მიზნების ხის მაგალითი და მისი აგების პრინციპი

მიზნების ხის მაგალითი და მისი აგების პრინციპი
მიზნების ხის მაგალითი და მისი აგების პრინციპი
Anonim

მიზანის ხის ნებისმიერი მაგალითი აჩვენებს მის აგებას დედუქციური ლოგიკის მეთოდის მიხედვით ევრისტიკული პროცედურის გამოყენებით. იგი წარმოდგენილია მიზნებსა და მათ მისაღწევად საჭირო საშუალებებს შორის ურთიერთობის გრაფიკული წარმოდგენით.

მიზნის ხის მაგალითი
მიზნის ხის მაგალითი

ეს ხე საშუალებას მოგცემთ იხილოთ უახლოეს მომავალში ზოგიერთი მოვლენის ურთიერთქმედების სრული სურათი, სანამ მოვალეობების სიის ჩამოყალიბება მოხდება მათი მნიშვნელობის შესახებ ინფორმაციით. ის ეხმარება უზრუნველყოს, რომ მიზნები მიეწოდება შემსრულებლებს ორგანიზაციული სტრუქტურისა და დავალებების ჩამონათვალის შეხამებით.

სამიზნე ხის თვისებები

მიზნის ხის მაგალითი აჩვენებს შემდეგი თვისებების არსებობას:

  1. დაქვემდებარება, რაც განპირობებულია წარმოების იერარქიების გარკვეული აგებულებით მნიშვნელობითა და დროის მიხედვით. ამასთან, ასეთი საწარმოო ერთეულების ამოცანები განისაზღვრება ორგანიზაციის საქმიანობის მიმართულებით, მოკლევადიანი - გრძელვადიანი და ტაქტიკური - სტრატეგიული..
  2. განლაგება გულისხმობს კონკრეტული დონის თითოეული მიზნის დაყოფას ქვედა დონის ქვემიზნებად. ამ ტიპის მიზნის ხის მაგალითია −სამრეწველო საწარმოს ამოცანების გამოყენება საამქროს მიზნებზე და ქვემოთ მოცემული ბიზნეს სუბიექტის შემდეგი სტრუქტურული განყოფილებებისთვის.
  3. ურთიერთობა ამოცანების მნიშვნელოვნებაში, რომელიც მდგომარეობს მათ განსხვავებაში იმავე დონეზე, რათა მივაღწიოთ მათ უმაღლეს დონეზე ანალოგს. ეს თვისება საშუალებას გაძლევთ დაალაგოთ ამოცანები მნიშვნელობის მიხედვით შედარებითი მნიშვნელობის რაოდენობრივი განსაზღვრებით შესაბამისი კოეფიციენტის გამოყენებით.
  4. ორგანიზაციის მიზნების ხის მაგალითი
    ორგანიზაციის მიზნების ხის მაგალითი

მიზანის ხის აშენება

მიზნების ხის მაგალითი გვიჩვენებს კონსტრუქციას, რომლის პირველი ეტაპი არის მთავარი მიზნის ფორმირება. უმაღლესი დონის თითოეული ცალკეული მიზანი შეიძლება იყოს წარმოდგენილი, როგორც დამოუკიდებელი სისტემა, ქვემიზნების ჩათვლით, როგორც მისი ელემენტები. ამ შემთხვევაში უნდა ჩამოყალიბდეს ქვედა დონის ამოცანების სრული სურათი, რომელიც, თავის მხრივ, შეიძლება დაიყოს სხვა ქვედა დონის ანალოგებად.

მიზანთა ხის აგების დასრულების ნიშნად, რომლის მაგალითს შეიძლება ჰქონდეს საბოლოო ფორმულირება, რომელიც აჩვენებს მათი შემდგომი დაშლის შეუძლებლობას, შეიძლება ჩაითვალოს საბოლოო შედეგის მიღების შესაძლებლობა.

მიზანის ხის ფორმირების მეთოდები გამოიყენება გარკვეული პროგრამების შემუშავებისას, რომლებიც მიმართულია იერარქიული სტრუქტურის მქონე პრობლემების გადაჭრაზე.

ორგანიზაციის მიზნების ხე: მაგალითი

მიზნის ხის აგების მაგალითი
მიზნის ხის აგების მაგალითი

ბიზნეს სუბიექტის მთავარი მიზანია მოგების გაზრდა. მარტივი ლოგიკის საფუძველზე აღვნიშნავთ, რომ მოგების ზრდა შეიძლება იყოსმიიღწევა ორი გზით: შემოსავლების გაზრდით ან ხარჯების შემცირებით. ამ ორი სტრატეგიის გათვალისწინებით, ვთქვათ, რომ მიზნის ხე შეიძლება ასე გამოიყურებოდეს:

- გაზარდეთ საწარმოს მოგება;

- შემოსავლების ზრდა;

- ხარჯების შემცირება.

მიზნის ხის ამ მაგალითმა უნდა გამოიყენოს კონკრეტული მეთოდები შემოსავლების გაზრდისა და ხარჯების შესამცირებლად, კონკრეტულად კონკრეტული კომპანიის ბიზნესზე ორიენტირებული. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ის არ იქნება უფრო სასარგებლო, ვიდრე რომელიმე თემატური სახელმძღვანელო.

გირჩევთ:

Რედაქტორის არჩევანი

იდეები წარმოებისთვის მინიმალური ინვესტიციით სახლში

შეიმუშავეთ და მაღაზიის განლაგება

"ძვირფასო ბატონო" როგორ შევინარჩუნოთ საქმიანი ტონი მიმოწერაში

სახელმწიფო და მუნიციპალური თანამშრომლების ეთიკის კოდექსი

საქმიანი წერილების შინაარსი და ტიპები

როგორ დავწეროთ საქმიანი წერილები, ან "მოუთმენლად ველით შემდგომ თანამშრომლობას"

როგორ ვაწარმოოთ სწორად მოლაპარაკება: წესები და გავრცელებული შეცდომები

მოსამსახურის ეთიკა: მოდელის კოდი, პროფესიული პასუხისმგებლობა

დიპლომატიური პროტოკოლი და ეტიკეტი

დაგეგმვა ყველასთვის აუცილებელი აქსესუარია

როგორ გადაიხადოთ ნაკლები კომუნალური მომსახურება რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად

როგორ გადაიხადოთ "პლატონი": მეთოდების აღწერა

როგორ გადავიტანოთ ფული ჩინეთიდან რუსეთში: ხელმისაწვდომი და მომგებიანი ვარიანტები

როგორ გადაიხადოთ კაპიტალური რემონტი: ყველაზე მომგებიანი ვარიანტები

როგორ დაზოგოთ პენსიაზე დამოუკიდებლად - მახასიათებლები, მეთოდები და რეკომენდაციები