ზედნადები ხარჯები არის განმარტება, კონცეფცია, კლასიფიკაცია, ტიპები, ხარჯების პუნქტი და აღრიცხვის წესები

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

შეფასება არის საქონლის წარმოებისა და გაყიდვის ხარჯების გაანგარიშება. მასში მასალების შესყიდვის პირდაპირი ხარჯების გარდა, ხელფასები, ასევე ირიბი (ზედნადები) ხარჯები შედის. ეს არის ხარჯები, რომლებიც მიმართულია სამუშაო პირობების შექმნაზე. ისინი არ შეიძლება მიეკუთვნებოდეს ძირითადი წარმოების ხარჯებს, რადგან ისინი ორგანიზაციის სწორი მუშაობის გასაღებია.

ტერმინოლოგია

ორგანიზაციის ყველა ხარჯი იყოფა ძირითად და ზედნადებად. პირველ კატეგორიაში შედის ის, რაც დაკავშირებულია წარმოების პროცესთან: მუშაკთა ხელფასები, ნედლეულის ღირებულება და ა.შ. ზედნადები ხარჯები არის ბიზნეს პროცესების ორგანიზების ხარჯები, რომლებიც მხარს უჭერენ საწარმოო საქმიანობას: მენეჯმენტი, წარმოების ორგანიზაცია, მივლინებები, თანამშრომლების ტრენინგი და ა.შ. ეს კატეგორია მოიცავს ისეთ არასაწარმოო ხარჯებს, როგორიცაა დაკარგვისგან ზიანის ანაზღაურება, ძვირფასი ნივთების დაზიანება.

სტრუქტურა

ზედაარის ღირებულება:

• სარემონტო სამუშაო;
• დამატებითი განათლების მიღება, კვალიფიკაციის ამაღლება;
• საფასურის გადახდა;
• სატრანსპორტო მომსახურება;
• ზარალი გამოწვეული დეფექტური პროდუქტების გამოშვებით;
• გადახდა სარეკლამო კომპანიების მომსახურებისთვის.

ეკონომისტები ანაწილებენ ზედა ხარჯებს ოთხ ჯგუფად:

• ზოგადი წარმოება;
• ზოგადი ბიზნესი (სამუშაო ძალის შენარჩუნება);
• წარმოება;
• სხვა რეკლამა.

რუსეთის ფედერაციის საკანონმდებლო აქტებში არ არის გათვალისწინებული "ზედნადები ხარჯები". ეს ტერმინი მხოლოდ მედიცინაში, მშენებლობაში, ქვანახშირის მრეწველობაშია წარმოდგენილი. ამიტომ, მწარმოებელმა საწარმოებმა დამოუკიდებლად უნდა გაანაწილონ და გამოთვალონ ასეთი ხარჯების ოდენობა. ჩვეულებრივ, განაწილება ხდება თითოეული ნივთის წილის მიხედვით მთლიან ღირებულებაში.

მოდით გადავხედოთ თითოეული ზედნადები ხარჯების ერთეულის სტრუქტურას.

ადმინისტრაციული ხარჯები

ამ ტიპის ზედნადები ღირებულება შედგება:

• ანაზღაურება ადმინისტრაციული აპარატის სოციალური შენატანების, ხაზის პერსონალის (სექციების უფროსები, წინამძღოლები და ა.შ.), ადმინისტრაციული აპარატის თანამშრომლების მომსახურების მიმწოდებელი პირების გათვალისწინებით;
• ფოსტისა და ტელეგრაფის ხარჯები;
• კომპიუტერების, გამოთვლითი აღჭურვილობის გამოყენება, რომელიც ჩამოთვლილია ორგანიზაციის ბალანსზე;
• ტოპოგრაფიული სამუშაოები (სამშენებლო ინდუსტრიაში);
• გადახდა იურიდიული, საინფორმაციო, საკონსულტაციო, აუდიტის, სანოტარო და სხვა მომსახურებისთვის;
• სყიდვა საკანცელარიო;
• შეკეთება;
• მგზავრობის ხარჯების გადახდა თანამშრომლებისთვის;
• სამსახურის მანქანის მართვა.
• ამორტიზაცია ადმინისტრაციული აპარატის მიერ გამოყენებულ სახსრებზე;
• მასპინძლობა;
• გადახდა საბანკო მომსახურებისთვის.

ეს არის ხარჯების საორიენტაციო სია. თითოეული ორგანიზაცია დამოუკიდებლად აყალიბებს მართვის აპარატის სტრუქტურას.

მომსახურე მუშები, სამშენებლო მოედნები

პირველი კატეგორია მოიცავს ხარჯებს:

• ტრენინგი;
• შეწირულობა სამშენებლო მუშაკების სოციალურ საქმიანობაში;
• საცხოვრებელი პირობების უზრუნველყოფა: საცხოვრებელი ფართის ცვეთა;
• დამლაგებლების, ზეინკალთა, ელექტრიკოსების და სხვა მომსახურე პერსონალის ანაზღაურება;
• უფასო შენობების მოვლა, მათი შეკეთება და მოვლა და ა.შ.;
• შრომის დაცვა: სპეცტანსაცმლის, ინდივიდუალური მოწყობილობების შეკეთება და რეცხვა;
• პირველადი დახმარების ნაკრების, მედიკამენტების, სამედიცინო და პრევენციული სერვისების შეძენა;
• სახელმძღვანელოების, უსაფრთხოების პლაკატების შეძენა;
• წვლილი სოციალურ მოვლენებში;
• გაატაროს სამედიცინო გამოკვლევები, სამუშაო ადგილების სერტიფიცირება, შრომის დაცვის მარეგულირებელი დოკუმენტების შეძენა და ა.შ.

ეს კატეგორია ასევე მოიცავს წარმოების ზედნადებს.

მშენებლობების ორგანიზების ხარჯები მოიცავს:

• წარმოების ხელსაწყოების ცვეთა;
• დროებითი ტარებაკონსტრუქციები: საკუჭნაოები, ფარდულები, საშხაპეები, იატაკი, კიბეები, კონსტრუქციები, ელექტროენერგიის, წყლის, გაზის ქსელების დროებითი გაყვანილობა;
• რეზერვების ფორმირება ყველა სახის სარემონტო სამუშაოებისთვის;
• სახანძრო განყოფილების მოვლა, ექსპერიმენტული სამუშაოების ჩატარება, რაციონალიზაციის წინადადებები, გეოდეზიური სამუშაოები;
• წარმოების დიზაინი, ლაბორატორიის მოვლა;
• მშენებლობების გალამაზება.

სხვა ხარჯები

ამ კატეგორიაში შედის:

• ამორტიზაცია;
• სესხის გადახდა;
• რეკლამის ხარჯები;
• გადასახადები და სხვა სავალდებულო გადასახადები;
• სერტიფიკაციის ხარჯები.

გაანგარიშება

პირდაპირი ხარჯებისა და ზედნადების ოდენობის დასადგენად, თქვენ უნდა განსაზღვროთ კრიტერიუმები, რომლითაც განხორციელდება დაყოფა. ძირითადად, სპეციალისტები ხარჯებს ანაწილებენ ფუნქციონალურობისა და წარმოების მოცულობის მიხედვით.

მშენებლობაში:

• სამშენებლო სამუშაოების სტანდარტები (ინვესტიციების, ტენდერების გაანგარიშებისას);
• სტანდარტები სამონტაჟო სამუშაოებისთვის (სამუშაო პროექტების შედგენისას);
• ინდივიდუალური სტანდარტები და ა.შ.

ყველა სხვა სფეროში:

• პროპორციულია ძირითად წარმოებაში დასაქმებული თანამშრომლების სახელფასო გადასახადისა. გამოიყენება ხელით შრომით საწარმოებში.
• პროპორციული პროდუქტის გაყიდვების მოცულობის. გამოიყენება ავტომატური წარმოების ადგილებში.
• ფორმულის მიხედვით - გამოშვების ერთეულზე პირდაპირი დანახარჯების თანაფარდობა მთლიან ღირებულებასთან. იგი გამოიყენება, თუ პირდაპირი ხარჯებიარამდენჯერმე აღემატება ირიბს.
• თითოეული ხარჯის ერთეულის გაანგარიშება ცალ-ცალკე.

ყველა არაპირდაპირი ხარჯის მოცულობა გამოითვლება შემდეგი ფორმულით:

NR=ხელფასი + გადასახადები + არაპირდაპირი ზედნადები.

თუ ორგანიზაცია აწარმოებს რამდენიმე სახის პროდუქტს, უმჯობესია გააერთიანოთ ხარჯების გაყოფის სხვადასხვა მეთოდები თითოეული პროდუქტისთვის. ზედნადები ხარჯების განაწილების შემუშავებული მეთოდი გათვალისწინებული უნდა იყოს ორგანიზაციის სააღრიცხვო პოლიტიკაში.

ნებისმიერი მიღებული მეთოდი უნდა იქნას გამოყენებული შემდეგი პრინციპების მიხედვით:

• ყველა ხარჯი აისახება BU ანგარიშებზე;
• დანახარჯები აღიარებულია იმ პერიოდში, რომელშიც ისინი რეალურად არის გაწეული;
• ღირებულების ხარჯები აღირიცხება ცალკე ანგარიშზე;
• პერიოდის შეფასებების ფორმირებისას მხედველობაში მიიღება ზედნადები ხარჯები.

პროცენტი

წილი, რომლითაც ხდება პირდაპირი და ზედნადები ხარჯების დაყოფა, თითოეული ორგანიზაცია დამოუკიდებლად განსაზღვრავს.

ეს არის ფორმულა, რომლის მიხედვითაც განაწილება ეფუძნება სახელფასო ფონდს:

არაპირდაპირი ხარჯები=მთლიანი ზედნადები / ხელფასი100%.

მშენებლობაში არის დამატებით სავალდებულო სტანდარტები. მაგალითად, სამონტაჟო სამუშაოების ღირებულება არ უნდა აღემატებოდეს ხელფასის 85%-ს. ეს შეზღუდვა არ ვრცელდება სახელმწიფო ბიუჯეტიდან დაფინანსებულ ობიექტებზე: ხიდების, მეტროს, გვირაბების, მილსადენების მშენებლობაზე, ნიადაგის სტაბილიზაციაზე. თუმცა მსხვილ ობიექტებზე ხარჯების გაანგარიშებისას, ასევე იმ დროს, როცაინდუსტრიის მასშტაბით ხარჯები ნაწილდება ყველა ხარჯის 60%-ში, არაპირდაპირი ხარჯების თანაფარდობა არ უნდა აღემატებოდეს 80%-ს.

ზოგადად, მშენებლობაში, ზედნადები ხარჯები არის ხარჯები, რომელთა მოცულობა პირდაპირ დამოკიდებულია სახელფასო ფონდზე. ისინი გამოითვლება ფორმულით:

NR=წარმოების მუშაკების ჯამური ხელფასიზედნადები განაკვეთი (%)შემცირების ფაქტორი.

FOT მოიცავს არა მხოლოდ ხელფასებს, არამედ სოციალური ღონისძიებების გამოქვითვის ოდენობას. ღირებულების მაჩვენებელი და შემცირების ფაქტორი რეგულირდება საკანონმდებლო აქტებით თითოეული ტიპის ღირებულებისთვის.

მოდით ვნახოთ პირდაპირი და ზედნადები ხარჯების გამოთვლის რამდენიმე მაგალითი.

მაგალითი 1

ორგანიზაცია დაკავებულია ყვავილების და საჩუქრების მიწოდებით. თანამშრომელთა ხელფასი 29,5 მილიონი რუბლია. წელს. 2017 წელს არაპირდაპირი ხარჯები დაიგეგმა 89% დონეზე და შეადგინა 26,3 მილიონი რუბლი. წლის ბოლოს ადმინისტრაციამ გადაწყვიტა 63%-მდე შეემცირებინა ზედნადები ხარჯები პროცესების გამარტივებითა და დეპარტამენტების პერსონალის შემცირებით. 2018 წელს ფიქსირებული ზედნადების დონე უნდა იყოს: 29,50,63=18,585 ათასი რუბლი.

მაგალითი 2

ფეხსაცმლის ქარხნის არაპირდაპირი ხარჯების ჯამურმა მოცულობამ წლის განმავლობაში შეადგინა 26,4 ათასი რუბლი, ხოლო მთავარი მუშაკების ხელფასი - 27,6 ათასი რუბლი. ორგანიზაციის სააღრიცხვო პოლიტიკაში ხარჯების განაწილების საფუძველია ძირითადი წარმოების თანამშრომლების სახელფასო სია. ანუ 26,4 / 27,6 x 100=95. არაპირდაპირი ხარჯების 65% მიეკუთვნება წარმოების ხარჯებს.

ოპტიმიზაცია

ხაზების მოცულობის შესამცირებლად დაზედნადები ხარჯები, თქვენ უნდა დაგეგმოთ ისინი წინასწარ. დეტალური ბიუჯეტის შედგენა, დაგეგმილიდან რეალური ხარჯების გადახრების შემდგომი ანალიზი დაეხმარება მენეჯმენტს ხარჯების სტრუქტურის გაანალიზებაში და შეფერხებების იდენტიფიცირებაში. ოპტიმიზაციის კიდევ ერთი გზაა ფარული რეზერვების იდენტიფიცირება და რუტინული პროცესების ავტომატიზაცია. მაგალითად, ბუღალტერიის პერსონალის გაფართოების ნაცვლად, შეგიძლიათ მოახდინოთ ნივთის შეყვანის ავტომატიზაცია და ამით განტვირთოთ ბუღალტერი საქონელსა და მასალაზე. თქვენ ასევე შეგიძლიათ აუთსორსინგის პროცესი, ანუ მომსახურება მესამე მხარის მიერ.

ძალიან ხშირად მომავალი ხარჯების დაზოგვა გულისხმობს კაპიტალდაბანდებას. მაგალითად, გრძელვადიან პერსპექტივაში უფრო მომგებიანია შენობებისა და აღჭურვილობის შეძენა, ვიდრე ფულის დახარჯვა ქირავნობაში. ასევე, ოპტიმიზაციის მეთოდები მოიცავს მასალების მომწოდებლების კომპეტენტურ არჩევანს, ნაყარი შესყიდვებს, რაც საშუალებას გაძლევთ გამოიყენოთ ფასდაკლებები.

ზოგჯერ დეპარტამენტის ხელმძღვანელები უბრალოდ ვერ ხედავენ ხარჯების შემცირების ვარიანტებს. ასეთ სიტუაციებში ღირს უფრო დაბალი რანგის თანამშრომლების წინადადებების გათვალისწინება. მაგალითად, გასცეს ბრძანება ისე, რომ კვარტალის განმავლობაში თითოეულმა თანამშრომელმა წარადგინოს წინადადება თავის განყოფილებაში ხარჯების შემცირების შესახებ. ასეთი სტრატეგია გამოავლენს შეფერხებებს და ფარულ რეზერვებს თითოეულ ერთეულში.

ნორმალიზაციის მაგალითები

მოდით გავაანალიზოთ ორგანიზაციის ხარჯების რაციონირების პროცესი, რომლის მოცულობა 16,871 მილიონი რუბლია.

ადმინისტრაციული ხაზის ერთეულები:

• ადმინისტრაციული პერსონალის ხელფასი + სადაზღვევო პრემია- 10 მილიონი 258 ათასი რუბლი.
• საკომუნიკაციო მომსახურება - 1 მილიონი 124 ათასი რუბლი
• საკონსულტაციო, იურიდიული მომსახურება - 560 ათასი რუბლი.
• საკანცელარიო ნივთები - 512 ათასი რუბლი.

სულ: 12 მილიონი 454 ათასი რუბლი

ზოგადი ბიზნესის ღირებულების ერთეულები:

• თანამშრომლების ტრენინგი - 210 ათასი რუბლი
• შრომის დაცვა - 78 ათასი რუბლი.
• ჰიგიენური საშუალებები - 38 ათასი რუბლი.

სულ: 326 ათასი რუბლი.

ბიზნეს პროცესების ორგანიზაცია:

• დაცვა - 1 მილიონი 943 ათასი რუბლი.
• სახანძრო უსაფრთხოება - 755 ათასი რუბლი.
• ავტო შეკეთება - 515 ათასი რუბლი.
• საწვავი - 878 ათასი რუბლი

სულ: 4 მილიონი 91 ათასი რუბლი

სულ ხარჯები: 16 მილიონი 871 ათასი რუბლი

2018 წლის ბოლოს მენეჯმენტს შეეძლება შეადაროს ფაქტობრივი ხარჯები დაგეგმილს, გააანალიზოს შესაძლო გადაჭარბებები და მიიღოს გადაწყვეტილება ხარჯების მინიმიზაციის შესახებ.

BU

როგორც უკვე აღვნიშნეთ, ხარჯთაღრიცხვაში შეტანილი ყველა ხარჯი უნდა აისახოს ბუღალტრულ აღრიცხვაში. ზედნადები ხარჯების აღრიცხვა ხორციელდება ანგარიშზე 26. განიხილეთ ძირითადი განცხადებები:

• DT26 KT70 - ხელფასების დარიცხვა ადმინისტრაციულ პერსონალზე.
• DT26 KT71 - ანგარიშვალდებული თანხების გაცემა.
• DT26 KT69.1 (69.3) - FSS-ის სადაზღვევო პრემიები (FOMS).
• DT26 KT60 (76) - მომსახურების ღირებულება.
• DT26 KT10 - საყოფაცხოვრებო საჭიროებისთვის მასალების აღრიცხვა.
• DT26 KT21 - ნახევარფაბრიკატების ჩამოწერა წარმოებაში.
• DT26 KT02 - ოპერაციული სისტემის ცვეთა.
• DT08 KT26 - მშენებლობის ხარჯები.
• DT20 KT26 - წარმოების ხარჯების ჩამოწერა.
• DT28 KT26 - ბუღალტერიადეფექტური პროდუქტები.
• DT76 KT26 - დაზღვევა.
• DT86 KT26 - მიზნობრივი დაფინანსება.

მედიცინა

სამედიცინო მომსახურების ღირებულება არის პროცესში გამოყენებული მასალების, ძირითადი საშუალებების, საწვავის, შრომითი რესურსების და სხვა ხარჯების შეფასება. მიზნის მიხედვით ხარჯები იყოფა ეკონომიკურ ელემენტებად. ამრიგად, საჯარო დაწესებულებებში მომსახურების ღირებულება მოიცავს შრომის ხარჯებს ყველა გამოქვითვით, მგზავრობის ხარჯებს, კვების ხარჯებს, მედიკამენტების შეძენას, ამორტიზაციის გამოქვითვას.

გარდა ამისა, არსებობს ხარჯების დაყოფა სადისტრიბუციო ხარჯებად, პირდაპირ, ზოგად და ზედნადებში. ეს არის ხარჯები, რომლებსაც არ აქვთ პირდაპირი კავშირი ცალკეულ ტიპებთან, გამოიყოფა ხარჯზე. ეს მოიცავს, კერძოდ, OS-ის შენარჩუნების, წარმოების, თანამშრომლების მომზადების ხარჯებს და ა.შ. პირდაპირი ხარჯები პირდაპირ კავშირშია მომსახურების მიწოდებასთან. ეს არის მომსახურების მიწოდებაში ჩართული თანამშრომლების ხელფასები, მასალების ღირებულება, საკვების ღირებულება და ა.შ. დაწესებულება ასევე ხარჯავს ფულს პროცესების მართვაზე, ორგანიზებაზე და მომხმარებლამდე მომსახურების მიწოდებაზე. ეს თანხები ქმნის ზოგად ბიზნეს და დისტრიბუციის ხარჯებს.

ზედა ხარჯების განაწილება შეიძლება განხორციელდეს პირდაპირი ხარჯების, შემოსავლების ან სხვა ინდიკატორის პროპორციულად. ბოლო კატეგორია სავაჭრო და საწარმოო საწარმოებში არის მოგება. მაგრამ სახელმწიფო ინსტიტუტები იქმნება არა შემოსავლის გამომუშავებისთვის, არამედ სოციალური ამოცანების განსახორციელებლად. ამიტომ სახელმწიფო სტრუქტურების მუშაობის შედეგები შეგიძლიათ შეაფასოთ:

• ხარისხიანი მომსახურების მოცულობა. რაც მეტი სერვისი იყო გაწეული, მეტი საჭიროება დაკმაყოფილდა, სამედიცინო დაწესებულება უფრო მეტ მოგებას იღებდა.
• შრომის ინტენსიური სერვისები. გამოიხატება მისი უზრუნველყოფის პროცესის ხანგრძლივობით, დასაქმებულთა დიდი რაოდენობის ჩართულობით, მასალების ოდენობით. ეს ასევე იწვევს ხარვეზს შემოსავლის მიღების დროს. თუმცა, სირთულე, თუმცა ირიბად, გავლენას ახდენს საერთო შედეგზე.

ახლა ვნახოთ მაგალითები, თუ როგორ იყოფა ზედნადები ხარჯები ფიქსირებულ და ცვლადებად ახალი ინდიკატორების მიხედვით.

მომსახურების მოცულობა

სამედიცინო დაწესებულება გთავაზობთ რამდენიმე სახის მომსახურებას. ყოველთვიური მუშაობის შედეგების საფუძველზე გენერირდება სტატისტიკა თითოეულ განყოფილებაში შესრულებული სამუშაოს მოცულობის შესახებ (ანალიზი, პროცედურა და ა.შ.). მიუხედავად იმისა, რომ ყველა სახის სერვისი ერთმანეთს უტოლდება, მათი შეფასება მნიშვნელოვნად განსხვავდება.

მაგალითი

მონაცემები სამედიცინო დაწესებულების მიერ გაწეული მომსახურების მოცულობის შესახებ თვისთვის:

• პუნქტი A: 20 ც - 11,1% (20 / 180 x 100).
• პროდუქტი B: 50 ც. - 27,8% (50 / 180 x 100).
• პუნქტი B: 110 ცალი - 61,1% (110 / 180 x 100).
• სულ: 180 ც. საქონელი.

თვის შედეგების მიხედვით, დაწესებულებამ მიიღო ელექტროენერგიის მომსახურების გადახდის ინვოისი 15000 რუბლის ოდენობით. მიღებული სუბსიდიების გათვალისწინებით 7500 რუბლი. ორგანიზაციებს მოუწევთ შემოსავლის დაფარვა. ზედნადები ხარჯები გადაიხდება შემდეგი პროპორციების მიხედვით:

• მომსახურება A: 7500 x 0,111=832,5 რუბლი
• მომსახურება B: 7500 x 0, 278=2085 RUB
• სერვისი B: 7500 x 0,611=4582,5 რუბლი

შრომის ინტენსივობა

ეს მაჩვენებელი ნიშნავს სამუშაო დროის ღირებულებას წარმოების ერთეულის წარმოებისთვის/ერთი სერვისის მიწოდებისთვის. ღირებულება იზომება UET-ში (შრომის შეტანის ჩვეულებრივი ერთეული). სტომატოლოგიაში შრომის ინტენსივობის გამოთვლის პროცედურა დადგენილია რუსეთის ჯანდაცვის სამინისტროს 2001 წლის No408 ინსტრუქციით. სამედიცინო მომსახურების სხვა სფეროებისთვის შრომის ინტენსივობის გამოთვლის წესი კანონით დადგენილი არ არის. პრაქტიკაში ამ მიზნით გამოიყენება დროისა და ექსპერტიზის შეფასების მეთოდი.

პირველი მეთოდი გულისხმობს მომსახურების გაწევის დროის წუთებით გამოთვლას. ექსპერიმენტის ჩასატარებლად საჭიროა მინიმუმ სამი სპეციალისტი და ერთი ასისტენტი. თითოეული ექიმისთვის იქმნება დაკვირვების ბარათი. ის აღრიცხავს მომსახურების გაწევაზე დახარჯულ დროს ყველა საჭირო ელემენტის გათვალისწინებით: პაციენტის გასინჯვიდან რენტგენის გადაღებამდე, შიგთავსის ამოღებიდან პროთეზის დაყენებამდე და ა.შ. ექსპერიმენტი მთავრდება თითოეული ექიმის 10 ოპერაციის შემდეგ: პირველადი დახმარება, გარკვეული ოპერაციის შესრულება, ქინძისთავის დამზადება და ა.შ.

შრომის ინტენსივობა გამოითვლება ფორმულით:

T1=T / 30 წუთი, სადაც:

• T არის ყველა ოპერაციაზე დახარჯული დრო.
• T1 - დრო, რომელიც საჭიროა ერთი მოქმედების შესასრულებლად.

YET=Т1 / 20 წუთი.

დამატებით, გათვალისწინებულია დასვენების დრო (4 საათიანი ცვლაში):

• 10 წთ. - პირადი საჭიროებისთვის;
• 10 წთ. - შვებულებაში;
• 10 წთ. - დილის შეხვედრამდე;
• 10 წთ. - სანიტარიისთვისსამუშაო.

შესაბამისად, თუ მორიგეობის დროს (ექვსნახევარი საათი) ექიმმა უნდა ჩაატაროს 5 პროცედურა მშობიარობის შეყვანით 5 UET, მაშინ დარჩენილი რჩება: 2 წუთი x 4=8 წუთი.

საექსპერტო შეფასების მეთოდში მონაწილეობა უნდა მიიღოს მინიმუმ 10 სპეციალისტმა გარკვეული სახის მომსახურების გაწევის სერტიფიკატით, კონკრეტული ტექნოლოგიის ცოდნით. თითოეულ მათგანს უნდა ჰქონდეს მინიმუმ 5 წლიანი სამუშაო გამოცდილება სპეციალობაში და მინიმუმ 12 თვე კონკრეტულ ინდუსტრიაში. ექსპერიმენტის არსი შემდეგია. ექიმებს ეძლევათ საქმის მკაფიო აღწერა. ისინი ჰარმონიზებენ მას დახმარებისა და კორექტირების მათ პირად გამოცდილებასთან. ამ მონაცემებზე დაყრდნობით, დამოუკიდებელი ექსპერტი ითვლის LLL-ს ადრე წარმოდგენილი ფორმულების გამოყენებით.

მაგალითი

ცვლადი ზედნადები სამედიცინო დაწესებულებაში გადაირიცხება გაწეული მომსახურების ღირებულებაზე პროპორციებით:

• სერვისი A: 30 ჯერ - 33,3% (30 / 90 x 100).
• სერვისი B: 50 ჯერ - 55,6% (50 / 90 x 100).
• სერვისი B: 10 ჯერ - 11,1% (10 / 90 x 100).

სულ: 90 ჯერ.

თვის ბოლოს დაწესებულებამ მიიღო წყალმომარაგების მომსახურების ინვოისი 9 ათასი რუბლის ოდენობით. ეს თანხა ირიცხება მომსახურების ღირებულებაზე შემდეგი პროპორციებით:

• მომსახურება A: 9000 x 0,333=3 ათასი რუბლი.
• მომსახურება B: 9000 x 0,556=5 ათასი რუბლი
• მომსახურება B: 9000 x 0, 111=1 ათასი რუბლი.

ფასი

სამედიცინო მომსახურების ღირებულების სტრუქტურა განსხვავებულია. ზოგიერთი მათგანი არ იყენებს სახარჯო მასალას. ამავდროულად, ლაბორატორიული და რადიოლოგიური მომსახურებარესურსზე ინტენსიურია. ხარჯების კლასიფიკაციის საფუძვლის არჩევისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ მომსახურების მიწოდების მახასიათებლები. ადრე წარმოდგენილი მაგალითებიდან ჩანს, რომ ერთი და იგივე ხარჯები შეიძლება ჩამოიწეროს ღირებულებაზე სხვადასხვა ოდენობით. თუ დაწესებულება იყენებს მასალებს მთელ ან ნაწილს მომსახურების გასაწევად, მაშინ ხარჯების კლასიფიკაცია შრომის ინტენსივობის მიხედვით არ არის მიზანშეწონილი. ასეთ სიტუაციებში უმჯობესია გამოვიყენოთ განაწილების მეთოდი პირდაპირი ხარჯების პროპორციულად, ამ უკანასკნელად ავირჩიოთ გამოყენებული მასალების მოცულობა. გასათვალისწინებელია მათი რაოდენობა, ფასი და მომსახურების სახეები. ალტერნატიული გზაა ხარჯების კლასიფიკაცია ტარიფების მიხედვით.

მაგალითი

სამედიცინო დაწესებულების მომსახურების ამჟამინდელი ფასების სია:

• მომსახურება A: 250 რუბლი. - 19,7% (250 / 1270 x 100).
• მომსახურება B: 400 რუბლი. - 31,5% (400 / 1270 x 100).
• მომსახურება B: 620 რუბლი. - 48,8% (620 / 1270 x 100).

სულ: 1270 რუბლი

ბუღალტერს სჭირდება პერსონალის მომზადების ღირებულება 32 ათასი რუბლის ოდენობით. თვითღირებულების ფასი:

• მომსახურება A: 19,7% - 6300,8 RUB
• მომსახურება B: 31,5% - 10,080 რუბლი
• მომსახურება B: 48,8% - 15,619,2 RUB

დასკვნა

ზედა ხარჯები გარდაუვალი ხარჯია ორგანიზაციის მუშაობის შესანარჩუნებლად. მიუხედავად იმისა, რომ ისინი არ არიან ერთ-ერთი მთავარი წარმოების პროცესის თვალსაზრისით, ეს ხარჯები შეადგენს ყველა ხარჯის ძირითად ნაწილს და გავლენას ახდენს ფინანსურ შედეგზე. დროული ოპტიმიზაცია დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ ზედმეტი ხარჯები, გააკეთოთ ბიზნესიეფექტური.