მენეჯმენტის მეთოდების კლასიფიკაცია გუნდში ჯანსაღი ატმოსფეროს გასაღებია

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

იმისთვის, რომ გუნდმა კარგად იმუშაოს, საჭიროა მისი სწორად მართვა. და კონტროლის სისტემა უკვე დაფუძნებულია სპეციალურ მეთოდებზე. მენეჯმენტის მეთოდები გაგებულია, როგორც გუნდზე ზემოქმედების გზები სამუშაო პროცესში მისი ნორმალური კოორდინაციისთვის. გუნდი, რომელიც მუშაობს სწრაფად და ჰარმონიულად, უფრო სწრაფად აღწევს ორგანიზაციის მიზნებს, რაც იწვევს საწარმოს მოგების ზრდას.

დღეს არსებობს მართვის მეთოდების შემდეგი კლასიფიკაცია:

1. ორგანიზაციული და ადმინისტრაციული, ანუ ადმინისტრაციული. ეს მეთოდი ეფუძნება დისციპლინის, იძულების, ძალაუფლებისა და პასუხისმგებლობის შენარჩუნებას. ორგანიზაციის საქმიანობა ეფუძნება მისი თანამშრომლების მუშაობას და ხელისუფლების ყველა ბრძანების უდავო შესრულებას. ორგანიზაციული და ადმინისტრაციული მეთოდები ეფუძნება უშუალო ზემოქმედებას მართულ ობიექტზე. ეს მიიღწევა ბრძანებების, განკარგულებების, ბრძანებების და მითითებების გაცემით.ზეპირი ან წერილობითი ფორმით. ყველა მათგანი მიზნად ისახავს გუნდში დისციპლინის შენარჩუნებას. პერსონალის მუშაობის სტაბილიზაციისთვის საჭიროა სიცხადე, რაც მიიღწევა ადმინისტრაციული მეთოდებით. თითოეული თანამშრომლის საქმიანობა რეგულირდება სამუშაოს აღწერილობით. და მთელი გუნდის მუშაობა - შრომის კანონმდებლობა.

ვინაიდან ადმინისტრაციული მეთოდები მოიცავს ორგანიზაციულ და მენეჯერულ, არსებობს ორი სახის გავლენა. მართვის მეთოდების კლასიფიკაცია ითვალისწინებს ორგანიზაციულ ზემოქმედებას, რომელიც ხორციელდება შიდა დოკუმენტების სისტემის მეშვეობით: ორგანიზაციის წესდება, პერსონალი, დეპარტამენტის დებულებები, შინაგანაწესი, კოლექტიური ხელშეკრულება, სამუშაო აღწერილობები და სხვა. ბრძანებები, დირექტივები და ინსტრუქციები მოიხსენიება როგორც ადმინისტრაციული გავლენა. გავლენის ეს მეთოდი მიმართულია დასახული მიზნების მისაღწევად.

2. ეკონომიკური მეთოდები. პერსონალის მართვის მეთოდების კლასიფიკაცია მოიცავს ეკონომიკურ დაგეგმვასა და წახალისებას, ასევე დაკრედიტებას. ამ მეთოდების დახმარებით მიიღწევა საწარმოს პროგრესული განვითარება.

3. სოციალურ-ფსიქოლოგიური მეთოდები. ხარისხის მართვის მეთოდების კლასიფიკაცია ითვალისწინებს, რომ ამ მეთოდის მონაწილეები არიან ადამიანები. ამიტომ აუცილებელია შემსრულებლების ფსიქოლოგიური მახასიათებლების გათვალისწინება. ძირითადი მეთოდებია: მოტივაცია პირადი მაგალითით, წინადადება, დარწმუნება, წახალისება, ხელსაყრელი კლიმატის უზრუნველყოფა.გუნდში, გუნდში ურთიერთობების მოწესრიგება. მენეჯერის ამოცანაა შექმნას ისეთი ატმოსფერო გუნდში, რომელიც დადებითად იმოქმედებს ყველა დადებითი თვისების გამჟღავნებაზე, რაც შეიძლება სასარგებლო იყოს წარმოებისთვის და საბოლოოდ გამოიწვიოს საწარმოს ეფექტურობის გაზრდა. მართვის მეთოდების კლასიფიკაცია ითვალისწინებს, რომ სოციალურ-ფსიქოლოგიური მეთოდები ეფუძნება ამ ორი სფეროს კანონებს. ფსიქოლოგია სწავლობს ადამიანის ქცევას, ცვლის მის ქმედებებს და გზებს განსაზღვროს ის პირობები, რომლებიც გავლენას ახდენს ინდივიდზე. სოციოლოგია აფართოებს ინდივიდის კონცეფციის ფარგლებს, აერთიანებს რამდენიმე ადამიანს ერთ გუნდში.

მენეჯმენტის მეთოდების კლასიფიკაცია ეფექტურია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ საწარმოს აქვს სამივე მეთოდი. ეს მიდგომა საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ სიტუაცია სამი მხრიდან და თავიდან აიცილოთ არასწორი გათვლები, რაც გამოიწვევს საწარმოს მუშაობის გაუარესებას.