2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32
ნებისმიერი სამეწარმეო სუბიექტის საქმიანობაზე გავლენას ახდენს ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო, რომლის დახმარებითაც განისაზღვრება ქმედებები, ასევე მათი გრძელვადიან პერსპექტივაში ფუნქციონირების გზები. ეს ყველაფერი პირდაპირ დამოკიდებულია სუბიექტის უნარზე, მოერგოს გარკვეულ მოლოდინებს და გარემოს სპეციფიკურ მოთხოვნებს.
ასე რომ, დღეს ამ კონცეფციის ორი ქვესახეობაა: ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო. შიდა ფაქტორები შეიძლება შეიცავდეს ძირითად ელემენტებს, ისევე როგორც თავად საწარმოს სტრუქტურის ქვესისტემებს, რომლებსაც შეუძლიათ უზრუნველყონ მასში პროცესების ნაკადი. ორგანიზაციის გარე გარემოს კონცეფცია წარმოდგენილია საგნების, პირობებისა და ფაქტორების ერთობლიობით, რომლებიც მის გარეთ ყოფნასაც კი შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ მის ზოგად ქცევაზე.
რა არის საწარმოს გარემო? ეს არის სხვადასხვა უკონტროლო ძალების ერთობლიობა, იმის გათვალისწინებით, თუ რომელმა კომპანიებმა უნდა გამოიყენონ თავიანთიაქტივობა. ეს ტერმინი შედგება მაკრო და მიკროგარემოსაგან (ორგანიზაციის გარე და შიდა გარემო). ამავდროულად, შიდა სტრუქტურა წარმოდგენილია ობიექტებით, რომლებიც პირდაპირ კავშირშია როგორც თავად ბიზნეს სუბიექტთან ზოგადად, ასევე მის სხვადასხვა სტრუქტურულ ელემენტებთან. იგი წარმოდგენილია ტექნოლოგიური, შრომითი და ეკონომიკური ფაქტორების კომბინაციით, მართული და რეგულირდება უფრო მეტად, ვიდრე გარე გარემო. საწარმოში შიდა გარემო განსაზღვრავს მუშაობის ორგანიზაციულ-ტექნიკურ პირობებს, რაც შეიძლება მივაწეროთ მენეჯმენტში მიღებული გადაწყვეტილებების შედეგებს.
ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო მუდმივად უნდა გაანალიზდეს, რათა გამოვლინდეს მისი საქმიანობის ყველა ასპექტის ძლიერი და სუსტი მხარეები. ეს აუცილებელია დამატებითი შესაძლებლობების დროული გამოყენებისა და საწარმოს მიერ გარკვეული შიდა პოტენციალის შესაძენად. ასევე, სუსტი წერტილების იდენტიფიცირება ხელს უწყობს საფრთხისა და საფრთხის გამწვავების თავიდან აცილებას.
ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო ერთმანეთთან მჭიდრო კავშირშია. მათ შესრულებაზე მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს საზოგადოების ეკონომიკური მდგომარეობა, რაც ასახავს ფულისა და შრომითი რესურსების ხელმისაწვდომობის დონეს, ასევე დაბანდებულ კაპიტალზე საპროცენტო განაკვეთს. არ უნდა დავივიწყოთ ნედლეულის, მასალისა და მომსახურების ფასები.
არსებობს პოლიტიკური ფაქტორები, რომლებიც გარკვეულწილად დამოკიდებულია სახელმწიფოში მმართველ პარტიაზე. ასევე ამ საკითხში მნიშვნელოვან როლს ასრულებს პრეზიდენტის პოლიტიკა და ყოფნა(ან არარსებობა) საომარი მოქმედებები.
გარე გარემოს მრავალფეროვნება არის კულტურული გარემო, რომლის ძირითადი ელემენტები მოიცავს აქტუალურ კულტურას, განათლებას, რელიგიურ ტრადიციებსა და მორალურ ნორმებს.
ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო აერთიანებს სხვადასხვა ფაქტორებს, რომლებიც ვლინდება ბიზნეს სუბიექტის საქმიანობის მიუხედავად, მასზე მნიშვნელოვანი ზემოქმედებით. ამრიგად, გარე ფაქტორები შეიძლება მოიცავდეს პირდაპირი ზემოქმედების ელემენტებს, რომლებსაც შეუძლიათ პირდაპირი ზეგავლენა მოახდინონ ორგანიზაციის საქმიანობაზე.
გირჩევთ:
მენეჯმენტი. ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო: კონცეფცია, მახასიათებლები და მაგალითები
ორგანიზაციის გარე და შიდა გარემო მენეჯმენტში დამოკიდებულია ეკონომიკური ფაქტორების ერთობლიობაზე. ეს არის კონკურენციის უნარი, კომპანიის მომგებიანობა, მიღებული სტრატეგიის შესრულების მაჩვენებლები და შემდგომი განვითარების პირობები
ორგანიზაციის არსი და კონცეფცია. ორგანიზაციის საკუთრების ფორმა. ორგანიზაციის სასიცოცხლო ციკლი
ადამიანთა საზოგადოება შედგება მრავალი ორგანიზაციისაგან, რომლებსაც შეიძლება ვუწოდოთ ადამიანთა ასოციაციები, რომლებიც ახორციელებენ გარკვეულ მიზნებს. მათ აქვთ მთელი რიგი განსხვავებები. თუმცა, ყველა მათგანს აქვს რამდენიმე საერთო მახასიათებელი. ორგანიზაციის არსი და კონცეფცია განხილული იქნება სტატიაში
გარე გარემოს მახასიათებლები. ორგანიზაციული გარემო ფაქტორები
საწარმოს საქმიანობა დიდწილად დამოკიდებულია საქმიანობის ოსტატურად ორგანიზებაზე, თანამშრომლების კვალიფიკაციაზე და ტექნიკურ ბაზაზე. მაგრამ მის მუშაობაზე ასევე გავლენას ახდენს გარემო ფაქტორები. რეალურ წარმატებას აღწევენ მხოლოდ ის კომპანიები, რომლებიც პროფესიონალურად აანალიზებენ ამ მაჩვენებლებს და არეგულირებენ მათ. გარე გარემოს აქვს საკუთარი კომპონენტები და გარკვეული მახასიათებლები და ამ ფაქტორების სპეციფიკის ცოდნა საშუალებას გაძლევთ ეფექტურად მართოთ საწარმო
გარე კომბინაცია. კომბინაცია და თანხვედრა. როგორ მივმართოთ გარე პარტნიორობას
გარე ნახევარ განაკვეთზე დასაქმება - დასაქმების ფორმა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ, ძირითადი სამუშაოს გარდა, იმუშაოთ კიდევ რამდენიმე
საწარმოს შიდა და გარე გარემო. საწარმოს გარემოს ანალიზი
ნებისმიერი ორგანიზაციის მენეჯმენტის პროცედურა არის რთული ციკლური პროცესი, რომელიც მოითხოვს მკაფიო გაგებას. მნიშვნელოვანია იცოდეთ არა მხოლოდ წარმოების ეტაპები, არამედ იმის გაგება, თუ რა არის საწარმოს შიდა და გარე გარემო, ასევე განსაზღვროთ მათი გავლენის ხარისხი ბიზნეს სუბიექტებზე