საკონტროლო ობიექტი, საკონტროლო სუბიექტი - დამატებითი ცნებები

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

მენეჯმენტში არსებობს ორი ცნება, როგორიცაა მართვის ობიექტი, მართვის სუბიექტი. თითოეული ორგანიზაცია წარმოდგენილია ორი ქვესისტემის გაერთიანებით. ერთი მათგანი ლიდერობს, მეორე კი კონტროლდება. მაგრამ ორივე შემთხვევაში ისინი წარმოადგენენ ადამიანებს შორის ურთიერთობებს.

ობიექტი და საგანი

მენეჯმენტი არის ურთიერთდაკავშირებული ელემენტების ურთიერთქმედების სისტემა. იგი წარმოდგენილია თვისებრივი მახასიათებლების ნაკრებით, რომელთაგან ერთ-ერთია სისტემაში მიმდინარე ყველა პროცესის არაპროგნოზირებადობა. ამრიგად, მენეჯმენტი და მენეჯმენტი ვითარდება. ამავდროულად, ყველაფერი, რაც ხდება, უნდა ექვემდებარებოდეს ანალიზს, რაც საშუალებას მოგცემთ გაამარტივოთ და ახსნათ მოვლენები.

მენეჯმენტის სუბიექტი არის ორგანო ან პირი, რომელიც ახორციელებს მართვის საქმიანობას. ის მიმართულია დაქვემდებარებულ სტრუქტურებსა თუ ინდივიდებზე. ისინი კონტროლის ობიექტია. ამავდროულად, ორგანიზაციის ერთსა და იმავე ნაწილს სხვადასხვა სტრუქტურებთან და ორგანოებთან მიმართებაში შეუძლია საპირისპირო ფუნქციების შესრულება. ანუ ერთდროულად წარმოვაჩინოთ კონტროლის ობიექტი, კონტროლის სუბიექტი.

შავი ყუთის პოზიცია

მენეჯმენტის განხილვის თეორიაში ისეთი კონცეფცია, როგორიცაა "შავი ყუთი" მნიშვნელოვანი მნიშვნელობა აქვს. განიხილება მიმართულება „ორგანიზაციის თეორია“. გარკვეული საზღვრებისა და ჩარჩოებისთვის ჩვეულებრივია ფაქტორების, რესურსების, გავლენის და სხვა გავლენის მახასიათებლების გაერთიანება. შედეგად ჩნდება შედეგი, რომლის მნიშვნელოვანი ელემენტებია კონტროლის ობიექტი, კონტროლის საგანი. იგი წარმოდგენილია რაოდენობრივი მახასიათებლებით, რომლებიც ექვემდებარება გაზომვას და შედარებას.

ანუ შავი ყუთი არის ცოდნა, გამოცდილება, პრაქტიკული უნარები, რაც საჭიროა შედეგის მისაღებად. სისტემა მიმართული უნდა იყოს კონკრეტული მიზნის მისაღწევად. ხელმისაწვდომმა რესურსებმა, ისევე როგორც გარე ზემოქმედებამ, უნდა გამოიწვიოს შედეგი. მენეჯმენტი ამას ეფუძნება.

შავ ყუთში არის გარკვეული პროცესები, რომლებიც საინტერესოა და შესასწავლია. ეს საშუალებას გაძლევთ გააკონტროლოთ რა ხდება. და ობიექტისა და საგნის სრული გაგების წყალობით, თქვენ შეგიძლიათ ააწყოთ საკმაოდ ურთიერთდაკავშირებული სტრუქტურა. ანუ არსებობს სისტემა, რომელიც აერთიანებს ისეთ ცნებებს, როგორიცაა კონტროლის ობიექტი, კონტროლის სუბიექტი. მის ფარგლებში ხდება ურთიერთქმედება.

ურბანული სუპერმარკეტის მაგალითი

ძალიან ნათლად ჩანს ასეთი სისტემა ჩვეულებრივი სუპერმარკეტის მაგალითზე. მასში დირექტორი და ადმინისტრაცია ქმნიან ადმინისტრაციულ აპარატს. მისი გავლენა მიმართულია მაღაზიის განყოფილებებზე. ისინი წარმოადგენენმართული სისტემა.

თითოეულ განყოფილებას ხელმძღვანელობს მისი ხელმძღვანელი. ის მართავს დანიშნულ განყოფილებაში მომუშავე გამყიდველებს. ამასთან, უნივერმაღის დირექტორი არის დაქვემდებარებული პირი უმაღლეს ორგანოებთან მიმართებაში. მაგრამ კომერციის სამინისტრო მოქმედებს როგორც მართვის სუბიექტი. ეს მაგალითი ნათლად აჩვენებს, რომ ცნებები „მენეჯმენტი“და „მართვა“დაფუძნებულია მენეჯმენტის დამატებით ობიექტსა და სუბიექტზე. ანუ ლიდერი და მონა შედარებითი ცნებებია.

ასევე, მართვის სუბიექტებს წარმოადგენენ სასამართლო და საკანონმდებლო ორგანოები. სახელმწიფო გავლენას ახდენს დაქვემდებარებულ სტრუქტურებზე სასამართლო გადაწყვეტილებებისა და კანონების გამოყენებით.

ობიექტების კლასიფიკაცია, რომელიც გავლენას ახდენს მდგომარეობაზე

მენეჯმენტის სუბიექტის გავლენა მართვის ობიექტზე ხშირად ვლინდება გავლენის სახით სახელმწიფო დონეზე. დაქვემდებარებული სტრუქტურების კლასიფიკაციის რამდენიმე ტიპი არსებობს:

1. გადასაჭრელი ამოცანების დონის მიხედვით. ისინი შეიძლება ეხებოდეს კითხვებს რესპუბლიკის ეკონომიკის, საქმიანობის კონკრეტული სფეროს, ასევე რეგიონის ან ორგანიზაციის შესახებ.
2. დამოკიდებულია რეგულირებადი საქმიანობის ტიპებიდან. ამასთან დაკავშირებულია ინვესტიციები, შემოსავალი, ბაზრები, პირადი მოხმარება და სხვა მრავალი ფაქტორი.
3. დამოკიდებულია ზემოქმედების მიმღებზე. მათ შეუძლიათ წარმოადგინონ კერძო ეროვნული კომპანიები, საგანმანათლებლო დაწესებულებები, ფონდები და კვლევითი ცენტრები.

ამგვარად ყალიბდება კონტროლის სისტემა. ობიექტი და საგანი არის დამატებითი კატეგორიები. მათ შეუძლიათ საპირისპიროებად გარდაქმნან სხვადასხვა სტრუქტურებთან მიმართებაში.