რა უშლის ხელს ინდუსტრიული მეწარმეობის განვითარებას? პასუხი საკმაოდ მარტივია

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

რა უშლის ხელს ინდუსტრიული მეწარმეობის განვითარებას? ეს არის კითხვა, რომელსაც ბიზნესები ხშირად უსვამენ საკუთარ თავს.

მოკლედ, ეს ფაქტორები მოიცავს ქირის მაღალ ღირებულებას, ეკონომიკურ კრიზისს, სავალუტო ბაზრის სხვადასხვა რყევებს, შრომის დაბალ პროდუქტიულობას, ასევე ლოჯისტიკაში წარმოქმნილ პრობლემებს.

მოდით ვცადოთ დეტალურად განვმარტოთ ამ სტატიაში ჩამოთვლილი თითოეული ფაქტორი.

საქმიანი საქმიანობის სახეები

წარმოების ბიზნესის მაგალითები მოიცავს კონკრეტული საქონლის დამზადებას ან სამუშაოს შესრულებას.

ასევე, ამ სფეროში შესაძლებელია მომსახურების გაწევა, გარკვეული სულიერი და ინტელექტუალური ღირებულებების შექმნა. არჩეული ინდუსტრიის მიხედვით, ამ სფეროში მეწარმეობის შემდეგი სახეები გამოირჩევა: სამრეწველო, სასოფლო-სამეურნეო.და მშენებლობა.

ბიზნეს ორგანიზაცია

გადაწყვიტეთ საწარმოო და კომერციული ბიზნესის გახსნა? Შესანიშნავი იდეა! თუმცა, აუცილებელია გარკვეული ნიუანსების გათვალისწინება.

თავად, წარმოება გულისხმობს ზოგიერთი მზა პროდუქტის გამოშვებას, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს ორი ფორმა: პროდუქტი ან მომსახურება. ასევე, ეს პროდუქტი შეიძლება იყოს მზა პროდუქტი ან ნედლეულის სახით. მაგალითად, მიღებული რძე არის როგორც საბოლოო მომხმარებლისთვის გაყიდული მზა პროდუქტი, ასევე ნედლეული, რომელიც მიეწოდება რძის ქარხანას სხვადასხვა პროდუქტის წარმოებისთვის.

რა უშლის ხელს საწარმოო მეწარმეობის განვითარებას საწყის ეტაპზე?

წარმოება თავიდანვე ყოველთვის რთულია.

ასე რომ, თავიდანვე უნდა შეიძინოთ აღჭურვილობა, რომელიც შეიძლება საკმაოდ ძვირი დაჯდეს. ზოგჯერ მისი ღირებულება 3 მილიონ რუბლს აღწევს. შემდეგი შემზღუდველი ფაქტორი საკანონმდებლო ბაზის არასრულყოფილებაა. ასე რომ, საწარმოო საქმიანობის მრავალი სახეობა მოითხოვს რაიმე სერთიფიკატის ან ლიცენზიის არსებობას. და ეს გამოწვეულია რიგში დგომით, უსასრულო რაოდენობის ფურცლების დამუშავებით და დამატებითი ხარჯების არსებობით.

უნდა აღინიშნოს, რომ მცირე ბიზნესის წარმოება შეადგენს მთელი გლობალური მეწარმეობის დაახლოებით მესამედს. ეს სფერო ასევე მოიცავს კვების პროდუქტების წარმოებას, პერსონალური სერვისების მიწოდებას.

განვითარების ეტაპი

ეს ეტაპი ცნობილია მრავალი მცირე ბიზნესისთვის, როგორც ზრდის ეტაპი. ეს პერიოდი მოდის შემდეგ"დეკორატიულია" და უკვე ასოცირდება კომპანიის იმპულსის მოპოვებასთან.

ახლა ბიზნესმენი უკვე სხვა ბარიერების წინაშე დგას.

ასე რომ, პირველ ბარიერად ითვლება დაქვემდებარებულებთან არსებული სირთულეები. ზოგიერთი წარმოების ბიზნესი მოითხოვს დიდ პერსონალს, რომელიც უნდა მართოს კარგი ადმინისტრატორის მიერ. ვინაიდან ამ შემთხვევაში საუბარია მცირე საწარმოებზე, გამოცდილ და მაღალკვალიფიციურ მუშაკებს უფრო მსხვილმა კომპანიებმა დაშორდნენ. და მცირე ბიზნესისთვის წარმოება კმაყოფილია ახალგაზრდა პროფესიონალებით.

მეორე ბარიერი არის კონკურენცია. ხშირად, საქმიანობის სფერო, რომელიც აწარმოებს გარკვეულ საქონელს, უკვე დაკავებულია. ამიტომ, დიდი ძალისხმევა გჭირდებათ იმისათვის, რომ დაიკავოთ „ადგილი მზეში“.

სიმწიფის ეტაპი და გამოწვევები

ეს პერიოდი ხასიათდება გარკვეული შენელებით, როდესაც ბიზნეს სუბიექტმა უკვე მიაღწია გარკვეულ სიმაღლეებს, დაიკავა საკუთარი ნიშა ბიზნეს სექტორში. ამ ეტაპზე მოგება აღარ არის სწრაფი ნახტომი, კომპანია ვითარდება თანაბრად და პროგრესულად.

ხშირად ამ პერიოდში მენეჯერები ვერ ადგენენ დროულად რა აფერხებს პროდუქტიული მეწარმეობის განვითარებას და ეს იწვევს იმას, რომ ისინიც იგივე შეცდომას უშვებენ.

ამ შემთხვევაში საუბარია ყურადღების შესუსტებაზე. განვითარების ამ ეტაპზე ბევრი ფიქრობს, რომ არ უნდა ინერვიულონ. თუმცაშესაბამისი განვითარების გარეშე კომპანია შესაძლოა გაკოტრების წინაშე აღმოჩნდეს. იმის გამო, რომ ნებისმიერი კომპანია მუდმივად უნდა განვითარდეს, აუცილებელია კლიენტების სიამოვნება ახალი და უფრო ხელსაყრელი პირობებით, აუცილებელია გარე გარემოსთან ადაპტაცია.

გაფუჭების ეტაპი

ეს ეტაპი შეიძლება დადგეს, თუ წინა პერიოდში განვითარებას ცოტა დრო დაეთმობა. თუმცა, არსებობს მოსაზრება, რომ მისი „ჩამოსვლა“გარდაუვალია, ამიტომ სათანადოდ უნდა გადარჩე.

ამ ეტაპზე, არის მოგების სწრაფი კლება და საჭიროა ბრძოლა ახალი "მზეზე" ადგილისთვის.

როგორც უკვე აღვნიშნეთ, მსგავსი უარყოფითი ტენდენციები დაკავშირებულია წინა ეტაპის ნაკლოვანებებზე დროულ რეაგირებასთან. თავად ბიზნესმენები კლებას დროულად ვერ ამჩნევენ და ხშირად ვითარებაც მწვავდება. აქედან გამომდინარე, ბიზნეს სუბიექტის ფუნქციონირების განმავლობაში აუცილებელია ყურადღებით მონიტორინგი, კონკურენტების შესახებ ინფორმაციის შეგროვება და მომხმარებლებთან უკუკავშირის შენარჩუნება.

კიდევ ერთი შეცდომა, რომელიც იწვევს გაფუჭების სტადიის დაწყებას, არის მეწარმის შიში ნებისმიერი სირთულის მიმართ: არა წინააღმდეგობის გაწევა, არამედ უბრალოდ გაქცევა მათგან.

დასკვნა

ამგვარად, იმის დასადგენად, თუ რა უშლის ხელს სამრეწველო მეწარმეობის განვითარებას, აუცილებელია აღინიშნოს შემდეგი. საწარმოს განვითარების შეჩერების მთავარი პრობლემა კვლავ კომპანიის მფლობელშია. მისი სიზარმაცე, სირთულეების შიში, საკუთარ თავში ეჭვი და სურვილი, გადაიტანოს მთელი პასუხისმგებლობა წარუმატებელ განვითარებაზე.სხვებზე წამოწყებამ შეიძლება შეაფერხოს პოტენციალი.