2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19
ნებისმიერი ბიზნესი დაკავშირებულია წარმოებასთან, მომსახურების მიწოდებასთან ან საკონსულტაციო საქმიანობასთან. თუ თითოეული სერვისი ახლებურად იქნება მიწოდებული, ორგანიზაციაში ქაოსი იქნება, არ იქნება დამყარებული წესრიგი და მუდმივად ირღვევა წარმოების პროცესი.
განმარტება
ორგანიზაციის სტანდარტი არის დოკუმენტი, რომელიც შემუშავებულია შიდა კორპორატიული გამოყენებისთვის თავად კომპანიის შიგნით. სახელმწიფო დონეზე სტანდარტული ორგანიზაციის მაგალითი შეიძლება იყოს სხვადასხვა GOST. მთავარი მიზანია ყველა ბიზნეს პროცესის სტანდარტიზაცია, ასევე მკაფიო სქემის აგება მთელი საწარმოო ჯაჭვისთვის. სტანდარტების შემუშავება მნიშვნელოვნად ამარტივებს კონტროლის პროცესს და ასევე თავიდან აიცილებს შესაძლო რისკებს მთელი წარმოების პროცესში.
ასევე აღსანიშნავია, რომ სტანდარტებთან შედარებით, სტანდარტი უფრო ფართო დოკუმენტია, რომელიც მოიცავს პროდუქტის ყველა წარმოების პროცესს და ზოგჯერ შეიძლება გავლენა იქონიოს მსგავსი პროდუქტის შექმნის პროცესებზე.
სტრუქტურა
დამოკიდებულია სახეობაზესაწარმო, ისევე როგორც მისი მასშტაბები, ორგანიზაციის სტანდარტი ინდივიდუალურად მუშავდება. ორგანიზაციის სტანდარტული მაგალითის სტრუქტურა მოიცავს:
- პროდუქტის სახელი.
- მეთოდები და ფარგლები.
- მწარმოებლის მიერ მოწოდებული გარანტიები.
- სპეციფიკაციები.
- საჭიროების შემთხვევაში, ცვლილების სარეგისტრაციო ფურცელი, ასევე სხვადასხვა აპლიკაციები.
- ნედლეულის ნომენკლატურა, ასევე წარმოების პროცესში დახარჯული რესურსები.
- პროცესის წარმოების მართვა.
- სხვადასხვა სერვისები, რომლებიც გათვალისწინებულია პროდუქტების შექმნის პროცესში.
დასკვნა
თუ მწარმოებელს სურს საქონლის კომპეტენტურად წარმოება, მაშინ მას უბრალოდ უნდა გაეცნოს ორგანიზაციების შემუშავებული სტანდარტების სხვადასხვა მაგალითებს, რათა შექმნას იგივე სტრატეგია მის წარმოებაში.
გირჩევთ:
ორგანიზაციის განვითარების ეტაპები. ორგანიზაციის სასიცოცხლო ციკლი
რა აქვთ საერთო გიგანტებს, როგორიცაა McDonald's, Apple და Walmart, გარდა 100000-ზე მეტი თანამშრომლისა, საინტერესო კითხვაა. ყველამ დაიწყო პატარა, სულ რამდენიმე ადამიანით და შემდეგ გაიზარდა. ორგანიზაციული განვითარების ეტაპები ეხება შიდა კომპანიებსაც. ყველა მსხვილ მწარმოებელს ემუქრება გარდამავალი პერიოდი. ძირითადად, სახელმწიფო მხარდაჭერისა და დიდი ინვესტიციების გარეშე, ყველაფერი მცირე ბიზნესით იწყება
ორგანიზაციის არსი და კონცეფცია. ორგანიზაციის საკუთრების ფორმა. ორგანიზაციის სასიცოცხლო ციკლი
ადამიანთა საზოგადოება შედგება მრავალი ორგანიზაციისაგან, რომლებსაც შეიძლება ვუწოდოთ ადამიანთა ასოციაციები, რომლებიც ახორციელებენ გარკვეულ მიზნებს. მათ აქვთ მთელი რიგი განსხვავებები. თუმცა, ყველა მათგანს აქვს რამდენიმე საერთო მახასიათებელი. ორგანიზაციის არსი და კონცეფცია განხილული იქნება სტატიაში
ორგანიზაციის კონცეფცია. ორგანიზაციის მიზანი და ამოცანები
ორგანიზაცია განისაზღვრება, როგორც ადამიანთა ჯგუფი, რომლებიც ურთიერთობენ ერთმანეთთან საერთო მიზნების მისაღწევად, ფინანსური, სამართლებრივი და სხვა პირობების დახმარებით. მათ წინაშე მიზნებს ადგენს ხელმძღვანელი და უზრუნველყოფს მათ მატერიალური, შრომითი, საინფორმაციო რესურსებით. ეს მიდგომა არის კომპანიაში მუშაობის კოორდინაციის ეფექტური მეთოდი გარკვეული სურვილების სწრაფად მისაღწევად
ორგანიზაციის საქმეთა ნომენკლატურა: ნიმუშის შევსება. როგორ შევადგინოთ ორგანიზაციის საქმეების ნომენკლატურა?
თითოეული ორგანიზაცია მუშაობის პროცესში აწყდება დიდი დოკუმენტური ნაკადის წინაშე. კონტრაქტები, საწესდებო, სააღრიცხვო, შიდა დოკუმენტები… ზოგიერთი მათგანი საწარმოში არსებობის მთელი პერიოდის განმავლობაში უნდა იყოს შენახული, მაგრამ სერტიფიკატების უმეტესი ნაწილი შეიძლება განადგურდეს მოქმედების ვადის გასვლისთანავე. შეგროვებული დოკუმენტების სწრაფად გააზრების მიზნით, შედგენილია ორგანიზაციის საქმეების ნომენკლატურა
წარმოების ორგანიზაციის ნაკადის მეთოდები: პარამეტრები, მახასიათებლები და სტანდარტები. ამ მეთოდის საჭიროება წარმოებაში
დღეს შიდა წარმოება წარმოების სისტემის ორგანიზების ყველაზე პროგრესული ფორმაა. მუშაობის ოპტიმალური სიჩქარე, მინიმალური შრომის ინტენსივობა და წარმოების მაქსიმალური ხარისხი - ეს არ არის განსახილველი მეთოდის უპირატესობების სრული სია