მცირე ბიზნესის ბიზნეს გეგმა, ნიმუშის სტრუქტურა და რჩევები შედგენისთვის

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ასე რომ თქვენ გადაწყვიტეთ საკუთარი ბიზნესის წამოწყება. თქვენი ბიზნესის დასაწყებად ყველაზე მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი ბიზნესის დაგეგმვაა. რა არის ბიზნეს გეგმა მცირე ბიზნესისთვის, გეგმის შემაჯამებელი ცხრილების შემუშავების მაგალითი, რას უნდა შედგებოდეს ეფექტური და გასაგები გეგმა, როგორ სწორად აღწეროთ მიზნები და ძირითადი ინდიკატორები - შეგიძლიათ გაიგოთ ყველა ამ კითხვაზე პასუხი ახლავე.

რისთვის არის ბიზნეს გეგმა?

ყურადღებით გააზრებული ბიზნეს გეგმა აღწერს პროექტის იდეას, მის მიზნებს, საქმიანობის სხვადასხვა ასპექტს, ძირითად ფინანსურ და ეკონომიკურ მაჩვენებლებს, დასახული მიზნების მისაღწევად ქმედებებს, აანალიზებს შესაძლო პრობლემებს და გვთავაზობს გზებს. გადაჭრით ისინი.

ბიზნეს გეგმის შედგენა უნდა იყოს მიმართული ყველაზე მნიშვნელოვანი კითხვის გადასაჭრელად: ღირს თუ არა მეწარმეს ბიზნესში ინვესტირება, რა დროის შემდეგ ანაზღაურდება ყველა დახარჯული თანხა და მოიტანს თუ არა ამ ბიზნესს რეალური შემოსავალი. ასეთი გეგმა შედგენილია როგორც თქვენთვის (იმისთვის, რომ გაიგოთ ღირს თუ არა ამ ბიზნესის კეთება), ასევე პერსპექტიული ინვესტორებისთვის.

რუსეთის ფედერაციის კანონები არ ითვალისწინებს ბიზნეს გეგმის მკაფიო სტრუქტურას. ეს ყველაფერი დამოკიდებულია იმ ბიზნესის ბუნებაზე, რომლის გაკეთებასაც აპირებთ (წარმოება, გაყიდვები, მომსახურების მიწოდება და ა.შ.), თქვენს მიზნებსა და სასურველ შემოსავალზე. მაგრამ ყველა მცირე ბიზნესის გეგმა ზოგიერთ განყოფილებაში დაახლოებით იგივეა.

სტრუქტურა

ბიზნეს გეგმის დაწერისას ნებისმიერი ბიზნესის მიმართულებისთვის, შეგიძლიათ გამოიყენოთ შემდეგი სტრუქტურა:

1. იდეის შეჯამება.
2. ბაზრის ანალიზი.
3. მარკეტინგი.
4. პროექტის დაფინანსება.
5. წარმოების გეგმა.
6. ინდიკატორების ეკონომიკური შეფასება.

პროექტის მიმოხილვა

ეს არის მოკლე რეზიუმე, პროექტის შესაძლო ბიოგრაფია, რომელიც მიზნად ისახავს დაეხმაროს მეწარმეს და მის ინვესტორებს (ასეთის არსებობის შემთხვევაში) გააცნობიერონ რამდენად ეფექტურად შეუძლია ამ ბიზნესს მუშაობა. ეს არის ყველა იმ ინდიკატორის მოკლე აღწერა, რომელიც ქვემოთ იქნება განხილული. მოკლე მიმოხილვით, თქვენ უნდა მიაწოდოთ ყველაზე მნიშვნელოვანი მასალები, რათა დააინტერესოთ ინვესტორები თქვენს ბიზნესში ფულის დაბანდებაში.

ბიზნეს გეგმების თემები დამოკიდებულია საქმიანობის კატეგორიაზე, რომლის წარმოდგენასაც აპირებთ. ეს შეიძლება იყოს კაფეს, რესტორნის, მაღაზიის შექმნის, სახელოსნოს, ქოლ ცენტრის, სპა სალონის მოწყობის გეგმა, საწარმოო აქტივობების განხორციელება და ა.შ.

ბაზრის ანალიზი

ეს ნაწილი უნდა ასახავდეს ამ სეგმენტის ბაზარზე არსებულ ვითარებასბიზნესი, რომელშიც აპირებთ მუშაობის დაწყებას. მკაფიოდ უნდა გესმოდეთ, რა ბაზრის დაპყრობას აპირებთ, რათა გაიგოთ რა მიზნებისკენ არის მიმართული თქვენი მცირე ბიზნესის გეგმა. რუსეთში ბაზრების მაგალითებია:

• მომხმარებელი (განკუთვნილია ჩვეულებრივი ადამიანებისთვის, რომლებიც ყიდულობენ საქონელს ან იყენებენ მომსახურებას პირადი მოხმარებისთვის);
• შუალედური (გამიზნულია საქონლისა და მომსახურების შემდგომი გამოყენებისთვის საბითუმო და საცალო გაყიდვების, ფრენჩაიზინგის, დილერების სახით);
• სახელმწიფო (საქონლისა და მომსახურების შესყიდვა სახელმწიფო საჭიროებისთვის ან სამთავრობო პროგრამებისა და ტენდერების მეშვეობით);
• საერთაშორისო ბაზარი.

ამ განყოფილებაში თქვენ უნდა გააანალიზოთ სეგმენტის ბაზარი, მაქსიმალურად სრულად გამოავლინოთ ბაზრის ძირითადი მოთამაშეების მახასიათებლები, მათი ძლიერი და სუსტი მხარეები და ასევე დაამტკიცოთ, რომ ნამდვილად იქნება მოთხოვნა თქვენს პროდუქტზე ან მომსახურება.

მარკეტინგი

საწარმოს ბიზნეს გეგმა წინასწარ უნდა ითვალისწინებდეს თქვენს ყველა მარკეტინგულ მოძრაობას. ის უნდა ასახავდეს შემდეგ ინდიკატორებს:

• პროდუქტების ან სერვისების პოპულარიზაციის გზები;
• პროდუქტის გაყიდვის სქემა (საკუთარი ქსელის მეშვეობით, სხვა ორგანიზაციების მეშვეობით, გასაყიდად გაცემა);
• რეკლამის სახეები;
• ფასის მეთოდები;
• გადახდის პირობები (წინასწარი გადახდა, კრედიტი, ფაქტის შემდეგ);
• ფასდაკლებების, კუმულაციური და ერთჯერადი ბონუსების ხელმისაწვდომობა;
• წინასწარი ხელშეკრულებების არსებობა მომავალ მომხმარებლებთან.

პროექტის დაფინანსება

ამაშიგანყოფილებაში, აუცილებელია გამოვთვალოთ ყველა შესაძლო საშუალება, რათა პროექტი ამოქმედდეს. ეს შეიძლება იყოს მათი შემოსავლის წყაროები, შესაძლო ინვესტიციები, სესხებისა და კრედიტების საჭიროება, სახელმწიფო მხარდაჭერა.

ცხრილი 1. პროექტის დაფინანსება

	დანართის სახელი	ღირებულება ათასი რუბლით.
1	საკუთარი სახსრები
2	ნასესხები სახსრები, მათ შორის სესხები
3	ინვესტიციები გაიზარდა
4	საჯარო ფონდები
5	სხვა სახსრები

წარმოების გეგმა

ამ განყოფილებაში აუცილებელია წარმოების ყველა ინდიკატორის ანალიზი, რათა გავიგოთ, როგორ შეიძლება განხორციელდეს ეს ბიზნესი წარმოების სიმძლავრის მინიმალური ღირებულებით.

წარმოების გეგმა ორი ნაწილისგან შედგება.

წარმოების ხარჯები

1. შენობა და მისი ხარჯები (ქირა, ქონება, ტექნიკური ხარჯები, კომუნალური მომსახურება, გადასახადები).
2. მოწყობილობა საწარმოსთვის (შემადგენლობა, შესყიდვის ან უზრუნველყოფის პირობები, ღირებულება).
3. შესაძლებლობები და ტექნოლოგიები (შემადგენლობა, ფასი, უზრუნველყოფის პირობები).
4. დამატებითი ხარჯები (ორიგინალური პროდუქტის ან მასალის შეძენის ღირებულება მისი წარმოებისთვის, სახსრების შემადგენლობა და ღირებულება, რომლებიც არ განიხილება აღჭურვილობა, მათ შორის საკანცელარიო ნივთები და მასალებისაყოფაცხოვრებო საჭიროებები).
5. პერსონალი, პერსონალის ხელფასები, გადასახადები, პრემიები.
6. კონკრეტული მოთხოვნები (ლიცენზიის შეძენა, პატენტი, დამატებითი გადასახადები და ა.შ.).
7. სხვა ხარჯები.

შემოსავალი წარმოებიდან

1. გაყიდული საქონლის რაოდენობა (გაწეული მომსახურება).
2. საშუალო ფასი ერთეულზე საქონლის (მომსახურების).
3. სულ საოპერაციო შემოსავალი.
4. დამატებითი სერვისების მიწოდება, დამატებითი (არაძირითადი) საქონლის გაყიდვა.
5. სხვა შემოსავალი.

ინდიკატორების ეკონომიკური შეფასება

ყველა ინდიკატორის შეგროვების შემდეგ, თქვენ უნდა გააანალიზოთ ისინი და შეადგინოთ პროექტის განრიგი, რათა გაიგოთ რამდენად ეფექტურად განხორციელდება თქვენი მცირე ბიზნესის გეგმა. გრაფიკის გეგმის მაგალითი წარმოდგენილია ქვემოთ მოცემულ ცხრილში.

ცხრილი 2. ინდიკატორების ეკონომიკური შეფასება

	სახელი	ერთეული	თვეში	წელიწადში
1	პროექტის ჯამური ღირებულება, მათ შორის:	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- საკუთარი სახსრები	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- მოიზიდა სახსრები	ათასი. რუბლს შეადგენს.
2	სულ შემოსავალი:	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- ძირითადი ბიზნესიდან	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- დამატებითი აქტივობებიდან	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- სხვა შემოსავალი	ათასი. რუბლს შეადგენს.
3	ფასები:	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- რეგისტრაციის საფასური	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- უძრავი ქონების დაქირავება ან ყიდვა	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- აღჭურვილობა და შესაძლებლობები	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- საქონლისა და მასალების შეძენა	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- პერსონალის ხელფასი (გადასახადებით)	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- სარეკლამო და სარეკლამო ხარჯები	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- ტრანსპორტირების ხარჯები	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- გადასახადები და მოსაკრებლები	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- საკანცელარიო და საყოფაცხოვრებო ნივთები. სჭირდება	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- გადახდა სესხებზე და სესხებზე	ათასი. რუბლს შეადგენს.
	- სხვა ხარჯები	ათასი. რუბლს შეადგენს.
4	წმინდა შემოსავალი (შემოსავალი მინუს ხარჯები)	ათასი. რუბლს შეადგენს.
5	ანაზღაურებადი პერიოდი	წელი
6	მომგებიანობა	%

ამგვარად, ბიზნეს გეგმის შედგენა სერიოზული საქმეა, რომელიც მოითხოვს გარკვეულ უნარებს კანონმდებლობის, ეკონომიკისა და ფინანსების სფეროში. ნებისმიერ შემთხვევაში, ეს დოკუმენტი საშუალებას მოგცემთ დაინახოთ თქვენი მომავალი ბიზნესის მთელი სურათი რიცხვებში და გადაწყვიტოთ ღირს თუ არა ამ საქმის კეთება თუ აზრი აქვს მასში რაღაცის გამოსწორებას.