იპოვეთ ობიექტური ნორმა: როგორია შრომის რაციონირების მეთოდები

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

წარმოებაში შრომის რაციონირება საშუალებას გაძლევთ ობიექტურად დაადგინოთ თანაფარდობა შრომის მოცულობასა და მის ანაზღაურებას შორის. შრომის მოცულობა შეიძლება გამოიხატოს შესრულებული სამუშაოს მოცულობის, მომსახურე აღჭურვილობის რაოდენობის, თანამშრომლების რაოდენობისა და სამუშაოს დასრულებას საჭირო დროის მიხედვით. პრაქტიკაში გამოყენებული შრომის რაციონირების ძირითადი მეთოდებია ანალიტიკური და ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური. ანალიტიკური მეთოდით: ნორმალიზებული პროცესი დაყოფილია ელემენტებად; შემდეგ გამოიყოფა ყველა ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს თითოეული ელემენტის განხორციელების ხანგრძლივობაზე (ორგანიზაციული, ფსიქოფიზიოლოგიური, ტექნიკური, სოციალური, ეკონომიკური); მოდელირებულია პროცესის ოპტიმალური შემადგენლობა და მისი შემადგენელი ელემენტების თანმიმდევრობა, მათ ხანგრძლივობაზე მოქმედი ფაქტორების საუკეთესო კომბინაციის გათვალისწინებით.

შრომის რაციონირების ექსპერიმენტულ-სტატისტიკური მეთოდები (ტოტალური მეთოდები) გულისხმობს სამუშაოს მთელი მოცულობის ნორმების განსაზღვრას მისი შემადგენელი ელემენტების გაანალიზების გარეშე. რაციონალური სპეციალისტის პირადი გამოცდილებიდან გამომდინარე ნორმების დადგენის შემთხვევაში გამოიყენება ექსპერიმენტული მეთოდი, ანალოგიური სამუშაოს ფაქტობრივი ხარჯების საფუძველზე გამოიყენება სტატისტიკური მეთოდი.ადრე. შრომის რაციონირების ეს მეთოდები არ არის მეცნიერული, ვინაიდან ნორმების შემუშავება არ აანალიზებს სამუშაო ფაქტობრივ პირობებს.

უნდა შეირჩეს ერთი ან სხვა მეთოდი იმის მიხედვით, თუ რისთვის იქნება გამოყენებული ნორმალიზაციის შედეგები. ყოველივე ამის შემდეგ, შრომის სტანდარტები არის ინსტრუმენტი, რომელიც გამოიყენება მიზნის მისაღწევად, ამიტომ მისი ღირებულება უნდა შეესაბამებოდეს საბოლოო შედეგს. მაგალითად, თუ თქვენ გჭირდებათ ერთჯერადი საწარმოო დავალების მიცემა, მაშინ საკმარისია გამოიყენოთ დროის ან გამომავალი ნორმა მსგავსი სამუშაოსთვის. პირიქით, ნორმების შემუშავებისთვის, რომლებიც გამოყენებული იქნება ხანგრძლივი დროის განმავლობაში და (ან) მასობრივი წარმოებისთვის, უმჯობესია გამოვიყენოთ შრომის რაციონირების ანალიტიკური მეთოდები..

ისინი მოდის ორ სახეობაში: ანალიტიკური კვლევა და ანალიტიკური გაანგარიშება. პირველ შემთხვევაში, ყველა ელემენტზე დახარჯული დრო და პროცესი მთლიანობაში გვხვდება უშუალო გაზომვების გამოყენებით სამუშაო ადგილებზე (დროის აღრიცხვა, სამუშაო დროის ფოტოგრაფია). მეორე შემთხვევაში, დროის დანახარჯები გამოვლენილია მეცნიერულად დაფუძნებული სტანდარტების გამოყენებით (ლოკალური, სექტორული, სექტორთაშორისი). კომპანიები ხშირად იყენებენ ანალიტიკური მეთოდების კომბინაციას. მათგან ყველაზე ნაკლებად შრომატევადია დალაგება და ანალიტიკური.

ნორმები არ არის რაღაც მუდმივი, ისინი ექვემდებარება გადახედვას ორგანიზაციულ-ტექნიკური ღონისძიებების გატარების, თანამშრომლების მიერ ახალი ტიპის სამუშაოს დაუფლების შემთხვევაში (არასტანდარტული სამუშაო ხდება სტანდარტული). ორგანიზაციულ-ტექნიკურს შორისაქტივობები უნდა იყოს ხაზგასმული:

- მოდერნიზაცია და ახალი აღჭურვილობის დანერგვა;

- პროდუქტების, ხელსაწყოების, აღჭურვილობის გაუმჯობესება;

- პროგრესული ტექნოლოგიების დანერგვა;

- პროცესების ავტომატიზაცია და მექანიზაცია;

- რაციონალიზაცია;

- შრომის ორგანიზაციის გაუმჯობესება.

ახალი ნორმების შემოღება უნდა განხორციელდეს რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის მოთხოვნების დაცვით და სისტემატურად.