ლიანოზოვოს რძის ქარხანა: მდებარეობა, პროდუქტები, მიმოხილვები

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ლიანოზოვსკის რძის ქარხანა ბაზრის სეგმენტში ფუნქციონირებს 1987 წლიდან. შეიქმნა საწარმო, რომელიც მოსკოვსა და მოსკოვის რეგიონს რძის პროდუქტებით უზრუნველყოფდა. დროთა განმავლობაში ქარხანა უნდა გამხდარიყო უმსხვილესი ინდუსტრიული საწარმო მსოფლიოში, ხოლო მომგებიანობა არ იყო დაგეგმილი.

პოლიტიკური რეჟიმის ცვლილებამ, ეკონომიკის ლიბერალიზაციამ ქარხანას მოუტანა ახალი საწარმოო ურთიერთობები და მართვის ფორმები ყველა დონეზე. ქარხანა არ გახდა ყველაზე დიდი მსოფლიოში, მაგრამ უცვლელად იკავებს წამყვან პოზიციას ევროპის ქვეყნების რეიტინგებში.

საწყისი პოზიციები

ლიანოზოვსკის რძის ქარხანას ჰქონდა საპროექტო სიმძლავრე, რომელიც საშუალებას აძლევდა დღეში 2 ათასი ტონა პროდუქტის წარმოებას. პროდუქციის ასორტიმენტი შედგებოდა ორი სახის რძის (პასტერიზებული მინის ჭურჭელში და ჩანთებში), არაჟანი, ხაჭო, კეფირი. სამუშაო ჯგუფი 1900 კაცისგან შედგებოდა. ქარხნის დაპროექტებისას გათვლილი იყო, რომ პროდუქციის ასორტიმენტი მოიცავდა რძემჟავა პროდუქტების ყველა სასაქონლო პროდუქტს, დამონტაჟდება უახლესი ავტომატური გადამამუშავებელი ხაზები.ნედლეული.

მაგრამ გრძელვადიანი გეგმები არ განხორციელდა. პერესტროიკის დასაწყისისთვის ლიანოზოვსკის რძის ქარხანა წამგებიანი იყო და მასზე გაკოტრების და ლიკვიდაციის საფრთხე ეკიდა. პრივატიზაცია მოხდა 1992 წელს სქემის მიხედვით: აქციების 51% გადავიდა მუშებზე, კომპანიის აქტივების 29% პრივატიზებულ იქნა ნედლეულის მომწოდებლების მიერ, ხოლო აქციების 20% განაწილდა მოსკოვის მთავრობის სასარგებლოდ. კომპანიის კაპიტალისტური ურთიერთობების ახალ რეალობაზე გადასვლის დროს, 1,5 თვის მუშაობისთვის მხოლოდ ხელფასი იყო ფული, საბრუნავი კაპიტალი ნულის ტოლი იყო. კრიზისი გაამძაფრა პერსონალის ბრუნვამ, ბევრი ვაკანსია დიდი ხნის განმავლობაში დაუკავებელი რჩებოდა.

ოპტიმიზაცია კრიზისის დროს

სახელმწიფო მხარდაჭერის გარეშე დარჩენილმა კომპანიის მენეჯმენტმა გადადგა ნაბიჯები ბიუჯეტის ხარჯვის მუხლების ოპტიმიზაციისთვის:

• პროდუქციის შუშის კონტეინერებში ჩამოსხმის ხაზები დაიშალა (იყიდებოდა როგორც ჯართი).
• თანამშრომელთა 50% დაითხოვეს.
• ამოღებულია სოციალური დაწესებულებების ბალანსიდან (სკოლა, საბავშვო ბაღი).
• გარკვეული საწარმოო ფართი იჯარით არის გაცემული.

მზა პროდუქციის გამოშვება 1992 წელს შემცირდა 59 ათას ტონამდე წელიწადში (1991 წელს ეს მაჩვენებელი იყო 200 ათასი ტონა). მოსახლეობის გადახდისუნარიანობა დაეცა, მიწოდებული ნედლეულის რაოდენობა მკვეთრად დაეცა და მასზე ფასები მნიშვნელოვნად გაიზარდა. ამ ვითარებაში დაეხმარა მოსკოვის მთავრობის მხარდაჭერას, რომლის დახმარებითაც რძის ფხვნილის წარმოება აითვისეს..

ლიანოზოვსკის რძის ქარხანამ (LMK) გადადგა პირველი ნაბიჯები ინოვაციაში კრიზისის წლებში -გასაყიდად მზა პროდუქცია გაიცემა პლასტმასის კონტეინერებში, შეცვალა ნაყარი საბითუმო ლითონის თაროები. მასში შედიოდა 12 ლიტრი რძე და 9 კილოგრამი ხაჭო, რაც მოსახერხებელი იყო მცირე საბითუმო ვაჭრობისა და საზოგადოებრივი კვების ობიექტების მფლობელებისთვის. პროდუქციის ექსპორტი განხორციელდა მყიდველების ძალებით, კომპანიას არ გააჩნდა სისტემატური სავაჭრო და მარკეტინგული სტრატეგია.

აქტიური მოიჯარეები

1992 წელს, ორმა მეწარმემ (S. Plastinin, M. Dubinin) იქირავა ერთი წვენის ჩამოსასხმელი ხაზი ქარხანაში ბრენდის სახელით Wimm-Bill-Dann. წვენები შეფუთული იყო Tetra Pak ქაღალდის შეფუთვაში. ერთი წლის შემდეგ, პარტნიორებმა დაიწყეს წვენების და ნექტარების წარმოება გერმანული დოლერის კონცენტრატიდან. კომპეტენტურმა მარკეტინგულმა სტრატეგიამ და აგრესიულმა სარეკლამო კამპანიამ პროდუქცია პოპულარული გახადა გამოუცდელ საბჭოთა მომხმარებელს შორის.

1994 წლისთვის კომპანიამ შეიძინა ორი რეგიონალური საწარმო: რამენსკი და ცარიცინსკის რძის ქარხნები. პირველი გადაკეთდა მუყაოს პაკეტებში წვენების წარმოებაზე. ასევე, საკუთრებაში შეიძინა ბავშვთა რძის პროდუქტების ლიანოზოვსკის ქარხანა.

კერძო საწარმო Wimm-Bill-Dann-ის წილები 1994-1997 წლებში გადანაწილდა შემდეგნაირად:

• B. ტამბოვი, LMK-ის დირექტორი და Wimm-Bill-Dann-ის პრეზიდენტი, ფლობდა აქციების 30%-ს.
• კომპანიის დამფუძნებლები, ს. პლასტინინი და მ. დუბინინი, იყვნენ აქციების 30%-ის მფლობელები.
• აქციების 40% ეკუთვნოდა გ.იუშვაევსა და დ.იაკობაშვილის ხელმძღვანელ ჯგუფს.

ბ-დან.ტამბოვის, Wimm-Bill-Dann-ის ლოგოს დაბეჭდვა დაიწყო LMK-ის მიერ წარმოებულ ყველა პროდუქტზე. ლიანოზოვსკის რძის ქარხნის აქციების შესყიდვა დაიწყო 1995 წელს, ხოლო 1996 წელს ქარხნის აქციონერთა აქციების სამი მეოთხედი კომპანიის კონტროლის ქვეშ იყო..

კრიზისიდან გამოსვლა. ინდიკატორები

1995 წლისთვის კრიზისის დასაძლევად გატარებულმა ზომებმა შედეგი გამოიღო. ლიანოზოვოს რძის ქარხანამ მიაღწია წარმოების მოცულობას 180 ათასი ტონა, შემდეგ წელს მოცულობა გაიზარდა 264 ათას ტონამდე. წარმოებული მზა პროდუქციის ასორტიმენტს ჰქონდა დაახლოებით ოთხი ათეული ელემენტი. სამუშაო გუნდი შედგებოდა ათასზე მეტი ადამიანისგან, რომელთა ხელფასი 1997 წლის დასაწყისისთვის საშუალოდ $500 იყო. წლის შუა რიცხვებისთვის ეს მაჩვენებელი გაორმაგდა.

შეწოვა

კომპანიის Wimm-Bill-Dann-ის აქტიურმა ქმედებებმა LMK-ში დიდი წილის კონცენტრირება თავის ხელში, ისევე როგორც კონფლიქტები ორივე კომპანიის მენეჯმენტში, რომელიც მოხდა 1997 წელს, გამოიწვია ლიანოზოვოს რძის ქარხნის ხელში ჩაგდება. მოექცა WBD ჯგუფის კონტროლის ქვეშ.

მოსკოვის მთავრობა, როგორც კომპანიაში საკუთრების მნიშვნელოვანი წილის მფლობელი, მხარი დაუჭირა WBD-ს. 2000 წელს კომპანიამ LMK-ის ბოლო აქცია მოსკოვის ადმინისტრაციისგან იყიდა. ამ მომენტიდან, 2011 წლამდე, კომპანიის სრული სახელწოდება: OJSC Wimm-Bill-Dann LMK.

პროდუქტები

შემდეგ წლებში და ჩვენს დროში, ლიანოზოვსკის რძექარხანა (მოსკოვი) მუდმივად აფართოებს ბრენდების ასორტიმენტს. ინოვაცია წარმატებული ბიზნესის საფუძველია და კომპანია აქტიურად ატარებს სტრატეგიას პროდუქციის ასორტიმენტის, პროდუქციის ხაზებისა და ტექნოლოგიების განახლების მიზნით. კომპანიამ პირველმა დაიწყო რძის პროდუქტების წარმოება ხანგრძლივი შენახვის ვადით, ამისთვის მუყაოს შეფუთვის ახალი ხაზების მიწოდებით.

კომპანიის ყოფნის გაფართოება საშუალებას აძლევს მას შეინარჩუნოს ლიდერის პოზიცია რეგიონებში და მყიდველს მიაწოდოს საკუთარი წარმოების პროდუქტები შესანიშნავი სამომხმარებლო თვისებებით, ცნობილი ბრენდის სახელწოდებით Lianozovsky Dairy Plant. პროდუქცია მოიცავს 300-ზე მეტ ნივთს მთელი ასორტიმენტიდან.

მთავარი სახეობა:

• სტერილიზებული რძე.
• ფერმენტირებული რძის პროდუქტები: ფერმენტირებული გამომცხვარი რძე, არაჟანი, ხაჭო რძე, კეფირი, იოგურტი, ხაჭოს მასა.
• კარაქი.
• ყველი, რძის დესერტები, პუდინგები.
• კრემი.
• რძის ფხვნილი და უცხიმო.

ბრენდის პორტფოლიო:

• "რჩეული", "100% ოქრო", "J7" - წვენები და ნექტრები.
• "სახლი სოფელში", "ბიომაქსი", "სასწაული", "იმუნელე", "მხიარული რძიანი", "კუბან ბურენკა", "ფრუგურტი" - რძე და რძის პროდუქტები.
• "აგუშა", "სასწაული ბავშვები" - ბავშვის საკვები.
• Lamber Cheeses.
• სასმელები "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "ესენტუკი", "რუსეთის წყაროები" - მინერალური წყლები.
• მორსი - "სასწაული ბერი".

2011 წელს Wimm-Bill-Dann LMK გაიყიდა PepsiCo-ზე. შეძენის შემდეგ საწარმომ განიცადა რეორგანიზაცია, მოდერნიზაცია, რის შედეგადაც ლიანოზოვსკის რძექარხანა გახდა ბავშვთა საკვების ყველაზე დიდი მწარმოებელი ევროპაში და რძის პროდუქტების უმსხვილესი მწარმოებელი რუსეთში.

პროდუქტის მიმოხილვა

კომპანიის ბრენდების დიდი რაოდენობა მომხმარებელს აძლევს საშუალებას აირჩიოს პროდუქტი საკუთარი გემოვნებით. პროდუქტის მიმოხილვები განსხვავდება TM-ის სახელის მიხედვით, მაგრამ ზოგადად მათ აქვთ ზოგადი დადებითი ტენდენცია. „სახლი სოფელში“მომხმარებლები აღნიშნავენ ნაღების, არაჟნის, ხაჭოს კარგ კონსისტენციას და შესანიშნავ გემო-კვებით თვისებებს. რძის დალევას ნაკლები გულშემატკივარი ჰყავს. დადებითი მიმოხილვები მოგვითხრობს საყვარელ გემოს, შეფუთვის მოხერხებულობაზე. უარყოფითი მიმოხილვები აღნიშნავს პროდუქტის საეჭვო შემადგენლობას ან შეფუთვაზე ასეთი აღნიშვნების სრულ არარსებობას. ასევე გამოითქვა მოსაზრებები, რომ ნატურალურ პროდუქტს არ შეიძლება ჰქონდეს ხანგრძლივი (თვიდან ექვს თვემდე) შენახვის ვადა.

Vesely Molochnik-ის ბრენდის ფანები სოლიდარულები არიან რძის, ხაჭოს, საბავშვო ხაჭოსა და სხვა პროდუქტების სასიამოვნო, ბავშვობიდან ნაცნობი გემოს დადებით შეფასებებს. პრეტენზიები გამოიხატება ფასის მისამართზე. ისინი, ვინც რძის პროდუქტების შემადგენლობაში პალმის ზეთი, კონსერვანტები და სხვა დანამატები აღმოაჩინა, უარყოფითია.

ზოგადად, დადებითი გამოხმაურება მოდის მათგან, ვინც ეყრდნობა საკუთარ გემოვნებას, ინტუიციას და მთელი ოჯახის პრეფერენციებს. უარყოფითი მიმოხილვები დაიწერა მომხმარებელთა მიერ შოპინგისადმი პრაგმატული მიდგომით. პროდუქტის ინგრედიენტების წაკითხვისას მათ აღმოაჩინეს მასში არც თუ ისე სასარგებლო დანამატები ან რეცეპტები, რომლებიც ეჭვს ბადებს ნამდვილობასთან დაკავშირებით.

ვაკანსიები

ლიანოზოვსკის რძის ქარხანაში ყოველთვის არის სამუშაო ადგილები, ვაკანსიების რაოდენობა მუდმივად იცვლება. ადგილები ხშირად ღიაა სამუშაო სპეციალობების, ტვირთამწე აღჭურვილობის მძღოლებისთვის, საწყობებისთვის. კომპანია ყურადღებას აქცევს ბიზნესის ყველა სფეროს და ამიტომ მოითხოვს დიზაინერებს, ქოლ-ცენტრის ოპერატორებს, IT სპეციალისტებს და სხვა თანამშრომლებს.

კომპანია აცხადებს რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის სავალდებულო შესრულებას, რაც გულისხმობს სამუშაოსა და დასვენების დაცვას, გარანტიას სტაბილურ ხელფასს და დაწინაურებას. მათთვის, ვისაც კარიერის ზრდა სჭირდება, მუდმივად ტარდება ტრენინგები, პროფესიული მომზადების კურსები საშუალებას აძლევს მიიღონ ახალი პოზიციები ლიანოზოვსკის რძის ქარხანაში. ვაკანსიები (მოსკოვი) მუდმივად განახლდება.

თანამშრომლების მიმოხილვები

კომპანიის თანამშრომლების მიმოხილვა ნეგატიური ტონით აღწერს გადაწყვეტილების მიღების ზედმეტად რთულ სისტემას, საშუალო და მაღალ მენეჯმენტთან კომუნიკაციის სირთულეებს. ასევე არსებობს ფორმალური დამოკიდებულება თანამშრომლებისა და მათი საჭიროებების მიმართ. საშუალო მენეჯმენტი უმეტეს მიმოხილვაში აღწერილია, როგორც გუნდის ყველაზე აგრესიული ფენა.

დადებითი მიმოხილვები იწერება შრომის კოდექსთან შესაბამისობის სასარგებლოდ, სამუშაო გუნდი, რომელშიც მე მქონდა მუშაობის შანსი. ყველაზე პოზიტიური, რაც ყველამ აღნიშნა, იყო დროულად გადახდილი ხელფასი, მაგრამ ის დაბალია, მოთხოვნები და გეგმები ძალიან მაღალი. ასევე აღინიშნება, რომ სოციალური პაკეტი და ინდექსაცია სასიამოვნო ბონუსია.ხელფასი.

სასარგებლო ინფორმაცია

PepsiCo-ში მუშაობა მოითხოვს გარკვეულ უნარებს, ყველაზე ხშირად მოითხოვს სამუშაო გამოცდილების მქონე სპეციალისტებს. მაგრამ ყოველთვის არის ვაკანსიები და შესაძლებლობები თქვენი ხანდაზმულობის დასაწყებად, ამისათვის თქვენ უნდა დაუკავშირდეთ, მაგალითად, ლიანოზოვოს რძის ქარხანას.

მისამართი: მოსკოვი, დიმიტროვსკოეს გზატკეცილი, კორპუსი 108. ამავე მისამართზე განთავსებულია საბითუმო და საცალო მაღაზია, სადაც შეგიძლიათ იპოვოთ პროდუქციისა და ახალი ნივთების სრული სია, რომლებიც ახლახან გამოჩნდა გაყიდვაში.