სამრეწველო და წარმოების პერსონალი: კონცეფციის აღწერა, კატეგორია, სტანდარტული ნომერი

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

ადამიანური რესურსების მართვის დისციპლინის საფუძვლებიდან ცნობილია, რომ პერსონალი არის კონკრეტულ საწარმოში მომუშავე თანამშრომელთა ერთობლიობა, შრომითი ხელშეკრულების პირობების მიხედვით. ზოგჯერ ამ მოსახლეობას სახელმწიფოს უწოდებენ.

კომპანიის მთელი პერსონალი ჩვეულებრივ იყოფა ორ დიდ კატეგორიად: არასაწარმოო და სამრეწველო წარმოების პერსონალი.

არაწარმოების მუშები

არასაწარმოო ან არასამრეწველო პერსონალი არის პერსონალი, რომელიც მუშაობს არასაწარმოო აქტივებთან დაკავშირებულ ობიექტებში. ეს ობიექტები საწარმოს ბალანსზეა და უშუალოდ არ არის ჩართული პროდუქციის წარმოებაში. ასეთი დაწესებულებების თვალსაჩინო მაგალითი იქნება სანატორიუმები, რომლებიც დაფუძნებულია დიდ მანქანათმშენებელ საწარმოზე (საავადმყოფო, საბავშვო ბაღი, სასადილო, კულტურის სასახლე, კლუბი და ა.შ.).

სამრეწველო წარმოების პერსონალის კონცეფცია

მუშათა ეს ჯგუფი უშუალოდ არის ჩართული პროდუქციის წარმოებაში და უწყვეტი წარმოების პროცესის უზრუნველყოფაში. ძირითადი, ტექნიკური, დამხმარე და დამხმარე წარმოების პერსონალი მიეკუთვნება სამრეწველო წარმოების პერსონალის კატეგორიას. იგი ასევე მოიცავს კვლევისა და განვითარების ბიუროების თანამშრომლებს, მენეჯმენტის ნიშას, ასევე უსაფრთხოების სტრუქტურებს.

ორგანიზაციის სამრეწველო და საწარმოო პერსონალი ჰგავს ერთი დიდი ორგანიზმის ორგანოების უჯრედებს - კომპანიის, რომლის გარეშეც საწარმოს სასიცოცხლო ციკლი არც დიდხანს გაგრძელდება და არც სრულდება.

საწარმოს პერსონალის კლასიფიკაცია

როგორც წინასიტყვაობაში აღინიშნა, კომპანიის პერსონალი იყოფა ორ დიდ ქვესახეობად. სამრეწველო და საწარმოო პერსონალი, თავის მხრივ, ასევე შედგება ორი რგოლისაგან: მართვის რგოლი და საწარმოო რგოლი. მოდით განვიხილოთ ისინი უფრო დეტალურად და სიცხადისთვის, მივმართოთ ქვემოთ მოცემულ დიაგრამას, რათა ვიზუალურად წარმოვადგინოთ რა იქნება განხილული.

მენეჯმენტის პერსონალი

იმისთვის, რომ კომპანიამ წარმატებით იმოქმედოს ბაზარზე და გაყიდოს პროდუქცია მაღალი ეფექტურობით, მფლობელებმა უნდა შეკრიბოს მენეჯმენტის სფეროში მაღალკვალიფიციური სამრეწველო და წარმოების პერსონალის გუნდი. ისინი ჩვეულებრივ იყოფა სამ ჯგუფად. ესენი არიან მენეჯერები, სპეციალისტები და თანამშრომლები.

ლიდერები, როგორც წესი, ინიშნებიან ორგანიზაციის კონკრეტულ განყოფილებაში და აკონტროლებენ მის მუშაობას. მათ უფლება აქვთ მიიღონ საჭირო გადაწყვეტილებები და გასცენ ბრძანებები,მათი სამსახურებრივი მოვალეობების შესაბამისად. მენეჯერული თანამშრომლები დაკავებულნი არიან თავიანთი განყოფილების მიზნების დასახვით და სამუშაოს ისე მოწყობით, რომ მომავალში ყველა დაგეგმილი გეგმა შესრულდეს.

სპეციალისტები ლიდერებისგან იმით განსხვავდებიან, რომ მათ არ ჰყავთ ხალხი მათი მეთაურობით. ისინი მხოლოდ ამოცანების გადაჭრითა და კონკრეტული პრობლემების გადაჭრით არიან დაკავებულნი. და მხოლოდ ამ გადაწყვეტილებებზე და ვარიანტებზე ისინი პასუხისმგებელნი არიან მთავარი ლიდერების წინაშე. ასეთი პოზიციების მაგალითებია დიზაინერი, იურისტი, სოციოლოგი, ტექნოლოგი და სხვები.

თანამშრომლები არიან ტექნიკური შემსრულებლები, რომლებიც უზრუნველყოფენ ორგანიზაციაში ინფორმაციის ნაკადების მოძრაობის მართვის პროცესს. ისინი ამუშავებენ საბუთებს ან უზრუნველყოფენ აუცილებელ პირობებს უფროსი მენეჯმენტის მუშაობისთვის. მაგალითად, მდივნები, დამლაგებლები, მძღოლები, მოლარეები, არქივის მუშაკები.

როგორც ხედავთ, მენეჯერულ მუშაობას აქვს სპეციფიკა - ის არ აწარმოებს მატერიალურ სიმდიდრეს, მაგრამ უზრუნველყოფს ინფორმაციის ნაკადს, გადაწყვეტილების მიღებას და კონტროლს მათ სწორად განხორციელებაზე.

წარმოების პერსონალი

დამოკიდებულია იმაზე, აწარმოებს თუ არა ადამიანი პროდუქტს თუ უზრუნველყოფს წარმოების პროცესს, სამრეწველო წარმოების პერსონალი იყოფა მთავარ და დამხმარეებად.

მწარმოებელი მთავარი მუშაკი, შეიძლება ითქვას, საკუთარი ხელით ქმნის პროდუქტებს. ზოგჯერ ასეთი მუშები იყენებენ სპეციალურ მოწყობილობებს ან ხელსაწყოებს. მაგალითად, საღარავი მანქანების მარეგულირებელი რიცხვითი კონტროლით.ნაწილის დამუშავებით არის დაკავებული, სასურველ ფორმას აძლევს. გასაგებია, რომ ის თავად არ აფხეხავს ლითონს, არამედ იყენებს სპეციალურ ფრეზ მანქანებს და წერილობითი პროგრამის დახმარებით აძლევს ნაწილებს საჭირო ფორმებს და აკონტროლებს პროდუქტის სწორ დამუშავებას.

დამხმარე მუშაკები მოიცავს პერსონალს, რომელიც ახორციელებს მომსახურებისა და დამხმარე ოპერაციებს. ეს სამუშაოები აუცილებელია საწარმოო ბიზნეს პროცესის ნორმალური მიმდინარეობისთვის. მაგალითად, დამხმარე თანამშრომელი ეწევა ტრანსპორტირებას, საწყობს, ძვირფასი ნივთების შენახვას, აღჭურვილობის შეკეთებას, სამუშაოსთვის ტექნიკური აღჭურვილობისა და აღჭურვილობის მომზადებას, პროდუქციის ხარისხის კონტროლს და სხვა მოვალეობებს.

სხვა ტიპის პერსონალის სამმართველო ასევე განიხილება მნიშვნელოვნად. კომპანიის თანამშრომლები შეიძლება განსხვავდებოდეს პროფესიით, სპეციალობით და კვალიფიკაციით. პროფესიის ქვეშ ესმით საქმიანობის სახე, რომელიც ხასიათდება ინდუსტრიის კუთვნილებით. პროფესია მოითხოვს გარკვეულ ცოდნას, უნარებს და ასევე საუბრობს კონკრეტულ სამუშაო პირობებზე. მაგალითისთვის ავიღოთ მასწავლებლის პროფესია. პროფესია განათლების სფეროს ეკუთვნის.

თითქმის ყველა პროფესიისთვის არის სპეციალობების დაყოფა. სპეციალობა არის პროფესიის ქვესახეობა, რომელიც ხასიათდება ვიწრო აქცენტით. სპეციალობაში ვგულისხმობთ ტრენინგის უფრო ღრმა დონეს კონკრეტულ ინდუსტრიაში. პრაქტიკული მაგალითების თემის გაგრძელება, განიხილეთ ისეთი სპეციალობა, როგორიცაა "დაწყებითი სკოლის მასწავლებელი". სახელიდან ირკვევა, რომ ადამიანს სჭირდება ღრმა ცოდნა დარგშისწავლება უმცროს დონეზე.

თუმცა, უმეტეს შემთხვევაში, მუშაკთა ასეთი დაყოფა პროფესიისა და სპეციალობის მიხედვით პირობითია.

პერსონალის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი მახასიათებელია კვალიფიკაცია - თანამშრომლის პროფესიული მომზადების დონე. პრაქტიკაში ირკვევა, რომ წარმოებაში მეცნიერული და ტექნიკური პროგრესის მოძრაობასთან ერთად, ცოდნა უფრო პოპულარული ხდება და უნარები, პირიქით, მანქანებისა და კომპიუტერების კომპეტენციაში შედის.

მომზადების ხარისხის მიხედვით კომპანიის პერსონალი არის არაკვალიფიციური, დაბალკვალიფიცირებული და კვალიფიციური. პირველი ტიპი არ ითვალისწინებს გარკვეული ცოდნის ხელმისაწვდომობას სამუშაოს განსახორციელებლად. მეორე მოიცავს ადგილზე ტრენინგს ექვსი თვის განმავლობაში, ხოლო მესამე მოითხოვს სპეციალურ მომზადებას 2-3 წლის განმავლობაში, რათა წარმატებით და ზუსტად შეასრულოს სამუშაო მოვალეობები.

მუშაკთა ვალდებულებები

მშრომელთა ყველა დროის ყველაზე მნიშვნელოვანი მოვალეობაა სამუშაოს შესრულება შრომითი ხელშეკრულებისა და სამუშაოს აღწერილობის შესაბამისად. კონკრეტულ შემთხვევებში, ამ მოვალეობებს შეიძლება შეუერთდეს სხვები დამატებით ხელშეკრულებებში მითითებული გარკვეული დამატებითი გადასახადებისთვის.

ბოლო დროს, დამხმარე მუშაკების როლი წარმოების პროცესში ძალიან შეიცვალა. ახლა, უმეტეს შემთხვევაში, ეს არის პერსონალი, რომელიც ემსახურება ავტომატიზირებულ და მექანიზებულ წარმოებას. რობოტების ეპოქაში კი კომპანიის მენეჯმენტი სულ უფრო მეტად იძულებულია შეამციროს დამხმარე პერსონალი ან მთლიანად გადახედოს საკადრო პოლიტიკას.

სატარიფო კლასები

წარმოებაშისაწარმოებში პერსონალი გამოირჩევა სატარიფო კატეგორიების არსებობით. ეს მაჩვენებლები კვლავ გამოიყენება მუშაკთა ხელფასების გაანგარიშებისას. ტარიფის კატეგორია განისაზღვრება ორი მნიშვნელობით: შესრულებული სამუშაოს სირთულის დონე და მუშაკის პროფესიული მომზადების დონე.

უნდა ითქვას, რომ სატარიფო კატეგორიის მახასიათებელი გარკვეულ მომენტამდე არასტაბილურია. ასე, მაგალითად, ჩვენთვის უკვე ნაცნობი CNC საღარავი მანქანის რეგულირება, რომელსაც აქვს მე-4 კატეგორია, საწარმოში სწავლობს გარკვეულ დისციპლინებში და, გამოცდების შედეგების მიხედვით, იღებს მე-5 კატეგორიას, რაც მას გარკვეულ პრივილეგიებს ანიჭებს.. ესენია: ხელფასების ტარიფის ზრდა, უფრო რთული და შრომატევადი სამუშაოს შესრულებაზე დაშვება. გარკვეული პერიოდის შემდეგ (შეძენილი ცოდნის პრაქტიკაში დამუშავებისა და მათი ათვისების შემდეგ) მას შეუძლია კვლავ სცადოს თავი უმაღლესი წოდების მოპოვებაში. მაგრამ ციფრების რაოდენობა არ არის უსასრულო. თითოეულ პროფესიას და სპეციალობას აქვს ანაზღაურების ქულების საკუთარი მაქსიმალური რაოდენობა.

მუშათა საჭიროების გაანგარიშება

გეხმარება ინფორმაციის მიღებაში, ნამდვილად არის თუ არა საჭირო პერსონალის გაფართოება, სამრეწველო და საწარმოო პერსონალის რაოდენობის დადგენა პროფესიებისა და კვალიფიკაციის მიხედვით.

მოთხოვნილება შეიძლება იყოს მიმდინარე ან პერსპექტიული. ამჟამინდელი თანამშრომელთა რაოდენობა განისაზღვრება საჭირო ძირითადი პერსონალის ჯამით, წარმოების მოცულობებისა და პერსონალის დამატებითი საჭიროების მიხედვით.

ძირითადი მოთხოვნილებაა წარმოების თანაფარდობა ერთი მუშის გამომუშავებასთან. Ამ შემთხვევაშიუმჯობესია მუშების დაყოფა ანაზღაურების პრინციპებისა და კატეგორიების მიხედვით.

დამატებითი პერსონალის რაოდენობა გამოითვლება სხვაობით პერსონალის საერთო საჭიროებასა და მის ხელმისაწვდომობას შორის პერიოდის დასაწყისში.

საწარმოს სამრეწველო და საწარმოო პერსონალის პერსპექტიული რაოდენობა არის საშუალო თანამშრომელთა რაოდენობის და სპეციალისტების გაჯერების კოეფიციენტის პროდუქტი.

ბოლო ცვლადი გვხვდება სპეციალისტების რაოდენობის შეფარდებით წარმოების მოცულობასთან.

სამრეწველო და საწარმოო პერსონალის რაოდენობის ნორმები ასევე უნდა გამოითვალოს წარმოების ზონების, სამუშაოების ერთეულების და აღჭურვილობის ტექნიკური სტანდარტების მიხედვით.

ხელფასი

საწარმოს სამრეწველო და საწარმოო პერსონალისთვის ანაზღაურების ორი ტიპი არსებობს: დრო და სამუშაო. ძირითადი მუშაკებისთვის დროში მუშაობა არ არის მოტივაციური, რადგან ისინი ელიან ხელფასის ან ხელფასის განაკვეთს გამრავლებული სამუშაო საათებზე.

ხელფასის ცალმხრივი ფორმით, მუშები მიიღებენ ფულს მხოლოდ წარმოებული პროდუქციისთვის საწარმოს განაკვეთების შესაბამისად. იმ მუშაკებისთვის, რომლებიც გავლენას ახდენენ წარმოებული პროდუქციის რაოდენობაზე ყველაზე ხშირად და ადგენენ ხელფასს. სწორედ აქ გამოდგება უკვე ნახსენები ტარიფის მასშტაბი და შრომის ინტენსივობის სტანდარტები ან სამუშაო განაკვეთები.

პროფესიული განვითარება

როდესაც საწარმო ყიდულობს ახალ ულტრაზუსტ და მეცნიერულ ინტენსიურ აღჭურვილობას, მას სჭირდება მაღალკვალიფიციური პერსონალი მის უკან იმუშაოს. და რადგან ასეთი სპეციალისტები იშვიათად გვხვდება დაუყოვნებლივ, კომპანიის მენეჯმენტიიძულებული გახდა გაეგზავნა არსებული პერსონალი გადამზადებისთვის ან კვალიფიკაციის ასამაღლებლად.

ტრენინგი შეიძლება იყოს ინდივიდუალური, გუნდური ან კურსი. არსებობს მოწინავე მომზადების ფორმები: საწარმოო და ტექნიკური კურსები, მეორე სპეციალობების სწავლება, სპეციალური დანიშნულების კურსები, სამაგისტრო სკოლები და შრომის მოწინავე მეთოდების სკოლები.