ლოგისტიკური ოპერაციები: კონცეფცია, მახასიათებლები, ტიპები

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ასეთი ტერმინი, როგორც ლოგისტიკური ოპერაციები, საკმაოდ ხშირად ისმის ვაჭრობისა და დისტრიბუციის სფეროში. და ეს გასაკვირი არ არის, რადგან დავალებები, რომლებსაც ლოჯისტიკა მოიცავს, ძალზე მნიშვნელოვანია ნებისმიერი კომპანიის სრულფასოვანი მუშაობისთვის, მიუხედავად მისი პროფილისა და მასშტაბისა. ამ პროცესების გააზრების გარეშე, ძალიან რთული იქნება მომგებიანი ბიზნესის ორგანიზება.

რა არის ლოჯისტიკა

ეს განმარტება გამოიყენება ტრანსპორტის დაგეგმვის, მართვისა და კონტროლის მეცნიერებისთვის. ეს ასევე შეიძლება მოიცავდეს საწყობს და ნებისმიერ სახის არამატერიალურ და მატერიალურ ოპერაციებს, რომლებიც შესრულებულია პროდუქტის ან კონკრეტული რესურსის სასურველ პუნქტამდე მიტანის მომენტამდე.

ზემოხსენებული პროცესის ფარგლებში შეიძლება განხორციელდეს სხვადასხვა ლოგისტიკური ოპერაციები, რომლებიც დაკავშირებულია საწყობების, მარაგების, ტრანსპორტის, პერსონალის მართვასთან. ეს ასევე მოიცავს კომერციული საქმიანობის ორგანიზებას, საინფორმაციო სისტემებს და ა.შ.

ფაქტობრივად, ლოჯისტიკა საჭიროა სხვადასხვა მატერიალური ნაკადების ეფექტურად მართვისთვის.

ლოგისტიკური ოპერაციების არსი

თავდაპირველად, აზრი აქვს ამ პროცესების საერთო განმარტებას.ლოგისტიკური ოპერაციის კონცეფცია გამოიყენება პროცესის დამოუკიდებელ ნაწილზე ლოგისტიკის ფარგლებში, რომელიც ხორციელდება ერთი ტექნიკური მოწყობილობის გამოყენებით ან/და ერთ სამუშაო ადგილზე (დახარისხება, გადმოტვირთვა, ამოლაგება, საწყობი, კრეფა, შეფუთვა და ა.შ..).

შეგიძლიათ მოგცეთ სხვა განმარტება. ამ ტიპის ოპერაციები სხვა არაფერია, თუ არა მოქმედებების ერთობლიობა, რომელიც მიმართულია ინფორმაციის ან მატერიალური ნაკადის ტრანსფორმაციისკენ.

ამ სფეროში, სწორედ მატერიალურ ნაკადს შეიძლება ეწოდოს ძირითადი კონცეფცია, რომელიც შეიძლება იყოს საწყობის, ტრანსპორტირების ან სხვა ქმედებების განხორციელების შედეგი ნებისმიერი რესურსით, მათ შორის პროდუქტები, რომლებიც შეიძლება განისაზღვროს როგორც დასრულებული.

ასეთი პროცესის სამართავად აუცილებელია ინფორმაციის სწრაფად მიღება, დამუშავება და დაუყოვნებლად გადაცემა.

ლოგისტიკური ოპერაციების მახასიათებლები

მიუხედავად საერთო არსისა, ამ პროფილის ოპერაციები იყოფა რამდენიმე ტიპად, რასაც ყურადღება უნდა მიექცეს.

დავალებები ლოჯისტიკის სფეროში შეიძლება დაიყოს ორ ძირითად ტიპად - ელემენტარული და რთული.

მეორე ვარიანტს შეიძლება ჰქონდეს რამდენიმე ქვესახეობა. ეს არის ძირითადი, დამხმარე და ძირითადი ოპერაციები. ამ სფეროებზე უფრო დეტალურად საუბარი ღირს.

ასე რომ, ძირითადი ლოგისტიკური ოპერაციები პირდაპირ კავშირშია შესყიდვების მენეჯმენტთან, შეკვეთის პროცედურებთან, ინვენტართან, ფიზიკურ განაწილებასთან და წარმოების პროცესებთან.

თუ ვსაუბრობთ ძირითად ოპერაციებზე, მაშინ ისინი უნდა გავიგოთ როგორც მიწოდება (შესყიდვა), წარმოება და, რა თქმა უნდა, გაყიდვები.

დაწყებითი ლოჯისტიკური პროცესები მოიცავს გადმოტვირთვას, ჩატვირთვას, ტრანსპორტირებას, შეფუთვას, შენახვას, მიღებას, მარაგის ამოღებას, მარკირებას, დახარისხებას და ა.შ.

დამხმარე ოპერაციების განმარტება გამოიყენება შეფუთვასთან, გადაზიდვასთან, შესანახად, დასაბრუნებელი ნარჩენების შეგროვებასთან, საინფორმაციო და კომპიუტერული სეგმენტთან, საქონლის დაბრუნებასთან და სხვა სერვისებთან დაკავშირებით.

ფიზიკური განაწილება

ლოჯისტიკური ოპერაციებისა და ფუნქციების განხილვისას ყურადღება უნდა მიექცეს პროცესების გამიჯვნის პრინციპს.

შემდეგი აღწერილობები დაგეხმარებათ უკეთ გაიგოთ ეს კატეგორიები:

1. შესყიდვების ორგანიზაცია და მართვა. ეს არის ამოცანების ნაკრები, მათ შორის რესურსების საჭიროების დაგეგმვა, მატერიალური რესურსების მომწოდებლების არჩევა, მიწოდების ოპტიმალური დროის და მიმდინარე შესყიდვების მოცულობების გამოთვლა. ამ კატეგორიაში ასევე შედის მიწოდების ტრანსპორტის ტიპის არჩევანი, თავად მიწოდების ფორმა, სახელშეკრულებო სამუშაოების ორგანიზება და ა.შ.

2. შეინარჩუნეთ მომხმარებლის მომსახურების დადგენილი სტანდარტები. აქ საუბარია პროდუქციის ხარისხის კონტროლზე, გაყიდვების შემდგომ მომსახურებასა და საქონლის დისტრიბუციაზე.

3. ფასი. ფასების სტრატეგია ყველაზე პირდაპირ კავშირშია წარმოების ლოჯისტიკასთან. ფაქტია, რომ პროდუქციის საბოლოო ღირებულების დადგენამდე აუცილებელია გავითვალისწინოთ ყველა ლოგისტიკური ხარჯი, რომელიცკომპანია (მათ შორის, საქონლის გამოშვების შემდეგ).

4. ფიზიკური განაწილება. ეს ლოჯისტიკური ოპერაციები რთულია და წარმოადგენს ისეთი პროცესის ნაწილს, როგორიცაა განაწილება. ისინი მოიცავს პროცესებს, რომლებიც დაკავშირებულია მზა პროდუქციის შენახვასთან და გადაადგილებასთან.

ტრანსპორტირება და მართვა

ეს არის კატეგორიების კიდევ ერთი ჯგუფი, რომელიც შეიძლება დაიყოს ფიზიკურ საფუძველზე. ის განსაკუთრებულ ყურადღებას იმსახურებს:

1. შეკვეთის პროცესის მართვა. ამ პროცესის არსი არის შეკვეთების მიღების და დამუშავების თანმიმდევრობის განსაზღვრა. ეს ასევე მოიცავს საბოლოო მომხმარებლის მიერ შეკვეთების მიღების დროის დაგეგმვას, ლოჯისტიკური შუამავლების მუშაობის ორგანიზებას ან თავად კომპანიის მიერ ჩამოყალიბებულ სადისტრიბუციო ქსელს.

2. ტრანსპორტირება. ეს ლოგისტიკური ოპერაციები ორიენტირებულია ტრანსპორტის ეფექტურ ძიებასა და ექსპლუატაციაზე, რათა უზრუნველყოს მასალების ნაკადი. ამავდროულად, საუბარია არა მხოლოდ თავად ტრანსპორტირებაზე, ეს ნიშნავს ტრანსპორტირების, გადაგზავნა, დატვირთვა-გადმოტვირთვის პროცესების მთელ სპექტრს და არა მარტო.

3. პროდუქციის მარაგის მართვა, რომელიც უკვე გავიდა შეკრების ხაზებიდან, ასევე მატერიალური რესურსები. ამ შემთხვევაში, საუბარია მარაგების შექმნის, კონტროლისა და რეგულირების პროცესზე ისეთ პროცესებში, როგორიცაა მიწოდება, წარმოება და მარკეტინგი. ამ კატეგორიის ლოგისტიკური ოპერაციები ძირითადად ორიენტირებულია დროის ფაქტორის გათვალისწინებაზე.

რესურსების წარმოებამდე მიწოდების ეფექტური ორგანიზაციის გარეშე და მზა პროდუქცია საბოლოო მომხმარებლისთვისძალიან რთული იქნება ეფექტურობისა და მოგების მწვერვალზე ყოფნა. საწარმოს მუშაობაზე ასევე მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს მიღებული რესურსების სწორად მართვა.

ოპერაციული მენეჯმენტი

ეს პროცესი, რომელიც არსებითად წარმოების პროცედურების მართვას წარმოადგენს, ასევე მნიშვნელოვანია განსახილველი თემის სხვადასხვა ასპექტის უკეთ გასაგებად.

ფაქტობრივად, ჩვენ ვსაუბრობთ ძირითად ლოგისტიკურ ფუნქციაზე წარმოების ეტაპზე, ამიტომ მას განსაკუთრებული ყურადღება ექცევა. ლოგისტიკის ფარგლებში საჭიროა ოპერატიული მენეჯმენტი მიმდინარე სამუშაოების და ზოგადად მატერიალური ნაკადების ეფექტური მართვისთვის. ყურადღება ექცევა სივრცის დაგეგმვის ამოცანებს, წარმოების ციკლის ხანგრძლივობის შემცირებას, მატერიალური რესურსების სექტორში შესაძლო საჭიროებების პროგნოზირებას და ა.შ.

ოპერაციული მენეჯმენტის დახმარებით შეიძლება კომპეტენტურად შემცირდეს ხარჯები, მათ შორის ლოგისტიკის ფარგლებში, ასევე მნიშვნელოვნად გააუმჯობესოს პროდუქციის ხარისხი.

საკვანძო ჯიშები

ლოჯისტიკური ოპერაციების და მათი ტიპების განხილვისას არ შეიძლება იგნორირებული იყოს ხუთი ძირითადი ფუნქციური სფერო, რომლებიც დაკავშირებულია მასალის ნაკადის სხვადასხვა ეტაპებთან:

1. წარმოების ლოჯისტიკა. ამ სფეროს ამოცანები დაკავშირებულია საქონლის წარმოების დროს მატერიალური ნაკადების მართვასთან.

2. ლოჯისტიკის შესყიდვა. ამ ეტაპზე კონკრეტული მომწოდებლების განხილვა და შერჩევა, დარღვევის შემთხვევაში შესაბამისი ზომების მიღებამიწოდების პირობები, კონტრაქტების გაფორმება და მათი პირობების ზუსტი შესრულების შემდგომი მონიტორინგი.

3. სატრანსპორტო ოპერაციები. ეს არის პროცესი, რომელიც უზრუნველყოფს კომპანიის ტრანსპორტით - როგორც საკუთარი, ასევე საზოგადოებრივი სარგებლობის - მატერიალური ნაკადის დაგეგმილი გადაადგილებისთვის.

4. სადისტრიბუციო ლოჯისტიკა. ამ ეტაპზე ხორციელდება ისეთი ფუნქცია, როგორიცაა პროდუქციის გაყიდვა. ამავდროულად, ამ ტიპის ოპერაციების ფარგლებში შეიძლება წარმოიშვას როგორც მიკრო, ასევე მაკრო ამოცანები. ამის მაგალითია წარმოებული საკვები პროდუქტების კომპეტენტური დისტრიბუციის ორგანიზაცია რეგიონის ტერიტორიაზე ან მთელ რეგიონში.

5. საინფორმაციო ლოჯისტიკა. ჩვენ ვსაუბრობთ მასალების ნაკადის ეფექტურ მენეჯმენტზე, დიდი მოცულობის ინფორმაციის სწრაფი დამუშავებისა და განაწილების გზით. ეს განსაკუთრებით ეხება მსხვილ საწარმოებს, რომლებსაც აქვთ დიდი ასორტიმენტი, მნიშვნელოვანი დაფარვის არეალი და ბევრი მომხმარებელი. თანამედროვე საინფორმაციო ტექნოლოგიები, როგორიცაა მიკროპროცესორული ტექნოლოგია, გამოიყენება ამოცანების ზუსტად შესასრულებლად, რომლებიც აქტუალურია ამ ეტაპზე.

დასკვნა

ცხადია, რომ ყოველი დავალება, რომელიც დაკავშირებულია ნებისმიერ ლოჯისტიკურ ოპერაციასთან, ძალიან მნიშვნელოვანია საწარმოსთვის, რადგან კომპანიის საერთო წარმადობის დონე დამოკიდებულია მის წარმატებულ განხორციელებაზე.

მატერიალური ნაკადის ნებისმიერ ეტაპზე წარუმატებლობამ შეიძლება გამოიწვიოს ფინანსური ზარალი. ამრიგად, თამამად შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ლოჯისტიკა ერთ-ერთი მთავარიანებისმიერი ორგანიზაციის ეფექტური ფუნქციონირების ელემენტები, განსაკუთრებით თუ ის დიდია.