როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა დახმარების გარეშე

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

ყოველდღე ჩვენს თავში ათობით, თუ არა ასობით იდეა იბადება. თუმცა, ისინი თავისთავად არ ატარებენ რაიმე მნიშვნელობას და კიდევ უფრო ნაკლებ სარგებელს. რა თქმა უნდა, ჩვენ ყველას შეგვხვედრია მომენტი, როდესაც ჩვენს თავში იბადება ჩვენი კაპიტალის გაზრდის შესანიშნავი გზა, მაგრამ შემდეგ ეჭვები, როგორიცაა: „მე მაქვს საკმარისი ძალა, დრო და მოთმინება?“, „სად მივიღო დაკარგული თანხა. განახორციელოს ეს პროექტი?” და თუნდაც ბანალური „სად დავიწყოთ?“.

პასუხი ბოლო კითხვაზე ძალიან მარტივია, ამიტომ დავიწყოთ ამით. ნებისმიერი სამეწარმეო პროექტი უნდა ეფუძნებოდეს ბიზნეს გეგმას. შესაძლოა ვინმეს არ შეექმნა ეს კონცეფცია და ჯერ კიდევ არ იცის რა არის ეს, ასე რომ, მოდით აგიხსნათ ტერმინის მნიშვნელობა და გითხრათ, როგორ შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა სწორად.

ეს არის ერთგვარი დოკუმენტი ან ნაბიჯ-ნაბიჯ ინსტრუქცია, რომელიც აღწერს პროექტის მიზნებს და მათ მისაღწევად აუცილებელ მექანიზმებს.

როგორც წესი, ბიზნეს გეგმა რამდენიმეშია საჭიროშემთხვევები და თითოეულ მათგანში მართლწერა მკვეთრად განსხვავებული იქნება. ლიდერობისა და მენეჯმენტის სპეციალისტებმა, რა თქმა უნდა, იციან როგორ სწორად შეადგინონ ბიზნეს გეგმა ამა თუ იმ შემთხვევაში, მაგრამ გვახსოვს, რომ ფინანსურ კომპონენტთან დაკავშირებით იყო გარკვეული ეჭვები, ამიტომ ნუ დავხარჯავთ ფულს და ვეცადოთ თავად დავწეროთ ეს სახელმძღვანელო.

ბიზნეს გეგმა კრედიტორებისთვის. მთავარი მიზანი, რასაც ჩვენ აქ ვახორციელებთ, არის იმის დამტკიცება, რომ შემუშავებული პროექტი ეკონომიურად ეფექტურია. აღწერა უბრალოდ უნდა იყოს თანმიმდევრული, კომპეტენტური და გასაგები. მასში ყველაფერი თაროებზე უნდა იყოს განლაგებული, ზოგიერთი პუნქტის გაფორმებაც კი შეიძლება, მაგრამ არ გადააჭარბოთ.

კომპიუტერული პრეზენტაცია და ინვესტორების გამოსვლა ზედმეტი არ იქნება.

როგორ შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა თქვენთვის? ამ შემთხვევაში სილამაზისკენ არ უნდა ისწრაფოდე, ყველაფერი რეალობასთან რაც შეიძლება ახლოს დაწერო. ადვილი არ არის თითებზე ახსნა, თუ როგორ უნდა შეადგინოთ და რა არის პირადი ბიზნეს გეგმა. ქვემოთ მოყვანილი მაგალითი უფრო ნათელს გახდის.

ვთქვათ, რომ გადაწყვიტეთ გახსნათ საერთაშორისო სატვირთო კომპანია და დასაწყებად გჭირდებათ გყავდეთ 7 სატვირთო მანქანა. თუმცა, თქვენ უკვე გაქვთ 2, მაგრამ ნახევრად იყიდეთ მეგობართან, რომელმაც შეიძლება უარი თქვას და არ განახორციელოს ისინი. ინვესტორებს არ სჭირდებათ იცოდნენ მეგობართან თქვენი ურთიერთობის შესახებ, ამიტომ ნუ დააბნევთ და შეცდომაში შეჰყავთ ისინი. ჩვენ მათ ვეუბნებით, რომ ჩვენ გვჭირდება, მაგალითად, 7 მილიონი 7 მანქანის შესაძენად და თუ მეგობარი თანახმაა, ჩვენ უბრალოდ ვავსებთ მათ ფლოტს.

როგორ გავაკეთოთ ეს სწორადბიზნეს გეგმა? არ აქვს მნიშვნელობა ვისთვის წერ, ნებისმიერ შემთხვევაში აუცილებელია სიტუაციის დეტალური ანალიზი. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, სანამ სექციების აღწერას დაიწყებთ, შეაგროვეთ ყველა არსებული ინფორმაცია და დაალაგეთ შემდეგ კატეგორიებად:

• 

  ძლიერი მხარე;

• სისუსტეები;
• შესაძლებლობა;
• რისკები.

ეს აუცილებელია მთლიანი სურათის მკაფიო ხედვისთვის. იმისათვის, რომ გადაწყვიტოთ სტრუქტურა, თქვენ უნდა იცოდეთ რომელ სექციებს შეიცავს კლასიკური ბიზნეს გეგმა. ნიმუში:

• პროლოგი;
• მოწოდებული სერვისების დეტალური აღწერა;
• ბაზრის ანალიზი და მარკეტინგული სტრატეგიები;
• წარმოება და ორგანიზაციული გეგმები;
• ბიუჯეტი;
• პერსპექტივები.

ეს მარტივი დიაგრამა დაგეხმარებათ გაერკვნენ, თუ როგორ შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა და აღმოფხვრას მასალის ძიების საჭიროება, რაც დაზოგავს დროს და მალე მოიტანს შედეგებს.