისძიებების გატარება. კულტურული სფეროც შეუმჩნეველი არ რჩება.

კონტროლის სისტემების ტიპები

დასაქმების სერვისის სისტემა შეიძლება იყოს ცენტრალიზებული,დეცენტრალიზებული და შერეული. პირველ შემთხვევაში, სამუშაოს ახორციელებენ მთელი წარმოებისთვის საერთო ფუნქციური სერვისები. სამუშაო ადგილის ორგანიზების დეცენტრალიზებული მიდგომით, ასეთ ფუნქციებს ასრულებენ სახელოსნოს, საიტის სერვისები.

კომბინირებული სერვისის სისტემა გავრცელებულია. ამ შემთხვევაში ფუნქციების ნაწილს ცენტრალური განყოფილება იკავებს, სამუშაოების გარკვეულ ჩამონათვალს კი სტრუქტურული ერთეულის თანამშრომლები ასრულებენ.

ექსპერტების აზრით, ორგანიზაციის ცენტრალიზებული სისტემა ხასიათდება მნიშვნელოვანი ეკონომიკური უპირატესობებით. ეს საშუალებას გაძლევთ გამოიყენოთ არსებული რესურსები უფრო რაციონალურად. შესაბამისი პერსონალის ძალისხმევა სწორ დროს იქნება კონცენტრირებული. ამავდროულად, შიდა წარმოების დაგეგმვა უფრო ჰარმონიულად ხორციელდება. ეს საშუალებას გაძლევთ ოპტიმიზაცია გაუწიოთ ტექნიკური ხარჯებს.

აღჭურვილობისა და სამუშაო ადგილების მოვლა დეცენტრალიზებულ სისტემაში საშუალებას აძლევს მაღაზიის მენეჯერებს ჩართონ დაქვემდებარებული დამხმარე პერსონალი. ამ შემთხვევაში მუშაობა ოპერატიულად მიმდინარეობს. თუმცა, ასეთი სერვისის სისტემით დამხმარე პერსონალი ვერ იქნება თანაბრად დაკავებული, სრულად დატვირთული სამუშაოთი. ეს არ იძლევა ხელმისაწვდომი რესურსების რაციონალურ გამოყენებას.

მომსახურება ყველაზე ხშირად შერეული სისტემით ხორციელდება. ამგვარი ქმედებებისადმი მიდგომების არჩევანი დამოკიდებულია წარმოების პროცესის ტიპსა და მასშტაბზე. ამაზე ასევე გავლენას ახდენს საწარმოს განყოფილებების სტრუქტურა, აღჭურვილობის მახასიათებლები, მზა პროდუქტის სირთულე. მთავარი კრიტერიუმისისტემის არჩევისას არის მატერიალური და შრომითი რესურსების ხარჯები, რომლებიც გამოიყოფა ამ პროცესისთვის.

მომსახურების პრინციპები

სამუშაო ადგილის მოვლა ხორციელდება მთელი რიგი პრინციპების დაცვით. ისინი ქმნიან ამ სამუშაოს საფუძველს. ამ პროცესის ფუნდამენტური პრინციპებია მოქნილობა, ეკონომიურობა, მაღალი ხარისხი, ასევე სიფრთხილე და პრევენცია.

ასეთი პროცედურების განხორციელებამდე მენეჯმენტი კოორდინაციას გაუწევს მათ ქმედებებს ძირითადი წარმოების პროცესის ოპერაციულ დაგეგმარებასთან. ის ასევე მოითხოვს თანამშრომლების მუშაობისთვის საჭირო ყველაფრის მიწოდებას, როგორიცაა მასალები, ხელსაწყოები და სხვა საჭირო ნივთები.

შენარჩუნების გრაფიკის შემუშავებისას მხედველობაში მიიღება წარმოების ძირითადი გრაფიკი. ასეთი სამუშაოს განსახორციელებლად, ყველაზე შესაფერისი დრო უნდა შეირჩეს. თუ აღჭურვილობა საჭიროებს შეკეთებას შეჩერებას, ასეთი სამუშაოები დაგეგმილია ცვლებს შორის, არასამუშაო დღეებში.

პროცედურა რომ იყოს ეკონომიური და ხარისხიანი, ყურადღება ექცევა მუშაკთა კვალიფიკაციის შესაბამისობას წამოყენებულ მოთხოვნებთან. ამავდროულად, შეირჩევა მათი ოპტიმალური რაოდენობა და ნათლად არის მითითებული დავალებები თითოეული მათგანისთვის. დამხმარე თანამშრომლები უზრუნველყოფილი უნდა იყვნენ ყველა საჭირო მასალით, ხელსაწყოებით.

სამუშაო სადგურის ტექნიკური დრო უნდა იყოს რაც შეიძლება მოკლე. აღჭურვილობის მუშაობის დრო მიუღებელია. ეს უარყოფითად აისახება შესრულებაზეეკონომიკური მოგება და წარმოების მომგებიანობა.

მუშაობის ფორმები

სამუშაო ადგილის მოვლა შეიძლება რამდენიმე ფორმით იყოს. ეს არის მორიგე, დაგეგმილი პრევენციული ან სტანდარტული. მოვლის პირველი ფორმა დამახასიათებელია როგორც მცირე, ისე ერთჯერადი წარმოებისთვის. ამ შემთხვევაში საჭიროებისამებრ სამუშაო ადგილზე გამოიძახებენ შესაბამისი პერსონალი.

მომსახურება, რომელიც აგებულია მოვალეობის ფორმის მიხედვით, ყოველთვის ვერ უზრუნველყოფს მოცემულ დროს საჭირო მოქმედებების დროულად შესრულებას. ამიტომ, ასეთი სქემით, შესაძლებელია აღჭურვილობის შეფერხება. თუმცა, ამ სამუშაოს უპირატესობა მისი სიმარტივეა.

პროფილაქტიკური მოვლა-პატრონობის მსვლელობისას თითოეული ობიექტისთვის კეთდება შესაბამისი სამუშაო გრაფიკი. ეს მიდგომა ხშირად გვხვდება მასობრივ წარმოებაში. განრიგი საშუალებას გაძლევთ განახორციელოთ პროცედურა მაღალი ხარისხით, მინიმალური დანახარჯებით.

წარმოდგენილი სქემის მინუსი არის მნიშვნელოვანი მომზადების საჭიროება. სერვის სერვისები ამ შემთხვევაში რიტმულად, ჰარმონიულად უნდა მუშაობდნენ. ეს უზრუნველყოფს, რომ აღჭურვილობის დრო არ არის.

სამუშაო ადგილების რაციონირება შეიძლება განხორციელდეს სტანდარტული სქემების მიხედვით. ეს მნიშვნელოვნად უწყობს ხელს ტექნიკური და ძირითადი პერსონალის სამუშაო გრაფიკის კოორდინაციის პროცედურას. ამ შემთხვევაში, აღჭურვილობის მუშაობის დრო პრაქტიკულად გამორიცხულია. ტექნიკური პროცედურები ტარდება გრაფიკის მიხედვით უშეცდომოდ. Იმაშიშემთხვევაში, მკაფიოდ რეგულირდება სამუშაოს სფერო, ასევე მისი განხორციელების ვადები.

დამხმარე სერვისების თანამშრომლები სტანდარტული მომსახურების სქემით დატვირთული არიან მაქსიმუმ. ამ შემთხვევაში, დახარჯული დრო და რესურსები მცირდება. სამუშაოს ხარისხი უმაღლესი დონისაა. ასეთი სისტემა გამოიყენება მზა პროდუქციის ფართომასშტაბიანი და მასიური წარმოებისთვის.

რაციონირება

სამუშაო ადგილზე მომსახურების დროის სტანდარტები დადგენილია თითოეული წარმოებისთვის ცალ-ცალკე. ამისათვის ტარდება დაკვირვების ციკლი. წარმოების პროცესის თითოეულ ეტაპს გარკვეული დრო უნდა დასჭირდეს. სერვისი ამ შემთხვევაში იყოფა ტექნიკურ და ორგანიზაციულად. მათ აქვთ მრავალი ფუნქცია.

მოვლა მოიცავს მთელ რიგ პროცედურებს. თითოეული მათგანი საწარმოო პროცესის დაგეგმვისას მოითხოვს სწორ რაციონირებას დროულად. ქმედებების ამ კატეგორიაში შედის მოსაწყენი ხელსაწყოს შეცვლა, ჩაცმა და სახეხი ბორბლის შეცვლა.

რემონტის დროს ტარდება მანქანების რეგულირება. ის ასევე მოითხოვს ჩიპების პერიოდულ წმენდას და გაწმენდას. ეს საშუალებას გაძლევთ გაასუფთავოთ სივრცე შემდგომი სამუშაოებისთვის. სამუშაო ადგილის მოვლის დრო მინიმუმამდე უნდა იყოს დაყვანილი.

მეორე კატეგორია არის ორგანიზაციული მომსახურება. ეს ქმედებები ხორციელდება ყველა ტექნოლოგიური ოპერაციის სწორად და სწრაფად შესრულების მიზნით. პირველი ნაბიჯი არის მოწყობილობის შემოწმება და ტესტირება. სამუშაოსთვის საჭირო ხელსაწყო ჩამოყალიბებულია. ცვლის ბოლოსმიმდინარეობს ამოღება.

შემდეგ, აღჭურვილობა შეზეთვა და გაწმენდა ხდება. ასეთი პროცედურების დროს დასაქმებულს შეუძლია მიიღოს საჭირო ინსტრუქცია მისი ქმედებების სისწორის შესახებ. სამუშაო ადგილის დასუფთავება ასრულებს საორგანიზაციო მომსახურებას.

ძირითადი მოთხოვნები

მიუხედავად სისტემისა და განხორციელებული ქმედებების ტიპისა, სამუშაო ადგილის ოპერატიული მოვლის დრო უნდა იყოს მინიმალური, აშკარად შეესაბამებოდეს დადგენილ გრაფიკს. ამ მოთხოვნის გარდა, არსებობს მთელი რიგი ფაქტორები, რომლებიც გასათვალისწინებელია ასეთი ქმედებების შემუშავებისა და განხორციელებისას.

ერთ-ერთი მთავარი მოთხოვნაა ჯგუფის თითოეული თანამშრომლისთვის სპეციალიზაციის მკაფიო დელიმიტაცია იმ მომსახურების ფუნქციების შესაბამისად, რომლებსაც ისინი ასრულებენ. ყველა საქმიანობა უნდა იყოს მოწესრიგებული. ისინი ხორციელდება შემუშავებული გეგმის შესაბამისად. ყველა მოქმედება მკაფიოდ უნდა იყოს დაკავშირებული დროსა და სივრცეში.

ასეთი პროცედურების დროს უნდა ჩატარდეს პრევენციული მუშაობა. ყველა საწარმოო ობიექტზე ასეთი პროცედურები უნდა ჩატარდეს დროულად და ეფექტურად. ეს ითვალისწინებს წარმოების სპეციფიკას.

ასევე მიუღებელია, რომ პერსონალზე დაკისრებული ამოცანების შესრულებისას წარმოიქმნას გაუთვალისწინებელი, გაუმართლებელი ხარჯები. პროცედურა უნდა ჩატარდეს დასახული გეგმის მიხედვით, რაც საშუალებას იძლევა იყოს ეკონომიური.

მუშაობის თანმიმდევრობა

სამუშაო ადგილის მოვლის დროის ნორმის გაანგარიშებისას, აგრეთვეამ პროცესის ძირითადი პუნქტები, დაიცვან გარკვეული თანმიმდევრობა. პირველ რიგში, პასუხისმგებელი თანამშრომელი ადგენს სამუშაოების ზოგად სიას, რომელიც უნდა გაკეთდეს კონკრეტული ობიექტისთვის.

ამის შემდეგ, დავალებების განაწილება ხდება შემუშავებული გეგმის შესაბამისად. სამუშაო ადგილის შენარჩუნების მოვალეობების ნაწილი მიეკუთვნება ძირითადი მუშაკების მოვალეობებს. გეგმის ზოგიერთი ნაწილი ექსკლუზიური პასუხისმგებლობაა სპეციალიზებული სერვისის პროვაიდერების მიერ.

გარკვეული ტიპის სამუშაოს შესრულება შეუძლია მთავარ პერსონალს. დამხმარე სერვისები გააქტიურებულია იმ შემთხვევაში, თუ წარმოების მუშაკების მიერ გატარებული დრო აღემატება ამ დაწესებულებაში ცვლის დროის ფონდს. ამ შემთხვევაში დამხმარე პერსონალის მუშაობა სათანადო იქნება.

შემდეგი ნაბიჯები

სამუშაო ადგილის მოვლის დროს დგინდება მომავალი მოქმედებების მოცულობა და შემადგენლობა. დავალებები ნაწილდება სამსახურის თანამშრომლებს შორის. თითოეული მათგანი იღებს გარკვეულ სამუშაოს, რომელიც მან უნდა დაასრულოს დადგენილ დროში. ამავდროულად, შემუშავებულია შენარჩუნების მეთოდები, შეკეთების დროს მოქმედებების თანმიმდევრობა და საჭირო ნაწილების შეცვლა. სამუშაოს თანმიმდევრობა დროულად უნდა იყოს კოორდინირებული.

ხარჯების ეფექტურობა

გეგმის შემუშავების შემდეგ, გამოითვლება მომსახურების ტარიფები. დადგენილია მუშაკთა ოპტიმალური რაოდენობა, რომლებიც უნდა ჩაერთონ კონკრეტულ საქმეში. აუცილებლად გამოთვალეთ შემუშავებული სქემის ეკონომიკური მაჩვენებლები. Თუ ისინიარაეფექტურია, გაუმჯობესება ხდება. ტექნიკური მოვლა ვერ შესრულდება, თუ ეს ფინანსურად შესაძლებელია.

სამუშაო ადგილის მოვლის პროცესის მახასიათებლების გათვალისწინებით, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ ეს სავალდებულო პროცესია ყველა საწარმოსთვის. ის უნდა აკმაყოფილებდეს არსებულ მოთხოვნებს და იყოს ეკონომიკურად მომგებიანი.