ბუღალტრული მენეჯმენტის აღრიცხვა საწარმოში

ბუღალტრული მენეჯმენტის აღრიცხვა საწარმოში
ბუღალტრული მენეჯმენტის აღრიცხვა საწარმოში
Anonymous

ამჟამად მენეჯმენტის აღრიცხვა შეიძლება განისაზღვროს, როგორც საქმიანობა, რომელიც მიმდინარეობს ერთ საწარმოში. იგი აწვდის ეკონომიკური სუბიექტის მართვის აპარატს საჭირო ინფორმაციას, რომელიც გამოიყენება ორგანიზაციის საქმიანობის დაგეგმვის, კონტროლისა და მართვისთვის.

ეს მთელი პროცესი მოიცავს ინფორმაციის იდენტიფიკაციას, შეგროვებას, მომზადებას, ანალიზს, ინტერპრეტაციას, მიღებას და გადაცემას, რომელიც აუცილებელია კონტროლის აპარატისთვის მისთვის დაკისრებული ფუნქციების შესასრულებლად.

მენეჯმენტის აღრიცხვა არის კვლევის სფერო და სისტემა, ამავე დროს. ეს არის ორგანიზაციის მართვის სისტემის მნიშვნელოვანი ელემენტი. ის ასევე შეიძლება აღიწეროს, როგორც საბუღალტრო პროცესისა და საწარმოს მენეჯმენტის დამაკავშირებელი ბმული.

მენეჯმენტის აღრიცხვა შექმნილია შემდეგისთვის:

- მიაწოდეთ ადმინისტრაციას საჭირო ინფორმაცია, რათა ეფექტურად მართოს წარმოება და მიიღოს რაციონალური გადაწყვეტილებები მომავალში;

- გამოთვალეთ წარმოების რეალური ღირებულება დაასევე იდენტიფიცირება გადახრები ნორმებიდან, შეფასებებიდან და სტანდარტებიდან;

- განსაზღვრეთ უკვე გაყიდული პროდუქტების ფინანსური შედეგები, ახალი ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებები და ა.შ.

ბუღალტრული აღრიცხვის მენეჯმენტის ბუღალტერია
ბუღალტრული აღრიცხვის მენეჯმენტის ბუღალტერია

ბუღალტრული მენეჯმენტის ბუღალტერიას აქვს საგანი და ობიექტი. საგანია საწარმოს წარმოების მენეჯმენტი მთლიანად, ასევე განყოფილებების მიხედვით. ტრანზაქციები, რომლებიც წმინდა ფინანსური ხასიათისაა, არ შედის მენეჯმენტის აღრიცხვაში. მათ შორისაა ქონების შეძენა, გაყიდვა, ლიზინგი და გაქირავება, ფასიანი ქაღალდების ოპერაციები, ინვესტიციები და ა.შ.

აღრიცხვის ობიექტებია:

მართვის აღრიცხვა არის
მართვის აღრიცხვა არის

- ორგანიზაციის ხარჯები (კაპიტალი და მიმდინარე);

- საწარმოს ბიზნეს შედეგები;

- შიდა მოხსენება;

- ბიუჯეტირება;

- შიდა ფასი.

მენეჯმენტის ბუღალტერია აქვს შემდეგი მიზნები:

- ინფორმაციის მხარდაჭერა მენეჯერებისთვის, დახმარება გადაწყვეტილების მიღებაში;

- ორგანიზაციის ეკონომიკური და მენეჯერული საქმიანობის დაგეგმვა, პროგნოზირება და კონტროლი;

- საწარმოს ეფექტური განვითარების ოპტიმალური გზების შერჩევა.

ბუღალტერია და მართვის აღრიცხვა
ბუღალტერია და მართვის აღრიცხვა

ბუღალტერია და მენეჯმენტის აღრიცხვა მიზნად ისახავს შიდა ანგარიშების შედგენის პრობლემის გადაჭრას. ისინი უნდა შეიცავდეს ინფორმაციას როგორც საწარმოს ზოგადი ფინანსური მდგომარეობის შესახებ, ასევე წარმოების პროგრესის შესახებ. ამ მოხსენებების შინაარსი შეიძლება განსხვავდებოდესრა მიზნები დაისახება და ვის გადაეცემა სამუშაოს საბოლოო შედეგი.

მენეჯმენტის აღრიცხვა ტარდება შემდეგი მეთოდებისა და ტექნიკის გამოყენებით:

- დოკუმენტაცია და ინვენტარი;

- ბალანსი და რეზიუმე;

- სტატისტიკური ინდექსის მეთოდები;

- ეკონომიკური ანალიზი (ძირითადად ფაქტორული);

- მათემატიკური (წრფივი პროგრამირება, კორელაცია და ა.შ.).

ეს მეთოდები ხშირად ინტეგრირებულია და ქმნის მართვის ერთიან აღრიცხვის სისტემას. იგი ხორციელდება საწარმოში დამოუკიდებლად, სახელმწიფო ორგანოების მონაწილეობის გარეშე. მიუხედავად ამისა, ორგანიზაციაში მისი შენარჩუნება უბრალოდ აუცილებელია როგორც თავად კომპანიისთვის, ასევე დაინტერესებული პირებისთვის.

გირჩევთ:

Რედაქტორის არჩევანი

ცვლის განრიგის შედგენა: ნიმუში. ცვლის განრიგის შეცვლის შეკვეთა: ნიმუში

პროფესიული, პიროვნული თვისებების მოტივირებული შეფასება: მაგალითები, ანგარიშის ნიმუში

დასაქმებულთა რაოდენობა არის განმარტება, გაანგარიშების მეთოდები

ოპერაციული პერსონალი: ინსტრუქციები და მოვალეობები. რომელიც ეკუთვნის ოპერატიული შტაბს

წამყვანი ბუღალტერის საკვალიფიკაციო მოთხოვნები. წამყვანი ბუღალტერის სამუშაოს აღწერა (მაგალითი)

ადმინისტრაციული და ტექნიკური პერსონალი არის განმარტება, უფლება-მოვალეობები, ბრიფინგები

AHO სპეციალისტი - ვინ არის ეს? ადმინისტრაციული და ეკონომიკური დეპარტამენტი: სტრუქტურა, თანამშრომლები, მენეჯმენტი

შრომის ინტენსივობა არის სოციალურ-ეკონომიკური კატეგორია, რომელიც ახასიათებს სამუშაო ძალის დაძაბულობის ხარისხს შრომის პროცესში. მახასიათებლები, გამოთვლები

სოციალური მუშაობის სპეციალისტის სამუშაოს აღწერა. სოციალური დაცვა და სოციალური დახმარება

პერსონალის მართვის სისტემის დაკომპლექტება. პერსონალის მართვის სისტემის საინფორმაციო, ტექნიკური და სამართლებრივი უზრუნველყოფა

პერსონალი - რა არის ეს? პერსონალის ტიპები, ტრენინგი და მენეჯმენტი

შესყიდვების სპეციალისტი: მოვალეობები, სამუშაოს აღწერა, განათლება, მოთხოვნები, რეზიუმე

მანქანების ტექნიკური მდგომარეობის კონტროლიორი: სამუშაოს აღწერილობა, მოვალეობები და პროფესიული გადამზადება

კონტრაქტის მენეჯერის სამუშაოს აღწერა 44 FZ-ის მიხედვით (ნიმუში)

ორგანიზაციაში პერსონალის მოტივაციის კონცეფცია და ტიპები