ლიდერობის სტილები მენეჯმენტში და მათი მახასიათებლები

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19:34

ადამიანმა ადრეული ასაკიდან იცის რა არის მენეჯმენტი. ჯერ ვაწყდებით კონტროლს, მაგალითად, საბავშვო ველოსიპედის, შემდეგ მანქანის, შემდეგ აღჭურვილობის კონტროლს და ასე შემდეგ, თანდათანობით. ის გვხვდება ადამიანის ცხოვრების ყველა სფეროში.

ლიდერობის სტილები მენეჯმენტში არის მენეჯერსა და ქვეშევრდომებს შორის ურთიერთქმედების გზა (ან მათი კომბინაცია). პერსონალთან ურთიერთობა პირდაპირ გავლენას ახდენს მთელი კომპანიის ეფექტურობასა და პროდუქტიულობაზე.

როგორც ნებისმიერ სხვა სფეროში, კვლევა მიმდინარეობს მენეჯერ-დაქვემდებარებული ურთიერთობის სფეროში, რომლის წყალობითაც გამოიკვეთა სამი ძირითადი მიმართულება, რომელიც განსაზღვრავს ორგანიზაციის მართვის სტილებს.

დირექტივის სტილი განისაზღვრება, როგორც დომინანტური. ლიდერი ცდილობს იცოდეს ყველაფერი, რაც ხდება და ითხოვს ამის შესახებ მოახსენოს მას. ასეთი მენეჯმენტით, ყველა გადაწყვეტილებას იღებს მხოლოდ ხელმძღვანელი. გუნდთან ურთიერთობა სრულიად არ არსებობს, მართვის მეთოდები კი არის ბრძანებები, საყვედურები, კომენტარები, ბონუსების ჩამორთმევა. დირექტივის სტილი მთლიანად ართმევს პერსონალს ინიციატივის შესაძლებლობას, რაცგავლენას ახდენს მის მებრძოლ სულსა და მორალზე. როგორც წესი, ასეთი ლიდერის მქონე კომპანიებში ხდება პერსონალის მაღალი ბრუნვა, მუშაობა მიმდინარეობს პრინციპით „არავინ შეუცვლელი“..

მენეჯმენტის დემოკრატიული სტილი გულისხმობს უფლებამოსილების განაწილებას მენეჯერსა და მის მოადგილეს შორის. მენეჯერი ყოველთვის უსმენს პერსონალს და მათ თვალსაზრისს. ასეთი მენეჯმენტით გადაწყვეტილებები მიიღება კოლექტიურად, რაც თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს იგრძნონ, რომ ლიდერი მათთან ერთ გუნდშია, ისინი ერთსა და იმავე მიზნებს მისდევენ. თუ გავითვალისწინებთ მენეჯმენტში ლიდერობის ყველა სტილს, მაშინ დემოკრატიულს მეტი წარმატება აქვს. ასეთ კომპანიაში თანამშრომლებთან კომუნიკაცია ხდება მეგობრულად, თხოვნების, რეკომენდაციების, სურვილების, რჩევების მეთოდით. თანამშრომლებისთვის ლიდერი არის ავტორიტეტი, რომელიც ყოველთვის დაეხმარება, რაც მნიშვნელოვანი ფაქტორია ხელსაყრელი მორალური და ფსიქოლოგიური განწყობის შესაქმნელად. დემოკრატიული მართვის სტილის გუნდი საიმედოა და მუშაობს როგორც ერთი.

მენეჯმენტში ლიდერობის სტილის ჩამონათვალში ლიბერალური სტილი შემდეგია. ლიდერი არ ასრულებს თავის ნამდვილ მიზანს - მართვას. ის, როგორც წესი, ელოდება მითითებებს უფროსებისგან ან ექვემდებარება ქვეშევრდომების გავლენას. მთელი სამუშაო ეკისრება ქვეშევრდომებს, ხოლო ლიდერი ურჩევნია თავიდან აიცილოს კითხვები და გაათავისუფლოს თავი ყოველგვარი პასუხისმგებლობისგან. თანამშრომლების მუშაობა ნაკლებად კონტროლდება, რამაც შეიძლება სავალალო შედეგები გამოიწვიოს.

როგორც ჩანსმენეჯმენტში განხილული ლიდერობის სტილი განსხვავებულია და მათგან ყველაზე პრაქტიკული დემოკრატიულია. შესაძლოა, ეს ასეც არის, დირექტივა უფრო შესაფერისია მათთვის, ვისაც მუშათა მცირე პერსონალი ჰყავს მათი მეთვალყურეობის ქვეშ. ლიბერალური სტილი შეგიძლიათ იხილოთ შემოქმედებით სახელოსნოებში ან სტუდიებში. კრეატიული ადამიანები უფრო დამოუკიდებლები არიან და არ საჭიროებენ მუდმივ ზედამხედველობას.

ამიტომ ვერ იტყვი, რომ ერთი სტილი ცუდია და მეორე კარგი. ეს ყველაფერი დამოკიდებულია კონკრეტულ სიტუაციაზე, კომპანიის საქმიანობის ტიპზე, ლიდერის პიროვნულ თვისებებზე, რის საფუძველზეც ყალიბდება ლიდერობის სტილები. მენეჯმენტი არ გულისხმობს კონკრეტული კომპანიის მართვის სპეციფიკურ სტილს და არ შემოიფარგლება ამით. ხშირად არსებობს სამივე სტილის კომბინაცია, რაც თავისთავად ეფექტური გამოსავალია კონკრეტულ სიტუაციაში.