ცვლის განრიგის შედგენა: ნიმუში. ცვლის განრიგის შეცვლის შეკვეთა: ნიმუში

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ცვლის განრიგი, რომლის ნიმუში არცერთ საცნობარო სისტემაში ძნელი მოსაპოვებელი არ არის, თუმცა მოითხოვს გარკვეული ნიუანსების დაცვას, რაზეც ამ სტატიაში იქნება საუბარი.

მიზანშეწონილობა

მორიგეობით მუშაობის ორგანიზება მიზანშეწონილია შემდეგ სიტუაციებში:

• უწყვეტი წარმოების ციკლის ორგანიზების აუცილებლობა. პროდუქციაზე მოთხოვნის დასაკმაყოფილებლად საჭიროა მუშების ჩართვა 8 საათზე მეტი ხნის განმავლობაში.
• მომსახურების საჭიროება არსებობს მთელი საათის განმავლობაში. მაგალითად, სამედიცინო.

ნებისმიერ შემთხვევაში, ჩვენ ვსაუბრობთ იმ სიტუაციებზე, როდესაც წარმოების პროცესის საჭიროება არ არის დაკმაყოფილებული ჩვეულებრივი 52 გრაფიკით მკაფიოდ განსაზღვრული დასვენების დღეებით. ასეთ სიტუაციებში სამუშაო ორგანიზებულია ორ ან მეტ ცვლაში.

როგორ გადავიდეთ ცვლის განრიგზე

ეს კითხვა აწუხებს ბევრ პერსონალის ოფიცერს, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან უზრუნველყონ ყველა დოკუმენტის სწორად შესრულება. ასე რომ, თუ კომპანია მივიდა დასკვნამდე, რომ აუცილებელია სამუშაოს ცვლაში ორგანიზება, თქვენ უნდა იზრუნოთ შემდეგზე.მომენტები:

1. თავდაპირველად დგება მორიგეობის განრიგის ბრძანება, რომლის ნიმუში ქვემოთ იქნება მოცემული. აღსანიშნავია, რომ იგი არ არის შედგენილი ერთიანი სახით, არამედ მხოლოდ უნდა ასახავდეს: მორიგეობის რეჟიმის შემოღების მიზეზს; ცვლილებების ძალაში შესვლის თარიღი; ვის ევალება მორიგეობის განრიგის შემუშავება (ჩვეულებრივ, ამას ევალება სტრუქტურული ერთეულის უფროსი); რომელიც პასუხისმგებელია PWTR-ში ცვლილებების შეტანაზე, დამატებითი ხელშეკრულებების გაფორმებაზე, ცვლილებების გაცნობაზე. როგორც წესი, ამ პუნქტზე პასუხისმგებელია პერსონალის განყოფილება. პროცედურა ტარდება არაუგვიანეს ორი თვისა.



2. შემდეგ, ცვლილებები შედის კომპანიის მარეგულირებელ დოკუმენტებში, სადაც ნათლად არის მითითებული, თუ რომელი თანამშრომლებისთვის იცვლება სამუშაო რეჟიმი, რამდენი ცვლა იქნება დღეში, რა საათიდან რომელ საათამდე უნდა იყოს თითოეული ცვლა. სამუშაო ადგილი, როგორ იცვლება სამუშაო/არასამუშაო დღეები.
3. შემდეგი ნაბიჯი არის ცვლის განრიგის შემუშავება და მათი დამტკიცება.

სიძნელეები ცვლის განრიგის დანერგვაში

ამ პროცედურამ, რა თქმა უნდა, შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომლების უკმაყოფილება. ცვლის განრიგის გამოქვეყნებამდე, რომლის ნიმუშიც აპირებთ თანამშრომლებთან კომუნიკაციას, მაინც რეკომენდებულია სიტყვიერი ინფორმაციის მიწოდება, რათა თანამშრომლები ცოტათი შეეგუონ იმ აზრს, რომ შეიცვლება სამუშაო საათები. ვიღაც, პირიქით, თვლის, რომ აუცილებელია თანამშრომლებისთვის ინფორმაციის დაუყოვნებლივ წერილობით მიტანა. ლიდერის გადაწყვეტილება მისი უფლებაა.

ცვლის განრიგის შეცვლის ბრძანება, რომლის ნიმუში, როგორც გავარკვიეთ, არ არისარის რაღაც უნივერსალური, უშეცდომოდ, თუმცა ის თანამშრომლების ყურადღების ცენტრშია და აქ შეგიძლიათ იპოვოთ ნეგატივი, რომლის მოგვარებაც სრულიად ლეგალური გზებით შეიძლება:

1. წერილობით შესთავაზეთ თანამშრომელს სხვა სამუშაო, ამასთან, მნიშვნელოვანია იცოდეთ, რომ ის შეიძლება არა მხოლოდ აკმაყოფილებდეს თანამშრომლის კვალიფიკაციას, არამედ იყოს მასზე დაბალი. ეს ასევე ეხება გადახდას.
2. თუ დამსაქმებელს არ აქვს ვაკანტური თანამდებობა, რომელიც აკმაყოფილებს დასაქმებულის მოთხოვნებს, მაშინ შრომითი ურთიერთობა ბათილია (საფუძველს წარმოადგენს რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 77-ე მუხლის 77-ე მუხლის პირველი ნაწილი).

მნიშვნელოვანია გახსოვდეთ

ასე რომ, ცვლის განრიგის დასანერგად, ნიმუშის შეკვეთას შეიძლება ჰქონდეს თვითნებური ფორმა. ამ დოკუმენტის მოთხოვნები აღწერილია ზემოთ. თუმცა, სირთულეები შეიძლება წარმოიშვას ზუსტად თავად გრაფიკის შემუშავებისას. მისი მომზადების ეტაპზე მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ შემდეგი პუნქტები:

• საანგარიშო პერიოდისთვის სამუშაო დრო არ უნდა აღემატებოდეს შრომის კანონმდებლობის ნორმით დადგენილ საათების რაოდენობას (იხ. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 91, 104 მუხლები)..
• კვირეული უწყვეტი სამუშაო შესვენება (შაბათ-კვირა) არ უნდა იყოს 42 საათზე ნაკლები.
• დასაქმებულისთვის დაუშვებელია მუშაობა ზედიზედ 2 ცვლაში (იხ. ნაწილი მეხუთე, რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 103-ე მუხლი).
• სამუშაო ცვლა შვებულებამდე უნდა იყოს სტანდარტულზე ნაკლები (იხ. ნაწილი პირველი, რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 95-ე მუხლი).

როგორ დგება ცვლის განრიგი, შეგიძლიათ იხილოთ ქვემოთ მოცემულ ნიმუშში.

მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ თუ ნიმუშიცვლის განრიგის შევსება რთულია (შეუძლებელია, მაგალითად, სააღრიცხვო პერიოდის საათების ნორმალური რაოდენობის დადგენა), მაშინ აუცილებელია დამუშავების თვალყურის დევნება, რაც ჩაითვლება ზეგანაკვეთურ სამუშაოდ. ის არ უნდა აღემატებოდეს ოთხ საათს ორი დღის განმავლობაში და მისი მაქსიმალური ხანგრძლივობაა 120 საათი/წელიწადში (იხ. ნაწილი მეექვსე, მუხლი 99 TKRF).

შემთხვევის კვლევები

ცვლის განრიგის შექმნა, რომლის ნიმუშიც ბევრ ჩვენგანს გვინახავს (ეს ჩვეულებრივი ცხრილია, სადაც სამუშაო/არასამუშაო დღეებია მონიშნული), ახლა, როგორც ჩანს, პროცესი გასაგებია. იგი მტკიცდება ხელმძღვანელის ბრძანებით, რის შემდეგაც იგი მიეწოდება თანამშრომლებს, რომელთანაც ურთიერთქმედების სპეციფიკა ახლა ასევე გამჟღავნებულია.

თუმცა, ღირს საუბარი ახალი შრომის რეჟიმის დანერგვისას სირთულეების დაძლევის გზებზე, რომლებიც კანონმდებლობაში არ არის მითითებული.

კერძოდ, ჩვენ შეგვიძლია, თუ თანამშრომლები უარს იტყვიან, შევთავაზოთ მათ სხვა ვაკანტურ თანამდებობებზე, მაგრამ უნდა გახსოვდეთ, რომ ცვლის განრიგი ძალიან ხშირად დგინდება წარმოების მუშაკებისთვის და მათთვის, ვინც ახორციელებს კომპლექსურ მომსახურებას. მაგალითად, მანქანის შეკეთება. ასეთ ვითარებაში, ღირებული პერსონალის შესანარჩუნებლად, აუცილებელია თანამშრომლებს აჩვენონ ასეთ რეჟიმზე გადასვლის სარგებელი და მომავალში ააწყონ პროცესი ისე, რომ ციკლი სამუშაო/არასამუშაო დღეების მონაცვლეობით იყოს შეუფერხებელი.

აღსანიშნავია, რომ სამუშაო საათების შეჯამებული აღრიცხვა ხელს უწყობს ზეგანაკვეთური სამუშაოს აღმოფხვრას.

როგორ დავგეგმოთ ცვლა?

ნიმუში წარმოდგენილი იყო ზემოთ. მოდით დავწეროთ ესპროცესი წერტილი-პუნქტით:

1. განსაზღვრეთ სააღრიცხვო პერიოდი. ეს შეიძლება იყოს მეოთხედი, თვე. მაქსიმალური პერიოდი არის კალენდარული წელი.
2. გამოთვალეთ დროის ხანგრძლივობა, რომელიც საჭიროა თითოეული სამუშაო ადგილის მომსახურებისთვის, რომლისთვისაც იგეგმება ცვლაში მუშაობის ორგანიზება.
3. შეადგინეთ სამუშაო საათების ნორმები თითოეული თანამშრომლისთვის.
4. გამოავლინეთ თანამშრომლების რაოდენობა, რომლებიც საჭიროა თითოეული სამუშაო ადგილის მოსამსახურებლად, განსაზღვრეთ საჭირო პერსონალი.

რა, რაც დასამახსოვრებელია:

• სამუშაო საათები, რომლებიც აღემატება ნორმას, არის ზეგანაკვეთური და ანაზღაურდება მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად.
• როგორც ზემოთ აღინიშნა, არცერთ თანამშრომელს არ შეიძლება დაენიშნოს წელიწადში 120 ზეგანაკვეთური საათზე მეტი.
• სახალხო დღესასწაულზე მუშაობა ექვემდებარება ორმაგ ანაზღაურებას ან დასაქმებულს ეძლევა დამატებითი დასვენების დღე.
• ავადმყოფობის დღეები არ ექვემდებარება შრომას, მაგრამ გამოიქვითება ზოგადი ნორმიდან.
• დასვენებისა და კვების შესვენება არ არის გადახდილი.

მოცურების რეჟიმის შესახებ

არ არის რთული მორიგეობის განრიგის შექმნა, რომლის ნიმუშიც ადვილად მოიძებნება.

მინდა ვთქვა ცოტა მოძრავი განრიგის შესახებ, რომელიც აღნიშნავს სამუშაო დღის დაწყებას იმ დროიდან გამომდინარე, როდესაც ადამიანი სამსახურში წავიდა. მაგალითად, რეგულარული ტრანსპორტის გაგზავნა. ასევე სამუშაო დავალების შესრულების დრო - ტრანსპორტი მივიდა დანიშნულების ადგილზე.

მაშინ გამორთეთდრო, როდესაც დავალება დასრულდა, დასვენების პერიოდი ითვლება. ამ გრაფიკის უპირატესობა ის არის, რომ ის არ ავალდებულებს თანამშრომელს მუდმივად იყოს სამუშაო ადგილზე.