ლიდერობის თვისებები: ტოპ 10

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ლიდერობა არის ტერმინი, რომელიც ფართოდ გამოიყენება მენეჯმენტში, რომელიც ახასიათებს პიროვნების პოზიციას გუნდში. ლიდერად ითვლება ის, ვინც სარგებლობს ავტორიტეტით გარკვეულ ჯგუფში, შეუძლია მის უკან მასების წარმართვა, ჯგუფის წევრების მიერ მიღებულ გადაწყვეტილებებზე გავლენა. თავდაპირველად ტერმინი გამოიყენებოდა პოლიტიკასა და პოლიტიკურ მეცნიერებაში, იგი გამოიყენებოდა სახელმწიფოს მეთაურებზე, სოციალურ და პოლიტიკურ მოძრაობებზე. მოგვიანებით მისი გამოყენება დაიწყო ორგანიზაციების მენეჯმენტში.

ლიდერების ძირითადი თვისებები

თანამედროვე მენეჯერებს შორის არსებობს მოსაზრება, რომ ყველა ლიდერს გამონაკლისის გარეშე, განურჩევლად ადამიანთა ჯგუფის ზომისა და ტიპებისა, რომლებსაც ისინი ხელმძღვანელობენ, აქვთ გარკვეული თვისებები მეტ-ნაკლებად. მიუხედავად იმისა, რომ ამ ფაქტის გაგება მტკიცედ შევიდა საზოგადოების ცნობიერებაში, მაინც არსებობს ამ უნარების განსხვავებული ინტერპრეტაციები, მათი განსხვავებული რაოდენობა.

ქვემოთ მოცემულია ნამდვილი ლიდერის 10 ყველაზე ძირითადი თვისება:

1. პატიოსნება და მაღალი ეთიკური სტანდარტები.
2. აქტიური ცხოვრებისეული პოზიცია, ოპტიმიზმი.
3. ვალდებულება.
4. ამბიცია.
5. კომუნიკაცია.
6. დარწმუნებულობა საკუთარ თავში და საკუთარ შესაძლებლობებში.
7. ინიციატივა.
8. ქარიზმატული, ადამიანების ხელმძღვანელობის უნარი.
9. პიროვნული ორგანიზაციისა და პასუხისმგებლობის მაღალი დონე.
10. გონივრული და თანმიმდევრულობა ქმედების.

ეს ასევე მოიცავს ინფორმირებული გადაწყვეტილებების სწრაფად მიღების უნარს. ქვემოთ ჩვენ უფრო დეტალურად განვიხილავთ ზოგიერთ ამ თვისებას.

საიდან მოდის ეს თვისებები

სხვადასხვა წყაროები საუბრობენ ლიდერობის თვისებებზე სხვადასხვა გზით. ვიღაც ავრცელებს თეორიას, რომ შეიძლება მხოლოდ ლიდერად დაიბადო, ვიღაც კი - რომ შეიძლება გახდეს.

ფაქტობრივად, ბიზნეს განათლების სექტორის განვითარებამ დაამტკიცა, რომ ლიდერის აღზრდა შესაძლებელია და მრავალი ფაქტორი გავლენას ახდენს ლიდერობის უნარების განვითარებაზე, დაწყებული ბავშვობის გამოცდილებიდან დაწყებული, ზრდასრულ ასაკში საკუთარი ინტერესების დაცვის აუცილებლობამდე.

შესაძლებელია თუ არა ამ თვისებების გარეშე

ლიდერი რომ გახდეთ, არ არის აუცილებელი თვისებები მაქსიმალურად განვითარებული გქონდეთ, მოგზაურობის დასაწყისში ისინი შეიძლება მხოლოდ მიდრეკილებები იყვნენ, ხოლო ძირითადი ყოფნა სავალდებულოა. ზოგიერთ შემთხვევაში, ერთი თვისების მაქსიმალურ განვითარებას შეუძლია შეცვალოს მეორის არარსებობა. მაგრამ ეს უფრო გამონაკლისია, ვიდრე წესი.

თითოეული პიროვნული თვისება აუცილებელია იმისათვის, რომ ადამიანი არა მხოლოდ ხელმძღვანელობდეს ადამიანებს, არამედ დაიცვას თავისი პოზიცია საზოგადოებაში.

ბავშვობაში და მოზარდობაში

შესაძლებელია ბავშვობიდანვე გამოვყოთ ბავშვში ლიდერობის თვისებები, თუ რა ქცევის ხაზს იყენებს მშობლებთან, როგორც იცავს.მისი ინტერესები, რისი გაკეთება სურს, რომ მიიღოს ის, რაც სურს და, რაც მთავარია, როგორ იქცევა თანატოლებთან.

ამ ნიშან-თვისებების გამოვლინება დიდწილად დამოკიდებულია აღზრდასა და ცხოვრების პირობებზე, თუმცა დაბადებიდან მიღებული თვისებების არსებობის სადავო ფაქტი შეუძლებელია, რადგან იდენტურ პირობებში გაზრდილი ორი ბავშვი შეიძლება აღმოჩნდეს სრულიად. სხვადასხვა ხალხი: ვინ - ვიღაც ლიდერი იქნება, ვიღაც კი ერთ-ერთი მიმდევარი.

შემდგომ განვითარებაზე ყველაზე დიდ გავლენას მოზარდების ლიდერული თვისებები ახდენს. თუ მისცემთ მათ განვითარებას და არ ცდილობთ ძალით დათრგუნოთ მეამბოხე ბავშვის ტემპერამენტი, მაშინ წარმატებული ადამიანის აღზრდის შანსები მნიშვნელოვნად იზრდება.

როგორ განვავითაროთ ლიდერობა ბავშვში

ბავშვები არიან ყველაზე მოქნილები ლიდერობის თვისებების ფორმირებისთვის. ასეთი მიდრეკილებების ჩამოყალიბება შეგიძლიათ ბავშვში დიდი სირთულის გარეშე, იმუშავეთ თითოეულ მითითებულ პუნქტზე, ჩამოაყალიბეთ მისი ქცევა ისე, რომ განვითარდეს დადებითი თვისებები:

• შეგიძლიათ ასწავლოთ ბავშვს პატიოსნება სიმართლის წახალისებით და არა შეცდომისთვის დასჯით, არამედ იმის ახსნით, თუ რატომ არის ესა თუ ის ქმედება არასწორი, რათა ბავშვს არ მოინდომოს ტყუილი.
• სიცოცხლის შესახებ ეთიკური იდეების მიღება შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ არსებობს ასეთი მაგალითი ახლომახლო, ამიტომ მშობლები, რომლებიც არ პატივს სცემენ სხვა ადამიანებს და არ აქვთ თანაგრძნობის გრძნობა, უპირველეს ყოვლისა, ამ ხარისხის განვითარების საკითხი უნდა იყვნენ. თავად.
• აქტიური ცხოვრებისეული პოზიცია და ინიციატივა მუდმივად უნდა წახალისდეს, თავად ბავშვები არიან აქტიურები და დაბადებიდანვე იღებენ ინიციატივას, უბრალოდ არ არის საჭიროთავიდან აიცილეთ იგი.
• ბავშვში მიზანდასახულობა ყოველთვის უნდა იყოს წახალისებული. ნებისმიერი წარმატება უნდა იყოს მხარდაჭერილი, რითაც განმტკიცდება მიზნების მიღწევის რწმენა. და არ აქვს მნიშვნელობა რა იქნება - წერილი კალიგრაფიული ხელწერით, 100 მეტრის რბოლა, ხეზე ასვლის მცდელობა თუ სხვა.
• ამბიცია. ასწავლეთ თქვენს შვილს მუდმივად აწიოს ბარი: დღეს შევძელი ასი მეტრის სირბილი, დამეხმარე გავიგო, რომ დროა გაზარდო მიზანი და გაიზარდო 500 მეტრამდე. მართალია, ის მცირეა და გამარჯვება უფრო უბედური შემთხვევა იყო, ვიდრე ნიმუში, მაგრამ ამბიციური მიზანი იგივე შედეგებამდე მიგვიყვანს.
• კომუნიკაცია. მთელი დროის განმავლობაში ბავშვს უნდა ახლდეს ცოცხალი კომუნიკაცია, რაც უფრო მეტ ადამიანს ნახავს, რაც უფრო შეძლებს საუბრის დაწყებას პირველივე წუთიდან, მით უკეთესი. კომუნიკაბელურობა, ალბათ, ერთ-ერთი მთავარი მახასიათებელია, რომელიც საშუალებას აძლევს ლიდერს იყოს ასეთი.
• ქარიზმატული. ბევრი მშობელი ხშირად უჩივის შვილების ველურ ფანტაზიასა და ისტორიებს. ნუ იჩქარებთ დასკვნების გამოტანას. სრულწლოვანებამდე ამბის ფერადი თხრობის უნარი თავის როლს ითამაშებს, მოზარდებში ეს უნარი ბევრად უფრო მაღალია, ყველას უყვარს ლამაზად მოლაპარაკე პიროვნებები.

ამგვარად, თითქმის ყველაფერი, რაც აკრძალულია ბავშვობაში და მოზარდობაში, საბოლოოდ ანგრევს ნამდვილი ლიდერის თვისებებს, რის გამოც ახლა ისინი ძალიან ცოტაა. მშობლებმა უნდა იზრუნონ იმაზე, თუ როგორ განუვითარდეს ბავშვს ლიდერობის თვისებები ადრეული ბავშვობიდან, მაშინ არ გაუჭირდება ძლიერი პიროვნების ჩამოყალიბება.

შეიძლება ამის სწავლა?

თუ ბავშვებთან ყველაფერი ნათელია, მაშინ რა უნდა გააკეთოს მათ, ვინც უკვე გაიზარდა და გააცნობიერასაჭიროა იყოთ ლიდერი? თქვენ შეგიძლიათ განავითაროთ ლიდერობის თვისებები საკუთარ თავში. თქვენ უნდა გააკეთოთ ეს ეტაპობრივად გადაადგილებით ყველა აღწერილ მახასიათებელში და თითოეული მათგანის ცალკე გადატუმბვით.

შეუძლებელია აიძულო ზრდასრული, განვითარდეს ამ გზაზე, ლიდერის თვისებები მოითხოვს მაღალ პასუხისმგებლობას და უმეტესწილად ძლიერ ხასიათზე მიუთითებს, ბევრს კი სურს მსხვერპლის პოზიციაზე ცხოვრება და პასუხისმგებლობის სხვებზე გადატანა.. უფრო მეტიც, თუ გადაწყვეტილება მიიღება პირადად და არსებობს საკუთარი ნაკლოვანებების გაცნობიერება, მაშინ რეალისტურია ლიდერის მიღწევა.

რა თვისებები შეგიძლიათ განავითაროთ საკუთარ თავს

ადამიანს შეუძლია დამოუკიდებლად განავითაროს ყველა აღწერილი თვისება, ამისათვის საკმარისია ნათლად გავიგოთ რა თვისებები აკლია და რომელია ცუდად განვითარებული და მოითხოვს საკუთარ თავზე მუშაობას.

სწრაფი შედეგისთვის უმჯობესია შეადგინოთ განვითარების გეგმა სუსტი მხარეების და მათი გაუმჯობესების მეთოდების გამოვლენით. ქვემოთ მოცემულია ძირითადი ყოველდღიური აქტივობები, რომლებიც ხელს შეუწყობს ლიდერობის განვითარების საფუძველს.

პატიოსნება ყველაფერში

ბანალური პრინციპია, მაგრამ მას დიდი წონა აქვს ნამდვილი ლიდერისთვის. ხალხი არ გაჰყვება იმას, ვისაც არ ენდობა. ერთმა ტყუილმა შეიძლება გააფუჭოს ყველა ძალისხმევა.

სიმართლის დამალვა ასევე ტყუილის ფორმაა, ასე რომ თქვენ არ შეგიძლიათ მისი ფუნქციონირებისთვის მნიშვნელოვანი ინფორმაციის დამალვა ჯგუფის წევრებისგან. ადრე თუ გვიან, ნებისმიერი ფაქტი საჯარო ხდება და ლიდერის რეპუტაცია ზარალდება.

თვითკონტროლი და თვითკონტროლი

კიდევ ერთი ძირითადი პრინციპი. ნერვიულ, გამწარებულ და აგრესიულ ადამიანს არ შეუძლია სხვების ხელმძღვანელობა. საკუთარი თავის კონტროლის სწავლა ყოველთვის რთულია, განსაკუთრებით მაშინ, როცა ირგვლივ ბევრი გამაღიზიანებელია. მაგრამ ეს უნდა გაკეთდეს უბრალოდ ხალხის მიმართ ტოლერანტობისა და ლოიალობის გამოვლენით.

პასუხისმგებლობის მაღალი დონე

ყველა მიღებული გადაწყვეტილების, მიღებული ქმედებებისა და მათი შედეგებისთვის, თქვენ უნდა აიღოთ პასუხისმგებლობა. ლიდერს არ აქვს უფლება დაადანაშაულოს სხვები ან გარემოებები, პასუხისმგებლობა ყოველთვის და ყველაფერში მას ეკისრება.

რა თქმა უნდა, გარე ფაქტორების დადანაშაულება უფრო ადვილია, ვიდრე შეცდომების აღიარება, მაგრამ პასუხისმგებლობის თანდათან გაზრდით ადამიანს შეუძლია გააუმჯობესოს თავისი ცხოვრების ხარისხი. საკუთარი თავის ერთგულების მაღალი დონე არ გაძლევს საშუალებას დანებდე სირთულეების წინაშე და გადაუხვიო დანიშნულ გზას.

გადამწყვეტი, მაგრამ გაზომილი ქმედება

გადაწყვეტილებები უნდა მიიღოთ სწრაფად, იმოქმედოთ დაუყოვნებლად, მაგრამ ღირს იმის გათვალისწინება, თუ რა შეიძლება გამოიწვიოს მათ, გაუმართლებელი რისკი იშვიათად არის იღბლის წყარო.

რწმენა

ლიდერს უნდა სჯეროდეს საკუთარი თავის, მისი პროექტის და მისი ვალდებულებების წარმატების. თუ ლიდერს რწმენა არ ექნება, ის არც გარემოს ექნება. იმისათვის, რომ რწმენა არ გაქრეს, არამედ მხოლოდ გაიზარდოს, ყოველდღე უნდა გამოყოთ პატარა, მაგრამ გამარჯვება ან საკუთარი მიღწევა და შეაქოთ საკუთარი თავი მიღწეული შედეგისთვის.

დროის დაგეგმვა

მკაფიო გეგმის ნაკლებობა აუცილებლად იწვევს დროის, ძალისხმევისა და ენერგიის ნაკლებობას, ასევე იმის გაგებას, თუ რა უნდა გაკეთდეს. შედეგი არის სტრესიდა მიუღწეველი მიზნები. ლიდერმა ყველაფერი უნდა დაგეგმოს, თუ გეგმები რაიმე მიზეზით ვერ განხორციელდება, ან უნდა გადაიხედოს ან გადაიგეგმოს.

განვითარება

ლიდერის კომპეტენციების გარდა, თქვენ გჭირდებათ პიროვნების განვითარება, საკუთარი თავის სრულად და მუდმივად გაუმჯობესება. საინტერესო ხალხი იქნება მხოლოდ ის, ვინც მათზე მეტი იცის, ვისაც შეიძლება ეწოდოს ექსპერტი. წაიკითხეთ მეტი, დაესწარით კულტურულ ღონისძიებებს უფრო ხშირად და ხარისხი გაუმჯობესდება.

მუშაობა ქსელში და კომუნიკაციის გაუმჯობესება

ლიდერი, როგორც წესი, იძულებულია მუდმივად დაუკავშირდეს ადამიანთა დიდ რაოდენობას. სწორედ კომუნიკაციის უნარების გაუმჯობესებამ შეიძლება გამოიწვიოს სწრაფი ზრდა.

პიროვნული განვითარების მეთოდები

ადამიანის (ისევე როგორც ნებისმიერი სხვა) ლიდერული თვისებების გასავითარებლად შეგიძლიათ გამოიყენოთ შემდეგი მეთოდები:

1. თვითგანვითარება - საჭირო მასალების დამოუკიდებელი ძიებით, მათი შესწავლით და დახვეწით. მეთოდის აშკარა პლუსია მისი ხელმისაწვდომობა, ხოლო მინუსი არანაკლებ მნიშვნელოვანია, არ არის გამოხმაურება, რასაც ასევე დიდი დრო სჭირდება.
2. დაასრულეთ ლიდერობის ტრენინგი. ზრდასრულთა განათლების პროგრამული უზრუნველყოფის ბაზარს აქვს ვრცელი შეთავაზება ამ თემაზე. ასეთი ტრენინგის უპირატესობაა ექსპერტებისა და პროფესიონალებისგან ინფორმაციის მიღება, ტრენინგის დროს გამოხმაურება, სისუსტეების გამოვლენა. ნაკლოვანებები - შანსი, გადაეყაროთ პირდაპირ შარლატანებს და არ მიიღოთ სასურველი შედეგი, ხოლო აღიარებულ ექსპერტებს ტრენინგის საკმაოდ მაღალი ღირებულება აქვთ.
3. სწავლება ონლაინ. უამრავი საგანმანათლებლო რესურსიგთავაზობთ მათი პროგრამების ონლაინ ვერსიებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ თითქმის იგივე სარგებელს, როგორც ტრენინგს, თუმცა გაცილებით იაფად და არ აქვთ დროის მითითება.

ლიდერი და ბოსი ერთი და იგივეა?

მხოლოდ იდეალური მენეჯმენტის მოდელში მოქმედებს ბოსი, როგორც ნამდვილი ლიდერი. როგორც წესი, ლიდერი მხოლოდ ხელქვეითებს მართავს ოფიციალური წოდებით გამოწვეული ხელოვნური უფლებამოსილების ძალით. ლიდერს კი თანამშრომლებს შორის აქვს რეალური ავტორიტეტი, რაც გამოწვეულია მისი ლიდერული პიროვნული თვისებებით, ენდობიან მას, მზად არიან გაჰყვნენ მას. ხშირად გუნდში არის 2 ცალკე მენეჯერი - ჯგუფის უფროსი და ლიდერი.

კომპანიები, რომლებიც გადადიან მენეჯმენტის თანამედროვე მოდელებზე, სულ უფრო ხშირად აყენებენ ლიდერის ლიდერის თვისებებს ახალდასაქმებული თანამშრომლებისთვის მთავარ მოთხოვნად, ვინაიდან ქვეშევრდომების დათრგუნვა სასურველ შედეგს აღარ მოაქვს.