როგორია სბერბანკის ორგანიზაციული სტრუქტურა

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

Sberbank არის ფინანსური ინსტიტუტი, რომელიც ცნობილია არა მხოლოდ რუსების დიდი უმრავლესობისთვის, არამედ სხვა სახელმწიფოების მაცხოვრებლებისთვისაც. მიზეზი არის მისი მასშტაბები, უნიკალურობა, პოპულარობა რუსეთის ფედერაციის სხვა მსგავს ინსტიტუტებთან შედარებით. ამ სტატიაში ჩვენ ყურადღებას გავამახვილებთ სბერბანკის ორგანიზაციულ სტრუქტურაზე, რომელსაც ანალოგი არ აქვს რუსეთში. დავიწყოთ ორგანიზაციის ზოგადი გაცნობით.

სბერბანკის შესახებ

ჩვენი საუბრის თემაა PAO, უდიდესი რუსული ბანკი. მისი დამფუძნებელია რუსეთის ცენტრალური ბანკი. სწორედ ცენტრალური ბანკი ფლობს ამ ინსტიტუტის საკონტროლო წილს. სხვა აქციონერები არიან როგორც ორგანიზაციები, ასევე კერძო პირები.

უნიკალურობა შესამჩნევია არა მხოლოდ სბერბანკის გაფართოებულ ორგანიზაციულ სტრუქტურაში. ასევე გამოირჩევა შემდეგი:

• დეპოზიტებზე სახელმწიფო გარანტიების გაცემა.
• მონაწილეობა საერთაშორისო პროგრამაში, რომლის მიზანია რუსეთის ფედერაციაში მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარება.
• ანგარიშის შენარჩუნება, შემოსავლების აღრიცხვა და რუსეთის ფედერალური ბიუჯეტის ბრუნვა.

სქემარუსეთის სბერბანკის ორგანიზაციული სტრუქტურა

მოდით გავაანალიზოთ ამ დიდი საბანკო ორგანიზაციის კომპონენტების იერარქია:

• მთავარი ორგანოა აქციონერთა საერთო კრება.
• მეორე დონე: სამეთვალყურეო საბჭო. Აუდიტის კომიტეტი. სამეთვალყურეო საბჭოს რამდენიმე კომიტეტი.
• შემდეგი დონე: საბჭო (მისი თავმჯდომარისა და პრეზიდენტის ჩათვლით). სბერბანკის კომიტეტები. ბანკის გამგეობა.
• ბოლო დონე: ბანკის ცენტრალური ქსელის მთელი რიგი ფილიალები. ტერიტორიული განშტოებები. საზღვარგარეთის დეპარტამენტები.

სბერბანკის მთელი ორგანიზაციული სტრუქტურა შეიძლება დაიყოს თითქმის თანაბარ ოთხ აქციად:

1. სათავო ოფისი.
2. ტერიტორიული ოფისები.
3. სააგენტოები და შვილობილი კომპანიები.
4. სისტემის სხვა განშტოებები.

აქციონერთა კრება

ამ ორგანიზაციის მენეჯმენტის სტრუქტურა ითვალისწინებს მმართველი ორგანოების არსებობას დადგენილი პასუხისმგებლობებით, რიგი უფლებამოსილებებითა და სისტემის სხვა კომპონენტებთან ურთიერთქმედების წესებით. მოდით გადავიდეთ მის მწვერვალზე.

Sberbank PJSC-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის მთავარი მმართველი ორგანოა აქციონერთა კრება. მხოლოდ მას აქვს უფლება აირჩიოს დაწესებულების გამგეობა, ასევე სამეთვალყურეო საბჭო. აქციონერები არიან როგორც ფიზიკური, ასევე იურიდიული პირები. ისინი ფლობენ როგორც საერთო, ისე უპირატეს ფასიან ქაღალდებს.

სბერბანკის ორგანიზაციული სტრუქტურის ამ ნაწილის ძირითადი ამოცანები:

• გადაწყვეტილების მიღება ორგანიზაციის შექმნის შესახებ.
• როგორბანკის წესდების შედგენა, ასევე მისი შესრულების მონიტორინგი.
• დაწესებულების საქმიანობასთან დაკავშირებული აქტებისა და დოკუმენტების დამტკიცება.
• აღმასრულებელი და სამეთვალყურეო ორგანოების წევრების შერჩევა.
• სხვა სტრუქტურული ერთეულების საქმიანობის შესახებ ანგარიშების განხილვაც და გადამოწმებაც.
• შემოსავლების მიმართულებების განაწილება.

სტრუქტურის მართვა

სბერბანკის საერთო მენეჯმენტი არჩეული საბჭოს საქმეა. მისი ძირითადი მოვალეობებია:

• ბანკის განვითარების ვექტორების განსაზღვრა.
• კონტროლი დაფის მუშაობაზე.
• წლიური ანგარიშის დამტკიცება.
• ინვესტიციების და დაკრედიტების პოლიტიკის მონიტორინგი.
• აუდიტისა და საკრედიტო კომიტეტების საქმიანობის ორგანიზება.
• თავმჯდომარის შერჩევა.

აუდიტის და საკრედიტო კომიტეტები

ჩვენ ვაგრძელებთ სბერბანკის ორგანიზაციული სტრუქტურის გაცნობას. როგორც უკვე აღვნიშნეთ, მისი საბჭო ქმნის ორ კომიტეტს, რომელთაგან თითოეულს აქვს კონკრეტული ამოცანები:

• კრედიტი: დაწესებულების საკრედიტო პოლიტიკის ფორმირება, შესაძლებლობებისა და სახსრების სტრუქტურა, რომელიც შეიძლება ჩაერთოს მუშაობაში. საინვესტიციო ფონდების გახსნა. ენდეთ საქმიანობას.
• აუდიტი: შერჩევითი და ყოვლისმომცველი აუდიტის ორგანიზება საკრედიტო, ანგარიშსწორების, სავალუტო მუშაობის სფეროში. კონტროლი საკანონმდებლო აქტების აღსრულებაზე.

შტაბი

გადადითსბერბანკის ფილიალების ორგანიზაციული სტრუქტურა. მთავარი ოფისი აქ არის სათაო ოფისი - ის მართავს მცირე ფილიალებს. აქედან მისი ამოცანები შემდეგია:

• დაქვემდებარებული ორგანიზაციების მუშაობის ანალიზი.
• მიმდინარე და სტრატეგიული დაგეგმვა.
• იმუშავეთ ბანკის განვითარების პრიორიტეტულ ვექტორებზე.
• ბიუჯეტი, ფინანსური აქტივების, ვალდებულებების, რისკების მართვა.
• რუსეთის საბანკო ბაზრის, სახელმწიფო ეკონომიკის შესწავლა.
• კონტროლი ფულადი სახსრების შიდა ნაკადებზე, საკრედიტო რესურსებზე.
• მთელი საბანკო სისტემის მიწოდება მისი განყოფილებების საქმიანობის შესახებ ინფორმაციის შესახებ.
• მარკეტინგის ანალიზის ჩატარება სხვა ორგანიზაციებთან ერთად. ეს აქტივობა მიზნად ისახავს როგორც მომხმარებლების, ასევე რეგიონული ბაზრის საჭიროებებისა და სურვილების შესწავლას, არსებული საბანკო პროდუქტებისა და სერვისების გაუმჯობესებასა და განვითარებას.

ტერიტორიული დაყოფა

გაითვალისწინეთ, რომ ტერიტორიული სტრუქტურების საქმიანობას უზრუნველყოფს სბერბანკის უსაფრთხოების სამსახური. ისინი თავად არიან დაკავებულნი შემდეგი საქმით:

• მათი ერთეულების საქმიანობის ანალიზი ყველაზე ხელსაყრელი საკრედიტო პოლიტიკის დაგეგმვის მიზნით.
• მიმდინარე კონკურენტული გარემოს შეფასება.
• რეგიონული ეკონომიკური განვითარების პროგრამებში მონაწილეობა.
• დასახლების ქსელების გაუმჯობესება და გაფართოება.
• უახლესი საინფორმაციო ტექნოლოგიების დანერგვა, რაც ხელს უწყობს როგორც ვალდებულებების, ასევე აქტივების უფრო წარმატებულ მართვასბანკი და პერსონალი ხელს შეუწყობს კლიენტებთან ურთიერთობას.
• მუშაობა ფინანსური ტრანზაქციების სიჩქარის გაზრდაზე, რაც განაპირობებს მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესებას.
• შეფასება და შეგუება ბაზრის ცვალებად პირობებში.
• მათი ქსელების საერთო ოპტიმიზაცია ეკონომიკური და სოციალური ფაქტორების გათვალისწინებით.

რეგიონული ფილიალები

რეგიონული განყოფილებები და ფილიალები ყველაზე გავრცელებულია მთელ სბერბანკის სისტემაში. უნდა ითქვას, რომ სტრუქტურაში მუდმივად ხდება მათი ოპტიმიზაცია კონკრეტულ რეგიონში მოსახლეობის სიმჭიდროვის, ბანკის კლიენტების რაოდენობის მიხედვით. ასევე დიდი ყურადღება ეთმობა მომხმარებელთა უპირატესობას გარკვეული საბანკო სერვისების მიმართ.

სბერბანკის ორგანიზაციული სტრუქტურის რეგიონულ ფილიალებს აქვთ იურიდიული პირების უფლებების სრული სპექტრი. ასეთი ფილიალის ბალანსი არის მთელი კორპორაციის ერთიანი ბალანსის განუყოფელი ნაწილი.

რეგიონული ფილიალების საქმიანობა ეფუძნება დამტკიცებულ დებულებებს. მასზე დაყრდნობით:

• რეგიონებში შვილობილი კომპანიები აქვთ იურიდიული პირების უფლებები.
• ისინი Sberbank სისტემის ნაწილია.
• თავიანთ მუშაობაში ისინი ეყრდნობიან როგორც რუსეთის ფედერაციის ცენტრალური ბანკის, ისე თავად სბერბანკის მიერ მიღებულ აქტებს.

აქ აუცილებელია სპეციალიზებული ფილიალების გამოყოფა. ისინი ყურადღებას ამახვილებენ არა მხოლოდ ინდივიდუალურ და სპეციალიზებულ საბანკო მომსახურებაზე, არამედ ფინანსური ბიზნესის გარკვეული სფეროების განვითარებაზე: მუშაობა კორპორატიულ კლიენტებთან, ოპერაციები ვალუტით, აქციებით და ა.შ.

სააგენტოები

შეუძლებელია არ გამოვყოთ Sberbank-ის სტრუქტურის ისეთი ნაწილი, როგორც სააგენტოები. ისინი განიხილება სისტემის ბოლო რგოლად - ისინი შეიქმნა დიდ ინსტიტუტებში რუსეთის ფედერაციის შორეული და იშვიათად დასახლებული რეგიონების მოსახლეობასთან სამუშაოდ. მათ მიერ შესრულებული ოპერაციების სპექტრი შეზღუდულია - ანგარიშსწორება და ნაღდი მომსახურება, ხელფასის გადარიცხვა.

მომავალში იგეგმება სააგენტოების შეცვლა მობილური მოქმედი სალაროებით.

განყოფილებები

Sberbank-ის სტრუქტურაში მოქმედებს შემდეგი ფილიალები:

• პერსონალთან მუშაობის შესახებ - შრომის ბაზრის შესწავლა, ახალი თანამშრომლების დაქირავება, რეალური მუშაკების კვალიფიკაციის ამაღლება.
• საზოგადოებასთან ურთიერთობის დეპარტამენტი - პოპულარიზაცია და რეკლამა, მედიასთან ინტერაქცია.
• რისკების მენეჯმენტი არის ფინანსურ ბაზარზე არსებული რისკების ზოგადი ანალიზი, მათი გათვალისწინებით საქმიანობის პოლიტიკის აგება.
• აუდიტის, შიდა კონტროლისა და აუდიტის დეპარტამენტი - კონტროლი განყოფილებების მიერ როგორც რუსულ საკანონმდებლო აქტებთან, ასევე შიდა საბანკო ბრძანებებთან შესაბამისობაზე.
• უსაფრთხოების მენეჯმენტი - დაცვა მესამე მხარის უკანონო ქმედებებისგან, პერსონალის და ვიზიტორების უსაფრთხოების უზრუნველყოფა.
• იურიდიული - სტანდარტული კონტრაქტების შემუშავება, ლიცენზიების რეგისტრაცია, სერთიფიკატები, იურიდიული ექსპერტიზა, სასამართლოში გამოცხადება Sberbank-ის სახელით.

ორგანიზაციული სტრუქტურის ფუნქციები

მოდით განვიხილოთ PJSC "რუსეთის სბერბანკის" ორგანიზაციული სტრუქტურის ზოგადი ფუნქციები:

• ბრუნვამოსახლეობისგან და ორგანიზაციებიდან შემოსული სახსრები.
• სესხების გაცემა ფიზიკურ და იურიდიულ პირებზე.
• მოსახლეობის ანგარიშსწორება და ფულადი მომსახურება.
• ფასიანი ქაღალდებთან მუშაობა: გამოშვება, გაყიდვა, შეძენა.
• კომერციული მომსახურება: ლიზინგი, ფაქტორინგი.
• საბანკო ბარათების გაცემა.
• სავალუტო ტრანზაქციები.
• მოქალაქეების რჩევა და ინფორმირება ეკონომიკურ საკითხებზე.

მოკლედ, ჩვენ გავაანალიზეთ სბერბანკის ვრცელი ორგანიზაციული სტრუქტურა. ახლა თქვენ იცით მისი კომპონენტები, მათი საქმიანობის სპეციფიკა.