ბიზნეს გარემო არის ბიზნეს გარემოს კონცეფცია, ტიპები და ფორმირება

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

საკუთარი ბიზნესის მართვა საკმაოდ რთული საქმეა, რომელიც დიდ ძალისხმევასა და ენერგიას მოითხოვს. ის რეალური ხდება მხოლოდ მაშინ, როდესაც სამეწარმეო გარემო საკმარისად არის განვითარებული რეგიონში, სადაც ბიზნესმენი ცხოვრობს, რაც გულისხმობს შესაბამისი შესაძლებლობების არსებობას ეკონომიკური თვალსაზრისით. კომპეტენტური მიდგომით და შემოთავაზებული საქმიანობის ყველა ფაქტორის გათვალისწინებით, პროექტს შეუძლია მიაღწიოს მიზანს - მიიტანოს სასურველი მოგება მფლობელამდე.

რა არის ბიზნეს გარემო?

ოფიციალური ტერმინოლოგიიდან ბიზნესგარემო არის ქვეყანაში არსებული მდგომარეობა, რომელიც ხელსაყრელია სოციალური ეკონომიკის, პოლიტიკის, სამოქალაქო სამართლის თვალსაზრისით. პირობები კომფორტული უნდა იყოს ბიზნესის წარმოებისთვის, მან კი, თავის მხრივ, უნდა გადაჭრას საბაზრო ეკონომიკასთან დაკავშირებული სუბიექტების საჭიროებები. ბიზნესის წარმოებისთვის ყველა საჭირო მოთხოვნის ჩამოყალიბებაზე პასუხისმგებლობა ეკისრება სახელმწიფო აპარატს.

ეს გარემო არის ფაქტორების ერთობლიობა, რომლებიც რეგულირდება რუსეთის ფედერაციის 209 ფედერალური კანონით. საუბარია სუბიექტურ და ობიექტურ მიზეზებზე, რომლებიც ეხმარება ბიზნესმენებს მიაღწიონ მიზნებს, განახორციელონ თავიანთი პროექტები და მიიღონ სასურველი მოგება. ეს შეიძლება მოიცავდეს ისეთ ფაქტორებს, როგორიცაა საკუთარი ბიზნესის რეგისტრაციის მოხერხებულობა, საგადასახადო აღრიცხვის შენარჩუნება და თანამშრომლების სოციალური სერვისების მეშვეობით დასაქმება.

ამ გარემოს ფორმირება ხდება იმის გათვალისწინებით, თუ რამდენად განვითარებულია საწარმოო ძალები, წარმატებით უმჯობესდება თუ არა ეკონომიკური ურთიერთობები ბიზნესსა და სახელმწიფოს შორის, შესაძლებელია თუ არა ბაზრის დაპროექტება და მისი გადაქცევა კომფორტულად. სავაჭრო სივრცე. ანალიტიკოსები ამტკიცებენ, რომ მეწარმეობა წარმატებით განვითარდება მხოლოდ მაშინ, როდესაც ბიზნესმენებს აქვთ ავტონომია და გარკვეული ეკონომიკური თავისუფლება.

რა არის საკუთარი ბიზნესის წარმოების სპეციფიკა?

ხშირად, ახალბედები იწყებენ თავიანთ ბიზნესს, არ იციან როგორ გადააქციონ ისინი მომგებიან ბიზნესად. იმავდროულად, არსებობს სამეწარმეო საქმიანობის მრავალი მახასიათებელი, რომელიც გასათვალისწინებელია საკუთარი ბიზნესის წარმართვისას. ეს უკანასკნელი უნდა იყოს დამოუკიდებელი საქმიანობა, რომელიც მიზნად ისახავს წარმოების ფაქტორების სინთეზს და მათ პროდუქტიულ გამოყენებას. თუ პროცესი სწორად აშენდება, საზოგადოებისთვის საჭირო საქონლისა და მომსახურების შექმნა შესაძლებელს გახდის დიდი მოგების მიღებას.

ბიზნესმენიუნდა იაროს მომსახურების ბაზარზე და განსაკუთრებით მჭიდროდ აკონტროლოს ზოგადი ტენდენციები იმ მიმართულებით, რომელთანაც დაკავშირებულია მისი ბიზნესი. ყველა ახალი ტექნოლოგია გულდასმით უნდა შეფასდეს, რათა გავიგოთ, შესაძლებელია თუ არა მათი დანერგვა წარმოებაში. მეწარმეს უნდა შეეძლოს იმუშაოს უამრავ ინფორმაციას, მოახდინოს მომგებიანი შენაძენები და იყოს კარგი მენეჯერი, ეს არის შედეგის მიღწევის წინაპირობა.

ბიზნეს სამყაროში ზოგიერთი ახალბედა მოგზაურობის დასაწყისშივე იღებს სესხს, თუმცა მათი უფრო გამოცდილი კოლეგები გვირჩევენ, არ მიმართოთ ამას. თუ ნასესხები ფულს დაკარგავთ, მოგიწევთ მისი დაბრუნება, არ აქვს მნიშვნელობა რა ფინანსურ მდგომარეობაში ხართ ამჟამად. ეს არის სამეწარმეო საქმიანობის კიდევ ერთი მახასიათებელი - ბიზნესმენს დიდი პასუხისმგებლობა ეკისრება საკუთარ ქმედებებზე.

რა პირველი ნაბიჯები უნდა გადადგას ბიზნესმენმა?

რეგისტრაციიდან გარკვეული პერიოდის შემდეგ, ინფორმაცია საკუთარი ბიზნესის მფლობელის შესახებ შეიტანება მცირე და საშუალო საწარმოთა ერთიან რეესტრში. ეს წესი სავალდებულოა ყველა ბიზნესმენისთვის, ფედერალური კანონის მე-4 მუხლის მოთხოვნების შესაბამისად, მათ მოეთხოვებათ მინიმუმ შემდეგი ინფორმაცია მიაწოდონ საკუთარ თავზე: ინდივიდუალური მეწარმე ან ორგანიზაციის დასახელება, თუ იურიდიული პირი რეგისტრირებულია.

ამ ნიმუშს ასევე ემატება TIN, ინდივიდუალური მეწარმის საცხოვრებელი ადგილი ან იურიდიული პირის რეგისტრაციის ადგილი. ეს ასევე მოიცავს: რეესტრში ინფორმაციის შეტანის თარიღს,ორგანიზაციის კატეგორია, მონაცემები მითითებული პირის მიერ რეგისტრაციის განხორციელების დროის შესახებ. OKVED კოდი, ბიზნესის ლიცენზიის ხელმისაწვდომობა, წარმოებული პროდუქციის დეტალური აღწერა - ეს ყველაფერი ასევე უნდა იყოს ჩაწერილი დოკუმენტში.

მცირე და საშუალო ბიზნესის ერთიან რეესტრში ასევე უნდა შეიცავდეს ინფორმაციას იმის შესახებ, რომ ინდივიდუალური მეწარმე ან იურიდიული პირი არის b2b („ბიზნესი ბიზნესისთვის“) პრინციპის საფუძველზე ჩამოყალიბებული შვილობილი პროგრამის წევრი. სამთავრობო უწყებების მიერ შეკვეთილი მუნიციპალური კონტრაქტები ასევე აისახება დოკუმენტში, რომელიც საჯარო დომენშია.

რატომ არის მნიშვნელოვანი ბიზნესის შესწავლა?

მარკეტერები და მენეჯერები, რომლებიც ერთმანეთს ეჯიბრებიან, ამტკიცებენ, რომ ბიზნეს გარემოს შესწავლა მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ორგანიზაციის მუშაობის სიტუაციური ანალიზის ჩატარების აუცილებლობაში. ამ უკანასკნელის მსვლელობისას დეტალურად გაანალიზებულია: მშპ-ისა და მშპ-ის გავლენა, ინფლაციის დონე, სატარიფო და საგადასახადო რეგულირების ალგორითმები სახელმწიფოში, სამომხმარებლო აუდიტორიის კეთილდღეობის დონე, ეკონომიკური რეგულირების მექანიზმები და ა.შ.

განიხილება ასევე პოლიტიკური ფაქტორები: ქვეყანაში ვითარების სტაბილურობა და მისი გრძელვადიანი შენარჩუნების პერსპექტივები, სახელმწიფოს დამოკიდებულება ბიზნესის გარკვეული სფეროების მიმართ. განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა საკანონმდებლო გარემოს, რადგან სწორედ იქ ჩნდება სირთულეები, რომლებიც დაკავშირებულია ახალი საგადასახადო და ფინანსური ინსტრუმენტების შემოღების აუცილებლობასთან ბიზნეს ოპერაციების გამარტივების მიზნით. სოციოკულტურული სიტუაციის ანალიზი საშუალებას გვაძლევს დავასკვნათ, რომელ ფენებსმოსახლეობას შეეძლება შეიძინოს წარმოებული საქონელი და მომსახურება, აუდიტორიის რა მახასიათებლები უნდა იყოს გათვალისწინებული, როგორ შეიძლება გავლენა იქონიოს საზოგადოებრივმა განწყობამ ბიზნესის წარმართვაზე და ა.შ.

როგორ იცვლება ბიზნეს გარემო?

იმის გამო, რომ ბიზნეს გარემო არის აქტიური სფერო, რომელიც დამოკიდებულია მისი კომპონენტების დიდი ნაწილის ქცევაზე, ის მუდმივად მოძრაობაშია. ყველაზე ხშირად საკანონმდებლო დონეზე მიღებული ნორმები და აქტები ცვლილებებს უბიძგებს. გარდა ამისა, ბიზნესმენს შეუძლია მხოლოდ ირიბად გავლენა მოახდინოს მისი კონკურენტების მუშაობაზე, როგორც წესი, ეს ხდება კლიენტისთვის მომგებიანი ფასების პოლიტიკის ფორმირებით, აქციების გამართვით საზოგადოების აღიარების მოსაპოვებლად და ბაზარზე ხელსაყრელი იმიჯის აშენებით.

ბიზნეს გარემოს ფორმირება არ არის ერთგვაროვანი მის სხვადასხვა სეგმენტებში, ვინაიდან მასზე პირდაპირ გავლენას ახდენს კონკურენცია, რომელიც არ არის წარმოდგენილი ბიზნესის ყველა სფეროში. იმისდა მიუხედავად, რომ მონოპოლია აკრძალულია რუსეთის კანონმდებლობით, არის შემთხვევები, როდესაც ერთი და იგივე პირი არაოფიციალურად ფლობს რამდენიმე საწარმოს ერთდროულად, რომლებიც ეწევიან იდენტური საქონლისა და მომსახურების წარმოებას. ასეთი ხელოვნური გარემო არ შეიძლება იყოს აქტიური, რადგან მასზე გავლენას ახდენს მხოლოდ გარე ფაქტორები.

ვის შეუძლია აწარმოოს ბიზნესი?

საკუთარი ბიზნესის კეთება მკაცრად რეგულირდება ჩვენი ქვეყნის მთავარი დოკუმენტით - რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციით. ამ დოკუმენტის 34-ე მუხლის მიხედვით, სამეწარმეო საქმიანობის უფლება აქვს თითოეულ მაცხოვრებელსსახელმწიფო, მაგრამ ამავე დროს ის არ უნდა იყოს მიმართული კონკრეტულ სფეროში მონოპოლიზაციის დამყარებაზე. ასევე არ არის რეკომენდებული უთანასწორო კონკურენციის ჩამოყალიბება, რადგან ეს შეიძლება მოქმედი კანონმდებლობის დარღვევად ჩაითვალოს.

მცირე და საშუალო ბიზნესის მუშაობა რეგულირდება 209 FZ-ით, ეს დოკუმენტი აკონტროლებს ურთიერთობას მის ყველა მონაწილეს შორის, მათ შორის სამთავრობო უწყებებს შორის. განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერის შესაძლებლობებს, რაც შეიძლება უზრუნველყოფილი იყოს მარეგულირებელი ორგანოების მიერ.

რა ეშველება ბიზნესმენს?

თეორიული თვალსაზრისით, მეწარმეობა არის ორი სფეროს ერთობლიობა: პროცესების ყველა მონაწილეს შორის ურთიერთობების მართვა და ბიზნესის მფლობელების მუშაობის კონტროლი. არსებობს ინსტრუმენტების გარკვეული ნაკრები, რომელიც ყველას დაეხმარება დაეუფლოს საკუთარი ბიზნესის წარმართვის ძირითად უნარებს. ბიზნეს გარემოს მახასიათებლები პირდაპირ დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ობიექტურად ხდება ბიზნესის კეთების ყველა ასპექტის შეფასება - წარმოება, მარკეტინგი, სასაქონლო და ა.შ.

ლოგიკური მიდგომის გამოყენება დაგეხმარებათ ბიზნეს გეგმის ჩამოყალიბებაში, რომელსაც მეწარმე დაიცავს. ყველა საკითხი, რომელიც უნდა გადაწყდეს საკუთარი ბიზნესის მფლობელს, გარკვეულწილად დაკავშირებულია წინააღმდეგობებთან და კონფლიქტებთან, რომელთაგან თითოეული შეიძლება მოითხოვოს ორიგინალური გადაწყვეტა. ანალიტიკისა და აბსტრაქციის საშუალებითბიზნესმენს შეუძლია დროულად ამოიცნოს პროექტის არაარსებითი ასპექტები და დროულად მიატოვოს ისინი.

რა უნდა მიეწეროს სუბიექტებს?

არსებობს გარკვეული ფაქტორები, რომლებიც შესაძლებელს ხდის გარკვეული პირების კლასიფიკაციას საქმიანი ურთიერთობების მონაწილეებად. მეწარმე სუბიექტების ერთ-ერთ ნიშან-თვისებად გასათვალისწინებელია ინდმეწარმის ან იურიდიული პირის შესაბამის სახელმწიფო ორგანოებში რეგისტრაციის ფაქტი. ბიზნესის ლეგიტიმურობა სავალდებულო მოთხოვნაა მაკონტროლებელი ორგანიზაციებისთვის.

ზოგიერთი ბიზნესმენი საკმაოდ დაუდევრად ექცევა მეწარმეობას, რის შედეგადაც სწრაფად იწვება და ვალებში რჩება. მნიშვნელოვანია, რომ საკუთარი ბიზნესის მფლობელს აქვს განვითარებული ეკონომიკური კომპეტენციები, რაც მას საშუალებას აძლევს გადაჭრას დიდი რაოდენობით წამოჭრილი საკითხები. სასურველია მას ჰქონდეს გარკვეული ცალკეული ქონება, რომლის საფუძველზეც შესაძლებელია სამეწარმეო საქმიანობის წარმართვა, ასევე მასზე პასუხისმგებლობის აღების უნარი.

როდის არის ბიზნესმენი უძლური?

ბიზნეს სივრცე უნდა დაიყოს გარე და შიდა ბიზნეს გარემოდ, რადგან მხოლოდ ასე შეიძლება მისი სპეციფიკის გამოვლენა. პირველი არის ფაქტორების დიდი რაოდენობა, რომლებიც გავლენას ახდენენ ბიზნესის წარმართვაზე ისე, რომ მის მფლობელებს არ შეუძლიათ რაიმე სერიოზული ზომების მიღება სიტუაციის შესაცვლელად. მაგალითად, ეს მოიცავს სახელმწიფოსა და რეგიონის ეკონომიკურ მდგომარეობას, განსაკუთრებით, სადაც სამეწარმეო საქმიანობა ხორციელდება.

გარე გარემოც მოიცავსადგილობრივი ფინანსური ინსტიტუტების სტაბილურობისა და განვითარების ხარისხს, ასევე სახსრების მიმოქცევის სტაბილურობას. ბიზნესის კეთების რეგიონში წარმატებით უნდა ფუნქციონირებდეს საბაზრო ინფრასტრუქტურა, რომელიც საჭიროების შემთხვევაში ხელს შეუწყობს მეწარმეს. ამ უკანასკნელს აქვს თავისუფალი უფლება აირჩიოს მაღაზიაში კოლეგები, რომლებთანაც მას შეუძლია დადოს სხვადასხვა ეკონომიკური ურთიერთობა.

სახელმწიფომ უნდა გააკონტროლოს ბიზნესის კეთების დადგენილი წესების შესრულება და საბაზრო ურთიერთობებში ყველა მონაწილის ქცევის სისწორე. მნიშვნელოვანია, რომ რეგიონის ხელმძღვანელობამ დაიკავა მტკიცე პოზიცია და უზრუნველყოს თანასწორობა რეგიონის ყველა მეწარმესთან მიმართებაში. ბიზნესის მფლობელებს ასევე არ შეუძლიათ მნიშვნელოვანი გავლენა იქონიონ დემოგრაფიულ მდგომარეობაზე და ქვეყანაში საჭირო ბუნებრივი რესურსების ხელმისაწვდომობაზე.

თუ უმაღლესი პროფესიული განათლება კარგად არის განვითარებული რეგიონში, მეწარმეებს შეუძლიათ დაეყრდნონ იმ ფაქტს, რომ მათთან მოვლენ ძლიერი სპეციალისტები, რომლებსაც შეუძლიათ ხარისხიანად შეასრულონ სამუშაო. კიდევ ერთი ფაქტორია საზოგადოების ხელსაყრელი დამოკიდებულება ბიზნესის კეთების მიმართ და სტერეოტიპების არარსებობა. მაგალითად, 1990-იან წლებში იყო მოსაზრება, რომ ბიზნესი მხოლოდ კრიმინალურ სამყაროსთან კავშირშია, ახლა საზოგადოება სულ სხვაგვარად ფიქრობს.

რაზე შეიძლება გავლენა იქონიონ ბიზნესმენებმა?

შიდა ბიზნეს გარემოს ქმნის ისინი, ვინც საკუთარ ბიზნესს მართავენ, ანალიტიკოსების აზრით, ეს საკმაოდ სუბიექტურია. ეს მოიცავს შემდეგსფაქტორები: ბიზნესის სპეციფიკის სწორი არჩევანი, საწყისი კაპიტალის ხელმისაწვდომობა (მისი არარსებობის შემთხვევაში, სესხის აღების წყაროები), საწარმოს სამართლებრივი და ორგანიზაციული სტრუქტურების სწორი არჩევანი.

ამ შემთხვევაში უზარმაზარ როლს თამაშობს პარტნიორების და ქვეშევრდომების სწორი არჩევანი, თუ გუნდი არასწორად არის აგებული, მაშინ ბიზნესი მუდმივად საფრთხის ქვეშ იქნება. საკუთარი საწარმოს სწორი მართვა ასევე დამოკიდებულია მისი მფლობელების უნარებზე, მნიშვნელოვანია, რომ ამ მიხვეულ-მოხვეულ გზაზე შესვლისას მათ მხედველობაში ჰქონდეთ მკაფიო და სტრუქტურირებული ბიზნეს გეგმა, რომლის მიხედვითაც განახორციელებენ ყველა მოქმედებას.

მეწარმემ საკუთარი ბიზნესის გახსნამდე უნდა ჩაატაროს ბაზრის შესაბამისი კვლევა, მხოლოდ ამის შემდეგ ექნება ბაზრის ცოდნა. კომპანიას უნდა ჰქონდეს სწორი სტრატეგია, მისმა მფლობელებმა უნდა დაინახონ ყველა შესაძლო რისკი, იცოდნენ მათი განეიტრალების მექანიზმები და ასევე ყოველთვის უზრუნველყონ თავიანთი შთამომავლობა.

სახელმწიფო ხელისუფლების მიერ დაწესებული ყველა მოთხოვნის მკაცრი დაცვა პირდაპირ იქნება დამოკიდებული ბიზნესის მფლობელზე. რეგულაციები, კანონები, გადასახადების გამოქვითვის წესები - ეს ყველაფერი უნდა განხორციელდეს სწორად და დროულად, წინააღმდეგ შემთხვევაში შესაძლოა საწარმო დაიხუროს. კომპანიის მფლობელი დამოუკიდებლად მართავს მის ორგანიზაციულ და ტექნოლოგიურ სტრუქტურას და ქმნის ხელსაყრელ პირობებს კოლეგებისა და ქვეშევრდომების მუშაობისთვის.

რა მიზნები უნდა დაისაჯოს ბიზნესმენმა?

გარდა ბიზნესგარემოს ფაქტორებისა, არის მიზნებიც, რომელთა წინაშეც უნდა დადგეს საკუთარი ბიზნესის მფლობელი. ერთიმათგან მთავარი ვარაუდობს, რომ კომპანიის მფლობელი იღებს მოგებას იმ რესურსებიდან, ფულიდან და მატერიალური სიკეთეებიდან, რომლებიც გამოიყენა კონკრეტული საქმიანობის განსახორციელებლად. პარალელურად, ის მიზნად ისახავს მოსახლეობის სპეციფიკური საჭიროებების დაკმაყოფილებას და სამომხმარებლო მოთხოვნილების მუდმივ მონიტორინგს.

ეს არის უპირველესი ამოცანები, რომლებიც ბიზნესმენმა უნდა დაუსვას საკუთარ თავს, მაგრამ გაცილებით მეტია, ვიდრე ჩანს. შემდეგი ნაბიჯი საკუთარი კომპანიის მფლობელისთვის იქნება ფინანსური ბალიშისა და ბაზის შექმნა, რომლითაც შესაძლებელი იქნება წარმოების გაფართოება, მოგების გაზრდა და პროდუქციის გაყიდვის სრულიად ახალ სფეროებში შესვლა. პარალელურად, მნიშვნელოვანია მუდმივად წაახალისოთ თქვენი თანამშრომლები, განახორციელონ საქმიანობები, რომლებიც სასარგებლოა კომპანიისთვის, გაზარდონ შრომის პროდუქტიულობა და ასევე ფოკუსირება მოახდინონ მომხმარებლის მოთხოვნაზე თქვენს პროდუქტებსა და სერვისებზე.

რა შეიძლება დააზარალებს ბიზნესს?

საკუთარი ბიზნესის თითოეულმა მფლობელმა უნდა გააცნობიეროს, რომ სამეწარმეო გარემო და სამეწარმეო რისკები არის ერთმანეთთან დაკავშირებული ორი რამ. უპირველეს ყოვლისა, ეს გამოწვეულია იმით, რომ საკუთარი ბიზნესის წარმართვის პროცესი დიდად არის დამოკიდებული სრულიად არაპროგნოზირებადი ქცევის მქონე პირთა და ცვლადებზე. რისკები ასევე შეიძლება დაკავშირებული იყოს მათი შეფასების მკაფიო მიზნებისა და კრიტერიუმების არარსებობასთან, წარმოების პროცესში ინოვაციების დანერგვასა და ბაზრის პირობებში ცვლილებებთან.

საზრიანი მეწარმეები ხედავენ რისკის წყაროების მთელ რიგს,მაგალითად, ბიზნესმენის არასწორი საქმიანობა, უხარისხო ბიზნეს საქმიანობა, დროულად მიღებული მონაცემები გარე ბიზნესგარემოს მდგომარეობისა და მისი ცვლილებების შესახებ, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს კომპანიის მუშაობაზე. მნიშვნელოვანია, რომ ყველა შემთხვევაში, ორგანიზაციის მფლობელებმა გააცნობიერონ, როგორ მოაგვარონ სიტუაცია მინიმალური დანაკარგებით მისი ყველა მონაწილესთვის.

უმეტეს შემთხვევაში, მეწარმეებს არაფერი რჩებიან, რადგან ისინი ირჩევენ ბაზარზე ქცევის არაგონივრულად სარისკო სტრატეგიას. ვიღაც ამას შეგნებულად მიდის, რადგან ვერ ხედავს სხვა ვარიანტებს დაგროვილი კრიზისული მომენტების გადასაჭრელად, ვიღაც კი - იმ შეცდომების გამო, რომლებიც დაშვებულია ბიზნეს გეგმის ან სიტუაციის გამოსწორებისკენ მიმართული გეგმის გაანგარიშებისას. რეკომენდირებულია გქონდეს გარკვეული ფინანსური ბალიში, რომელიც თავიდან აიცილებს დანგრევას და საშუალებას მისცემს მეწარმეს, ყველაზე ცუდი შედეგის შემთხვევაში ყველაფერი ნულიდან დაიწყოს.

შეიძლება რისკების აღმოფხვრა?

რადგან ბაზარი საკმაოდ არაპროგნოზირებადია და მუდმივად ცვალებადი ბიზნესგარემო ამას ადასტურებს, დარწმუნებით შეუძლებელია იმის თქმა, რომ ბიზნესმენი შეიძლება ოდესმე იყოს სრულიად უსაფრთხო და არ ინერვიულოს თავისი კომპანიის ბედზე. თუმცა, თითოეულ მფლობელს შეუძლია საგრძნობლად გაამარტივოს თავისი ცხოვრება, თუ თვალყურს ადევნებს მიმდინარე ეკონომიკურ პროცესებს, აკონტროლებს ქვეშევრდომების მუშაობას და არ დაუშვებს საქმეს თავის კურსზე.

და მაშინაც კი, როცა მეწარმე საკითხებს საკუთარ ხელში აიღებს, ის თვალყურს ადევნებსსიტუაცია კანონიერების თვალსაზრისით და ხელახლა წაიკითხეთ ყველა საჭირო წესი (FZ 209, რუსეთის ფედერაციის შრომისა და საგადასახადო კოდექსები და ა. გზა. მაგრამ აქაც შესაძლებელია „ჩალის დაყრა“დამატებითი ფინანსური დანაზოგის სახით და საზოგადოების ქცევაზე დროული რეაქციის სახით. ნუ დაზოგავთ გამოცდილი თანამშრომლების დაქირავებას, განსაკუთრებით ფინანსისტებს, რომლებიც ყოველთვის აცნობიერებენ ბაზრის პირობებს და შეუძლიათ მოგიტანონ მოგება თავიანთი კომპეტენტური ქმედებებით.

ბაზარზე ხანგრძლივი გამოცდილების მქონე მეწარმეები თვლიან, რომ კარგად შერჩეული გუნდი კომპანიის წარმატების 90%-ს შეადგენს. სწორედ ამიტომ, თანამედროვე ფირმების უმეტესობაში ხშირად იმართება გუნდის მშენებლობა, თანამშრომლები ხშირად ესწრებიან დამატებით ტრენინგებს, შემოდის სოციალური პაკეტები და დამატებითი შეღავათები. ეს ყველაფერი ხელს უწყობს ძლიერი პროფესიონალური გუნდის ჩამოყალიბებას, რომლის წევრებსაც აღარ მოუნდებათ მშობლიური გუნდის დატოვება და ყველაფერს გააკეთებენ მის სარგებლად.