მაღაზიების ქსელი "მაგნიტი": კომპანიის დაარსებისა და პირველი მაღაზიის გახსნის ისტორია

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

Tander JSC-ის, უმსხვილესი Magnit სურსათის საცალო ვაჭრობის შექმნის ისტორია სასწავლო და საინტერესოა. ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე მონახულებული და აყვავებული მაღაზია რუსეთში, რომელიც პოპულარობით აჭარბებს ისეთ ქსელებს, როგორიცაა Pyaterochka, Perekrestok და Karusel.

ცოტა რამ კომპანიის დამფუძნებლის შესახებ

კომპანია, რომელიც ფართოდ ცნობილია რუსეთის ფედერაციაში, არის ამ სუპერმარკეტების ქსელის დამფუძნებლისა და ამჟამინდელი თავმჯდომარის სერგეი გალიცკის საკუთრება. სწორედ ამ კაცით დაიწყო მაგნიტის ისტორია.

დაბადებული 1967 წლის 14 აგვისტოს კრასნოდარის მხარეში, სერგეი გალიცკი სერიოზულად უყვარდა ჭადრაკი. შედეგად მან მიიღო ქალაქ სოჭის ჩემპიონის წოდება. ჯარის შემდეგ, 1987 წელს, იგი ჩაირიცხა ყუბანის უნივერსიტეტში ეკონომიკის ფაკულტეტზე ეროვნული ეკონომიკის დაგეგმვის მიზნით. დღეს სერგეის ქონება მილიარდ დოლარს უდრის, მაგრამ ერთხელ ის მტვირთავადაც კი მუშაობდა, შემდეგ კლერკად და გადავიდა კრასნოდარის ბანკში მენეჯერის მოადგილის თანამდებობაზე..

სერგეის დიდი ხნის ჰობი დაეხმარა არაერთხელ, რადგან ჭადრაკმა განავითარა ლოგიკური აზროვნება და შესაძლებლობებიმათემატიკა, რომლის გარეშეც უბრალოდ შეუძლებელია არაფრის კეთება ბიზნესში.

„მაგნიტის“შექმნის ისტორია

დაარსებული 1995 წელს, კომპანია Tander, რომელსაც ხელმძღვანელობდა სერგეი გალიცკი, მიიღეს ყოფილი თანაკლასელების მიერ შექმნილი TransAsia კომპანიის გაყოფით. ეს უკანასკნელი კომპანია ეწეოდა მსოფლიოში ცნობილი ბრენდების Johnson & Johnson-ისა და Avon-ის ქიმიური პროდუქტებისა და კოსმეტიკური საშუალებების მიწოდებას..

1998 წელს გაიხსნა პირველი სასურსათო მაღაზია, რასაც მოჰყვა სხვა საცალო მაღაზიების გახსნა პატარა ქალაქებში, რამაც უზრუნველყო კონკურენცია დიდი სუპერმარკეტების მხრიდან. მაღაზიების ფართობი 400 კვადრატს აღწევდა, მაგრამ დროთა განმავლობაში, სხვა სავაჭრო საწარმოებთან გაერთიანების შემდეგ, იგი გადაიზარდა სავაჭრო ქსელში. სერგეი გალიცკიმ თავის ობიექტებს დაბალი ფასების მაღაზიებს "სახლთან ახლოს" უწოდა.

მაგნიტის ისტორიაშიგანვითარების 10 წელი უშედეგო არ ყოფილა. ამიტომ, დღეს სავაჭრო ქსელმა 1,5 მილიარდი ბრუნვით გვერდი აუარა თავის უმსხვილეს კონკურენტს პიატეროჩკას. 460 მილიონიანი კომპანიის მფლობელი Forbes-ის მიხედვით მსოფლიოს უმდიდრესი და გავლენიანი ადამიანების სიას სათავეში ედგა.

2006 წლის ბოლოსთვის მაღაზიების რაოდენობამ 1900-ს მიაღწია, 2010 წელს კი უკვე 4 ათასზე მეტი იყო. პირველი ჰიპერმარკეტი "მაგნიტი" 2007 წელს გაიხსნა, მაგრამ დღეს უკვე 50-მდეა რუსეთში, სადაც დაახლოებით 100 000 თანამშრომელი მუშაობს..

საცალო ქსელი

თუ გავითვალისწინებთ ქსელის მუშაობის ცალკეულ მაჩვენებლებს, მაშინუნდა აღინიშნოს, რომ მაგნიტის ისტორიის ორი ათწლეულის განმავლობაში, Tander გახდა ლიდერი რუსეთის ფედერაციაში სურსათის საცალო ვაჭრობას შორის. დღეისათვის მას აქვს 10700 ბაზარი, 237 ჰიპერმარკეტი, 189 საოჯახო მაღაზია და 3100 კოსმეტიკური მაღაზია რუსეთის ფედერაციის 2500-ზე მეტ ქალაქში.

საქონლის ტრანსპორტირების გამართული მუშაობა აერთიანებს 35 სადისტრიბუციო ცენტრს და აგზავნის საქონელს მომხმარებლებს.

სადისტრიბუციო ქსელი მუშაობს ეფექტურად, საქონლის სპეციფიკის, შენახვის ვადის და განხორციელების გათვალისწინებით. მიწოდება ხდება დროულად, ვინაიდან კომპანიას აქვს საკუთარი ავტოპარკი საქონლის მიწოდებისთვის საჭირო 6000 ერთეული აღჭურვილობით. გარდა ამისა, ჯერჯერობით სამუშაო ადგილების რაოდენობა მხოლოდ იზრდება. მაშასადამე, მაგნიტის უფლება უწოდოს საკუთარ თავს რუსეთში უმსხვილესი დამსაქმებელი, სრულიად გამართლებულია. ასევე, დამოუკიდებელი პორტალ Superjob-ის მიერ ჩატარებული კვლევის მიხედვით, კომპანია ითვლება „ყველაზე მიმზიდველ დამსაქმებელად“.

თუმცა, უსასრულო ზრდა შეუძლებელია, ამიტომ მაგნიტის ზრდის ტემპის შემცირება საკმაოდ პროგნოზირებადია. მაგალითად, 2011 წელს ეს იყო 42,13%, ხოლო 2016 წელს უკვე 13,07%. ამ დროისთვის, კომპანიის აქციები იყიდება MICEX ბირჟაზე 9280 რუბლის ფასად თითო აქციაზე. ამავდროულად, ექსპერტები ვარაუდობენ, რომ მომავალ წელს მოსალოდნელია ახალი ვარდნა, რომელიც ყველაზე დიდი იქნება მაგნიტის ჯაჭვის ისტორიაში.

ჯილდოები და აღიარება

ლონდონის საფონდო ბირჟის შედეგებმა აჩვენა, რომ 2012 წლის ბოლოს კომპანიის ღირებულებამ დოლარში 21 მილიარდს გადააჭარბა. 15-ისთვისმაღაზიათა ქსელის Magnit-ის წლების ისტორიის მანძილზე, მან ყველა კონკურენტს გაუსწრო და რუსეთის საუკეთესო საცალო მაღაზიების სიაში დაიკავა.

2014 წელს, ქსელმა გადაუსწრო ევროპაში ყველაზე ძვირადღირებულ საცალო ბრენდებს. Forbes-ის მტკიცებით, 2016 წელს კომპანიამ მოიპოვა ინოვაციური საწარმოს ტიტული და შევიდა ტოპ 100 ინოვაციურ კომპანიაში. RBC-მა ის მერვე ადგილზე დააყენა ტოპ 500 რეიტინგში.

დღეს კომპანია რუსეთის ხუთ ყველაზე ძვირადღირებულ ბრენდს შორისაა. საბაზრო კაპიტალიზაციით $19 მილიარდი საბრუნავი კაპიტალით, იგი მე-18 ადგილზეა Brand Finance-ის გასული წლის ყველაზე გავლენიანი და პატივცემული კომპანიების სიაში..

სერგეის ყოველთვის სჯეროდა, რომ სამსახურში სიამოვნებით უნდა წახვიდე. მხოლოდ ამ შემთხვევაში, ადამიანი ყველაფერს აკეთებს და იღებს, შესაბამისად, საუკეთესო მოგებას ბიზნესიდან. ყოველთვის უნდა ეძებო ის, რისი უნარიც გაქვს და სურვილიც გაქვს. ასე რომ, სკოლკოვოში გამართულ ღია შეხვედრაზე გამოცხადდა გალიცკის დამსახურება, რომელთაგან ნომინაცია "წლის ადამიანი - 2017", "კუბანის შრომის გმირი", ტიტული "წლის ბიზნესმენი" მას მიენიჭა. 2011 წელი და, რა თქმა უნდა, ნომინალური საათი პრეზიდენტის ქვეყნებიდან 2006 წელს ქვეყნის ეკონომიკურ განვითარებაში შეტანილი წვლილისთვის.

ხარისხის კონტროლი

პროდუქტის ხარისხის სათანადო დონეზე შენარჩუნების უდავოა მთელი რიგი რთული სამუშაოები. პროცესის უწყვეტობა მის ნებისმიერ ეტაპზე, იქნება ეს მწარმოებლის არჩევანი თუ საქონლის გაყიდვა, მოითხოვს ხარისხის საფუძვლიან შემოწმებას.პროდუქტები.

ხარისხი ასევე გულისხმობს მომხმარებლის მომსახურებას სათანადო დონეზე. ამიტომ სერვისი მაქსიმალურად უნდა იყოს, რაც ქმნის კომფორტულ პირობებს საქონლის შესაძენად.

კონტროლის სისტემის პრინციპი გულისხმობს კანონიერებას, მომხმარებელზე ორიენტაციას და მაღაზიის თაროებიდან საშიში პროდუქტების პრევენციას.

ეს უკანასკნელი მოიცავს რამდენიმე ორგანიზაციულ საკითხს, რის შემდეგაც ადვილია დაბალი ხარისხის პროდუქტის თვალყურის დევნება.

შენახვის და ტრანსპორტირების სისტემა

საკუთარი კარგად ჩამოყალიბებული სატრანსპორტო სისტემა, ინდუსტრიული პარკი, სადისტრიბუციო ცენტრები გვაძლევს საშუალებას შევინარჩუნოთ პროდუქციის ხარისხი გარკვეულ დონეზე. ეს ხელს უშლის ცუდი საქონლის მოხვედრას სუპერმარკეტების თაროებზე.

პროდუქტების მომწოდებელი კომპანიების აუდიტი

მაგნიტის ისტორიის განმავლობაში, კომპანიის თანამშრომლებმა ისწავლეს დაბალი ხარისხის საქონლის მიწოდების რისკების შეფასება, კერძოდ, შეამოწმონ საწყობები და საწარმოო ობიექტები სანიტარული წესებისა და რეგულაციების შესაბამისობის ფაქტზე. კანონის შესაბამისად. საჭიროების შემთხვევაში, წესები და მოთხოვნები მუშავდება მომწოდებელთან ერთად, რათა თავიდან ავიცილოთ ოდნავი რისკი.

პროდუქტის კვლევა ლაბორატორიებში

მაგნიტის ისტორიის დასაწყისიდან კომპანია ინარჩუნებს პარტნიორობას ტესტირებისთვის აკრედიტებულ წამყვან ინსტიტუტებთან. პროდუქცია მოწმდება დეკლარირებულ ხარისხთან და კანონმდებლობით მოთხოვნებთან შესაბამისობაში.

დეგუსტაცია

დეგუსტაცია ყველაზე მნიშვნელოვანიაჩეკის ნაწილი. ის საშუალებას გაძლევთ თვალყური ადევნოთ პროდუქციის გემოვნების მახასიათებლებში ოდნავ ცვლილებებს.

ცხელი ხაზი

ეს შესანიშნავი შესაძლებლობაა მიიღოთ უკუკავშირი მომხმარებლისგან და შემდგომში გააუმჯობესოთ სერვისი და პროდუქტის ხარისხი. მომხმარებლის უკმაყოფილება ექვემდებარება დაბალანსებულ ანალიზს და თუ ის ნამდვილად გამართლებულია, მაშინ პროდუქტი შესაძლოა მთლიანად გაქრეს მაღაზიის თაროებიდან.

საკუთარი წარმოების პროდუქტები

თავისი ისტორიის მანძილზე მაღაზია Magnit მხარს უჭერდა საკუთარი სავაჭრო ბრენდის განვითარებას კონკრეტული პროდუქტის, ე.წ. კერძო ეტიკეტების გაყიდვისას. ხშირად ასეთი პროდუქტი არის მზა საკვები, რომელიც მზადდება სწორედ იქ, თავად მაღაზიის სამზარეულოებში. ასეთი პროდუქტების შენახვა ან ტრანსპორტირება გამორიცხულია.

შემდეგი ღონისძიებები მიზნად ისახავს კანონით მოთხოვნილი სურსათის უვნებლობისა და ხარისხის სტანდარტების დაცვას:

• გამოიყენეთ ახალი თანამედროვე აღჭურვილობა;
• წარმოების ტექნიკა დაძველებულია;
• გამოიყენება მხოლოდ ხარისხიანი ნედლეული;
• იზრდება თანამშრომელთა პროფესიონალიზმის დონე;
• კონტროლი ხორციელდება წარმოების ნებისმიერ ეტაპზე და საქონლის რეალიზაციის დროს.

სუპერმარკეტების სამზარეულოში მომზადებული არცერთი პროდუქტი არ გამოჩნდება კულინარიულ განყოფილებაში, სანამ შიდა კონტროლს გაივლის. დამტკიცდა საწარმოში ინსპექტირების ჩატარების გარკვეული პროცედურა, რათა შეფასდეს სანიტარიულობისა და ჰიგიენის შესაბამისობის ხარისხი, სადაც ასეთი წარმოება ხდება. ამ შემთხვევაში, ეს არის ექსპერტი.შიდა აუდიტი პლუს ვიდეო კამერების კავშირი.

დახურვისას

აღსანიშნავია, რომ თავისი ხანგრძლივი და წარმატებული ისტორიის მანძილზე მაგნიტმა მოახერხა აბსოლუტური ლიდერობის მოპოვება რუსეთის მსხვილ სასურსათო ქსელებს შორის. და ეს ყველაფერი კომპანიის დამფუძნებლის, სერგეი გალიცკის შესანიშნავი მენეჯერული მახასიათებლების წყალობით მოხდა. დღეს ის აგრძელებს თავისი შთამომავლების მუშაობის გაუმჯობესებას, აბედნიერებს ათასობით ადამიანს და მილიონობით მომხმარებელს მთელს რუსეთში, კარგი სამუშაოს მფლობელებად, რომლებსაც აქვთ წვდომა მაღალხარისხიან და ახალ პროდუქტებზე ყოველდღე.