ჩვენ ვადგენთ დასაქმების ცენტრის ბიზნეს გეგმას: ნიმუში

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ოცდაათზე ცოტა მეტიც რომ ხარ, იმედია… არა, პრინცზე კი არა, საკუთარი ბიზნესის გახსნა და უმუშევრის კატეგორიიდან ინდმეწარმის სტატუსზე გადასვლა. რა თქმა უნდა, ამისთვის მინიმუმ მინიმალური საწყისი კაპიტალი უნდა გქონდეს, მაგრამ თუ არ გაქვს, ამასაც არ აქვს მნიშვნელობა, შეგიძლია სუბსიდიის მიღება დასაქმების ცენტრიდან. ამ სერვისით სარგებლობისთვის, უპირველეს ყოვლისა, საჭიროა დარეგისტრირდეთ ამ ორგანიზაციაში, გაიაროთ სპეციალური კურსები და შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა, რომლის დამტკიცების შემდეგ მიიღება გადაწყვეტილება თქვენთვის გარკვეული თანხის გამოყოფის შესახებ.

რა არის დასაქმების ცენტრის ბიზნეს გეგმა, როგორ შევადგინოთ ის სწორად და გაიაროთ ყველა შემთხვევა დიდი სირთულის გარეშე - ეს არის შემდგომი განხილვის თემა.

საჭირო ნივთები

მართალი გითხრათ, ასეთი დოკუმენტის შედგენისთვის სავალდებულო შაბლონი არ არსებობს. თუმცა, არის რამდენიმე პუნქტი, რომელიც სასურველია დეტალურად განიხილოს. ასე რომ, ჩვენ ვადგენთ ბიზნეს გეგმას დასაქმების ცენტრისთვის:

• პირველ ნაწილში, თქვენ უნდა აღწეროთ თქვენი პერსონალური მონაცემები, უნარები, სამუშაო გამოცდილება სხვადასხვა სფეროშიმენეჯმენტი, მოკლედ აღწერეთ პროექტი და ახსენით, რატომ გადაწყვიტეთ ამის გაკეთება;
• შემდეგ, თქვენ უნდა მიუთითოთ მომავალი პროექტის უფრო დეტალური მახასიათებლები, განმარტოთ, როგორ აპირებთ მოგების მიღებას და რას აპირებთ თქვენი ბიზნესის წარმატებით განვითარებისთვის;
• შემდეგი პუნქტი - ბაზრის ანალიზი საქმიანობის არჩეულ სფეროში;
• აუცილებელია აგრეთვე საქონლის წარმოების ან მომსახურების მიწოდების პროცესის აღწერა, საჭირო პერსონალის წინასწარი სიის შედგენა და მისი მოვლის ხარჯების გამოთვლა;
• შემდეგ ეტაპზე აუცილებელია წარმოების/მომსახურების ღირებულების ეკონომიკური გამოთვლები, თქვენი ვალდებულების ანაზღაურებადი პერიოდი;
• ბოლო ნაწილში თქვენ უნდა ჩამოწეროთ ყველა შესაძლო რისკი და მიუთითოთ მათი აღმოფხვრის გზები.

ახლა მოდით ვისაუბროთ თითოეულ ამ პუნქტზე უფრო დეტალურად.

სათაურის გვერდი და რეზიუმე

დასაქმების ცენტრის ბიზნეს გეგმის შედგენისას ჯერ მიუთითეთ ინფორმაცია თქვენს შესახებ: გვარი, სახელი, პატრონიმი, საკონტაქტო ინფორმაცია, ინფორმაცია თქვენი განათლებისა და წინა სამუშაო გამოცდილების შესახებ, შეგიძლიათ მიუთითოთ ბავშვების ყოფნა/არყოფნა., თუმცა ეს არ არის საჭირო.

პროექტის შეჯამების შედგენისას თქვენ უნდა მოკლედ, მაგრამ მოკლედ დაწეროთ თქვენი წამოწყების არსი, მიუთითოთ ხარისხობრივი განსხვავებები პროექტსა და ბაზარზე არსებულ ანალოგებს შორის. თუ თქვენი პროექტი სრულიად ახალია და არ აქვს კონკურენცია, აუცილებლად აუხსენით, რატომ ფიქრობთ, რომ ასეთი იდეის განხორციელებაშეუძლია მოგება მოიტანოს. პრაქტიკა გვიჩვენებს, რომ თქვენ უნდა დაწეროთ ეს განყოფილება ბოლოს და ბოლოს, მაშინ არ გაგიჭირდებათ მაღალი ხარისხის შეჯამების გაკეთება, რადგან ყველა ძირითადი თეზისი უკვე ჩამოყალიბებულია.

იდეა

კარგი ბიზნეს გეგმა დასაქმების ცენტრისთვის (ჩვენ განვიხილავთ ნიმუშს) რაც შეიძლება ჰოლისტურად და ხელმისაწვდომად უნდა გამოავლინოს თქვენი პროექტის არსი. ამისათვის შეეცადეთ უპასუხოთ შემდეგ კითხვებს:

• რა სერვისს/პროდუქტს გთავაზობთ;
• თუ აპირებთ სერვისების გაწევას - გვითხარით მეტი თითოეული მათგანის შესახებ;
• რისგან შედგება შემოთავაზებული სერვისი;
• როგორ აპირებთ მის განხორციელებას;
• რა არის შემოთავაზებული პროდუქტის/მომსახურების პოტენციალი, როგორ ფიქრობთ, რატომ იქნება ის მომხმარებლისთვის საინტერესო.

გავლენის გარე ფაქტორების ანალიზი

ამ ნაწილში, თქვენ უნდა მოკლედ აღწეროთ ბაზრის მდგომარეობა შერჩეულ ზონაში, მოიყვანოთ შესაძლო საფრთხეებისა და გავლენის გარე ფაქტორების მაგალითები - მაგალითად, გაითვალისწინოთ ინფლაციის სავარაუდო დონე, გაანალიზოთ ცვლილებები კანონმდებლობა, ასეთის არსებობის შემთხვევაში. სამუშაო ცენტრის ბიზნეს გეგმის დაწერისას (იხილეთ ნიმუში ქვემოთ), აღწერეთ ამ ნაწილში ყველაფერი, რისი გაგებაც შეგიძლიათ კონკურენტების შესახებ. შეგიძლიათ, მაგალითად, გააკეთოთ ცხრილი:

კონკურენტის სახელი	მდებარეობა, საკონტაქტო ინფორმაცია	მომსახურების ტიპი, რომელსაც ისინი აწვდიან	კონკურენტის საქონლის/მომსახურების ფასი	რა იზიდავს პოტენციურ მომხმარებლებს

რა თქმა უნდა, ეს ძალიან სავარაუდოა, შეგიძლიათ დაამატოთ თქვენი საკუთარი მონაცემები - რაც მეტი მით უკეთესი.

ფინანსური და ეკონომიკური ნაწილი

დასაქმების ცენტრის ბიზნეს გეგმის შედგენისას დიდი ყურადღება მიაქციეთ ამ განყოფილებას, თქვენი წამოწყების წარმატება პირდაპირ დამოკიდებულია ამაზე. უპირველეს ყოვლისა, თქვენ უნდა გამოთვალოთ იმ პროდუქციის ღირებულება, რომლის წარმოებასაც გეგმავთ, ან პირდაპირი ხარჯები, რომლებიც გაგიწევთ მომსახურების გაწევის შედეგად. შემდეგი, გამოთვალეთ ნებართვების მოპოვების, აღჭურვილობისა და ოფისის მოვლის ხარჯები (ასეთის არსებობის შემთხვევაში), არ დაგავიწყდეთ გაითვალისწინოთ დაქირავებული პერსონალის რაოდენობა, მათი ხელფასი.

ამგვარად, გამოთვლების გაკეთების შემდეგ, თქვენ უნდა გქონდეთ რამდენიმე ცხრილი:

• პროექტის დაწყების საწყისი ღირებულება;
• ბიზნესის შენარჩუნების ყოველთვიური ხარჯები;
• მოსალოდნელი მოგების გაანგარიშება, თქვენი ვალდებულების ანაზღაურებადი პერიოდი.

რისკის შეფასება

რა თქმა უნდა, დასაქმების ცენტრის კარგი ბიზნეს გეგმა (ასეთი დოკუმენტის ნიმუში შედგება მრავალი პუნქტისგან) შეუძლებელია პოტენციური პრობლემების ხარისხობრივი შეფასების გარეშე, რადგან ხაფანგები ახალგაზრდა მეწარმეს ყოველ ჯერზე ელოდება.. მოხსენების ამ ნაწილში შეეცადეთ აღწეროთ, რამ შეიძლება ხელი შეუშალოს თქვენი იდეის ეფექტურ განხორციელებას, როგორ გამოხვალთ უსიამოვნო სიტუაციებიდან. ყურადღებით შეისწავლეთ რისკების კლასიფიკაცია, დაფიქრდითრომელი მათგანი გემუქრება. შეადგინეთ რამდენიმე ალტერნატიული ვარიანტი შესაძლო კრიზისიდან გამოსასვლელად.

პროცესის აღწერა

დასაქმების ცენტრის ბიზნეს გეგმის ნიმუშის დაწერისას, აღწერეთ ამ ნაწილში, კონკრეტულად რას აპირებთ და როგორ ზუსტად. მაგალითად, შეიძლება ასე გამოიყურებოდეს:

• შეკვეთა მიღებულია;
• შეკვეთის მიღება და მისი განხორციელების ვარიანტების არჩევა;
• ხელშეკრულების ხელმოწერა ან სამუშაოზე შეკვეთის მიღების დადასტურება;
• გაზიარება პასუხისმგებლობის თანამშრომლებს შორის, საჭიროების შემთხვევაში;
• შეკვეთის შესრულების შუალედური ანგარიშების მიწოდება;
• პროექტის მიწოდება/მომსახურების დროულად მიწოდება;
• მიიღეთ ხელფასი შესრულებული სამუშაოსთვის.

რა თქმა უნდა, ასეთი დანაყოფის გეგმა არ არის სავალდებულო, რადგან შეიძლება საერთოდ არ მოგწონდეს, მაგრამ აზრს ხვდები. ასევე ამ ნაწილში შეგიძლიათ აღწეროთ სარეკლამო პოლიტიკა, მომხმარებლების მოზიდვისა და შენარჩუნების გზები, პრობლემურ მომხმარებლებთან მუშაობის ტექნიკა.

რამდენიმე რჩევა

რა თქმა უნდა, დასაქმების ცენტრის ბიზნეს გეგმის დაწერისას, ნიმუშის ნახვა ყველაზე ადვილია ინტერნეტში, მაგრამ მისი უბრალოდ ჩამოტვირთვა და თქვენი მონაცემების ჩასმა ძალიან უკუნაჩვენებია. ყოველივე ამის შემდეგ, თქვენ გჭირდებათ არა მხოლოდ ასეთი დოკუმენტის წარდგენა, არამედ კომისიის წევრების დარწმუნება, რომ ის საუკეთესოა და თანხა უნდა გამოგიყოთ. არცერთი მესამე მხარის სამუშაო ცენტრის ბიზნეს გეგმა არ დაგეხმარებათ თქვენი მიზნის მიღწევაში, თუ თავად არ ხართ დარწმუნებული, რისი მიღწევა გსურთ.

აქ არის რამდენიმე პრაქტიკული რჩევა მათთვის, ვინც პასუხისმგებელია და გეგმავს დამოუკიდებლად დაწეროს ბიზნეს გეგმა:

• შეეცადეთ განზე გადადოთ აბსტრაქტული ფრაზები და დაწეროთ მარტივი და გასაგები ენით, თუმცა მოერიდეთ ხალხურ და ჟარგონულ გამოთქმებს;
• გამოთქვით თქვენი აზრები რაც შეიძლება მოკლედ, კომისიის წევრებიც ადამიანები არიან და ისინი სწრაფად იღლებიან გრძელი და გრძელი გამოსვლებით;
• სცადეთ თქვენი პრეზენტაციის დივერსიფიკაცია ცხრილებითა და სქემებით, ეს გამომცდელების თვალში ქულებს შეგამატებთ და აჩვენებს, რომ პასუხისმგებლობით მიუდექით კითხვას;
• თუ გადაწყვეტთ, ბიზნეს გეგმის დაწერა სპეციალისტებს მიანდოთ, ყურადღებით შეისწავლეთ იგი დაცვამდე - არ უნდა „ცურავდეთ“და არ წაბორძიკდეთ, როცა შეკითხვებს დაგისვამთ;
• აღნიშნეთ, რომ თქვენ გეგმავთ დაქირავებული მუშაკების დაქირავებას (თუნდაც ნამდვილად არ გეგმავთ), ეს თქვენს პროექტს წონას შემატებს;
• რაც უფრო ნათლად და დეტალურად აღწერთ ყველა პროცესს, მით უფრო ნაკლებ პროვოკაციულ კითხვებს დასვამს კომისია;
• შეადგინეთ წინასწარი ბიზნეს გეგმა, აჩვენეთ იგი დასაქმების ცენტრის ინსპექტორს დაცვამდე, ის დაგეხმარებათ გამოასწოროთ ხარვეზები და გეტყვით, თუ როგორ მოიქცეთ საუკეთესოდ კომისიის წინაშე.