ლიდერის ძლიერი მხარეები. ინტერვიუ მენეჯერულ პოზიციაზე: აუცილებელი თვისებები

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

გსურთ დაიკავოთ მაღალი თანამდებობა? ლიდერი რომ გახდე, ცოდნა არ კმარა, ასევე უნდა გქონდეს შესაბამისი აზროვნება და სწორი ხასიათი. მენეჯერის როლზე გასაუბრებისას, თქვენ უნდა ეცადოთ გამოავლინოთ თქვენი ძლიერი მხარეები. ლიდერი არის ადამიანი, რომელსაც შეუძლია გადაჭრას ნებისმიერი საკითხი და სწრაფად მოაგვაროს ნებისმიერი კონფლიქტი. იმის შესახებ, თუ რა ხასიათის თვისებები უნდა ჰქონდეს ლიდერს, წაიკითხეთ ქვემოთ.

ლიდერობა

ადამიანს, რომელსაც სურს ხალხის ხელმძღვანელობა, უნდა შეძლოს ამის პროფესიონალურად გაკეთება. ლიდერის ერთ-ერთი ძლიერი მხარე უნდა იყოს ხალხის მოტივაციისა და ხელმძღვანელობის უნარი. თანამშრომლებისთვის კარგი უფროსი არ არის საშინელი მხეცი, არამედ ლიდერი, რომელმაც იცის როგორ გააერთიანოს გუნდი და მოახდინოს თითოეული თანამშრომლის ძალის მობილიზება. ლიდერმა იცის როგორ დაარწმუნოს ქვეშევრდომები, როგორ მოტივაცია გაუწიოს ადამიანებს და როგორმიაღწიეთ თქვენს მიზნებს. ასეთი ცოდნა გამოადგება ადამიანს, როცა ადამიანთა ფუჭი ჩაცხრება და თანამშრომლებს ხელახალი მოტივაცია მოუწევთ. ლიდერს უნდა შეეძლოს პრობლემების გადაჭრა და დაეხმაროს ადამიანებს რთული სიტუაციიდან გამოსვლაში. ასევე გამოცდილ ლიდერს უნდა შეეძლოს კომპრომისების პოვნა ნებისმიერ საკამათო საკითხში. მიუხედავად მისი პრივილეგირებული პოზიციისა, ლიდერმა არ უნდა აწიოს ცხვირი და აჩვენოს თავისი უპირატესობა თანამშრომლებს.

დაგეგმვის უნარი

ორგანიზაციული თვისებები გამოადგება ნებისმიერ ადამიანს, ვინც გადაწყვეტს გახდეს ლიდერი. ისინი აუცილებლად უნდა აღინიშნოს პირველ ინტერვიუზე. კარგ ლიდერს უნდა შეეძლოს თავისი სამუშაოს დაგეგმვა, ისევე როგორც მისი თანამშრომლების მუშაობა. სამოქმედო გეგმები უბრალოდ აუცილებელია ნებისმიერი ორგანიზაციის ნორმალური ფუნქციონირებისთვის. საბოლოო მიზნის მკაფიო ხედვის გარეშე, ძნელია შთამბეჭდავი შედეგების მიღწევა. ლიდერს უნდა შეეძლოს საკუთარი თავისთვის მიზნების დასახვა, შემდეგ კი მათი დაყოფა ამოცანებად და სათანადოდ განაწილება თანამშრომლებს შორის. კარგად დაგეგმილი სამუშაო პროცესი ადვილი იქნება ორგანიზებული და მარტივი კონტროლირებადი.

თუ გსურთ მეტის მიღწევა, უნდა დაიწყოთ საკუთარი ცხოვრების დაგეგმვით. ადამიანი, რომელსაც შეუძლია სამუშაო და დასვენების ორგანიზება თავისთვის, გაუმკლავდება კომპლექსურ დაგეგმვას. როგორ ამოწმებენ ინტერვიუები კარგ ლიდერებს? ადამიანს ეკითხებიან მისი ცხოვრებისეული ხედვისა და გეგმების შესახებ. თუ მიღებული ინფორმაცია მკაფიო და სტრუქტურირებულია, მაშინ ადამიანმა აითვისა დროის მართვის ხელოვნება.

უნარიიწინასწარმეტყველე

როგორ გავარკვიოთ ლიდერის ძლიერი და სუსტი მხარეები? თქვენ უნდა ნახოთ, თუ როგორ უწინასწარმეტყველებს ადამიანი კომპანიის მომავალს. თუ ადამიანმა იცის მოვლენების სწორად პროგნოზირება, ის გახდება კარგი ლიდერი, რომელსაც შეუძლია გააკონტროლოს კომპანიის საქმეები. ადამიანი, რომელიც ზუსტად ვერ იტყვის, რას ელოდება ხვალინდელი დღისგან, ცუდი ლიდერი იქნება. და ეს არ ეხება დაგეგმვას. გეგმები უნდა დაიწეროს არსებული პოლიტიკური და ეკონომიკური მდგომარეობის გათვალისწინებით. ლიდერმა უნდა აიღოს ბიზნესის განვითარების სხვადასხვა გზა. და თუ ერთ-ერთ ბილიკზე ჩიხი ჩანს, სასწრაფოდ უნდა აღადგინოთ და იხელმძღვანელოთ B გეგმით. ადამიანები, რომლებსაც არაერთხელ შეექმნათ პრობლემები, იცავენ მსგავს პოლიტიკას. სიძნელეების გავლა ამძიმებს ადამიანს ხასიათს და ხდის მას შორსმჭვრეტელს.

დარწმუნების უნარი

ლიდერის რომელი პიროვნული თვისებები ფასდება სხვებზე მეტად? ბიზნესში დარწმუნების უნარს უპირველეს ყოვლისა აქებენ. ადამიანს, რომელმაც იცის სხვების გონებით მანიპულირება, შეუძლია ნებისმიერ კომპანიას უზრუნველყოს კარგი შემოსავალი. ლიდერს უნდა შეეძლოს თანამშრომლების მუშაობისკენ მოტივაცია და თუ სიტყვები არ შველის, ადამიანმა უნდა მოძებნოს დარწმუნების უფრო ეფექტური გზა. იგივე უნდა გაკეთდეს მომხმარებლებთან და მომწოდებლებთან მიმართებაში. დარწმუნების უნარში მნიშვნელოვან როლს ასრულებს პიროვნების პიროვნული ქარიზმა. თქვენ მაშინვე ენდობით მომხიბვლელ ადამიანებს. ქარიზმატული ადამიანები შთააგონებენ ნდობას და ნდობას, მათ შეუძლიათ მოჯადოონ ადამიანი და დაარწმუნონ ის მიიღოს ნებისმიერიშეთავაზება.

ცივი გონება

ლიდერს და ლიდერს უნდა ჰქონდეს მკაფიოდ აზროვნების უნარი ყველა ვითარებაში. ადამიანებს საუბრის დროს უნდა შეეძლოთ ემოციების გამორთვა და მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებების მიღებისას გრძნობებით არ იხელმძღვანელონ. ემოციები ცუდი ასისტენტია მნიშვნელოვანი საკითხების გადაჭრაში. გახურებული ადამიანი ვერ იღებს ადეკვატურ გადაწყვეტილებებს, ის არ მოუსმენს თანამოსაუბრეს. ასეთ მდგომარეობაში ბევრი ადამიანი პრინციპულად მიდის და მოქმედებს სხვის ინტერესებზე. იმისათვის, რომ არ გაანადგუროს საკუთარი თავი და კომპანია, ადამიანმა უნდა შეძლოს ემოციების გათიშვა და ნებისმიერ სიტუაციაში იხელმძღვანელოს მხოლოდ საღი აზრით.

ცივი მიზეზი დაეხმარება ადამიანს შორსმჭვრეტელური გადაწყვეტილებების მიღებაში. ზოგჯერ მენეჯერი იძულებულია შეიტანოს გარკვეული ცვლილებები, რომლებიც აუცილებლად გამოიწვევს თანამშრომლების უკმაყოფილებას. მაგრამ თუ ხალხთან ერთად მიდიხართ და, მაგალითად, არ შეცვლით ძველ აღჭურვილობას ახლით, მაშინ კომპანია მალე გაკოტრდება, თანამშრომლები კი უმუშევრები დარჩებიან. ყოველთვის იხელმძღვანელეთ იმით, რასაც ფიქრობთ, რომ ნაყოფს გამოიღებს არა ახლა, არამედ მომავალში.

კომუნიკაცია

ავტორიტარულ ლიდერს უნდა შეეძლოს სხვადასხვა ადამიანებისადმი მიდგომის პოვნა. პირადი პრეფერენციები უნდა გამორთოთ.

მიუხედავად იმისა, რომ ავტორიტარული სტილი თანამშრომლების სრულ დაქვემდებარებას გულისხმობს, ის მაინც განსხვავდება დესპოტიზმისგან. ლიდერი ყოველთვის იცავს თავის ინტერესებს, მაგრამ ასევე არ უგულებელყოფს კომპანიის ინტერესებს. დიახ, და ის არ ივიწყებს თანამშრომლებს და ყოველთვის დროულად ზრუნავს საკითხზეხელფასები და ღირსეული კადრების დაწინაურება.

ავტორიტარულ ლიდერს არ აინტერესებს, მოსწონს თუ არა თანამშრომელი. მნიშვნელოვან როლს ასრულებს მხოლოდ პიროვნების საქმიანი თვისებები და შესაძლებლობები. ამიტომ, თქვენ უნდა დაუმალოთ თქვენი გრძნობები ქვეშევრდომებს და ეცადოთ, ყველას ღიად მოეპყროთ. ადამიანები გრძნობენ ნეგატიურობის გამოვლინებას და მათთვის არასასიამოვნო იქნება იმ ადამიანზე მუშაობა, რომელიც მათ უარყოფითად ექცევა. ეცადე არ აჩვენო შენი გრძნობები.

ლიდერმა უნდა ისწავლოს კომუნიკაცია ყველა კლასის ადამიანთან. არ არის საჭირო ხალხის დაყოფა ზედა და ქვედა ნაწილებად. თქვენ უნდა შეძლოთ მიდგომის პოვნა თითოეული ინდივიდის მიმართ. და არ აქვს მნიშვნელობა შენს წინ მსხვილი საწარმოს დირექტორი ზის თუ უბრალო მუშა. ლიდერმა უნდა შეძლოს მიდგომის პოვნა ნებისმიერი თანამშრომლის მიმართ და შეძლოს ადამიანის მოპოვება მოკლე დროში.

კომპეტენტური გამოსვლა

კარგი კომუნიკაციის უნარის გარდა, ადამიანი ფრთხილად უნდა იყოს, თუ რა ფრაზებით ახვევს თავის აზრებს. ლიდერის სიძლიერე კარგი კომუნიკაციაა. თანამედროვე სამყაროში ცოტაა დარჩენილი, ვინც გინების გარეშე ლაპარაკობს ნორმალურ რუსულად. და სასიამოვნოა ასეთ ადამიანებთან საუბარი. სასიამოვნო მოსასმენია პარაზიტული სიტყვებისგან განთავისუფლებული ადამიანის მეტყველება, რომელიც აგებულია რუსული ენის ყველა კანონის მიხედვით. ადამიანი, რომელიც გარკვევით საუბრობს, მიმზიდველია. ამიტომ, უნდა ეცადოთ, გამოავარჯიშოთ აზრების სწორად და მკაფიოდ გამოხატვის უნარი. ბევრი თამაში და ტრენინგია ამ უნარის გასაუმჯობესებლად.

ადაპტაცია

ზოგიერთი ძლიერი მხარელიდერები მაშინვე შესამჩნევია და ზოგიერთი მხოლოდ დროთა განმავლობაში შეინიშნება. მაგალითად, შეხვედრისას ადაპტაციის უნარის დადგენა შეუძლებელია. თქვენ უნდა გაიაროთ ბევრი სირთულე ადამიანთან, რათა გაიგოთ, როგორ რეაგირებს ის ცვლილებებზე. კარგი ლიდერი უნდა შეიცვალოს გარემოებების ზეწოლის ქვეშ. მოქნილ ბუნებას შეუძლია მოერგოს ნებისმიერ სიტუაციას და მას ასევე აქვს შესაძლებლობა მოახდინოს ბიზნესის მოდერნიზება თანამედროვე საზოგადოების მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად. მენეჯერულ პოზიციაზე ინტერვიუში აუცილებლად უნდა ახსენოთ ადაპტაციის უნარი. ეს ხარისხი იქნება თქვენი გამოცდილება.

შედეგზე ორიენტირებული

ბიზნესის სფეროში, როგორც საქმიანობის ნებისმიერ სხვა სფეროში, ხშირად იმართება სხვადასხვა კონკურსები. პრესტიჟული ტიტულისთვის რუსეთის ფედერაციის საუკეთესო ლიდერები იბრძვიან. ასეთი სურვილი დასაფასებელია, მაგრამ ყველას არ ესმის, რატომ ტარდება ასეთი კონკურსები ბიზნესში. ყოველივე ამის შემდეგ, თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ დამოუკიდებლად გამოთვალოთ საუკეთესო ლიდერი, შეხედეთ კონკრეტული კომპანიის წარმატებას. კონკურსი გამოიგონეს იმისთვის, რომ მოტივირებულიყო ხალხი უფრო მაღალი შესრულებისთვის. შედეგებზე ფოკუსირება ერთ-ერთი იმ თვისებაა, რომელიც ასე აუცილებელია კარგი ლიდერისთვის. ადამიანს უნდა შეეძლოს არა მარტო დაგეგმოს თავისი ქმედებები და მისი თანამშრომლების ქმედებები, არამედ თვალყური ადევნოს გეგმების განხორციელებას. შედეგი უნდა იყოს მთავარი მიზანი ადამიანის სამუშაო სფეროში.

საკუთარი თავის გაუმჯობესების სურვილი

ყველა ადამიანი რაღაცისკენ უნდა იბრძოდეს. მაგრამ ადამიანებს ძალიან ეზარებათ საკუთარი თავის გაუმჯობესება და რაღაც შედეგისკენ ისწრაფვიან. ამისთვისხალხის კიდევ ერთხელ მოტივაციის მიზნით, გამოიგონეს კონკურსები. რუსეთის ფედერაციის საუკეთესო ლიდერები ყოველწლიურად იბრძვიან საპატიო წოდების უფლებისთვის. მაგრამ მხოლოდ ერთი ადამიანი იღებს მას. ამიტომ ლიდერები იძულებულნი არიან გააუმჯობესონ საკუთარი თავი, რათა მიიღონ გამარჯვებულის დაფნა. ნებისმიერმა მათგანმა უნდა იმუშაოს არა მხოლოდ საკუთარი კომპანიის გაუმჯობესებაზე, არამედ საკუთარ განვითარებაზეც. ადამიანი, რომელიც უთმობს დროს ახალი უნარების შესასწავლად და მუდმივად მუშაობს თავისი ხასიათის გასაუმჯობესებლად, ყველა თანამშრომელი და კოლეგა პატივს სცემს.

პასუხისმგებლობა

ადამიანმა, რომელსაც სურს გახდეს ლიდერი, უნდა ესმოდეს, რომ ძალაუფლება, რომელიც ადამიანს ეძლევა, ყოველთვის თანაარსებობს პასუხისმგებლობასთან. ადამიანს უნდა შეეძლოს გადაწყვეტილების მიღება და შედეგზე პასუხისმგებელი იყოს. ყველას არ შეუძლია პასუხისმგებლობის აღება სხვის ქმედებებზე. კარგ ლიდერს უნდა შეეძლოს ამის გაკეთება. პირი პასუხისმგებელი უნდა იყოს თავისი ხელქვეითის ნებისმიერ ბრალზე. ბოლოს და ბოლოს, ეს არის ლიდერი, რომელიც აგროვებს გუნდს, აძლევს მას მოტივაციას და აძლევს ხალხს მითითებებს. ამიტომ, მენეჯერის მხრიდან ნებისმიერი თანამშრომლის ყოველი ბრალი პირად შეცდომად უნდა აღიქმებოდეს. პასუხისმგებლობა არის ის თვისება, რომლის გარეშეც ვერავინ გახდება ლიდერი და კარგი ლიდერი.