გუნდური აქტივობები გუნდისთვის

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

მეგობრული, მჭიდროდ შეკრული გუნდი, მზად არის ყველაფერი გააკეთოს მიზნების მისაღწევად, ნებისმიერი ლიდერის ოცნებაა. ამავდროულად, ყველა ტოპ მენეჯერს სურს ნახოს ნამდვილი გუნდი თავის საწარმოში. ფართო გაგებით, ეს კონცეფცია ნიშნავს სამუშაო გუნდს მაღალი დონის თანხვედრით, რომლის თითოეულ წევრს აქვს ვალდებულება საერთო მიზნებისადმი, ისევე როგორც ორგანიზაციის ღირებულებებისადმი. გუნდი სხვა არაფერია, თუ არა თანამოაზრე ადამიანების ჯგუფი, რომელიც ლიდერის ხელმძღვანელობით მოძრაობს თავისი მიზნისკენ. ის არის ამ ორგანიზაციის უმაღლესი თანამდებობის პირი.

მაგრამ როგორ შევქმნათ ასეთი გუნდი?

გუნდის შექმნა გვეხმარება ასეთი გუნდის ჩამოყალიბებაში. ინგლისურიდან ეს ტერმინი ითარგმნება როგორც "შექმნა, გუნდის შექმნა". სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, გუნდის მშენებლობა. რა არის გუნდის მშენებლობა და რა ტექნიკას იყენებს?

ისტორიის გარიჟრაჟზე

დაბრუნებაადამიანური საზოგადოების განვითარების დასაწყისშივე, ადამიანებმა, დაკარგეს აგრესიულობა და სოციალიზაცია, დაიწყეს თანამშრომლობისა და ურთიერთდახმარების შესაძლებლობა. გაჩენილმა ჯგუფის ტერიტორიულობამ ხელი შეუწყო ტომის ყველა წევრის კონსოლიდაციას. ამან შესაძლებელი გახადა კოლექტიური შრომითი საქმიანობის ჩატარება ნადირობისას და სახლში. თუ გავითვალისწინებთ თანამედროვე კონცეფციას, შეგვიძლია ვთქვათ შემდეგი: რასაც დღეს გუნდურ მშენებლობას ვუწოდებთ, წარმოიშვა ძველ დროში. ეს ფენომენი გახდა იძულებითი ღონისძიება, რომელიც შექმნილია ადამიანთა გარკვეული ჯგუფის კოლექტიური ქმედებების ეფექტურობის გასაზრდელად, რომელთა სათავეში ყოველთვის იყო ლიდერი (ლიდერი, ლიდერი) ან ლიდერთა ჯგუფი.

ძველ დროში მეთაურების ერთ-ერთ მთავარ მიზანს წარმოადგენდა გუნდური სულის სათანადო დონეზე შენარჩუნების მნიშვნელობა. არმიის ერთიანობის მისაღწევად, მის ჯარისკაცებს შორის ეწყობოდა შეჯიბრებები გამომგონებლობის, გამძლეობისა და სიძლიერისთვის.

გავიდა საუკუნეები, ერთმა თაობამ მეორე თაობა მიიღო. მაგრამ ეს იდეა არ იყო მიტოვებული. მისი განხორციელება დაიწყეს მსხვილი კომპანიების ლიდერების მიერ. სწორედ მათ დაფიქრდნენ პირველად მეთოდოლოგიის გამოყენებაზე, რომელიც გამიზნული იყო ჯგუფური მუშაობის ეფექტურობის გაზრდისთვის. ეს პრობლემა განსაკუთრებით აქტუალური იყო ინდუსტრიული რევოლუციის წლებში. მიუხედავად ამისა, მეცნიერული განვითარება ამ სფეროში იმ დროს არ შექმნილა.

თამაშის ტექნიკის დანერგვა

აქტიური გუნდური ღონისძიებები დაიწყო გასული საუკუნის 40-იან წლებში აშშ-ში, საფრანგეთსა და დიდ ბრიტანეთში. ამისთვის გამოიყენებოდა ჯგუფური და სპორტული თამაშები. მიზანი ასეთიმოვლენები იყო იმ ადამიანების შეკრება, რომლებიც ერთმანეთს საკმარისად არ იცნობდნენ, რომლებსაც შემდგომში საერთო დავალების შესრულება მოუწიათ. ასეთი თამაშების გამოყენების შედეგად აშკარა გახდა მათი ეფექტურობა. იმ წლებში სამხედრო წვრთნების დროს აქტიურად გამოიყენებოდა გუნდური ღონისძიებები.

კონცეფციის შემუშავება

ბიზნეს ლიტერატურაში უბრალოდ შეუძლებელია ზუსტი თარიღის პოვნა, როდესაც პირველად იქნა ნახსენები ტერმინი "გუნდის მშენებლობა". მაგრამ ამ კონცეფციის წინაპარად ითვლება ამერიკელი სოციოლოგი და ფსიქოლოგი, პროფესორი აპტონ მაიო. ეს მეცნიერი ერთ დროს იყო დაკავებული შრომის პროდუქტიულობის ზრდაზე სხვადასხვა ფაქტორების გავლენის შესწავლით. მისი კვლევა ჩატარდა ჩიკაგოს ერთ-ერთ ინდუსტრიულ საწარმოში. მაიომ შეძლო დაემტკიცებინა ჯგუფისა და ადამიანური ფაქტორის განსაკუთრებული როლი. მეცნიერის აზრით:

• პროდუქტიულობა პირდაპირ გავლენას ახდენს ქვეშევრდომებსა და ხელმძღვანელს შორის ურთიერთობაზე;
• წარმოების ზრდა დამოკიდებულია მუშაობის ნორმებზე;
• მხარდაჭერა და ზრუნვა ძალიან მნიშვნელოვანია ადამიანებისთვის, ისინი ასტიმულირებენ უფრო მეტს, ვიდრე სამუშაო პირობების გაუმჯობესებას;
• სამუშაო ადგილს აქვს თავისი კულტურა.

ექსპერიმენტის დროს გაკეთებული ყველა ეს დასკვნა იყო პირველი იმპულსი, რომელმაც საშუალება მისცა გუნდის მშენებლობის კონცეფციის დაბადებას.

თანამედროვე მენეჯმენტის თეორია

გუნდის შექმნის ღონისძიება - რა არის ეს? მენეჯმენტის თეორია განიხილავს გუნდის მშენებლობას სხვადასხვა თვალსაზრისით. ერთის მხრივ, ითვლება, რომ გუნდური ღონისძიება არისპროცესი, რომელიც აერთიანებს გუნდს. ამავე დროს, ის ეფუძნება ისეთ სამეცნიერო სფეროებს, როგორიცაა ორგანიზაციული განვითარება და დინამიკა, ჯგუფის ფსიქოლოგია და ჯგუფის დინამიკა. ფსიქოლოგიის და მენეჯმენტის მრავალი გამოჩენილი ფიგურა ავითარებს ამ კონცეფციას.

მეორეს მხრივ, გუნდური აქტივობები განიხილება, როგორც განვითარებისა და სწავლის ალტერნატიული მიმართულება. ამას ადასტურებს ფუნდამენტური განსხვავება ამ პროცესსა და უნარებისა და ცოდნის მიღების კლასიკურ ფორმებს შორის. ბოლოს და ბოლოს, გუნდური ღონისძიებები ხშირად იმართება ბუნებაში. ამავდროულად, მათი მონაწილეები სწავლობენ გამოცდილებით და აქტიური ურთიერთქმედებით.

გუნდის მშენებლობის საჭიროება

სჭირდება თუ არა თქვენი ორგანიზაციის თანამშრომლებს გუნდური აქტივობები? ყოველგვარი ეჭვის გარეშე. ფაქტია, რომ დღეს ეკონომიკურ ბაზრებზე მუდმივად იზრდება კონკურენცია. სწორედ ამიტომ, დღევანდელ გარემოში მოქმედ კომპანიებს დიდი ძალისხმევა უწევთ არასტანდარტული გადაწყვეტილებების მოსაძებნად, რაც საშუალებას მისცემს მას გახდეს ლიდერი თავის სფეროში და ამის შემდეგ დაიკავოს უმაღლესი პოზიციები.

არანაკლებ ინტენსიური კონკურენცია შეიმჩნევა სპეციალისტებს შორის. კორპორატიულ კიბეზე ასასვლელად და ღირსეული ხელფასის მისაღებად, თანამშრომელი მუდმივად უნდა დაუმტკიცოს თავის მენეჯერს, რომ ის საუკეთესოა თავის საქმეში. ეს ტენდენცია ხშირად მოქმედებს გუნდის წევრებს შორის ურთიერთობაზე. მაგრამ ლიდერს სჭირდებაკოორდინირებული გუნდური მუშაობა. მხოლოდ ამ შემთხვევაში იქნება შესაძლებელი კომპანიის რეიტინგის გაზრდა ბაზარზე. სწორედ ამიტომ აუცილებელია თანამშრომლებს შორის პროდუქტიული კომუნიკაციის დამყარება. ამაში ლიდერს გუნდის შექმნის აქტივობები დაეხმარება. ისინი წარმოადგენენ ყველაზე გაზიარებულ საღამოებს, ექსკურსიებს და შეჯიბრებებს, რაც ხელს უწყობს საერთო კორპორატიული ფილოსოფიის ჩამოყალიბებას და თანამშრომელთა ერთიანობას.

პროფესიონალური დახმარება

როგორ შეიძლება მოეწყოს გუნდური აქტივობები? ამაში პროფესიონალებს შეუძლიათ დაეხმარონ კომპანიის ხელმძღვანელს. მაგალითად, სულაც არ არის რთული მოსკოვში გუნდური ღონისძიების შეკვეთა 250 ან მეტი ადამიანისთვის. ამისთვის სპეციალიზებული ორგანიზაციები სთავაზობენ თავიანთ საიტებს გარე საქმიანობისთვის, ასევე ბანკეტებისა და მიღებებისთვის.

გუნდური ღონისძიებები იმართება ყოველდღე. საწარმოს ხელმძღვანელს მხოლოდ რომელიმე მათგანის არჩევა სჭირდება. ასევე საჭირო იქნება გუნდური ღონისძიების სცენარის შეთანხმება. ის შეიძლება იყოს ძალიან განსხვავებული მიმართულებით.

მაგალითად, ზოგიერთი კომპანია ირჩევს სალაშქრო მოგზაურობას, რომლის დროსაც სპეციალისტები იყენებენ გუნდის მშენებლობის ელემენტებს. ყველაზე საინტერესო და ორიგინალური ფორმით, ასეთი აქტიური დღესასწაული ხელს შეუწყობს:

• მოტივაციის ფორმირება, რომელიც მიზნად ისახავს შედეგების ერთობლივ მიღწევას;
• შექმნა მაღალი ემოციური ფონი და ხელსაყრელი პირობები თანამშრომლების ფიზიკური დასვენებისთვის;
• უზრუნველყოფს სპეციალისტების პოტენციალის არასტანდარტული რეალიზაციის შესაძლებლობასპარამეტრი;
• პირობების შექმნა ხალხის შეკრებისთვის და კოლექტიური გადაწყვეტილების მიღება მიზნების დასახვისას.

დღეს ძალიან პოპულარულია სცენარი სახელწოდებით "ჯაჭვური რეაქცია". ეს არის უნიკალური ახლად შემუშავებული გუნდის მშენებლობის პროგრამა. მისი განხორციელება გულისხმობს თანამშრომლების ემანსიპაციას, მათი შემოქმედებითი პოტენციალის განვითარებას და არაფორმალურ ურთიერთობებს, ასევე ჯგუფური მუშაობის ეფექტურობისა და საერთო შედეგის მიღწევის უნარს.

ასეთი გუნდური ღონისძიებების გამართვა საშუალებას აძლევს ადამიანებს მიიღონ დადებითი ემოციები, აშორებს მათ ყოველდღიურ რუტინას. მაგრამ გუნდში ურთიერთობების დამყარების გარდა, ასეთი შვებულება არის მზრუნველობისა და ყურადღების ნათელი დემონსტრირება, რომელსაც ხელისუფლება ავლენს თანამშრომლების მიმართ. ძალიან სასარგებლო გუნდური ღონისძიება კომპანიის აღმასრულებლებისთვის. დირექტორს და დეპარტამენტების ხელმძღვანელებს ეძლევათ შესაძლებლობა, უკეთ გაიცნონ თავიანთი თანამშრომლები, აღმოაჩინონ მათი შესაძლებლობები, მიიღონ გადაწყვეტილებები ყველაზე რთულ სიტუაციებში.

რა ღირს გუნდის მშენებლობის ღონისძიებების ორგანიზება? კონკრეტული თანხა დამოკიდებული იქნება გუნდის ზომაზე, ადგილს, ასევე სპეციალური აღჭურვილობის გამოყენების აუცილებლობაზე და ა.შ. არსებული პრაქტიკიდან გამომდინარე, ეს ხარჯი, როგორც წესი, უფრო ნაკლები გამოდის, ვიდრე ჩვეულებრივი წვეულებების ორგანიზებაში იხარჯება. თუმცა, გუნდის მშენებლობის აქტივობების ეფექტი გაცილებით ძლიერია.

დადებითი შედეგები კომპანიისთვის

გუნდის მშენებლობის ხარისხიანი ორგანიზაციასაშუალებას გაძლევთ განავითაროთ კორპორატიული კულტურა თანამშრომლებს შორის, ჩამოაყალიბოთ ერთიანი სული გუნდში და ფოკუსირდეთ ერთობლივ საქმიანობაზე. გარდა ამისა, გუნდური აქტივობების მიზანია:

• თანამშრომლების სტრესის შემსუბუქება;
• გუნდისადმი ნდობის დონის ამაღლება;
• ადამიანების ფსიქოლოგიური დასვენება;
• რბილი ადაპტაცია ახალი სპეციალისტების გუნდში;
• სწრაფი ჩახშობა არასახარბიელო მომენტებისა, რომლებიც ხდება ადამიანებს შორის კომუნიკაციაში.

რა სარგებელი მოაქვს კორპორატიული გუნდის მშენებლობას? დღეს ასეთი ერთობლივი დროის გატარება ხდება შესანიშნავი ვარიანტი, რომელიც მიზნად ისახავს თანამშრომლების სტიმულირებას. გუნდური აქტივობების რეგულარული განრიგით, მათ უფრო დიდი ეფექტი აქვთ, ვიდრე ბონუსები და პრემიები თანამშრომლებისთვის. გარდა ამისა, გუნდის მშენებლობის მაღალი ხარისხის ორგანიზაცია საშუალებას გაძლევთ გააძლიეროთ კომპანიის იმიჯი ბაზარზე და მოიზიდოთ უმაღლესი კვალიფიკაციის მქონე სპეციალისტები მის რიგებში.

დადებითი შედეგები მუშაკებისთვის

გუნდის მშენებლობის ორგანიზაცია ეხმარება თითოეულ თანამშრომელს უკეთ გაიცნონ თავიანთი კოლეგები და დაუახლოვდნენ მათ, ამავდროულად გამოავლინონ მათი საუკეთესო თვისებები. ასეთი მოვლენების დროს თითოეული ადამიანი იღებს ნდობას, რომ ის მნიშვნელოვანია კომპანიისთვის.

გუნდის მშენებლობის ორგანიზებისას შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვადასხვა ვარიანტები. მოდით უფრო ახლოს მივხედოთ მათ.

ერთდღიანი პროგრამები

გაეცნოთ გუნდური აქტივობების მაგალითებს. როგორც გუნდის მშენებლობის ორგანიზების ერთ-ერთი ვარიანტი - თამაში, რომელიც ტარდებათემატური სათამაშო მოედანი და ასოცირდება საინტერესო თავგადასავლებთან. ასევე შეიძლება იყოს სპორტული აქტივობები. ეს არის, მაგალითად, ბუნებაში ჩატარებული გუნდური ღონისძიება „Rope Course“, ასევე „Laser Tag“და ა.შ. კომპანიის თანამშრომლები თვალწარმტაცი ადგილას მიდიან და სუფთა ჰაერზე არიან. ეს ხელს უწყობს მათ ფსიქოლოგიურ და ფიზიკურ გამოჯანმრთელებას.

გარდა ამისა, გუნდის ყველა წევრი იღებს ერთობლივი გადაწყვეტილების მიღების უნარს, გუნდში მუშაობის უნარს და პასუხისმგებლობის აღებას პარტნიორების ყველა ქმედებაზე.

გამგზავრება შაბათ-კვირისთვის

ასეთი აქტივობები საინტერესო და სახალისო გატარებაა. ისინი აერთიანებენ იმ ადამიანებსაც კი, რომლებსაც ერთმანეთი ნაკლებად იცნობენ. შაბათ-კვირას გუნდთან ერთად გამგზავრება საშუალებას გაძლევთ შესანიშნავად გააერთიანოთ გუნდი. ამ შემთხვევაში იქმნება განსაკუთრებული პირობები იმ სირთულეების დასაძლევად, რომლებიც ხელს უშლიან.

ასეთი გუნდური ღონისძიებების გამართვა, როგორც წესი, ეწყობა ტყის ხეობებზე, თვალწარმტაცი სანაპიროებზე, სანატორიუმებში და ა.შ. საჭირო სახსრების არსებობის შემთხვევაში, მენეჯმენტს შეუძლია მოაწყოს გუნდის მშენებლობა საზღვარგარეთ, მათ შორის სასწავლო და საგანმანათლებლო აქტივობები ტრენინგების, მასტერკლასების, გამოფენების ვიზიტების და ა.შ.

გუნდის მშენებლობის შაბათ-კვირას ახსოვთ, როგორც დინამიური და საინტერესო.

ოფისის გუნდის მშენებლობა

ამ შემთხვევაში გუნდური ღონისძიებები ორგანიზებულია უშუალოდ სამუშაო ადგილზე. მენეჯმენტისთვის ამ ტიპის გუნდის მშენებლობა ყველაზე ეკონომიურია. თუმცანაკლები დაბალ ფასად შესაძლებელია უმაღლესი შედეგის მისაღწევად.

გარდა ფულის დაზოგვისა, საოფისე ვარიანტი მომგებიანია მომზადების სიჩქარის გამო. ეს შესაძლებელს ხდის გუნდური საქმიანობის განრიგის გამკაცრებას. მათი ჩატარება სამუშაო დღეებშიც იქნება შესაძლებელი. ასეთი ნაბიჯი უზრუნველყოფს თანამშრომლების 100%-ით ყოფნას. ოფისში ჩატარებული გუნდისთვის გუნდური ღონისძიებების საკმაოდ ბევრი მაგალითია. ეს შეიძლება იყოს სხვადასხვა სცენარი, მათ შორის გასართობი და ბიზნესი, ინტელექტუალური და ა.შ.

თამაშები და ამოცანები, რომლებიც გამოიყენება ოფისში ასეთი ღონისძიების ორგანიზებისთვის, შეირჩევა შენობის ზომის, თანამშრომლების რაოდენობის და ასევე იმ მიზნების მიხედვით, რომლებსაც მენეჯერი ადგენს საკუთარ თავს.

გუნდის შექმნის იდეები

როგორ ჩავატაროთ გუნდის შექმნის ღონისძიება უმაღლეს დონეზე? ამისათვის თქვენ უნდა მიუდგეთ მის მომზადებას მთელი პასუხისმგებლობით. მაგალითად, თანამშრომლებს შორის ურთიერთობების გასაუმჯობესებლად უმჯობესია გამოიყენოთ Rope Course.

ღონისძიებამდეც კი მოგიწევთ გუნდის შექმნა, მუშების პირადი სიმპათიების გათვალისწინების გარეშე. პარალელურად ირჩევა გუნდის კაპიტანი, მოიფიქრეს მისი დევიზი და სახელი. ზოგჯერ მონაწილეები წინასწარ ეცნობიან თამაშის წესებს. ყველა დავალება ისე უნდა იყოს შერჩეული, რომ მაქსიმალურად შეესაბამებოდეს გუნდის მახასიათებლებს.

აქტიური გუნდის მშენებლობა

ასეთი პროგრამები გაზრდის ნდობას თანამშრომლებს შორის. გუნდური აქტივობების მაგალითებისაკმაოდ ბევრი კოლექტივი იმართება აქტიურ ფორმაში. ასე რომ, მშენებლების თამაში შეიძლება. ეს ხელს უწყობს კონცენტრაციის გაზრდას და ასწავლის სიმშვიდეს.

თამაშის სცენარის მიხედვით მონაწილეები მოწვეულნი არიან დაასრულონ დავალება, რისთვისაც მათ უნდა მიიღონ ვირტუალური ფული. გარდა ამისა, მიღებულ ქულებს გუნდის წევრებს უფლება აქვთ „შეიძინონ“ყველა საჭირო მასალა. ამასთან, რაც უფრო კარგად გაუმკლავდებიან მოთამაშეები თავიანთ დავალებებს, მით უფრო დიდი იქნება მათ მიერ შეძენილი სია. ღონისძიების დროს ლიდერის ამოცანაა გუნდში როლების სწორად გადანაწილება. ეს მიმართავს ადამიანებს საერთო მიზნების მისაღწევად.

ფოტო ნადირობა

ეს არის გუნდის შექმნის ერთ-ერთი ყველაზე მშვენიერი იდეა. ასეთი ღონისძიების დროს მისი მონაწილეები ავითარებენ წარმოსახვას, ავლენენ ფარულ ნიჭს. ამავდროულად, შექმნილია ყველა აუცილებელი პირობა გუნდის გასამყარებლად.

ფოტო ნადირობის ორგანიზება საკმაოდ მარტივია. ფასილიტატორმა უბრალოდ უნდა დაადგინოს თემა, რომელსაც უნდა დაეთმოს ფოტოები, ასევე დრო მათი განხორციელებისთვის. ყველაზე ნათელი ნამუშევრებისთვის მონაწილეებს ეძლევათ ფასიანი პრიზები. დავალება უნდა იყოს კონკრეტული. ეს შეიძლება იყოს, მაგალითად, შემთხვევითი გამვლელების სურათების შერჩევა სოციალური რეკლამისთვის, კოლაჟისთვის და ა.შ. ფოტო ნადირობის ამოცანების შესრულებისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული არა პროფესიონალიზმი, არამედ მონაწილეთა შემოქმედებითი შესაძლებლობები და კრეატიულობა.

ასეთი ღონისძიების გამართვა დიდ ფინანსურ ხარჯებს არ მოითხოვს. თუმცა, ის შესანიშნავ შედეგს მოგცემთგუნდის შექმნის მიზნის მიღწევა.

ქვესტი და თავგადასავლები

ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე საინტერესო ვარიანტი გუნდის მშენებლობისთვის. სცენარი ამ შემთხვევაში შეიძლება ძალიან განსხვავებული იყოს. ხშირად საფუძვლად გამოიყენება ცნობილი თამაშის "ფორტ ბოიარდის" პრინციპი. ასეთ ქვესტში მონაწილეებმა უნდა გაუმკლავდნენ სხვადასხვა ამოცანებს, რომელთა წარმატებით შესრულება შესაძლებელია მხოლოდ გუნდის თითოეული წევრის ეფექტური მოქმედებით.

ასეთი ღონისძიებისთვის საუკეთესო დრო თბილი სეზონია. ეს თანამშრომლებს საშუალებას მისცემს გაექცნენ ოფისის აურზაურს, მოინახულონ ბუნება. გარე ქვესტი აუცილებლად გააერთიანებს ადამიანებს.

კრეატიული სემინარები

ასეთი ღონისძიებები რეკომენდირებულია თანამშრომლების შემოქმედებითი პოტენციალის გამოსავლენად. ამ შემთხვევაში, სხვადასხვა მიმართულება შეიძლება იყოს ჩართული. მათ შორისაა კულინარია და მხატვრობა, ჭურჭელი და ა.შ. ამა თუ იმ ვარიანტის არჩევისას უნდა გაითვალისწინოთ გუნდის მახასიათებლები.

ასეთი ღონისძიებებისთვის დაგჭირდებათ სპეციალისტის მოზიდვა. მისი დახმარებით შესაძლებელი გახდება ოსტატობის საფუძვლების შესწავლა შემოქმედების არჩეულ სფეროში.

ამ შემთხვევაში გუნდი მეგობრულად უნდა შეიქმნას. ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ მონაწილეებს შორის დაპირისპირების მომენტები მთლიანად გამოირიცხოს.

თოკის კურსი

ასეთი ტრენინგი ეფექტური ტექნოლოგიაა გუნდის შესაქმნელად და ლიდერობის განვითარებისთვის. Rope Course-ის ამოცანები მოიცავს ფიზიკური, ემოციური და ინტელექტუალური დაბრკოლებების გადალახვას, რაც საშუალებას იძლევაგააუმჯობესოს გუნდური მუშაობის უნარები და მასში არსებული ურთიერთობები. პროგრამა ითვალისწინებს გუნდური დიაგნოსტიკური სავარჯიშოების გავლას, ასევე დავალებების შესრულებას, რომლებიც საჭიროებენ პიროვნულ იმპულსს.

„თოკის კურსის“სიძლიერე არის ჯგუფის ყველა წევრის ჩართვა სამუშაოში წინასწარი მომზადების გარეშე. ამ შემთხვევაში კომპანიის თანამშრომლები მოჰყავთ სასწავლო ადგილზე, რომელიც, როგორც წესი, ტყეა. მთელი დღის განმავლობაში აქ სხვადასხვა თავგადასავლების მოლოდინში არიან, რომლებიც ვარჯიშობენ.

დასახული ამოცანების ბუნება უჩვეულოა მონაწილეებისთვის. სწორედ ეს ართმევს მათ შესაძლებლობას გაიგონ მინიშნება უფრო გამოცდილი კოლეგებისგან. ტესტების უმეტესობას არ აქვს შესასრულებლად ერთი სწორი გზა. ზოგჯერ სწორი ვარიანტების რაოდენობა ათეულს ან მეტს აღწევს. ამიტომ პრობლემის გადაჭრის გზა მთელმა ჯგუფმა უნდა აირჩიოს.

ყოველი ვარჯიშის წინ მონაწილეები ავითარებენ სტრატეგიას და ტაქტიკას დავალების შესრულებისთვის და ყველა როლი ნაწილდება გუნდის წევრებს შორის პასუხისმგებელი პირების დანიშვნით. საჭიროების შემთხვევაში ჯგუფი აკეთებს საცდელ მცდელობებს, აუმჯობესებს ან ავსებს ადრე შედგენილ გეგმას. მხოლოდ ამის შემდეგ ეძლევა გუნდს შესაძლებლობა შეცდომის გარეშე დაასრულოს მანამდე დავალება. სავარჯიშოების გაკეთების ან არ გაკეთების არსებულ მკაფიო კრიტერიუმებთან დაკავშირებით ჯგუფს ეძლევა შესაძლებლობა დაინახოს მათი ეფექტურობის ხარისხი. ეს საშუალებას გაძლევთ შექმნათ პასუხისმგებლობა - პირადი და კოლექტიური.

სავალდებულო პირობა"თოკის კურსის" გავლა არის მასში გუნდის ყველა წევრის მონაწილეობა. ეს შეიძლება იყოს ნებისმიერი ხელმისაწვდომი მეთოდი, კერძოდ, ემოციური მხარდაჭერა, რჩევა ან მუხლამდე. ამ შემთხვევაში მონაწილე, რომელიც ობიექტური შეზღუდვის გამო ფიზიკურად ვერ ახერხებს სავარჯიშოების შესრულებას, ზოგჯერ ხდება მთავარი სტრატეგი.