2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32
ეკონომიკური უსაფრთხოება დღევანდელ ბიზნეს სამყაროში ხდება ადმინისტრაციული მენეჯმენტის სულ უფრო მნიშვნელოვანი და მრავალფუნქციური კომპონენტი. „უსაფრთხოების საფრთხის“ცნება არასტაბილური გახდა: საფრთხეების სია მუდმივად შეიცავს ახალ ნივთებს და ძველი წყვეტს აქტუალობას. ფაქტია, რომ უსაფრთხოების სფეროს საფრთხეები და რისკები ასახავს ცვლილებებს საწარმოს გარე გარემოში, რაც იწვევს ნეგატიურ ცვლილებას უსაფრთხოების საკითხში. შიდა სტრუქტურა და ბიზნესის წარმართვა ასევე ექვემდებარება მუდმივ ცვლილებას.
განმარტებები
"საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის საფრთხე არის ფაქტორების ჯგუფი საწარმოს გარე და შიდა გარემოში, რომელიც მიზნად ისახავს დაბრკოლებების შექმნას და მუშაობის გაძნელებას."
ადამიანებთან დაკავშირებული სხვა განმარტება:
საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის საფრთხე არის ფიზიკური ან იურიდიული პირების ქმედებები, რომლებიც არღვევენსაწარმოს საქმიანობა, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს სამუშაოს შეჩერება ან სხვა დანაკარგები.”
ეს მშრალი ფორმულირებები გულისხმობს სიტუაციების მრავალფეროვნებას: უსამართლო კონკურენცია, პარტნიორების მიერ სახელშეკრულებო ვალდებულებების შეუსრულებლობა, ეკონომიკური კრიზისი, ქურდობა კომპანიის შიგნით, მენეჯერული არაკომპეტენტურობა და ა.შ.
კლასიფიკაცია
საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის საფრთხის მრავალი კლასიფიკაცია არსებობს, ეს ყველაფერი დამოკიდებულია კრიტერიუმებზე. ყველაზე გავრცელებული ვერსიაა საფრთხეების კლასიფიკაცია მათი წარმოშობის არეალის მიხედვით:
- მუქარები მთელი საწარმოსთვის: არაკომპეტენტური მენეჯმენტი, ფინანსური გაკოტრება, რეპუტაციის გაუარესება.
- ინფორმაციის საფრთხეები: კონფიდენციალური მონაცემების გაჟონვა.
- მუქარა მატერიალური ტიპის აქტივების მიმართ: დაზიანება, დაკარგვა, სრული განადგურება.
- არამატერიალური აქტივების დაკარგვის ან გაუქმების საფრთხე (ლიცენზიები, სერთიფიკატები და ა.შ.).
გარე საფრთხეები
ამ ჯგუფის საფრთხეების პროგნოზირება და ანალიზი უკიდურესად რთულია. ისინი გამოირჩევიან გაურკვევლობით და სწორედ აქ დევს მათთან დაკავშირებული ყველა სირთულე. გარე საფრთხეები შეიძლება დაიყოს შემდეგ ტიპებად:
- ძირითადი და მცირე;
- ობიექტური და სუბიექტური;
- კონტროლირებული და უკონტროლო;
- არსებული რეალობა და პოტენციალი;
- შემთხვევითი და რეგულარული (დეტერმინისტული).
ეკოლოგიური ფაქტორები სერიოზული საფრთხეა, მათ შეუძლიათ საწარმოს მუშაობა მთლიანად და შეუქცევად შეარყიონ. იმისთვის რომ ვივარჯიშოთნამდვილად პრიორიტეტული საფრთხეები და არ დახარჯოთ რესურსები წვრილმან და უმნიშვნელო ფაქტორებზე, თქვენ უნდა შეძლოთ გარე გარემოს თვალყურის დევნება და სწორი ანალიზი. ეს ადვილი დასაწერია ქაღალდზე, მაგრამ ძალიან რთული გამოსაყენებელია.
თითქმის შეუძლებელია ყველა გარემოსდაცვითი საფრთხის იდენტიფიცირება სავარაუდო ზიანის გაანგარიშებით. ამიტომ, დაიწყეთ იმ გარე საფრთხეებით, რომელთა კონტროლიც შესაძლებელია მარკეტინგული პოლიტიკის დახმარებით.
გარე საფრთხეებისა და დესტაბილიზაციის ფაქტორების სია, რომლებიც პრინციპში შესაძლებელია ნებისმიერი კომპანიისთვის:
- რაიდერის გადაღება კონკურენტების ინტრიგებით;
- "მწვანე ფოსტა" (დაარბია "შუქი" გადახდების მისაღებად და არა ქონების წართმევის მიზნით);
- პოლიტიკური ცვლილებები;
- კორუფცია;
- ეკონომიკური კრიზისი და ვალუტის კოლაფსი;
- კრიმინალური ჯგუფების აქტიურობა;
- აქტივების ან ინტელექტუალური საკუთრების ქურდობა;
- ინდუსტრიული ჯაშუშობა;
- კონფიდენციალური ინფორმაციის გაყიდვა კონკურენტებისთვის ფირმის ყოფილი თანამშრომლების მიერ;
- მოხელეთა და სამართალდამცავი ორგანოების დარღვევა;
- სხვადასხვა სახის ფორსმაჟორები სტიქიური უბედურებებიდან ტერორისტულ აქტებამდე.
რუსული დანამატი
სიის გაგრძელება შეიძლება, მაგრამ ის უკვე შთამბეჭდავი და ძალიან "უსიამოვნოა", ამიტომ შევჩერდეთ და შემოვიფარგლოთ გარე საფრთხეების წმინდა რუსული "დამატებით":
- მთლიანი ეკონომიკური სისტემის კაპიტალიზაციის დაბალი დონე;
- ქვეყანის ეკონომიკაში ძირითადი ბაზრების მონოპოლიზაციის მაღალი დონე;
- გამოხატულიიმპორტის დამოკიდებულება;
- ძირითადად ნედლეულის ექსპორტის ფორმატი;
- ძალიან მკაცრი საბაჟო შეზღუდვები;
- დაბალი შრომის პროდუქტიულობა (ეს საფრთხე არის როგორც გარე, ასევე შიდა პრობლემა კომპანიებისთვის).
ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის გარე საფრთხეების ნაწილი შეიძლება კონტროლდებოდეს საწარმოს მიერ: კომპეტენტურად, მაგალითად, აირჩიეთ მომწოდებლები, შეიმუშავეთ ახალი ინსტრუმენტები მომხმარებელთა ლოიალობის შესაქმნელად, განსაზღვრეთ ბაზრის სეგმენტები დაგეგმილი ახალი პროდუქტებისთვის და ა.შ.
მაგრამ ვერც ერთი კომპანია ვერ აკონტროლებს, მაგალითად, მთავრობის ინიციატივებს საგადასახადო პოლიტიკაში ან ეგრეთ წოდებულ შემზღუდავ ბიზნეს პრაქტიკაში, რომლებიც ცალკე უნდა იყოს ნათქვამი.
შეზღუდული ბიზნეს პრაქტიკა საკმაოდ ახალი კონცეფციაა. ის ასოცირდება მონოპოლისტურ ზეწოლასთან პარტნიორებსა და მომხმარებლებზე, რომლის საბოლოო მიზანია კონკურენციის შეზღუდვა და ბაზარზე დომინანტური პოზიციის დაკავება. ამ პრაქტიკის საყვარელი ინსტრუმენტი არის ფარული ბარიერები, რომლებიც ძირს უთხრის არსებულ ბიზნეს შეთანხმებებს.
შიდა საფრთხეები
თუ დავაჯგუფებთ საწარმოს ეკონომიკურ უსაფრთხოებას შიდა საფრთხეებს, ისინი ასე გამოიყურება პრიორიტეტების მიხედვით: პერსონალი, აღჭურვილობა, ფინანსები, ინფორმაცია.
შიდა საფრთხეები არანაკლებ საშიშია, ვიდრე გარე. შიდა საფრთხეების მთავარი და ამოუწურავი წყარო თანამშრომლები არიან. "არა ბოროტების გამო, არამედ მხოლოდ უცოდინრობის გამო" - ამ ცნობილ ფრაზას შეუძლია უსაფრთხოების თანამშრომლებისრული სასოწარკვეთა, რაც სინამდვილეში ხდება იმაზე ხშირად, ვიდრე ჩვენ გვსურს.
თითოეული კომპანიისთვის, მიმდინარე საფრთხეების სია ინდივიდუალურია, განსაკუთრებით შიდა წყაროებისთვის. "ზოგადი" ტიპიური წყაროების სია ასეთია:
- თანამშრომლების დივერსია ან უმოქმედობა, რომელიც ხელს უშლის დაგეგმილი ამოცანების შესრულებას;
- ინფორმაციის გაჟონვა (უნებლიე ან ქურდობა);
- ძირს უთხრის კომპანიის ბიზნეს იმიჯს (უფრო ხშირად ეს არის უნებლიე საფრთხე);
- პერსონალის და, უპირველეს ყოვლისა, მენეჯმენტის არაკომპეტენტურობა;
- სხვადასხვა ხასიათის კონფლიქტები და სხვადასხვა მხარეებს შორის: შიდა კოლეგებს შორის კონფლიქტამდე ხელისუფლების წარმომადგენლებთან ან პარტნიორებთან;
- უსაფრთხოების და ჯანმრთელობის წესების შეუსრულებლობა;
- უტრენინგო პერსონალი დაბალი კვალიფიკაციის მქონე;
- მკაფიო პროცედურების და სამუშაო პროცესების ნაკლებობა.
მთავარის საყურადღებოდ
ახლა ყურადღება! ზემოთ მოყვანილი რვა ელემენტიდან რვა კონტროლირებადია. ეს ნიშნავს, რომ საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების შიდა საფრთხეები პირველი მენეჯერის კომპეტენციის სფეროშია. თითოეული პუნქტისთვის შეიძლება განხორციელდეს სისტემური პრევენციული ქმედებები მინიმუმ შიდა საფრთხეების შესამცირებლად. ამრიგად, საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების გარე და შიდა საფრთხეები ყველაზე ფუნდამენტურად განსხვავდება კონტროლირებად და პროგნოზირებადობის თვალსაზრისით. ყველაფერი, რაც შეიძლება გაკეთდეს საფრთხის შესამცირებლად, უნდა გაკეთდეს. უმეტესწილად, ეს ეხება ფაქტორებსშინაგანი ბუნება.
რა არ არის საფრთხე ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის
ყველა ნეგატიური მოვლენა არ იწვევს საფრთხეს კომპანიისთვის. მაგალითად, მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები ხელახალი ინჟინერიის ან ოპერაციული ეფექტურობის გაუმჯობესების შესახებ გარკვეულ რისკებს შეიცავს და შეიძლება გამოიწვიოს ზარალი, თუ ისინი ვერ მოხერხდება ან თუ მოხდება ბაზრის ცვლილებები. მაგრამ ასეთი ქმედებები ეხება ამოცანებისა და მიზნების შესრულებას, ეს არის სამეწარმეო საქმიანობის არსი. და ის ყოველთვის ატარებს რისკებს და შეიცავს ზარალის გარკვეულ წილს ამით.
არ მიმართოთ საწარმოს ეკონომიკურ უსაფრთხოებას, ზარალს მარკეტინგულ გადაწყვეტილებაში, მაგალითად, ფასის მთლიანი შემცირება ახალი პროდუქტის პოპულარიზაციისთვის. იმიტომ რომ ეს ისევ მეწარმეობაა.
საკმარისია გვახსოვდეს, რომ საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების მთავარ საფრთხეს აქვს სამი დამახასიათებელი ნიშანი:
- შეგნებული ეგოისტური ხასიათი;
- ჩვეულებრივ არის მიზანი - ზიანის მიყენება;
- წინააღმდეგობრივი ქმედებები.
მუქარის გარე წყაროები (ფაქტორები)
არსებობს საფრთხეები, მაგრამ არის საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის საფრთხის წყაროები. ზოგჯერ მათ უწოდებენ ფაქტორებს, რაც ჩვენს კონტექსტში ერთი და იგივეა. მუქარა და საფრთხის ფაქტორები სხვადასხვა რამეა, ისინი უნდა განვასხვავოთ. ფაქტორები არის გარემო პირობები, რომლებიც გავლენას ახდენენ უსაფრთხოებაზე ზოგადად ან მის პარამეტრებზე კონკრეტულად. ეს ჯერ არ არის საფრთხეები, არამედ მხოლოდ მათი წყარო. რატომ უნდა იცოდნენ? შემდეგ, ამ წყაროებში ცვლილებების თვალყურის დევნება. მათი გაანალიზება და პროგნოზირება თვალსაზრისითეკონომიკური უსაფრთხოება.
წყაროები (ფაქტორები) ასევე იყოფა გარე და შიდა. გარე საფრთხის წყაროები მოიცავს:
ბაზრის ფაქტორები
მიწოდებისა და მოთხოვნის მატება, ფასები ნედლეულსა და პროდუქტებზე, ბაზრის შესაძლებლობების დინამიკა, კონტრაგენტების ფინანსური მდგომარეობა და ა.შ.
მაკროფაქტორები
ქვეყანაში ეკონომიკური კანონმდებლობის დონე, მონეტარული პოლიტიკა, საგარეო ეკონომიკური ურთიერთობები, საინვესტიციო კლიმატი და ა.შ.
სხვა
დემოგრაფიული სურათი ქვეყანაში, კრიმინალის დონე და კრიმინალური მდგომარეობა, კლიმატი, ბუნებრივი მოვლენები და ა.შ.
მუქარის შიდა წყაროები (ფაქტორები)
შიდა ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს ეკონომიკურ უსაფრთხოებაზე, არის ყველაზე "მჭიდროდ დასახლებული" ნაკრები, რომელსაც ნებისმიერი კომპანიის ნებისმიერმა ლიდერმა დიდი ყურადღება უნდა მიაქციოს.
აი მათი სია:
- ფინანსური: ფირმის მომგებიანობა, ინვესტიციის დაბრუნება, დივიდენდების პოლიტიკა, აქტივების სტრუქტურა, აქტივების ლიკვიდობა და ა.შ.
- პერსონალი: განვითარების სტრატეგიის ხარისხი, ანაზღაურების დონე, სოციალური პოლიტიკა, მოტივაცია და წახალისება და ა.შ.
- წარმოება: ხარისხის მართვის სისტემა, ძირითადი საშუალებების სტრუქტურა, საოპერაციო ეფექტურობის დონე და ა.შ.
- ტექნოლოგიური: საინოვაციო პოლიტიკა, კვლევისა და პროცესის ტექნოლოგიების ანალიტიკური კომპონენტები.
- მარკეტინგი: პროდუქციის ხაზის ოპტიმალურობა, მოხმარების ჯგუფების მიზნობრივი,მომხმარებელთან ურთიერთობის სისტემა, მომხმარებელთა ლოიალობის პოლიტიკა და ა.შ.
ფინანსური საფრთხეები: ქურდობაზე მეტი
საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის ფინანსური საფრთხეები განსაკუთრებულ ყურადღებას და განსაკუთრებულ განმარტებას იმსახურებს. ისინი შეიძლება იყოს როგორც შიდა, ასევე გარე. შინაგანი არის ცნობიერი ხასიათის მავნე ქმედებები თანამშრომლების ან ორგანიზაციის მხრიდან. ასევე, საწარმოს ან პარტნიორი ორგანიზაციების ფინანსური განყოფილებების თანამშრომლების უხარისხო მუშაობა შეიძლება გახდეს შიდა ფინანსური საფრთხე. ეს შეიძლება იყოს, მაგალითად, კაპიტალის ინვესტიციების სტრუქტურაზე ეფექტური კონტროლის არარსებობა. ან ფინანსური კაპიტალის წილების არასწორად დადგენილი თანაფარდობა მისი კომპონენტების რისკებისა და შემოსავლების მიხედვით.
თუ ვსაუბრობთ გარე ფინანსურ საფრთხეებზე, მაშინ ყველაზე ხშირად ეს არის ფორსმაჟორული გარემოებები, რომლებიც მიეკუთვნება საფრთხეების უკონტროლო ტიპს.
რისკის ანალიზი და შეფასება
საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის საფრთხის ანალიზი უნდა იყოს ეკონომიკური უსაფრთხოების სამსახურების ყველა საქმიანობის მთავარი კომპონენტი: ეს არის ერთადერთი გზა უსაფრთხოების ეფექტური სისტემის შესაქმნელად, რომელიც ითვალისწინებს საფრთხის სწრაფად ცვალებად პირობებს.
ეს არის ბაზრების, კონკურენტების და სხვა ფაქტორების შესახებ მონაცემების სისტემატური კოლექცია შემდგომი ანალიზით და პროგნოზით. აუცილებელია საფრთხის ყველა ზემოთ ჩამოთვლილი წყაროს ანალიზი და შეფასება - როგორც გარე, ასევე შიდა.
ეკონომიკური უსაფრთხოების მაღალი დონე დამოკიდებული იქნება შემდეგ სტატუსზებიზნეს კომპონენტები:
- ტექნოლოგიური ბაზის მაღალი დონე, მისი კონკურენტუნარიანობა.
- ეფექტური ორგანიზაციის მართვის სისტემა.
- ეფექტური HR პოლიტიკა, მკაცრი დასაქმების კრიტერიუმების ჩათვლით.
- ინფორმაციული უსაფრთხოება.
- კომპანიის საქმიანობასთან დაკავშირებული ყველა საკითხის მკაფიო სამართლებრივი რეგულირება.
საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის რისკებისა და საფრთხეების უგულებელყოფა სიკვდილს ჰგავს. მეორეს მხრივ, ეკონომიკური უსაფრთხოების ძირითადი წესები და პრინციპები საკმაოდ შეესაბამება კომპანიის საერთო ოპერატიული ეფექტურობის გაუმჯობესების მეთოდებს. სპეციალური დამატებითი ზომები არ არის, ყველაფერი ჭკვიანი და ადეკვატური სტრატეგიის ფარგლებშია. და ეს შესანიშნავი ამბავია.
გირჩევთ:
უძრავი ქონების განვითარება და მისი როლი ეკონომიკურ განვითარებაში. განვითარების კონცეფცია, ტიპები, პრინციპები და საფუძვლები
ამ სტატიის ფარგლებში განვიხილავთ უძრავი ქონების განვითარების სისტემის ორგანიზაციას და მის როლს ეკონომიკურ განვითარებაში. განხილულია განვითარების სისტემის ორგანიზაციის ძირითადი ცნებები, ტიპები და პრინციპები. განიხილება სისტემის დამახასიათებელი მახასიათებლები რუსულ პირობებში
საწარმოს შიდა და გარე გარემო. საწარმოს გარემოს ანალიზი
ნებისმიერი ორგანიზაციის მენეჯმენტის პროცედურა არის რთული ციკლური პროცესი, რომელიც მოითხოვს მკაფიო გაგებას. მნიშვნელოვანია იცოდეთ არა მხოლოდ წარმოების ეტაპები, არამედ იმის გაგება, თუ რა არის საწარმოს შიდა და გარე გარემო, ასევე განსაზღვროთ მათი გავლენის ხარისხი ბიზნეს სუბიექტებზე
საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურები - მაგალითი. საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურის მახასიათებლები
გეგმებისა და პროგრამების განხორციელება მიიღწევა ორგანიზაციული სტრუქტურის აგებით, რომელიც საშუალებას გაძლევთ ეფექტურად მოაწყოთ პერსონალის ერთობლივი საქმიანობა მოვალეობების, უფლებებისა და პასუხისმგებლობების სათანადო განაწილების გზით. სტატიაში ხაზგასმულია ორგანიზაციული სტრუქტურის ელემენტები, მოცემულია მისი სხვადასხვა ტიპის მაგალითები, ხაზგასმულია მათი დადებითი და უარყოფითი მხარეები
ინოვაციური რისკები: ტიპები, ფაქტორები, შემცირების მეთოდები, მართვა
სტატიაში გაანალიზებულია ინოვაციური რისკების კონცეფცია, წარმოდგენილია სხვადასხვა კლასიფიკაცია. აღწერილია რისკის მართვის მეთოდები, რომლებიც გამოიყენება ინოვაციების სექტორში. შემოთავაზებული რისკის შეფასება და შერბილების ვარიანტები
საწარმოს შემოსავალი - რა არის ეს? საწარმოს შემოსავლის სახეები
საწარმოს შემოსავალი არის ნებისმიერი საქმიანობის შედეგად მიღებული სახსრების ოდენობა. ბევრი ჯიშია და ბევრ ფაქტორზეა დამოკიდებული