ლიდერის ამოცანები: ძირითადი პასუხისმგებლობები, მოთხოვნები, როლი, ფუნქცია და მიზნის მიღწევა

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

გეგმავთ აქციას მალე? ამიტომ დროა მოემზადოთ ამისთვის. რა გამოწვევების წინაშე დგანან ლიდერები ყოველდღიურად? რა უნდა იცოდეს ადამიანმა, ვინ აიღებს პასუხისმგებლობის ტვირთს მომავალში სხვა ადამიანების წინაშე? წაიკითხეთ ყველაფერი ამის შესახებ ქვემოთ.

პასუხისმგებლობა

პასუხისმგებლო პოზიცია არ არის მხოლოდ კარგი ხელფასი. ეს არის ასევე ამოცანები, რომლებიც მოითხოვს არა მხოლოდ დროს, არამედ ტვინის აქტიურ აქტივობას. რა ამოცანები აქვს ლიდერს?

• დაუკავშირდით კლიენტებს. თუ კომპანია, რომელსაც თქვენ ხელმძღვანელობთ, მცირეა, მაშინ ხელმძღვანელი შეასრულებს ამ ფუნქციას. მან უნდა მოაწყოს პროდუქციის მიწოდება ან დადოს ხელშეკრულებები მომსახურების მიწოდებაზე. მენეჯერი განიხილავს ყველა პირობას, დებს ხელშეკრულებებს და ასევე წყვეტს ყველა დავას, რომელიც შეიძლება წარმოიშვას სამუშაოს დროს.
• მიიღეთ ზარები. ზოგს ჰგონია, რომ ის, ვისაც მდივანი ჰყავს, ტელეფონს არ პასუხობს. მაგრამ ეს არ არის. დაინტერესებული პირიკომპანიის განვითარება, ყოველდღიურად დამოუკიდებლად დაუკავშირდება მრავალ მომხმარებელს და უპასუხებს მათ წერილებს.
• მიყევით პროექტის მიმდინარეობას. მენეჯერის მიერ გადაჭრილი ამოცანები მოიცავს ყველა საპასუხისმგებლო გადაწყვეტილებას, რომელიც უნდა იქნას მიღებული კონკრეტულ პროექტზე.
• დაგეგმეთ შეხვედრები და შეხვედრები. ადამიანმა, რომელიც სათავეში დგას, უნდა დაავალოს ხალხი, მოტივაცია გაუწიოს მათ და ისაუბროს განვითარების პერსპექტივაზე. ასევე, მენეჯერმა უნდა ნახოს ანგარიშები თანამშრომლების მიერ შესრულებული ამოცანების შესახებ.

მოთხოვნები

ლიდერები განსხვავდებიან, მაგრამ მათი პასუხისმგებლობები იშვიათად განსხვავდება. რა არის ლიდერის ამოცანა?

• აიღეთ პასუხისმგებლობა წარუმატებლობებზე. თუ ადამიანი ვერ იქნება პასუხისმგებელი მიღებულ გადაწყვეტილებებზე, მაშინ ის ვერასოდეს მიაღწევს წარმატებას ლიდერის ადგილზე. ბევრს მიაღწევს მხოლოდ ის, ვინც პასუხისმგებლობას იღებს და ესმის, რომ წარუმატებლობის შემთხვევაში მთელი ბრალი მის მხრებზე დაეცემა.
• სიგრილე. ხელმძღვანელ თანამდებობაზე მყოფი ადამიანი არ უნდა იყოს თანამშრომლების მეგობარი. გუნდში ნაცნობი ურთიერთობები აფუჭებს სამუშაო ატმოსფეროს და იწვევს უამრავ ჭორს.
• ერთგულება საერთო მიზნისკენ. პირი, რომელიც კომპანიის ხელმძღვანელია, პირველ რიგში, მის წინაშე უნდა დაინახოს არა მიზანი შემოსავლის სახით, არამედ მიზანი ხალხის დახმარების სახით. რა თქმა უნდა, ცოტა ადამიანი დათანხმდება იდეისთვის მუშაობას, მაგრამ იდეა უნდა არსებობდეს. შეუძლებელი იქნება მის გარეშე მუშაობა და მისი რწმენის გარეშე.

ხასიათის თვისებები

როგორ გამოიყურება კარგი ლიდერი? ეს არის თავდაჯერებული ადამიანი, რომელმაც იცის რა სურს. რა ხასიათის თვისებები უნდა ჰქონდეს ადამიანს, რომელიც წარმატებით გაართმევს თავს ლიდერის დავალებებს?

• კრიტიკული. კრიტიკა არის პროგრესის ძრავა, რა თქმა უნდა, თუ ის სამართლიანი და ობიექტურია. ლიდერს არ უნდა ეშინოდეს თავისი ქვეშევრდომების დაგმობის ან მათი დახვეწილი სულიერი ბუნების შელახვის. სხვების განსჯა ყოველთვის ადვილია, ამიტომ პირველი კრიტიკა ყოველთვის შენსკენ უნდა იყოს მიმართული.
• მომთხოვნი. იმისათვის, რომ კომპანია გაიზარდოს და განვითარდეს, მას სჭირდება კარგი ლიდერი, რომელსაც შეუძლია არა მხოლოდ თანამშრომლების მოტივაცია, არამედ მათ მუშაობაც. როდესაც უფროსი სამართლიანია, მაგრამ მომთხოვნი, პერსონალი არ ისვენებს და არ ასრულებს თავის მოვალეობებს სრულად.
• სამართლიანი. უფროსს კარგად უნდა ესმოდეს და მოეპყროს თავისი გუნდის თითოეულ წევრს. ხელფასი, ისევე როგორც სხვა დივიდენდები, სამართლიანად უნდა გადანაწილდეს თანამშრომლებს შორის და არა მენეჯმენტის ახირებით. როდესაც გუნდის ყველა წევრი ხედავს ჯილდოს გამჭვირვალე სისტემას, მათ შეუძლიათ მშვიდად იმუშაონ მოტყუების შიშის გარეშე.

როლები

ლიდერის მიზნები და ამოცანები დამოკიდებული იქნება იმაზე, თუ როგორ აყენებს თავს გუნდში. ყველა ადამიანი თამაშობს როლს ცხოვრებაში. როგორ გამოიყურება კარგი ლიდერი? ვინ უნდა ითამაშოს?

• ლიდერი. კომპანიის მენეჯმენტში მყოფმა ადამიანმა იცის, როგორ მიიყვანოს ხალხი მის უკან. თანამშრომლებმა უნდა ენდონ თავიანთ ლიდერს.ნათელი მომავლის რწმენა დაეხმარება ადამიანებს მიაღწიონ დიდ სიმაღლეებს.
• ადმინისტრატორი. ლიდერმა უნდა იცოდეს ყველაფერი, რაც მის კომპანიაში ხდება. ნუ დაეყრდნობით სხვა ადამიანებს. მდივნები და ადმინისტრატორები ეხმარებიან სამუშაო პროცესის ორგანიზებას, მაგრამ მათი მუშაობის დროდადრო შემოწმება აუცილებელია.
• მეწარმე. ნებისმიერი კომპანია იმუშავებს ეფექტურად, თუ მას აქვს კარგი დაფინანსება. და იქნება თუ არა ეს, დამოკიდებულია მხოლოდ ხელმძღვანელზე და მის სწორ მიდგომაზე კომპანიის ხარჯებთან.
• განრიგი. ნათელ მომავალთან მისასვლელად ის უნდა დაიგეგმოს. თუ ფირმას აქვს განვითარების გეგმა, რომელიც დროდადრო მორგებულია, მაშინ კომპანია გაფართოვდება და განვითარდება.

ტიპები

როგორც უკვე გაიგეთ, ორგანიზაციის ხელმძღვანელის დავალებები საქმიანობის ყველა სფეროში ერთნაირია. მაგრამ ხალხის მიდგომა ამ ამოცანების მიმართ განსხვავებული იქნება. პირობითად, ლიდერები შეიძლება დაიყოს ოთხ ტიპად:

• თარგის მუშაკი. ადამიანი, რომელიც მართავს ისე, როგორც მათ ასწავლეს ბიზნეს სკოლაში, ვერასოდეს შეძლებს დიდი კომპანიის გაზრდას. ასეთი ლიდერები კარგი შემსრულებლები არიან. მათ შეუძლიათ თვალყური ადევნონ მცირე ბიზნესის განვითარებას და კარგი ეკონომიკური პირობების პირობებში მათი ბიზნესი შენარჩუნდება.
• ნოვატორი. ასეთ ლიდერებს არ მოსწონთ მოძველებული მიდგომის გამოყენება სამუშაო პროცესისა და ბიზნესის ორგანიზებისთვის. ისინი მუდმივად იცვლებიან, იხვეწებიან და იხვეწებიან.
• დიპლომატ. ამ ტიპის ლიდერები უფრო მეტს ანიჭებენ უპირატესობასგარკვეული დრო გაატარონ თავიანთი სოციალური კავშირების განვითარებაზე. ისინი ესწრებიან ყველა სახის ღონისძიებას, ამყარებენ კონტაქტებს მომწოდებლებთან, პოულობენ მაღაზიებს და იშვიათად სტუმრობენ თავიანთ ქარხანას.
• მოაზროვნე. ამ ტიპის ადამიანებს მოსწონთ იმაზე ფიქრი, თუ როგორ იქნება ყველაფერი კარგად, თუ… აზროვნების პროცესს იმდენი დრო დასჭირდება, რომ უბრალოდ არ რჩება გამოგონილი პროექტების განხორციელებაზე.

ფუნქციები

მიზნების მიღწევა. რა უნდა გააკეთოს ნებისმიერმა ლიდერმა? მიაღწიეთ თქვენს მიზნებს. სწორედ ამ შემთხვევაში განვითარდება საწარმო. ადამიანი გეგმავს ბიზნესის გაფართოებას, აღწევს მიზანს და წერს ახალ გეგმას თავისთვის. ეს არის განვითარების იდეალური ნიმუში.

ჯგუფის დახურვა. მენეჯერმა უნდა აკონტროლოს მისი თანამშრომლების კონფიგურაცია. კარგად მოტივირებული ადამიანები, რომლებმაც იციან, რაზე მუშაობენ, უკეთესად გამოიმუშავებენ, ვიდრე ადამიანები, რომლებსაც ცუდი წარმოდგენა აქვთ თავიანთი საქმიანობის შედეგზე.

მიღწევა მიზნის

რა არის ლიდერის ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანა? მართალია, მიაღწიეთ თქვენს მიზნებს. როგორ გამოიყურება ეს პროცესი ეტაპობრივად?

• მიზნის დაყენება. სანამ მოძრაობას დაიწყებთ, უნდა გადაწყვიტოთ მიმართულება. თუ ადამიანს აქვს სამოქმედო გეგმა, მისი განხორციელება ძალიან ადვილი იქნება.
• შესწორებები. გარკვეული სირთულეები შეიძლება წარმოიშვას გზაზე. თქვენ უნდა შეძლოთ მათი აღმოფხვრა და არ შეაჩეროთ სამუშაო პროცესი.
• ორგანიზაციული მუშაობა. კარგმა ლიდერმა იცის როგორგაანაწილეთ სამუშაო თანამშრომლებს შორის საუკეთესოდ.
• მაკონტროლებელი თანამშრომლები. სამუშაო, რომელიც მუდმივი მეთვალყურეობის ქვეშ იმყოფება, ყოველთვის უკეთესად მოძრაობს, ვიდრე ის, რომელსაც არავინ უყურებს.
• შემოწმება. ყოველ კვირას თქვენ უნდა გამართოთ დაგეგმვის შეხვედრა, რათა ნახოთ როგორ მიდის სამუშაოები და ამავდროულად დაგეგმოთ მომავალი ქმედებები.

გამოცდილება

ადამიანი, რომელმაც იცის საქმის საფუძვლები, ამას უკეთ გააკეთებს, ვიდრე დამწყები. ლიდერის ძირითადი ამოცანები აღწერილია ზემოთ. კომპანიის ხელმძღვანელის თანამდებობაზე პირის პოვნა შეიძლება რთული იყოს, რადგან ზოგიერთი ადამიანი საკუთარ თავში ნდობას არ შთააგონებს, ზოგმა კი არ იცის როგორ მართოს ხალხი. ლიდერი წარმატებით უნდა აერთიანებს ფსიქოლოგისა და ადმინისტრატორის, დამგეგმავის და კოორდინატორის თვისებებს. იმისთვის, რომ სამუშაო პროცესი კარგად და წარუმატებლად წარიმართოს, სათავეში უნდა იყოს ადამიანი, რომელსაც წარსულში უკვე ეკავა მსგავსი საპასუხისმგებლო თანამდებობა.