პროექტის მენეჯერი პატივსაცემი პროფესიაა აქტიური ადამიანებისთვის

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

პროექტის მენეჯერი არის ახალი პროფესია, რომელიც ახლა იწყებს გავრცელებას რუსეთში. ადრე ყველა ამოცანის, ღონისძიების, პროექტის მენეჯმენტი თავზე დაეცა. ამან მნიშვნელოვნად დატვირთა ადამიანები ხელმძღვანელ პოზიციებზე და ასევე შეამცირა მუშაობის ეფექტურობა. ამიტომ, ორგანიზაციის მენეჯმენტის ეფექტურობის გაზრდის კვალდაკვალ გამოჩნდა სპეციალობა „პროექტის მენეჯერი“. ეს თანამშრომელი შეიძლება იყოს კომპანიის პერსონალის ნაწილი ან იყოს მოწვეული სპეციალისტი.

პროექტი არის ზომების ერთობლიობა კონკრეტული მიზნის მისაღწევად მკაცრად განსაზღვრულ პირობებში: ვადები, ხარისხი, ბიუჯეტი. პროექტის მენეჯერი არის სპეციალისტი, რომელიც პასუხისმგებელია მის შედეგებზე. ფუნქციონალური მენეჯერისგან განსხვავებით, პროექტის მენეჯერი თითოეულ პროექტში დგას უნიკალური მიზნის წინაშე, რომელიც მოითხოვს ინოვაციურ მიდგომას და ახალ გადაწყვეტას. მენეჯერის ხელმძღვანელობა პროექტზე მთავრდება როგორც კი იდეა განხორციელდება. ამ პროფესიის სირთულე და სპეციფიკა მდგომარეობს იმაში, რომ პროექტის მენეჯერი იძულებულია განახორციელოს ყოველი ახალი პროექტი ახალ გუნდთან ერთად, რაც გულისხმობს სამუშაო ურთიერთობების ჩამოყალიბებას ნულიდან. პროექტის დასრულების შემდეგ, მენეჯერი,არ არის ორგანიზაციის პერსონალის ნაწილი, შეიძლება დროებით იყოს უმუშევარი.

ყველა პროექტი არის გამოცდა, გამოწვევა, ამიტომ პროექტის მენეჯერის პროფესია კარგად შეეფერება ამბიციურ, თავდაჯერებულ და მიზანდასახულ ადამიანებს. ის გულისხმობს ცხოვრების პირობების მუდმივად ცვალებადობას.

პროექტის მენეჯერს უნდა ჰქონდეს პროფესიული უნარების სავალდებულო ნაკრები

მახასიათებელი, რომლის გარეშეც მისი მუშაობა არ იქნება ეფექტური. ასეთი ლიდერისთვის მნიშვნელოვანია ცოდნა ზოგადი მენეჯმენტის სფეროში, რადგან ის, პირველ რიგში, მართავს ადამიანებს. ეს უნარები განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია ცვალებადი გუნდის კონტექსტში, რომლის წევრებიც მოკლე დროში უნდა გაერთიანდნენ და თავიანთი ძალისხმევა მიმართონ საერთო მიზნისკენ. პროფესიის სპეციფიკა გამოიხატება პროექტული მენეჯმენტის სპეციალურ ცოდნაში. ამ სფეროში დაგროვდა დიდი რაოდენობით პრაქტიკული გადაწყვეტილებები და ტექნიკა, რომელიც ყველა ასეთ მენეჯერს უნდა იცოდეს. პროექტის მენეჯმენტი მოითხოვს კომპეტენტურ მართვას მრავალი კატეგორიის, როგორიცაა დროის ჩარჩოები, ფინანსები, კომუნიკაციები, კონფლიქტები, პერსონალი, რისკები, უსაფრთხოება, მიწოდება. სამუშაო შეიძლება ეხებოდეს ნებისმიერ ინდუსტრიას, ამიტომ პროექტის მენეჯერმა უნდა იცოდეს ყველა ინდუსტრია, ე.ი. გქონდეთ მინიმუმ ფართო ხედვა და შეძლებთ სწრაფად შეავსოთ დაკარგული ცოდნა, საჭიროების შემთხვევაში.

ეს უნიკალური პროფესიაა. მენეჯმენტი ადამიანისგან განსაკუთრებულ პიროვნულ თვისებებს მოითხოვს. თეორიის შესწავლის შემდეგ ყველა ვერ შეძლებს გახდეს კარგი მენეჯერი და განსაკუთრებით პროექტის მენეჯერი. პირველ რიგში ეს გრძნობაპასუხისმგებლობა და მისი ტარების სურვილი. პროექტის მენეჯერს აქვს პირადი პასუხისმგებლობა ყველაფერზე, მხოლოდ ის არის პასუხისმგებელი მთელი გუნდის საქმიანობაზე, როგორც მთლიანობაში, ასევე ცალკეულ წევრებზე. პროექტის მენეჯერის მუშაობაში ხშირად ხდება გაუთვალისწინებელი სიტუაციები, რომლებშიც ჩანს, რომ კოლაფსი გარდაუვალია. მაგრამ მენეჯერმა ნებისმიერ ფასად უნდა მიაღწიოს დადებით შედეგს და არ დაუშვას პროექტი ჩავარდნას. შედეგზე ფოკუსირება მენეჯერისთვის მეორე აუცილებელი თვისებაა. რა თქმა უნდა, ლიდერი ლიდერი უნდა იყოს. ხალხი უყოყმანოდ უნდა გაჰყვეს მას, დაიჯეროს და ენდობოდეს. და ამის მისაღწევად საჭიროა კომუნიკაციის უნარები და სათანადო მოლაპარაკების უნარი. პროექტი არის სხვადასხვა ურთიერთქმედების უზარმაზარი სისტემა. იმისათვის, რომ თვალი ადევნოს პროექტის თითოეული ნაწილის სტატუსს, პროექტის მენეჯერს უნდა შეეძლოს სისტემატიურად იფიქროს და სწრაფად მიიღოს ოპტიმალური გადაწყვეტილებები ინფორმაციის ნაკლებობის პირობებშიც კი.

პროექტის მენეჯმენტი რთული, მაგრამ საინტერესოა. ეს არის სამუშაო, რომელიც ყველასთვის არ არის. მაგრამ ვინც თავს ენერგიულ, ამბიციურ, გაბედულ ადამიანად თვლის, შეძლებს წარმატების მიღწევას საქმიანობის ამ სფეროში.