ორგანიზაციის კონცეფცია და ტიპები: განმარტება, კლასიფიკაცია და მახასიათებლები

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

პირველი ორგანიზაციები გაჩნდა ანტიკურ ხანაში პირველი თემებისა და ტომების გამოჩენით. ისინი შედგებოდნენ მცირე ჯგუფებისგან, იყვნენ ძალიან მარტივი სტრუქტურით და არ ჰქონდათ რთული მიზნები. ახლა ისინი სრულად შევიდნენ ჩვენს ცხოვრებაში და მათ გარეშე ყველგან ქაოსი და არეულობა იქნებოდა. სტატიაში დეტალურად განვიხილავთ ორგანიზაციების კონცეფციას, საკუთრების სხვადასხვა ფორმის ორგანიზაციების მახასიათებლებსა და ტიპებს.

განმარტება

თუ ვსაუბრობთ ორგანიზაციების კონცეფციასა და ტიპებზე, მაშინ ჩვენ შეგვიძლია ვიპოვოთ მრავალი განსხვავებული ინტერპრეტაცია. და მათგან უმარტივესი ორგანიზაციებს განიხილავს, როგორც ადამიანთა კრებულს, რომლებიც ერთი საერთო მიზნისკენ მიისწრაფვიან. მის მისაღწევად, ჯგუფი უნდა იყოს კოორდინირებული ლიდერის მიერ, ამიტომ ნებისმიერ ორგანიზაციაში უნდა იყოს მმართველი ადამიანი ან ლიდერთა ჯგუფი.

სოციალური ორგანიზაციების კონცეფცია და ტიპები

პირველ რიგში, გასათვალისწინებელია, რომ ორგანიზაციები შეიძლება დაიყოს მრავალი კრიტერიუმის მიხედვით. იმის გათვალისწინებითორგანიზაციები - ამ ასოციაციების ცნებები, ტიპები და ფუნქციები - შეიძლება დაიყოს ძირითადად ფორმალურ და არაფორმალურ.

ამ უკანასკნელებში შედის ისეთებიც, რომლებიც წარმოიქმნება სპონტანურად, არ გააჩნიათ იურიდიული პირის უფლებები და არ ერგება რეგულაციებს. ეს არის უბრალოდ ადამიანთა ჯგუფი, რომლებიც ურთიერთობენ ერთმანეთთან და დაკავშირებულია ერთი მიზნით. ეს მოიცავს ინტერესთა კლუბებს, სპორტულ თემებს და ა.შ.

ფორმალური ორგანიზაციები არის იურიდიული პირი საკუთარი სამართლებრივი აქტებით და კანონმდებლობით გათვალისწინებული დებულებებით. ეს შეიძლება იყოს სხვადასხვა ფირმები და კომპანიები, ასევე ფონდები, გაერთიანებები და ა.შ. სხვათა შორის, აღნიშნული ნიშანი ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ცნებაა ორგანიზაციის ტიპებში.

ფორმალური ორგანიზაციები, თავის მხრივ, იყოფა კომერციულ და არაკომერციულებად. კატეგორიების დასახელებიდან გამომდინარე, პირველები მიზნად ისახავს მოგების მიღებას, ყველაზე ხშირად ბიზნესის კეთების გზით. ამ უკანასკნელისთვის კი მოგება არ არის მთავარი მიზანი (როგორც წესი, საუბარია სპორტულ კლუბებზე და სხვადასხვა საქველმოქმედო ფონდებსა და გაერთიანებებზე).

საწარმოთა კლასიფიკაცია

ეკონომიკურ თეორიაში, არსებობს მრავალი განსხვავებული კლასიფიკაცია. თითქმის ყველა კომპანია უნიკალურია და ზუსტად იგივე ორგანიზაციებს ვერ იპოვით. ყველა კომპანია განსხვავდება ზომით, საქმიანობით, ორგანიზაციის ფორმით და მრავალი სხვა მახასიათებლით. მაგრამ არსებობს ორგანიზაციების ნიშნების ძირითადი ფორმები, რომლებსაც ქვემოთ ჩამოვთვლით.

საკუთრების ფორმა

ერთ-ერთი ყველაზე დიდი განსხვავებააორგანიზაციის სახელმწიფო ან კერძო პირების კუთვნილება. ასევე შესაძლებელია შერეული ფორმა, საკუთრების უფლებების გაყოფა კერძო მესაკუთრეებსა და სახელმწიფო ან მუნიციპალურ ბიუჯეტს შორის. 90-იანი წლებიდან უფრო და უფრო მეტი საწარმო გადადის კერძო ხელში, ამიტომ საკუთრების ყველაზე გავრცელებული ფორმები არის კერძო და შერეული. სტრატეგიული მნიშვნელობის საწარმოები რჩება სახელმწიფო საკუთრებაში, თავდაცვის ინდუსტრიაში, ტრანსპორტის, განათლების, სამედიცინო და ა.შ.

საწარმოს დანიშნულება

მიუხედავად კუთვნილებისა, ორგანიზაციები ასრულებენ გარკვეულ ფუნქციებს. ეს შეიძლება იყოს სხვადასხვა სერვისის მიწოდება, მაგალითად, საგანმანათლებლო ან სამედიცინო დაწესებულებებში, ან სხვადასხვა პროდუქციის წარმოება. მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ორგანიზაციის ყველა ფუნქცია არ შემოიფარგლება ამ ორი კატეგორიით, ისინი ძალიან ბევრია და ძალიან მრავალფეროვანია.

ინსტიტუციური დაფინანსება

კომერციული ორგანიზაციების ტიპებში მნიშვნელოვანი კონცეფციაა დაფინანსება. მათში ძირითადი კაპიტალი შეიძლება ჩამოყალიბდეს უცხოელი, ადგილობრივი მონაწილეების ან შერეული ტიპის მიერ. ახლა შეუძლებელია რომელიმე კატეგორიის უპირატესობის გამოყოფა, რადგან რუსეთის ფედერაციაში სამივე ტიპის ორგანიზაცია გავრცელდა.

მას შემდეგ, რაც ჩვენი ეკონომიკა გადავიდა საბაზრო ტიპზე, უცხოელი ინვესტორები შევიდნენ შიდა ბაზარზე. თავიდან ძალიან აფასებდნენ ჩვენს საწარმოებს და თავად ბაზარი არ იყო სპეციფიკური, მაგრამ ამავდროულად მოთხოვნა იყო მაღალი, რაც უზრუნველყოფდა უცხოური კაპიტალის შემოდინებას ჩვენს ორგანიზაციებში. ამჟამად ქვეყანას აქვსბევრი მრავალეროვნული ორგანიზაცია, რომელთა ხელმძღვანელობას წარმოადგენს სხვადასხვა სახელმწიფოს ორი ან მეტი წარმომადგენელი.

სამართლებრივი ფორმა

მენეჯმენტის ორგანიზაციულ-სამართლებრივ ფორმას მნიშვნელოვანი ადგილი უჭირავს კომერციული ორგანიზაციების ტიპებად დაყოფაში. ეკონომიკური სუბიექტის ფორმის ცნება და აქედან გამომდინარე მისი სამართლებრივი სტატუსი ყოფს მათ შემდეგ ტიპებად:

1. საქმიანი პარტნიორობა. ეს არის კომერციული ორგანიზაციები, რომელთა კაპიტალი იქმნება მონაწილეთა წვლილის ნაწილების გაერთიანებით. არსებობს სრული და პარტნიორობა რწმენაში. პასუხისმგებლობა, მოგება და ზარალი იყოფა მთლიან კაპიტალში კონკრეტული პირის შენატანის წილის მიხედვით. მათ შორის განსხვავება ისაა, რომ შეზღუდული პარტნიორობის დროს ირჩევენ მენეჯერს, რომელსაც ენდობა დანარჩენი ორგანიზაცია.
2. ბიზნესკომპანიები. კომერციული ორგანიზაციების ყველაზე გავრცელებული ტიპი. ისინი იქმნება იურიდიული ან ფიზიკური პირების მიერ, რათა მიიღონ მაქსიმალური სარგებელი. მთავარ მახასიათებლებს შორის შეიძლება გამოვყოთ მონაწილეთა საწყისი სტატუსის შენარჩუნება, კაპიტალის გაერთიანება, სხვადასხვა საკითხების გადაწყვეტაში მონაწილეობის თანაბარი უფლებები. ყველაზე გავრცელებულია ღია და დახურული სააქციო საზოგადოება, კონცერნი, კონსორციუმი, შეზღუდული და დამატებითი პასუხისმგებლობის კომპანიები და სხვადასხვა ასოციაციები.
3. საწარმოო კოოპერატივები. როგორც წინა ტიპის კომერციული ორგანიზაციები, კოოპერატივის ცნება ასევე გულისხმობს პირთა გაერთიანებას საქმიანობის განსახორციელებლად. მთავარი განსხვავება არის მიზანი, რისთვისაც არსებობს ეს ასოციაცია. ეს შეიძლება იყოს შრომა ან სხვააქტივობა. ასეთ ორგანიზაციაში არ არის საწესდებო კაპიტალი. მთელი ქონება ყალიბდება მონაწილეთა წილების ხარჯზე.
4. სახელმწიფო და მუნიციპალური დაწესებულებები. ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმების კლასიფიკაციაში ამ კატეგორიის ჩართვა მთლად მიზანშეწონილი არ არის იმის გამო, რომ თეორიულად სახელმწიფო საკუთრებაში არსებულ საწარმოებს შეიძლება ჰქონდეთ აბსოლუტურად ნებისმიერი ფორმა. მთავარი განსხვავება ისაა, რომ ქონება ან მისი ნაწილი ეკუთვნის სახელმწიფოს ან ადგილობრივ მუნიციპალიტეტებს. ყველაზე ხშირად, მოგების მიღება არ არის ასეთი ორგანიზაციების უპირველესი მიზანი, მაგრამ მეტი ყურადღება ეთმობა სამუშაო ადგილების შექმნას და რეგიონებში შიდა წარმოების შენარჩუნებას, ასევე წარმოების და ფასების კონტროლს ცხოვრების გარკვეულ სფეროებში.

ორგანიზაციების მიზნები და რესურსები

ყველაზე ხშირად, ორგანიზაციის მიზნები, კონცეფციები და ტიპები დამოკიდებულია თავად ორგანიზაციის სტრუქტურასა და ფორმაზე. ნებისმიერი მათგანის მთავარი მიზანი, განურჩევლად ფუნქციისა, არის გადარჩენა და თვითრეპროდუქცია. თუ ის არ გამოირჩევა, როგორც ფუნდამენტური, მაშინ ორგანიზაცია მალე უბრალოდ შეწყვეტს არსებობას.

მიზნის მისაღწევად, ბევრი ორგანიზაცია ელის რესურსების გარდაქმნას ამ მიზნების მიღწევის საბოლოო შედეგად. რესურსების შემადგენლობა შეიძლება იყოს მრავალფეროვანი: ეს შეიძლება მოიცავდეს კაპიტალს, სხვადასხვა ინფორმაციის ცოდნას და გამოცდილებას, ადამიანებს და ტექნოლოგიებს.

შრომის გაყოფა

ადამიანთა ჯგუფში ყველა შეასრულებს სამუშაოს თავის ნაწილს, თანაც კოორდინაციას გაუწევს თავის მოქმედებებს სხვებთან. ამ განაწილებას ჰორიზონტალური განაწილება ეწოდება.შრომა. ის საშუალებას გაძლევთ შეასრულოთ სამუშაოების დიდი მოცულობები დავალებების დაყოფით გარკვეულ ჯგუფებად, რომლებიც ერთმანეთთან არის დაკავშირებული. ეს საშუალებას გაძლევთ იმუშაოთ ბევრად უფრო ეფექტურად, თუ ყველა დამოუკიდებლად მუშაობდა.

იმისთვის, რომ ორგანიზაციამ მიაღწიოს საერთო მიზნებს, გარდა შრომის დანაწილებისა, გამოიყენება კოორდინაცია. ეს ორი საპირისპირო ცნება არასოდეს მიდის ცალ-ცალკე, რადგან ყოველთვის აუცილებელია ცალკეული ერთეულების ურთიერთქმედების შენარჩუნება. ყველაზე ხშირად, შრომის დანაწილების დროს, ეს უკანასკნელი წარმოიქმნება წარმოების, მარკეტინგის და ფინანსურ სფეროებში.

თავად ერთეულები ასევე არიან ადამიანთა ჯგუფები, რომლებიც ორიენტირებულნი არიან იმავე მიზნის მიღწევაზე. ანუ, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ყველა რთული ორგანიზაცია შედგება სხვა ორგანიზაციებისგან, მაგრამ უფრო მცირე ორგანიზაციებისგან.

მენეჯმენტი და შრომის ვერტიკალური დაყოფა

ძალიან მნიშვნელოვანი უნდა მიენიჭოს ორგანიზაციის მენეჯმენტის კონცეფციას და მენეჯმენტის ტიპებს. ვინაიდან შრომის ჰორიზონტალური დანაწილებით, თითოეული მუშაკი ასრულებს პროცესის ნაწილს, აუცილებელია კოორდინაცია და, შესაბამისად, მენეჯმენტი. და როდესაც იქმნება განყოფილებების დიდი რაოდენობა, წარმოიქმნება მენეჯერების დიდი რაოდენობა, რომელთა შორის არის ასევე შრომის დანაწილება.

ნებისმიერ ორგანიზაციაში შეიძლება გამოიყოს შრომის ჰორიზონტალური და ვერტიკალური დაყოფა, ეს ორი სქემა მოქმედებს თვით ორგანიზაციის მიზნისა და მისი ფუნქციების მიუხედავად.

ორგანიზაციის ნიშნები

ნებისმიერი ორგანიზაცია გულისხმობს შემდეგს:

• გარკვეული მიზანი. სწორედ მის საფუძველზე იქმნება რიცხვითი შემადგენლობაორგანიზაციები, საწყისი კაპიტალი, განვითარების სტრატეგია და ერთეულების შემადგენლობა, რომელთაგან თითოეული მიმართულია საკუთარი მიზნების გადასაჭრელად, საერთო მიზნის მისაღწევად.
• სამართლებრივი სტატუსი. ნებისმიერი ფორმალური კომპანია დამოუკიდებლად განსაზღვრავს ორგანიზაციის კონცეფციას, მისი საქმიანობის სახეობასა და პრინციპებს. მას ასევე უნდა ჰქონდეს საკუთარი სტატუსი, რათა მიაღწიოს მიზნებს.
• იზოლაცია. თითოეული ორგანიზაცია დამოუკიდებლად განსაზღვრავს თავის ტიპს და მიზნების მისაღწევად, მას უნდა ჰქონდეს საკუთარი სტატუსი.

საერთაშორისო ორგანიზაციები

ცალკე, აღსანიშნავია საერთაშორისო ორგანიზაციების კონცეფცია და ტიპები. ეს არის მთავრობების სპეციალური გაერთიანებები საერთო საერთაშორისო მიზნების გადაწყვეტისთვის. ყველაზე ხშირად ისინი საკონსულტაციო ხასიათისაა, აქვთ საკუთარი შემადგენელი დოკუმენტები და გადაწყვეტილება მიიღება კენჭისყრით.

ასეთი ორგანიზაციები შეიძლება შეიქმნას ნებისმიერი მოვლენის გამო ან ფუნქციონირებდეს უწყვეტ რეჟიმში. ისინი იყოფა ორგანიზაციებად მთავრობის მონაწილეობით ან მის გარეშე, რეგიონულ და მსოფლიო მასშტაბით. მსოფლიოში ცნობილთა შორისაა გაერო, ნატო, ASEAN, დსთ და ასე შემდეგ.

ორგანიზაციის სასიცოცხლო ციკლი

ეს კონცეფცია ნიშნავს დროის პერიოდს ორგანიზაციის არსებობის დაწყებიდან მის დასრულებამდე, ყველა ცვლილებებითა და პროცესებით, რომლებიც ხდება ამ პერიოდში. ყველა ორგანიზაცია გადის ამ ციკლს, უბრალოდ, ზოგს მეტი დრო სჭირდება, ზოგს ნაკლები.

არსებობს ხუთი ძირითადი ეტაპი ნებისმიერ სასიცოცხლო ციკლში:

1. ამაღლება. ამ ეტაპზე ფორმირებაორგანიზაციის მიზნის კონცეფცია, ტიპი, ასევე მისი სამომავლო ფუნქციონირება, საწესდებო კაპიტალი და მონაწილეთა რაოდენობა. ამ ეტაპზე ვლინდება დამფუძნებლების პიროვნული თვისებები, ვინაიდან თავად მომავალი ორგანიზაციის იმიჯი საკმაოდ ბუნდოვანია, შესაბამისად, ამ პერიოდში მნიშვნელოვანია მომავლის აშენების მოტივაცია. კონტროლს და მართვას ახორციელებს ორგანიზაციის დამფუძნებელი, მცირე ადმინისტრაციული აპარატის გამო.
2. განვითარების ეტაპი. ეს ხდება მას შემდეგ, რაც საწარმომ შეიძინა თავისი სახე და ჩამოყალიბდა მისი ძირითადი სტრუქტურა და სამართლებრივი საფუძველი. ამ ეტაპზე მიმდინარეობს წარმოების აქტიური განვითარება და გაფართოება და ბაზარზე დიდი მოცულობის დაკავება. ახასიათებს დასაქმებულთა რაოდენობის ზრდა, მატერიალური წახალისების სისტემის დანერგვა და შრომის ჰორიზონტალური და ვერტიკალური დანაწილების სისტემის დანერგვა. ამ ეტაპის ვადა დამოკიდებულია მხოლოდ მენეჯმენტის ამბიციებზე და განვითარებისთვის კაპიტალის ხელმისაწვდომობაზე.
3. სტაგნაციის ეტაპი. ორგანიზაცია უკვე უახლოვდება ამ ეტაპს დაგროვილი გამოცდილებით, ცოდნით და ჩამოყალიბებული სტრუქტურით, დოკუმენტებით და მისი მისიით. გასათვალისწინებელია, რომ ორგანიზაციის განვითარება ამ ეტაპზე მიმდინარეობს, უბრალოდ არა ისე ინტენსიურად, როგორც წინაში. ითვლება ყველაზე გრძელი. ის აფართოებს ორგანიზაციის დიაპაზონს, ასევე ტერიტორიულ განვითარებას. სწორედ ამ პერიოდში მიიღწევა საწარმოს მაქსიმალური განვითარება და ყველაზე სტაბილური პოზიცია საზოგადოებაში.
4. დაკლების ეტაპი. ადრე თუ გვიან, ნებისმიერი ორგანიზაცია გადადის დაკნინების სტადიაში, რომელშიც ის კარგავს თავის პოზიციას ბაზარზე ახალი მოთამაშეების გამო და არ ადგას ტექნიკურ პროგრესს და მოდას.ეს ხდება მაშინ, როდესაც მენეჯმენტი იცავს პოლიტიკას, რომელიც წარსულში მუშაობდა და არ სურს რაიმე ახლის დანერგვა. ამ ეტაპზე შესაძლოა მოხდეს ხელმძღვანელობის ცვლილება და საწარმოს რესტრუქტურიზაცია, მხოლოდ ამ შემთხვევაში შეიძლება მეორე ან მესამე ეტაპზე დაბრუნება. თუ ეს არ მოხდა, მაშინ ორგანიზაცია გადადის სიბერის სტადიაში, იწყებს გაქრობას და პოზიციების დაკარგვას.
5. ლიკვიდაცია. თუ წინა ეტაპზე მენეჯერებმა სწორად ვერ გაიგეს პრობლემები და მიმდინარე ეტაპი, რომელშიც მდებარეობს საწარმო, მაშინ გარკვეული ეტაპის დაცემის შემდეგ იწყება ლიკვიდაციის პროცესი. ზოგიერთი ორგანიზაცია მიმართავს რეორგანიზაციის პროცესს, სადაც მენეჯმენტი გადაეცემა სამთავრობო უწყებას და ითხოვენ ფინანსურ მხარდაჭერას რემედიაციის პროცესისთვის. სანიტარია ხელს უწყობს კრედიტორებსა თუ მოვალეებს შორის გარიგებებს და ასევე მოქმედებს როგორც ვალდებულებების შესრულების გარანტი.

დასკვნა

ორგანიზაციის ტიპების კონცეფცია ძალზე მნიშვნელოვანია, რადგან ისინი გარს გვახვევენ სადაც არ უნდა წავიდეთ. მაღაზია, სკოლა, საავადმყოფო, ბანკი და სხვა ადგილები, რომლებსაც ჩვენ ვსტუმრობთ, სხვადასხვა ორგანიზაციაა. ამიტომაც დიდი ყურადღება ექცევა ორგანიზაციის, არსის და ტიპების ცნების შესწავლას.