წარმოების დისციპლინა არის ტერმინის განმარტება, მახასიათებლები, მიღწევის გზები
წარმოების დისციპლინა არის ტერმინის განმარტება, მახასიათებლები, მიღწევის გზები

ვიდეო: წარმოების დისციპლინა არის ტერმინის განმარტება, მახასიათებლები, მიღწევის გზები

ვიდეო: წარმოების დისციპლინა არის ტერმინის განმარტება, მახასიათებლები, მიღწევის გზები
ვიდეო: Drilling a Well | Process Explained & Cost Breakdown 2024, მარტი
Anonim

საწარმოში კოლექტიურ მუშაობაში მონაწილეობა მოითხოვს ყველა თანამშრომელს მკაცრად დაიცვას გარკვეული წესები, რეგულაციები და შრომის დაწესებულებები. ერთ-ერთი მათგანია წარმოების დისციპლინა. ეს ფენომენი ეხმარება მენეჯერებს ნებისმიერ დონეზე შეინარჩუნონ საჭირო წესრიგი სამსახურში, რის გამოც მიიღწევა ნებისმიერი ორგანიზაციის საერთო წარმატება.

ეს სტატია დეტალურად გეტყვით რა არის შრომითი (წარმოების) დისციპლინა, როგორ გავაანალიზოთ მისი დონე. ასევე აღწერილი იქნება, თუ როგორ უნდა განმტკიცდეს დისციპლინა საწარმოში, რა უნდა გააკეთოს იმ თანამშრომლებთან, რომლებიც არღვევენ მას.

წარმოების დისციპლინა - რა არის ეს? კონცეფციის განმარტება

სანამ განვიხილავთ, თუ როგორ უნდა ავაშენოთ შრომითი დისციპლინა საწარმოში, ძალიან მნიშვნელოვანია ამ კონცეფციის განსაზღვრა.

წარმოების დისციპლინა არის რა
წარმოების დისციპლინა არის რა

ასე რომ, წარმოების დისციპლინა არის მკაფიოდ განსაზღვრული წესებისა და ქცევის ნორმების ერთობლიობა, რომელიც ვრცელდება ყველა მუშაკზეგუნდური მუშაობა.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, სამუშაო ადგილის დისციპლინა არის საშუალება, რომლითაც მენეჯმენტის პერსონალი ასწორებს ქვეშევრდომთა ქცევის ნაკლოვანებებს და აღასრულებს ორგანიზაციის დადგენილ წესებს. მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ დისციპლინის მიზანია პერსონალის სწორი ქცევის მიღწევა, მაგრამ ეს პროცესი არ არის გამიზნული დაქვემდებარებულის სტატუსის შემცირებისა და მისი დაუსაბუთებლად დასჯაზე.

სამრეწველო შრომის დისციპლინის დახმარებით მიიღწევა მაღალი პროდუქტიულობის და შესრულებული სამუშაოს ხარისხი, რომლისკენაც ორგანიზაცია მიზნად ისახავს. გარდა ამისა, იგი შექმნილია იმისთვის, რომ აღზარდოს ყველა თანამშრომელი საკუთარი საქმისადმი შეგნებული დამოკიდებულება.

ანალიზი

საწარმოში დისციპლინის დონის გასაგებად, აუცილებელია შემდეგი სამუშაოს შესრულება:

  1. გაანალიზეთ ჯარიმების რაოდენობა (გათავისუფლების ჩათვლით), რომლებიც ადრე განხორციელდა წარმოების დისციპლინის დარღვევის საფუძველზე. ამისათვის პერსონალის განყოფილებამ უნდა აამაღლოს დოკუმენტაცია და გათვლებით დაადგინოს, თუ რომელი ნორმები და წესები დაირღვა თანამშრომლებმა. მაგალითად, შეგიძლიათ დაადგინოთ რამდენ ადამიანს უსაყვედურეს სამსახურში დაგვიანებისთვის, დაქვემდებარების დარღვევისთვის, სამუშაო ადგილზე ნასვამ მდგომარეობაში გამოჩენის გამო და ა.შ. ასეთი ანალიზი ჯობია ყოველთვიურად ან კვარტალურად გაიკეთოთ.
  2. გაანალიზეთ ჯარიმებისა და თანამდებობიდან გათავისუფლების რაოდენობა საანგარიშო პერიოდისთვის.
  3. შეადარეთ შედეგები ან შეადგინეთ ვიზუალური გრაფიკი, რომელიც დაგეხმარებათ განსაზღვროთ საერთო ტენდენცია დაწარმოების დისციპლინის დარღვევისთვის არსებული ნორმების, წესების, ჯილდოებისა და სასჯელების ეფექტურობა.

დაბალი შრომითი პასუხისმგებლობა (ხშირი დაგვიანებები, დარღვევები, შრომისადმი დაუდევარი დამოკიდებულება და ა.შ.) მიანიშნებს იმაზე, რომ პერსონალი არ ესმის ან არ იღებს საწარმოში დადგენილ წესებს და ასევე, რომ არსებული სისტემა წახალისება და დასჯა უბრალოდ არ მუშაობს. თუ დადგინდა, რომ დარღვევები არ არის გავრცელებული და მაჩვენებლები ნორმალურ დიაპაზონშია, მაშინ შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ ხელმძღვანელობას სანერვიულო არაფერი აქვს და პერსონალი ძალიან მოწესრიგებულია.

ინდუსტრიული დისციპლინა და შრომისმოყვარეობა
ინდუსტრიული დისციპლინა და შრომისმოყვარეობა

წარმოების დისციპლინის გაძლიერება

დაქვემდებარებულის მხრიდან მონდომება და პირადი პასუხისმგებლობის მიღწევა ყოველთვის ადვილი არ არის. ყველაზე ხშირად, წარმოების დისციპლინა აღიქმება, როგორც ადამიანის შემოქმედებითი იმპულსების დარღვევა, ზოგჯერ კი, როგორც რაღაც შემაკავებელი. იმისათვის, რომ თანამშრომლებმა გაიგონ, რატომ არის საჭირო ეს პროცესი და დაიწყონ დისციპლინის წესებთან შეთანხმება, აუცილებელია საწარმოში შეიქმნას ხელსაყრელი ეკონომიკური და ორგანიზაციული პირობები.

შემდეგ, მნიშვნელოვანია ყველა თანამშრომლის ცნობიერებას მივაწოდოთ ინდუსტრიული დისციპლინის ნორმების მთავარი მიზანი და ამისთვის ზოგჯერ მენეჯმენტი იძულებულია მიმართოს განათლებისა და დარწმუნების მეთოდებს.

დაქვემდებარებულებში სამუშაო ადგილზე დისციპლინის ნორმებისა და წესების დაცვის ცნობიერების აღზრდისთვის საჭიროა:

  1. დაამყარეთ ყველა დეპარტამენტის ურთიერთობა HR დეპარტამენტთან.
  2. მეთოდების გაუმჯობესებაორგანიზაციული და საგანმანათლებლო მუშაობა.
  3. უზრუნველყავით წესების მკაცრი რეგულირება (ამაში დაგეხმარებათ ისეთი დოკუმენტები, როგორიცაა შრომის კოდექსი, შრომის შინაგანაწესი და ა.შ.).
  4. შეიმუშავეთ მატერიალური და არამატერიალური შრომის მოტივაციისა და წახალისების პროგრამა, ასევე ნორმის დარღვევისთვის ჯარიმების პროგრამა.

ყოველივე ზემოთქმულის გარდა, მნიშვნელოვანია ამ სისტემაზე სათანადო კონტროლის დამყარება. როგორც წესი, ამ ფუნქციას ასრულებენ განყოფილებების ხელმძღვანელები, რომლებსაც ჰყავთ დაქვემდებარებული პერსონალი (განყოფილებაში, სექტორში, განყოფილებაში და ა.შ.) და პერსონალის განყოფილება (მთელ საწარმოში)..

სამრეწველო დისციპლინის დარღვევა
სამრეწველო დისციპლინის დარღვევა

წახალისების გზები

შრომის კოდექსის მიხედვით, არსებობს თანამშრომლების დაჯილდოების რამდენიმე გზა, რომლებიც აშკარად იცავენ წარმოების დისციპლინას. ეს შეიძლება იყოს:

  • ფულადი ბონუსის გაცემა;
  • მადლობის დეკლარაცია;
  • დაჯილდოება ღირებული საჩუქრით ან დიპლომით;
  • სათაურის დებულება.

რა თქმა უნდა, კომპანიის წესდების ან შრომის შინაგანაწესის ფარგლებში, ხელმძღვანელობამ შეიძლება უზრუნველყოს სხვა სახის წახალისება.

ძალიან მნიშვნელოვანია ყურადღება მიაქციოთ იმას, თუ როგორ მიღწეული იქნა დისციპლინის მაღალი დონე და დროულად გადაუხადოთ მადლობა ამ საქმეში ჩართულ მუშაკებს. მენეჯმენტის ასეთი ქმედება წაახალისებს ასეთ ქცევას.

სამრეწველო შრომის დისციპლინა
სამრეწველო შრომის დისციპლინა

ჯარიმები

რა თქმა უნდა, წახალისება ბევრად სასიამოვნოა ვიდრე დასჯა, მაგრამ მიღწევათანამშრომლების მხრიდან ინფორმირებულობა რთულია, თუ არ შეწყვეტთ ძალადობის მცდელობებს და არ დასჯით დამნაშავეებს. თუმცა, უნდა გვახსოვდეს, რომ ყველა სასჯელი უნდა იყოს დაფუძნებული შრომის კანონმდებლობაზე, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება სამსახურიდან გათავისუფლებას.

დაბალი შრომითი და წარმოების დისციპლინა
დაბალი შრომითი და წარმოების დისციპლინა

დასკვნა

შრომის დისციპლინის სათანადო დონის მისაღწევად აუცილებელია იყოთ სისტემატური, მკაფიო ყველა ნორმასა და წესში. გარდა ამისა, მნიშვნელოვანია დავრწმუნდეთ, რომ ქვეშევრდომები იცნობენ მათ და რომ მათ შეუძლიათ დისციპლინირება მათი დარღვევისთვის. სწორედ ამისთვის საწარმომ აუცილებლად უნდა შეიმუშაოს და გააცნობიეროს შიდა შრომითი განრიგის ყველა წესი.

გირჩევთ:

Რედაქტორის არჩევანი

თანამშრომლობის წერილის ნიმუში. თანამშრომლობის წინადადების წერილის ნიმუში

მოლაპარაკების საფუძველი, სტილი და სტრუქტურა

მოლაპარაკების სტრატეგიები. მოლაპარაკებებისთვის მზადება

მოლაპარაკების წესები: ძირითადი პრინციპები, ტექნიკა, ტექნიკა

კონფიდენციალური საუბარი არის კონფიდენციალური საუბრის ორგანიზების მახასიათებლები

საქმიანი წერილები: მაგალითების წერა. საქმიანი წერილის მაგალითი ინგლისურად

როგორ დავწეროთ ცივი ზარის სკრიპტი. სკრიპტი ("ცივი ზარი"): მაგალითი

"ცივი" გაყიდვები - რა არის ეს? "ცივი" გაყიდვის მეთოდი და ტექნოლოგია

ჭარბი ღირებულება: რა არის ეს?

სახელმწიფო მანქანის სესხის პროგრამა შიდა მანქანების შესაძენად

ბალანსის ზოგადი ცნებები: აქტივები, ვალდებულებები, ბალანსის ვალუტა

გაზიარების გამოცემა: რა არის ეს?

სინთეტიკური ანგარიშები. სინთეზური და ანალიტიკური ანგარიშები, ურთიერთობა ანგარიშებსა და ბალანსს შორის

რა არის პროექტის სტრუქტურა? პროექტის ორგანიზაციული სტრუქტურა. პროექტის მართვის ორგანიზაციული სტრუქტურები

მსხვილფეხა პირუტყვი და წვრილფეხა: თვისებები, ჯიშები