კომპანიის ფინანსური მენეჯმენტი წარმატების გასაღებია

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

ნებისმიერი ორგანიზებული გუნდის საქმიანობა ეფუძნება სახსრების მოზიდვისა და გამოყენების ეფექტურობას, ან საწარმოს ფინანსების მართვას. სწორად ორგანიზებული ფინანსური აქტივობა იწვევს მაღალ შედეგებს.

საწარმოს ფინანსური მენეჯმენტი

საწარმოს მიერ მიღებული მოგების დონე პირდაპირ კავშირშია მისი პროდუქციის რეალიზაციიდან მიღებულ შემოსავალთან, რომელიც აღემატება წარმოების ხარჯებს.

საწარმოს ფინანსური მენეჯმენტი ეფექტური იქნება, როდესაც მენეჯმენტის მიღებული გადაწყვეტილებები მკაფიოდ არეგულირებს სახსრების მოძრაობას.

ფინანსური ნაკადების სწორად ორგანიზებული დაგეგმვა საშუალებას გაძლევთ უსაფრთხოდ გაიაროთ საწყისი კაპიტალის სესხება გარე წყაროდან და შეხვიდეთ პოზიციებზე, როდესაც კომპანიის შემოსავალი ხდება ძირითადი ფინანსური წყარო.

საწარმოთა ფინანსური მართვის სისტემა

საწარმოს წარმატება დამოკიდებულია კარგად კოორდინირებულ, კარგად ორგანიზებულ მართვის სისტემაზერთული, მრავალვარიანტული, მრავალფეროვანი ფულადი ნაკადები. საწარმოს ფინანსური მართვის სისტემა, ანუ ფინანსური მენეჯმენტი, მიზნად ისახავს კორპორატიული შედეგების მიღწევას.

გარდამავალ ეკონომიკაში ფინანსური მენეჯმენტი არის ზომების შემუშავება, რომლებიც მიზნად ისახავს პირველ რიგში გადარჩენას და გაკოტრების თავიდან აცილებას.

ეკონომიკის განვითარებასთან ერთად საწარმოს მიზნები რთულდება, პრიორიტეტია საწარმოს საბაზრო ღირებულების მაქსიმალური შეფასების დადგენა. მართვის სისტემაში თუ ფინანსურ მენეჯმენტში შედის სხვადასხვა პრინციპი, ფინანსური ინსტრუმენტები და მეთოდები, ინდიკატორები და ორგანიზაციული სტრუქტურა.

არსებობს ფინანსური მართვის ზოგადი წესები, რომლებიც ეფუძნება დამოუკიდებლობას, თვითდაფინანსებას, შედეგზე პასუხისმგებლობას, ინტერესს ეკონომიკური ეფექტიანობის მიმართ, რეზერვების შექმნაზე, კონტროლზე. მართვის სისტემა შექმნილია იმისთვის, რომ უზრუნველყოს ამ პრინციპების ერთდროულად გამოყენება და გავრცელება კორპორატიული ფულადი სახსრების ყველა სფეროში.

საწარმოს ფინანსური მართვის მეთოდები აგებულია შემუშავებული პრინციპების, აღრიცხვისა და ანალიზის, დაგეგმვისა და კონტროლის მეთოდებზე.

ფინანსური აღრიცხვა ხელმძღვანელობს ანგარიშგების საერთაშორისო სტანდარტებით, ანუ ინფორმაცია ფინანსური მდგომარეობისა და ნაკადების შესახებ წარმოდგენილია გათვალისწინებული წესების შესაბამისად. ანალიზი არის მენეჯმენტის ეფექტურობის, ასევე საწარმოს ეკონომიკური განვითარების შეფასება.

ფინანსური ნაკადების მართვისმეთოდისაწარმოს საქმიანობა მიმართულია განვითარების პერსპექტივისათვის სახსრების ოპტიმიზაციისკენ. მართვის სისტემაში მთავარი როლი ეკუთვნის საწარმოს ბიუჯეტს. ხურავს ფინანსური კონტროლის სისტემას. საწარმოს ფინანსური მენეჯმენტი რუსეთში გადის გადასვლას მარტივი პრობლემების გადაჭრის ალგორითმების შემუშავებიდან რთულ, რთულ ამოცანებზე.