ნიკოლაი ცვეტკოვი: ბიოგრაფია, ფოტო. ცვეტკოვი ნიკოლაი ალექსანდროვიჩი, Uralsib-ის მფლობელი

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ნიკოლაი ცვეტკოვი წარმატებული რუსი ბიზნესმენია, Uralsib Corporation-ის ხელმძღვანელი, მილიარდერი. შედის რუსეთის ასი უმდიდრესი მეწარმეების სიაში Forbes-ის მიხედვით.

ნიკოლოზის პირველი წლები

ცვეტკოვი ნიკოლაი ალექსანდროვიჩი დაიბადა უბრალო მუშათა კლასის ოჯახში 1960 წლის 12 მაისს. წარმატების გზა, როგორც მეწარმე, განსხვავდება მრავალი სხვა წარმატებული ადამიანის ისტორიებისგან: ნიკოლაი ბევრს მუშაობდა და სწავლობდა მაღალი თანამდებობის მისაღწევად. ის არის ნამდვილი მეცნიერი ჩვეულებრივი ოჯახიდან, რომელიც ანგრევს სტერეოტიპს, რომ ფულის გარეშე შეუძლებელია ადამიანებში შეჭრა. ძალიან ცოტაა ცნობილი მისი პირადი ცხოვრების შესახებ. ნიკოლაი ცვეტკოვის ქალიშვილები უკვე მოზრდილები არიან, ის დაქორწინებულია და არასოდეს განქორწინებულა.

ნიკოლაიმ დაამთავრა საშუალო სკოლა 1977 წელს და ჩაირიცხა ტამბოვის სამხედრო საინჟინრო სკოლაში, რომელიც წარჩინებით დაამთავრა. შემდეგ ჩაირიცხა ჟუკოვსკის საჰაერო ძალების აკადემიაში, სადაც წარჩინებული იყო და მიიღო ოქროს მედალი. ამის შემდეგ ის სამსახურში წავიდა და სულ რამდენიმე წელიწადში გახდა პოდპოლკოვნიკი. ნიკოლაი მასწავლებლადაც კი მუშაობდა და ორი წელი მიუძღვნა მოსკოვის რადიოინჟინერიის, ელექტრონიკისა და ინფორმატიკის ინსტიტუტს. 1996 წელს დაიცვა დისერტაცია და მიიღო მარკეტინგის დიპლომი. მიღებული ცოდნით ნიკოლაიცვეტკოვმა გადაწყვიტა კარიერის კიბეზე ასვლა.

კარიერული დასაწყისი

ნიკოლაის პირველი სამუშაო იყო კომპანია Brokinvest, რომელიც მან მეგობართან ერთად დააარსა 1992 წელს. იმ დროს მეგობრებს საკუთარი კაპიტალი არ გააჩნდათ, ამიტომ ცვეტკოვის მეუღლის სახლი საწესდებო კაპიტალში უნდა შეტანილიყო. მაშინ ის ჯერ კიდევ სტუდენტი იყო, მაგრამ ეს წელი შეიძლება ჩაითვალოს ბიზნესმენის წარმატებული კარიერის დასაწყისად: ნიკოლაი შეხვდა ლუკოილის ამჟამინდელ პრეზიდენტს ვაგიტ ალეკპეროვს..

ვაგიტი ოცნებობდა პირველი რუსული ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანიის შექმნაზე და შექმნა ლუკოილი, რომელიც იმ დროს სახელმწიფოს დაქვემდებარებული იყო. მაგრამ ალეკპეროვმა ყველაფერი გააკეთა იმისთვის, რომ ის კერძო კომპანიად გადაექცია და თანამოაზრეები დაიქირავა, რომლებიც ინდუსტრიაში ჩინებულები იყვნენ. მას სჭირდებოდა ისინი, ვისაც ესმოდა სხვადასხვა ბიზნეს ინსტრუმენტები, რომლებიც პრაქტიკულად არ არსებობდა რუსეთში 1992 წელს.

ნიკოილის შექმნა

ნიკოლაი ცვეტკოვს ჰქონდა ფართო ცოდნა, იყო გამოცდილი ბროკერი და იცოდა როგორ მუშაობდნენ ფინანსური სისტემები. ალეკპეროვმა მიიწვია ნიკოლაი სამუშაოდ ფინანსურ კონსულტანტად თავის სახელმწიფო კონცერნში. ერთი წლის შემდეგ ცვეტკოვმა შექმნა საკუთარი ნავთობკომპანია Nikoil. ის ამტკიცებდა, რომ ეს სახელი მის სახელს არ უკავშირდებოდა: „ნიკოილი“ნავთობის საინვესტიციო კომპანიის სახელი იყო. მოგვიანებით ნავთობმა შეწყვიტა ძირითადი შემოსავლის მოტანა და კომპანიას სახელი დაარქვეს ნიკოლაი ცვეტკოვმა. „ურალსიბი“მას შესაფერის სახელად მოეჩვენა. ამ დროს ნიკოლაი გახდაბიზნესმენი ყველაზე სწრაფად მზარდ ინდუსტრიაში.

ნიკოილის აქტივობები

1992 წელს პრეზიდენტმა ბორის ელცინმა გამოსცა ბრძანებულება ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანიების შექმნის შესახებ. რუსულმა ნავთობმა მიიზიდა უცხოელი ინვესტორები, რომლებიც ცოტა ხნის წინ შევიდნენ ბირჟაზე. მათ შეიძინეს კომპანიების აქციები შესაძლო რისკებზე ფიქრის გარეშე. რუსულ კომპანიებს მიეცათ კაპიტალის გამომუშავების შანსი, რომელიც მათ შემდგომ განვითარებაში ჩადეს. ცვეტკოვის მომსახურებამ კარგი და სტაბილური მოგება მოიტანა და მეწარმე ლუკოილთან ერთად ცდილობდა ნავთობის სექტორის პრივატიზაციას. „ნიკოილმა“10-ზე მეტი რეგულარული მომხმარებელი მიიღო და სხვა საწარმოების კონსულტირება დაიწყო. რამდენიმე წლის განმავლობაში კლიენტების რაოდენობა 50-მდე გაიზარდა.

90-იანი წლების დასაწყისში მოსახლეობამ ფული გადაიტანა ფონდებში, რათა სწრაფად გამდიდრებულიყო. ალეკპეროვმა შექმნა ლუკოილის საინვესტიციო ფონდი, რომელიც მან ცვეტკოვს ანდო, რადგან თვლიდა, რომ დიდი გამოცდილების მქონე ფინანსისტი შეძლებს სათანადოდ მართოს სახსრები. მეწარმემ დაამტკიცა, რომ მისი ნდობა შეიძლება, როცა ფინანსური პირამიდების დაშლის შემდეგ შეძლო კომპანიის გაკოტრებისგან გადარჩენა. ნიკოლაიმ შეძლო კომპანიაში ჩადებული ფულის აქციებად გადაქცევა, რითაც გააძლიერა ლუკოილის პოზიცია.

იმ დროს ცვეტკოვი წარმატებული ფინანსისტი იყო, მაგრამ მეტი არა. ის მართავდა სხვის ფულს და არ აპირებდა საქმიანობის შეცვლას. ნიკოლაი მიხვდა, რომ მას შეეძლო კლიენტების სახსრების მართვა და აქტიურად დაიწყო განვითარება ამ სფეროში.

მზარდი გავლენა

ნიკოლაი ცვეტკოვიგადაწყვეტს საკუთარი კარიერა განაგრძოს და 1996 წელს ხსნის მცირე კომერციულ ბანკს Rodina, რომელსაც მოგვიანებით დაარქვეს Nikoil. მის ბაზაზე იქმნება საინვესტიციო საბანკო ჯგუფი, რომელიც ახალ კომპანიებს კონსულტაციებს უწევდა. 90-იანი წლების შუა პერიოდი აღინიშნა კომპანიების უმეტესობის გაჩენით, რომლებსაც არ შეეძლოთ საბანკო მომსახურების გარეშე, მათ შორის დაზღვევა და დაკრედიტება. და მიუხედავად იმისა, რომ კერძო კლიენტებმა თავიანთი დანაზოგი მაინც მიიტანეს ბანკში, ძირითადი აქცენტი მეწარმეებსა და მათ ფირმებზე იყო გაკეთებული.

ცვეტკოვმა გააცნობიერა, რომ არა მხოლოდ იზრდება მოთხოვნა სერვისებზე, საჭიროა ხარისხიანი მომსახურება. მისი ბანკი იყო ერთ-ერთი პირველი, ვინც მუშაობდა საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად და მიიღო მსოფლიოში უმსხვილესი საკონსულტაციო კომპანიის McKinsey & Company მხარდაჭერა. რამდენიმე წლის შემდეგ საფინანსო კორპორაცია ერთ-ერთმა პირველმა დაიწყო მუშაობა უცხოურ ბაზრებზე და ემსახურა უცხოელ პარტნიორებს, სათავეში კი ნიკოლაი ცვეტკოვი იდგა. მისი ფოტო დასავლეთშიც კი გავრცელდა. მეწარმის რეპუტაცია იყო სრულყოფილი, მისი გავლენა ინდუსტრიაზე მნიშვნელოვნად გაიზარდა.

პირველი მილიარდი

2000-იანი წლების დასაწყისში ნიკოლაი ცვეტკოვი ერთ-ერთი ყველაზე გავლენიანი ბიზნესმენი იყო რუსეთში, მას საზღვარგარეთაც იცნობდნენ. მისი წარმატების მაჩვენებელი იყო Fitch-ის რეიტინგი, რომელმაც ნიკოილს ყველაზე მაღალი საკრედიტო რეიტინგი მიანიჭა რუსეთის ყველა ბანკს შორის..

ერთი წლის შემდეგ აბრამოვიჩმა და დერიპასკამ იყიდეს ავტობანკის აქციები. მათთვის ამ გადაწყვეტილებამ მხოლოდ პრობლემები გამოიწვია, რადგან ერთ-ერთმა მთავარმა მეწილემ თავისი უფლებები შელახულად მიიჩნია. ცვეტკოვი ბიზნესის გაფართოების გზებს ეძებდა და გადაწყვიტაშეიძინეთ აქციები კომპანიაში. იყო ინფორმაცია, რომ ნიკოლაის 100 მილიონი დოლარის გადახდა მოუწია. თუმცა, ბანკმა სრულად გაამართლა მოლოდინი: მან ცვეტკოვს მისცა შესაძლებლობა ემართა 110 ფილიალი რუსეთის უმეტეს რეგიონში. ავტობანკი მოემსახურა 400 000 კერძო მეანაბრეს, რომლებმაც ფული მიიტანეს ნიკოლაიში.

2002 წელი ცვეტკოვისთვის ძალიან წარმატებული იყო. ვლადიმერ პუტინმა ხელი მოაწერა ახალ კანონს „კომერციული მიწების მიმოქცევის შესახებ“. მისი წყალობით ნიკოლაი ცვეტკოვმა მიიღო შესაძლებლობა შექმნა აგროინდუსტრიული კორპორაცია, რომელსაც ეწოდა "SIGN". მან თავისი საქმიანობა დაიწყო მეწარმის მშობლიურ რეგიონში - კრასნოდარის ოლქში მიწის შეძენით, შემდეგ კი ისტრაში, დმიტროვსკისა და მოსკოვის რეგიონის სხვა რაიონებში. სამ წელზე ნაკლები ხნის შემდეგ, ZNAK გახდა ყველაზე დიდი მიწის მესაკუთრე მოსკოვის რეგიონში.

საფინანსო სტრუქტურის ხელმძღვანელობის გასაძლიერებლად 2002 წელს ის იძენს სამრეწველო სადაზღვევო კომპანიას, ხოლო ერთი წლის შემდეგ ჩნდება მთავარი საწარმო, რომელსაც ნიკოლაი ცვეტკოვი ხელმძღვანელობს. "ურალსიბი" - რუსეთის ერთ-ერთი უდიდესი ბანკი, მისი საკუთრება ხდება. 2004 წელს ბიზნესმენი მოხვდა Forbes-ის სიაში პლანეტის უმდიდრესი ადამიანების სიაში, მისი ქონება შეფასდა 1,3 მილიარდ დოლარად..

ურალისიბის ბანკის დაცემა

2013 წელს ცენტრალურმა ბანკმა დაიწყო რუსული ბანკების ლიცენზიების აქტიური შემოწმება და გაუქმება. უკვე რამდენიმე წელია საბანკო სექტორის წმენდა მიმდინარეობს. გასაკვირი არ არის, რომ ერთ-ერთი უმსხვილესი ფინანსური კორპორაცია, Uralsib, ჩავარდაიმ ფირმების სია, რომლებიც ექვემდებარება შემოწმებას. მძიმე დრო დადგა ნიკოლაი ცვეტკოვისთვის.

ბევრი ექსპერტი თანხმდება, რომ მეწარმის ბიზნესი დასრულებულია. 2015 წლის თებერვლიდან გავრცელდა ჭორები ლიცენზიის შესაძლო გაუქმების შესახებ, ხოლო რიგი სხვა მსხვილი ბანკების ლიცენზიების გაუქმების შემდეგ სავსებით მოსალოდნელია მსგავსი დასასრული.

ნიკოლაი, თუმცა, უბრძოლველად არ თმობს თავის ბანკს. ბიზნესმენმა გადაწყვიტა გაეყიდა არაძირითადი აქტივები. მაგალითად, 2015 წლის აგვისტოში კომპანია ZNAK ყიდის თავისი მიწის ნაწილს მოსკოვის რეგიონში ძმები ანანიევების ჯგუფს, Promsvyazkapital. გარიგება ეხება თითქმის 4000 ჰექტარ მიწას, რომელიც გაიყიდება 3,7 მილიარდ რუბლზე. ასეთი მაჩვენებელი მეწარმის გაჭირვებაზე მიუთითებს, რადგან ის თითქმის ორჯერ დაბალია, ვიდრე საბაზრო ღირებულება, დაიწყო ჭორების გავრცელება, რომ ნიკოლაი ცვეტკოვი იშორებდა Uralsib-ს..

შესაძლებელია თუ არა Uralsib-ის გადარჩენა?

ეკონომისტების აზრით, ცვეტკოვის გარიგება ანანიევებთან მიუთითებს ბანკის კრიტიკულ მდგომარეობაზე. ურალისიბის გადასარჩენად ფულია საჭირო, რომელიც ნიკოლაი ცვეტკოვს არ აქვს. მისი ბიოგრაფია სავსეა აღმართებით, მაგრამ ახლა პირველი სერიოზული დაბრკოლება დგას გზაზე.

თუმცა, აღსანიშნავია, რომ შემოსავალი არ არის საკმარისი. ცენტრალური ბანკის მიერ დადგენილი პირობების მიხედვით, 2015 წელს ბანკის საწესდებო კაპიტალი უნდა იყოს 20 მილიარდი რუბლი. ეს თანხა აუცილებელია Uralsib-ის ბალანსზე არსებული აქტივების კომპენსაციისთვის. შედარებისთვის, 2014 წელს კომპანიის კაპიტალმა შეადგინა 42 მილიარდ რუბლზე მეტი.