2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32
საწარმოში დასაქმებულ სხვადასხვა პროფესიის, კვალიფიკაციისა და კატეგორიის მუშაკთა ერთობლიობას „პერსონალი“ეწოდება. რა არის პერსონალი ამ სიტყვის ფართო გაგებით? რამდენად მნიშვნელოვანია თითოეული თანამშრომლის როლი საწარმოს მუშაობის ორგანიზების პროცესში?
პერსონალი: რა არის ეს?
ეს კონცეფცია თავისი მნიშვნელობით აერთიანებს კონკრეტული საწარმოს შრომითი კოლექტივის კომპონენტებს. ორგანიზაციის შემადგენლობაა:
- მუშაკები მუდმივ და დროებით,
- ნახევარ განაკვეთზე მუშები,
- რომლებიც იმყოფებიან მივლინებაში, შვებულებაში, ავადმყოფობის შვებულებაში.
ასევე, საწარმოს შემადგენლობაში შედის დისტანციურად მომუშავე თანამშრომლებიც.
ორგანიზაციის წარმატება განისაზღვრება მისი პერსონალის ხარისხით. რა უნდა იყოს თითოეულ თანამშრომელში, რომ საწარმოს საქმიანობა შეუფერხებლად და შეუფერხებლად წარიმართოს? სამუშაო პროცესის თითოეული მონაწილისთვის განმსაზღვრელი თვისებებია:
- შრომისმოყვარეობა,
- პროფესიონალიზმი,
- ფოკუსირებაშედეგზე,
- განვითარების სურვილი,
- ვალდებულება,
- გუნდში მუშაობის უნარი,
- გამძლეობა,
- შესრულება,
- ვალდებულება.
თანამშრომლები უნდა იყვნენ პროაქტიულები, ადვილად მიიღონ ცვლილებები, შეძლონ მიმდინარე პრობლემების გადაჭრა და საჭიროების შემთხვევაში დახმარება გაუწიონ კოლეგებს. გაწეული სამუშაოს და მოვალეობის კეთილსინდისიერად შესრულების ჯილდო არის ხელფასი და პრემიები.
მსხვილ ორგანიზაციაში პერსონალის დაქირავებას და მართვას ახორციელებს პერსონალის განყოფილება, კერძოდ, მისი მენეჯერები და ინსპექტორები. მცირე ფირმებში მდივანს, ბუღალტერს ან მენეჯერს შეუძლიათ პერსონალის დაქირავება თავად.
რა არის პერსონალი, ზემოაღნიშნულიდან ირკვევა. შემდეგი, გაითვალისწინეთ HR მენეჯმენტის მნიშვნელობა.
დასაქმება
ლიდერებს ესმით კომპანიის ადამიანური რესურსებისადმი პროფესიული მიდგომის მნიშვნელობა და აუცილებლობა. კომპანიის წარმატება დამოკიდებულია თანამშრომლების კომპეტენტურ შერჩევაზე.
ხელფასი და პერსონალის მართვა ურთიერთდაკავშირებულია, რადგან მისი მუშაობის წარმატება დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ეფექტურად არის ორგანიზებული კომპანიის საქმიანობა. ამისათვის არის პერსონალის განყოფილებები, პერსონალის მომსახურება, HR დეპარტამენტები. ამ სფეროში დასაქმებულ მუშაკებს სხვანაირად უწოდებენ: ინსპექტორებს, მენეჯერებს, სპეციალისტებს. ღირსეული ხელფასი და პერსონალის მართვა, პროფესიონალურად ორგანიზებული, დადგენილი სტანდარტების შესაბამისად, საშუალებას გაძლევთ ეფექტურად მოაწყოთ ნებისმიერი საწარმოს მუშაობა მაქსიმალური ეფექტურობით.
მმართველობის სტრუქტურების ტიპები
ორგანიზაციული მართვის სტრუქტურები ერთად განსაზღვრავს პერსონალის მუშაობის ხარისხს, შრომის პროცესის სწორად ორგანიზებას და ფოკუსირებას შედეგებზე.
სტრუქტურების ტიპები:
- ფუნქციური. ასახავს მენეჯერული პასუხისმგებლობის განაწილებას მენეჯმენტსა და დეპარტამენტებს შორის;
- ორგანიზაციული. იგი გულისხმობს სამუშაო პროცესის ბმულების დაქვემდებარებას, მათ შემადგენლობას და ურთიერთკავშირს;
- სოციალური. ორგანიზაციის პერსონალი განიხილება სოციალური ინდიკატორების კონტექსტში (პროფესია, ოჯახური მდგომარეობა, ასაკი, განათლება და ა.შ.);
- როლური თამაში. განსაზღვრავს როლების დაყოფას (ქცევითი, კომუნიკაციური, შემოქმედებითი) ორგანიზაციის თანამშრომლებს შორის;
- რეგულარული. ადგენს თანამდებობების ჩამონათვალს, დეპარტამენტების შემადგენლობას, სახელფასო ფონდს და ხელფასებს.
პერსონალის ტიპები
საწარმოს პერსონალი იყოფა:
- სპეციალისტები. პასუხისმგებელია წარმოების მომზადებაზე, პროცესის ტექნიკურ მხარდაჭერაზე და მიღებული პროდუქციის რეალიზაციაზე;
- თანამშრომლები (მენეჯმენტი და ტექნიკური აღმასრულებლები). მენეჯერები პასუხისმგებელნი არიან საწარმოსა და მისი განყოფილებების მართვის პროცესზე. ტექნიკური პერსონალი უზრუნველყოფს სპეციალისტების მუშაობის ხარისხს;
- მუშები - ინდივიდები, წარმოების პროცესში უშუალო მონაწილეები, შრომის პროდუქტების შექმნა;
- უსაფრთხოების დამცველები, რომლებიც იცავენ ქონებას ქურდობისა და ბოროტად გამოყენებისგან და იცავენ ლიდერებს ძალადობრივი მუქარისა და ფიზიკური თავდასხმისგან;
- უმცროსი დამსწრეპერსონალი. ინარჩუნებს საერთო ტერიტორიებს და ასუფთავებს შენობებს.
ყველა ტიპის პერსონალი არის რგოლი სამუშაო პროცესზე, რომელთაგან თითოეული ასრულებს მნიშვნელოვან როლს საერთო შედეგის მისაღწევად.
თანამშრომლების რაოდენობა
თითოეულმა დამსაქმებელმა უნდა იცოდეს რამდენი თანამშრომელი მუშაობს საწარმოში. მაგრამ ამ მომენტში მომუშავე ადამიანების რაოდენობა და მათ, ვისთანაც ხელშეკრულება გაფორმებულია, განსხვავებულია. საერთო ინდიკატორის დასადგენად, თქვენ უნდა გამოთვალოთ:
- ხელფასი;
- უსაფრთხოება;
- საშუალო სია.
პირველი ვარიანტი დგინდება შრომითი ხელშეკრულებების ხელახალი გაანგარიშების საფუძველზე. ეს შეიძლება იყოს თანამშრომლები ვადიანი ხელშეკრულებით, ასევე შვებულებაში, ავადმყოფობის შვებულებაში, ტრენინგზე გაგზავნილი ადამიანები.
დასწრების რაოდენობა განსაზღვრავს სამუშაოზე დამსწრე მუშაკთა რაოდენობას მოცემულ დღეს. ინდიკატორი გამოიყენება არყოფნის გასაკონტროლებლად და დაკარგული დროის გამოსათვლელად.
წლის საშუალო თანამშრომელთა რაოდენობა შეიძლება გამოითვალოს დასაქმებულთა რაოდენობის შეჯამებით ხელფასის მიხედვით თვის ყოველი დღისთვის და მიღებული რიცხვის გაყოფით თვის კალენდარული დღეების რაოდენობაზე.
სატრენინგო პერსონალი
საწარმოს კარგად ჩამოყალიბებულ მუშაობაში მნიშვნელოვანი ფაქტორია მისი პერსონალის პროფესიონალიზმი. წარსულში ტრენინგი არ იყო ისეთი მნიშვნელოვანი, როგორც დღეს. ეს არის კვალიფიციური ტრენინგი, რომელიც თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს შეიძინონ საჭიროცოდნა და უნარები მათი დასაქმების ინდუსტრიაში.
მუშები, თანამშრომლები, ტექნიკური პერსონალი, მენეჯერები - ყველამ პერიოდულად უნდა გაიუმჯობესოს თავისი კვალიფიკაცია. მსგავსი ღონისძიებები იმართება მენეჯერთა სკოლებში, ბიზნეს ინსტიტუტებში და პროფესიულ კურსებში. ტრენინგის პერიოდი შეიძლება განსხვავდებოდეს 1 დღიდან ერთ წლამდე. დიდი მნიშვნელობა აქვს კადრების გადამზადებას, რომელიც საგანმანათლებლო დაწესებულებებში ტარდება. ამ შემთხვევაში ადამიანები მეორე პროფესიას იღებენ. ტრენინგი შეიძლება გაგრძელდეს 2 თვე - 2 წელი.
ბევრ პროფესიაში მნიშვნელოვანია მუდმივად გააუმჯობესოთ თქვენი უნარები. ამისთვის ხშირად გამოიყენება დიპლომისშემდგომი განათლება - ასპირანტურა ან დოქტორანტურა. სწავლება გრძელდება 2-4 წელი. პროფესიული მომზადება საჭიროა ახალი სპეციალობის მისაღებად ან არსებული უნარებისა და შესაძლებლობების გასაუმჯობესებლად.
ხელფასი
პერსონალის ანაზღაურება დამტკიცებულია შრომითი ხელშეკრულებით და გულისხმობს დამსაქმებლის მიერ საწარმოს თანამშრომლებისთვის თანხის გადახდას შესრულებული სამუშაოსთვის. კანონის მიხედვით, დასაქმებულებს გარანტირებული აქვთ მინიმალური ხელფასი, ხელფასი. რუსეთში ფულის გადახდა ხდება ნაღდი ანგარიშსწორებით ან საბანკო ანგარიშზე. ჩვეულებრივ, ხელფასი მოცემულია რუბლებში, მაგრამ თანამშრომლის წერილობითი განცხადების საფუძველზე, მისი გადარიცხვა შესაძლებელია სხვა ვალუტაში. ამ ტერიტორიას მთავრობა ყურადღებით აკონტროლებს.
შემოსავლის ოდენობას განსაზღვრავს დასაქმებულის კვალიფიკაცია, მისი მუშაობის ხარისხი, გატარებული დრო. გარანტირებული მინიმალური ზომა დადგენილია მთელი ქვეყნის მასშტაბით. შემოსავალიგადახდილი ყოველთვიური შესრულების მიხედვით. საწარმოში ყველა თანამშრომელი ითვლება მნიშვნელოვნად, რადგან სწორედ ისინი განსაზღვრავენ მთელი ინდუსტრიის შედეგებს.
გირჩევთ:
პერსონალის შემადგენლობა: კონცეფცია, ტიპები, კლასიფიკაცია. პერსონალის სტრუქტურა და მართვა
სახელმწიფო-ადმინისტრაციულ საქმიანობაში იგულისხმება ერთგვარი სოციალურად სასარგებლო სამუშაო. ფაქტობრივად, ეს არის სახელმწიფო ხელისუფლების აპარატში ჩართული პირების პროფესიული მუშაობა უწყვეტ რეჟიმში. მენეჯმენტის ნებისმიერი პროცესი გულისხმობს მოთხოვნების ერთობლიობას მართვის ობიექტებზე, ამიტომ საჯარო სამსახურში ჩართული ყველა უნდა იყოს მაღალკვალიფიციური და ჰქონდეს განსაკუთრებული ადამიანური თვისებები. მაშ რა არის პერსონალის დაკომპლექტება?
მომსახურე პერსონალი: დანიშვნა, თანამდებობები, მოვალეობები, მოთხოვნები. უმცროსი პერსონალი არის
მომსახურე პერსონალი არის საწარმოს ან ორგანიზაციის თანამშრომელთა კატეგორია, რომლებიც ასრულებენ კონკრეტულ ფუნქციებს (საქმიანი საქმიანობის შენარჩუნება). ასეთი პირების მოვალეობებში შედის მომხმარებელთა საჭიროებების უზრუნველყოფა, შენობების სისუფთავეზე ზრუნვა, აღჭურვილობის მომსახურეობა, აგრეთვე სხვადასხვა სავაჭრო თუ წარმოების პროცესების მხარდაჭერა
პერსონალის შეფასების სახეები. პერსონალის მენეჯმენტი
დღეს პერსონალის შემოწმება - სასტიკი კონკურენციის პირობებში - ბიზნესის ლიდერები დიდ ყურადღებას აქცევენ. კომპანიის წარმატება პირდაპირ დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა კრიტერიუმებით ყალიბდება პერსონალი და რამდენად ეფექტურად გამოიყენება მათი პოტენციალი. და კარგ ლიდერებს ესმით ეს. იმდროინდელი რეალობით ნაკარნახევი მოთხოვნასთან დაკავშირებით, უმაღლესმა საგანმანათლებლო დაწესებულებებმა დაიწყეს ახალი დონის სპეციალისტების - პერსონალის მენეჯერების წარმოება
პერსონალის გადანაწილება არის პერსონალის გადანაწილება ორგანიზაციაში
კადრების გადანაწილება ნორმალური მოვლენაა თითქმის ყველა საწარმოს ცხოვრებაში. შრომის კოდექსი ითვალისწინებს თანამშრომელთა სხვა ადგილზე (საწარმოს ფარგლებში) მუდმივი ან დროებით გადაყვანის შესაძლებლობას, სხვა განყოფილებაში, სხვა თანამდებობაზე და ა.შ. ამ შემთხვევაში დამსაქმებელი ვალდებულია შეასრულოს კოდექსით დადგენილი რიგი პირობები. წინააღმდეგ შემთხვევაში, მისი ქმედება შეიძლება ჩაითვალოს უკანონოდ
ივენთ მენეჯმენტი არის ღონისძიებების ორგანიზების მენეჯმენტი. ივენთების მენეჯმენტი და მისი განვითარება რუსეთში
ივენთ მენეჯმენტი არის ყველა აქტივობის კომპლექსი, რომელიც ხორციელდება მასობრივი და კორპორატიული ღონისძიებების შესაქმნელად. ამავდროულად, პირველებს მოუწოდებენ მძლავრი მხარდაჭერა გაუწიონ სარეკლამო კომპანიებს, მეორენი კი მიმართულია კორპორაციების სულისკვეთების განმტკიცებაზე