პერსონალის განვითარება წარმატების გასაღებია

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

პერსონალის განვითარება არის ურთიერთდაკავშირებული აქტივობების ერთობლიობა, რომელიც მიზნად ისახავს დასაქმების სტრატეგიის შემუშავებას, პერსონალის საჭიროებების დაგეგმვას, კარიერული ზრდის მართვას და მათი მომზადებისა და ადაპტაციის პროცესის ორგანიზებას. გარდა ამისა, ასეთი აქტივობები მოიცავს სამუშაო ეტიკეტისა და ორგანიზაციული კულტურის ჩამოყალიბებას.

რადგან პერსონალის განვითარება სისტემატური პროცესია, ის მუდმივად უნდა მიმდინარეობდეს და ორიენტირებული იყოს თანამშრომლების უნარებისა და შესაძლებლობების ჩამოყალიბებაზე კონკრეტული საწარმოს საჭიროებების შესაბამისად, აგრეთვე საგანმანათლებლო და საგანმანათლებლო სფეროს შესწავლასა და განვითარებაზე. პროდუქტიული პერსონალი თანამშრომლებს შორის.

პერსონალის განვითარების სამუშაო მოიცავს რამდენიმე კომპონენტს, მათ შორის პროფესიულ მომზადებას, პერსონალის განვითარებას, როტაციას და პერსონალის კარიერის დაგეგმვას.

პერსონალის განვითარების მნიშვნელოვანი კომპონენტი, რა თქმა უნდა, მისი ტრენინგია. ეს არის მოქმედებები, რომლებიც განვითარებულია კონკრეტული კონცეფციის ფარგლებში.თანამშრომლების გადამზადება და მათ მუდმივ გაუმჯობესებაზე ორიენტირებული. ასეთი ღონისძიებები დადებითად აისახება ყველა დონეზე უნარებისა და პროდუქტიულობის ამაღლებაზე, პერსონალის ინდივიდუალური მომზადების საჭიროებების დაკმაყოფილებაზე.

რაც შეეხება პროფესიულ განვითარებას, ეს არის პერსონალის მომზადება ახალი პასუხისმგებლობის აღების, ახალი გამოწვევების დაძლევისა და მაღალ თანამდებობებზე გადასასვლელად.რა არის პერსონალის განვითარების მიზანი? პირველ რიგში, მისი დახმარებით თქვენ შეგიძლიათ მარტივად გაზარდოთ თანამშრომლების შრომითი პოტენციალი, რომლებიც შედეგად შეძლებენ არა მხოლოდ პირადი პრობლემების გადაჭრას, არამედ მთელი ორგანიზაციის განვითარებაში წვლილი შეიტანონ. მეორეც, იზრდება შრომის ეფექტურობის დონე, მიმდინარეობს წამყვანი კადრების მომზადება. მესამე, პერსონალის განვითარება ასწავლის გამორჩეული შესაძლებლობების მქონე ახალგაზრდა თანამშრომლებს, ეხმარება მათ ახალ ტექნოლოგიებთან ადაპტაციაში და განავითაროს მათი სოციალური თვისებები.

თითოეულმა მენეჯერმა, რომელიც ფიქრობს თავისი კომპანიის პერსონალის განვითარებაზე, უნდა ახსოვდეს, რომ მიღებული ზომების ერთობლიობა ხელს შეუწყობს ეფექტურობის შენარჩუნებას, თანამშრომლების ადაპტირებას ახალ ცვალებად პირობებთან, მოამზადებს პერსონალს უფრო რთული ამოცანების შესასრულებლად და თანამშრომლებისთვის ფსიქოლოგიური დახმარების ორგანიზება.

განვითარების პრინციპები მოიცავს:

- განვითარების ღონისძიებების მთლიანობა, ყურადღება პერსონალის განვითარების სხვადასხვა ტიპებსა და ფორმებზე;

- განვითარება დაფუძნებული პროგნოზის, მოსალოდნელი ხასიათის თანამშრომელთა ტრენინგის;

- განვითარების ფორმების მოქნილობა, სხვადასხვა ფორმის გამოყენება სხვადასხვა ეტაპზე;

- ადამიანური რესურსების განვითარების სტიმულირება პროფესიულ და სოციალურ დონეზე;

- პერსონალის განვითარების ორგანიზაცია საწარმოს ყველა შესაძლებლობის, არსებული ეკონომიკური პირობების გათვალისწინებით.

რატომ გვჭირდება პროფესიონალი კადრების განვითარება? ამ კითხვაზე პასუხი აშკარაა. მაღალი კონკურენცია და ეკონომიკის გლობალიზაცია, საინფორმაციო ტექნოლოგიების განვითარება, თანამშრომლების პროდუქტიულობის მართვასთან დაკავშირებული მნიშვნელოვანი საკითხების გადაჭრის აუცილებლობა, საწარმოს გაუმჯობესებაში ყველა მენეჯერის მონაწილეობის საჭიროება და მრავალი სხვა ფაქტორი გავლენას ახდენს პერსონალის განვითარების მნიშვნელობაზე. თანამედროვე პირობებში. სწორედ ამიტომ ლიდერებმა, რომლებსაც სურთ წარმატების მიღწევა დღეს, დიდი ყურადღება უნდა მიაქციონ თავიანთი პერსონალის განვითარებას.