2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32
დიტრიხ მატეშიცმა მთელი თავისი ფინანსური დანაზოგი დახარჯა Red Bull-ის პროექტის განხორციელებაზე. წარმატებაში დარწმუნებული იყო. საბოლოოდ, ბიზნესმენმა წარმატებას მიაღწია. 1990 წელია, როდესაც დიტრიხ მატეშიცმა პლიუსი გააკეთა. Forbes ახლა მას ყოველ თორმეტ თვეში ერთხელ ასახელებს მილიარდერად. ისე, მთელმა მსოფლიომ იცის მეწარმის ენერგეტიკული სასმელის შესახებ, სახელად Red Bull.
სწავლა
დიტრიხ მატეშიცი დაიბადა 1944 წელს. ბიჭის მთელი ბავშვობა შტირიის (ავსტრია) პატარა ქალაქში გაატარა. დიტრიხის სწავლა არანაირად არ იყო მოცემული, თუმცა მშობლებმა მას დიდი დრო დაუთმეს. უმაღლესი განათლების მიღებამაც ვერაფერი შეცვალა - მატეშიცმა დიპლომი მხოლოდ ათი წლის შემდეგ დაიცვა. მანამდე ის ცნობილი მხიარული ადამიანი იყო, მხიარულობდა და ესწრებოდა სხვადასხვა წვეულებებს.
სამუშაო
მაგრამ უნივერსიტეტის დამთავრების შემდეგ დიტრიხ მატეშიცმა გადაწყვიტა გაზრდილიყო და სერიოზულად დაეწყო ბიზნესს. ახალგაზრდამ სამსახური მიიღო სტაჟიორად Uniliver-ში, სადაც სხვადასხვა სარეცხი კომპოზიციების პოპულარიზაციას უწევდა. დიტრიხის წარმატებები არ დარჩენილაშეუმჩნევლად. ძალიან მალე, მან დაიკავა ბლენდაქსის ბრენდის (კბილის პასტის) მარკეტინგის დირექტორი.
ენერგეტიკული სასმელი
1982 - ეს არის წელი, როდესაც დიტრიხ მატეშიცი ინსპექტირების მოგზაურობით ტაილანდში გაემგზავრა. ამ დროს მისი ცოლი ჯერ არ გამოჩენილა, ამიტომ ახალგაზრდა ხშირად დადიოდა მივლინებაში. მომავალ მილიარდერს ძალიან აინტერესებდა სტატია ადგილობრივ ჟურნალში ოცი უმსხვილესი იაპონელი გადამხდელის რეიტინგით. პატივცემულ ადამიანებს შორის, რომლებიც აწარმოებენ ელექტრონიკას და მანქანებს, იყო ერთი ძალიან უცნაური ადამიანი, რომელიც ფაქტიურად ფულს შოულობს წყალზე. მისტერ მეისი ერქვა და ენერგეტიკულ სასმელს ამზადებდა.
დიტრიხი, რომელსაც არაერთხელ უფიქრია საკუთარი ბიზნესის წამოწყებაზე, ძალიან დაინტერესდა ამ ინდუსტრიით. მან გაარკვია, რომ ტაილანდში ენერგეტიკული სასმელი ძალიან პოპულარულია მძღოლებში. გრძელი გზის გამო დაქანცულმა სატვირთო მატარებლებმა ის ბენზინგასამართ სადგურებზე იყიდეს სიძლიერის შესანარჩუნებლად. დიტრიხმა გადაწყვიტა სასმელის ეფექტი საკუთარ თავზე გამოეცადა და სამი ქილა იყიდა. მატეშიცმა მართლაც გაამხიარულა. რეცეპტი დაბეჭდილი იყო შეფუთვაზე. გარდა კოფეინის, შაქრისა და წყლისა, მასში შედიოდა რამდენიმე უცნაური ტაურინი. დიტრიხი შევიდა ენციკლოპედიაში და გაარკვია, რომ ეს არის ამინომჟავა, რომელიც ასტიმულირებს გულის აქტივობას. ავსტრიელმა კიდევ ერთი რამ შეიტყო - სასმელის რეცეპტი სახელად "რედ ბული" არ იყო დაცული პატენტით.
საკუთარი ბიზნესი
დიტრიხ მატეშიცმა თავის ტაილანდელ კოლეგას კალეო იუვდიჰას შესთავაზა ერთობლივი ბიზნესის ორგანიზება ავსტრიაში. თანმხლებითითო 500 ათასი ჩიპი ჩაყარა და კომპანია გახსნა. მათ გადაწყვიტეს სასმელს დაერქვას იგივე, რაც ტაილანდში. მეწარმეებმა მხოლოდ ინგლისურად თარგმნეს – „რედ ბული“. ეს ორმაგი პლუსი იყო. პირველ რიგში, ძლიერი, აღვირახსნილი, მოძალადე ცხოველის გამოსახულება სრულყოფილად განასახიერებდა სასმელის USP-ს. დიტრიხმა უკვე დაინახა, რამდენად ადვილი იქნებოდა მისი გაყიდვა. მეორეც, ბიზნესმენი ჰოროსკოპის მიხედვით ხბო იყო და ასეთ სიმბოლოს ბედისწერის ნიშნად თვლიდა.
წარმატება
მატეშიცი ორმოცი წლის იყო, როდესაც მან მიატოვა წინა სამსახური და მიიღო ავსტრიული ლიცენზია ენერგეტიკული სასმელების გაყიდვისთვის. დიტრიხს სამი წელი დასჭირდა.
თითქმის არავის სჯეროდა Red Bull-ის საწარმოს წარმატების. ადამიანების უმეტესობამ მისი წამოწყება სერიოზულ ზედამხედველობად მიიჩნია. თუმცა, ავსტრიელს მიზნის მიღწევა არ შეუწყვეტია. მატეშიცმა თავის სკოლის მეგობარს სთხოვა შეექმნა ქილა და სასმელის სლოგანი. ასე გაჩნდა მთელი მსოფლიოსთვის უკვე ცნობილი საბედისწერო ფრაზა – „რედ ბული შთააგონებს“. 1990 წელს დიტრიხის ფირმა პლიუსში შევიდა. 1993 წელს კი სასმელი მთელ მსოფლიოში გაიყიდა.
ფილოსოფია
დიტრიხ მატეშიცი, რომლის ქონება ამ დროისთვის 10,8 მილიარდ დოლარს აღწევს, ბიზნესის მთავარ მიზანს თვლის არა იდეის განხორციელებაზე, არამედ მოგების მაქსიმიზაციაზე. თქვენ უნდა იმუშაოთ ვნებით, შემოქმედებითობით და სრული თავდადებით.
თუ ქვეყანას არ სურს სასმელის დალევა, დიტრიხი მას მოგვიანებით ინახავს. ბიზნესმენი ყურადღებას ამახვილებს მხოლოდ პოტენციურად წარმატებულ რაღაცეებზე. ის ყოველთვის ოპტიმისტურიადა მხოლოდ დადებითად ფიქრობს. და ეს არახელსაყრელი გარემოებების, სხვების ეჭვების, უარყოფითი მიმოხილვებისა და ფინანსური სირთულეების მიუხედავად.
დიტრიხს უყვარს ყოვლისმომცველი ყურადღება რედ ბულზე, მაგრამ ამავე დროს ყურადღებით აკონტროლებს ნებისმიერ ჭორს. ბიზნესმენისთვის მიუღებელია, რომ ვინმემ გააფუჭოს სასმელის რეპუტაცია და ეჭვქვეშ დააყენოს მისი სასარგებლო თვისებები. ნებისმიერ აღმავლობასა და ვარდნაში და ვითარებაში, მატეშიცს ყოველთვის სჯეროდა თავისი შთამომავლობის წარმატების და იცოდა, რომ საბოლოოდ Red Bull გახდებოდა თანამედროვე ადამიანების მუდმივი ატრიბუტი.
გირჩევთ:
შეიძლება თუ არა ინდივიდუალური მეწარმე იყოს შპს-ს დამფუძნებელი: ნიუანსები და გადასახადები
ყველამ იცის ისეთი იურიდიული ფორმების დადებითი და უარყოფითი მხარეები, როგორიცაა შპს და IP. მაგრამ რა მოხდება, თუ ბიზნესმენს ორივეს ერთდროულად გამოყენება სჭირდება? ეს კანონით არ არის აკრძალული და გამოიწვევს თუ არა ჯარიმებს და საგადასახადო ორგანოების მხრიდან ყურადღების გაზრდას მეწარმეზე? ამ კითხვებზე პასუხები შეგიძლიათ იხილოთ ამ სტატიაში
როგორ გამოვიყვანოთ დამფუძნებელი შპს-დან? ეტაპობრივი აღწერა და რეკომენდაციები
სტატიაში განხილულია დამფუძნებლის შპს-დან გასვლის საკითხი. როგორ გავაკეთოთ ეს სწორად? რა დოკუმენტები მჭირდება შეგროვება და რომელ ორგანოებს უნდა მივმართო? რა უფლებები აქვს გასვლას? ამ და სხვა კითხვებზე პასუხები
Soichiro Honda, Honda-ს დამფუძნებელი, ახლა Honda Motor Corporation: ბიოგრაფია, საინტერესო ფაქტები
სოიჩირო ჰონდა იყო საავტომობილო ინდუსტრიის ცნობილი ხედვა. შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე, მაგრამ დიდი ნიჭის მქონე ადამიანმა სამუდამოდ შეცვალა ჩვენი ტარების გზა დღეს. ეს მოკლე ისტორია ხაზს უსვამს მისი გრძელი და დიდებული ბიოგრაფიის მხოლოდ რამდენიმე საინტერესო ეტაპს
ფრედერიკ ტეილორი. შრომისა და მენეჯმენტის სამეცნიერო ორგანიზაციის დამფუძნებელი
ნებისმიერი კომერციული ორგანიზაციის მთავარი მიზანია საკუთარი მომგებიანობის გაზრდა. და ამისთვის აუცილებელია თითოეული ცალკეული მუშაკის პროდუქტიულობის გაუმჯობესება. ფრედერიკ ტეილორმა მოიფიქრა სამეცნიერო მართვის სისტემა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გაზარდოთ პერსონალის პროდუქტიულობა თითქმის 4-ჯერ
სრული პარტნიორობა: დამფუძნებელი დოკუმენტები. იურიდიული პირის წესდება
რა არის საერთო ამხანაგობა, რა შემადგენელი დოკუმენტებია საჭირო რეგისტრაციისთვის. საერთო ამხანაგობის მონაწილეები, მათი უფლებები და მოვალეობები. განსხვავებები საერთო და შეზღუდული პარტნიორობას შორის