რა არის ბიზნეს პარტნიორობა? საქმიანი პარტნიორობის ხელშეკრულება: ნიმუში

2025 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19

ბიზნესის ისეთი ფორმის ფორმირება, როგორიცაა პარტნიორობა, განპირობებულია ერთპიროვნული საკუთრების უარყოფითი მხარეების დაძლევის მცდელობით. ეს არის სახელშეკრულებო ურთიერთობა, რომელიც დამყარებულია რამდენიმე მეწარმეს შორის ფირმის ერთობლივი საკუთრების და მართვის მიზნით. ბიზნეს ორგანიზაციის ეს ფორმა საშუალებას აძლევს თითოეულ მათგანს მიიღოს სასურველი მოგება მატერიალური ფორმით გამოხატული საქმიანობის შედეგების გაცვლით. პარტნიორები აერთიანებენ თავიანთ შესაძლებლობებს ბიზნესის წარმოებისა და ფინანსური რესურსების მართვაში. ამ გზით ნაწილდება რისკები, ასევე მოგება და შესაძლო ზარალი.

პარტნიორობის ძირითადი ფორმები

როგორც თქვენ მონაწილეობთ ფირმის საქმიანობაში, ბიზნეს პარტნიორობა შეიძლება განსხვავებული იყოს. პარტნიორებმა შეიძლება შეასრულონ აქტიური როლი საწარმოს მართვაში, ან რამდენიმე მონაწილემ შეიძლება შეიტანოს თავისი მატერიალური რესურსი, მაგრამ არ მიიღოს მონაწილეობა ბიზნესის წარმართვაში. ბიზნესში თანამშრომლობას შეუძლია მისი თითოეული მონაწილისთვის განსხვავებული მიზნების განხორციელება, პასუხისმგებლობის დონის განაწილებისას. აქედან გამომდინარეობს პარტნიორობის ფორმები:

1. კომერციული. წევრობაზე დაფუძნებული ორგანიზაციარომლის მიზანიც არის მოგების მიღება.
2. არაკომერციული. ამ შემთხვევაში არაკომერციული ორგანიზაციის მიზანია დაეხმაროს მის წევრებს ინდივიდუალური მიზნების მიღწევაში (სოციალური, კულტურული, სამეცნიერო, საქველმოქმედო და ა.შ.).
3. სრული პარტნიორობა. წევრები პასუხისმგებელნი არიან სოლიდარულად.
4. შეზღუდული პარტნიორობა. წევრებს აქვთ შეზღუდული პასუხისმგებლობა.
5. სტრატეგიული. ამავდროულად, ერთ-ერთი პარტნიორი ეკონომიკურად უფრო მნიშვნელოვანი, ანუ უფრო ძლიერია ფინანსური გაგებით, შეუძლია მეორე კომპანიას უზრუნველყოს რესურსები სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად.

პარტნიორობის პრინციპები ბიზნესში

ადამიანებს, კომპანიებსა და ფინანსურ ბაზრის სხვა მონაწილეებს შორის ურთიერთობა მუდმივად ზრდის დაინტერესებული მხარეებისთვის შექმნილ ღირებულებას. არსებობს მთელი რიგი პრინციპები, რომლებზედაც აგებულია ბიზნეს პარტნიორობა:

1. ნებაყოფლობითობა.
2. ერთი მიზანი და ინტერესი.
3. ურთიერთდამოკიდებულება, რომელიც წარმოიქმნება რისკების, შემოსავლების, უფლებამოსილებების განაწილებიდან.
4. Emergence (ახალი თვისებების გაჩენა ძალისხმევის შერწყმის შედეგად).
5. ვალდებულებები და შეთანხმება პარტნიორების წილზე.
6. მუშაობა ერთად.
7. რესურსებისა და კომპეტენციების გაზიარება.
8. კარგი კომუნიკაცია.

ურთიერთობის ეთიკური მხარე ასევე ძალიან მნიშვნელოვანია ეფექტური თანამშრომლობისთვის. ეს მდგომარეობს პარტნიორების ურთიერთპატივისცემასა და ნდობაში.

საქმიანი თანამშრომლობის სარგებელი

მადლობა მათ უდაოუპირატესობები, ბიზნეს პარტნიორობა დიდი მოთხოვნაა, როგორც ეკონომიკური მექანიზმი. თანამშრომლობის შეთავაზება დღეს აღიქმება, როგორც საკუთარი მოგების გაზრდის ეფექტური საშუალება. უფრო მეტიც, პარტნიორობა ორგანიზებულია წერილობითი ხელშეკრულების ხელმოწერით, დამატებითი ბიუროკრატიული ბიუროკრატიის გარეშე.

ის საშუალებას გაძლევთ გადაანაწილოთ სხვადასხვა რისკები და ასევე აქვს შემდეგი უპირატესობები:

1. მონაწილეთა რესურსების გაერთიანება ბიზნესის გაფართოების ახალ შესაძლებლობებს იძლევა. ეს არა მხოლოდ აუმჯობესებს კამპანიის პერსპექტივებს, არამედ ორგანიზაციას ნაკლებად სარისკო ხდის ბანკირებისთვის.
2. ბიზნეს პარტნიორობა იძლევა მოტივაციას და ინტერესს მაღალი წარმადობის მისაღწევად.
3. ორგანიზაციის პარტნიორული სტრუქტურა უფრო მიმზიდველია საერთაშორისო ინვესტორებისთვის.
4. მაღალი სპეციალობა მენეჯმენტში.
5. საკომუნიკაციო გაცვლის შესრულება.
6. მონაწილეთა კონკურენტული უპირატესობების უზრუნველყოფა და კონკურენტუნარიანი ძალების ბალანსის მიღწევა.

რა თქმა უნდა, თანამშრომლობა ხელს უწყობს უნიკალური ბიზნეს იდეის შექმნას. შესაბამისად, პარტნიორობა არის ინოვაციური წყაროების მხარდაჭერა. ორგანიზაციის შიდა პოტენციალი მობილიზებულია საკუთარი ეკონომიკური მიზნების მისაღწევად.

პარტნიორობის მთავარი უარყოფითი მხარეები

ყველა პოზიტიური შესაძლებლობით, ბიზნეს პარტნიორობას ასევე აქვს გარკვეული უარყოფითი მხარეები. ისინი, უპირველეს ყოვლისა, დაკავშირებულია ხელისუფლების დანაწილების პრობლემასთან და მონაწილეთა შეხედულებების შეუთავსებლობასთან.არათანმიმდევრული პოლიტიკა შეიძლება გადაიზარდოს შეუქცევად, უარყოფით შედეგებად ორივე მხარისთვის. სირთულეები შეიძლება წარმოიშვას ბიზნესის მართვის სტრუქტურის ფორმირებაშიც.

კიდევ ერთი უარყოფითი წერტილი არის პარტნიორობის არაპროგნოზირებადობა. ფაქტორებმა, როგორიცაა ერთ-ერთი წევრის გარდაცვალება, ამხანაგობიდან გასვლა, შეიძლება გამოიწვიოს კომპანიის რეორგანიზაცია ან მისი სრული კრახი.

პარტნიორის არჩევა შემდგომი თანამშრომლობისთვის

ერთობლივ საქმიანობაში პარტნიორის ჩართვის გადაწყვეტილება მიიღება სხვადასხვა მიზეზის გამო. ნებისმიერ შემთხვევაში, მან უნდა უზრუნველყოს ეფექტური ბიზნეს პარტნიორობა.

შეთავაზება უნდა მოხდეს მხოლოდ ბაზრის მონაწილეებმა, რომლებსაც შეუძლიათ პასუხისმგებლობის აღება და სერიოზული პოტენციალი.

პარტნიორი სრულად უნდა იყოს ჩართული ყველა ბიზნეს პროცესში და აქტიური მონაწილეობა მიიღოს მის განვითარებაში. პარტნიორობის მონაწილეებმა უნდა გაიზიარონ საწარმოს მართვის სტრატეგიის ხედვა. მხოლოდ ამ გზით იქნება შესაძლებელი უთანხმოების თავიდან აცილება და თანამშრომლობის ნაადრევი შეწყვეტის საფრთხე. წინაპირობაა პარტნიორობის დოკუმენტური მხარდაჭერა.

წესები ერთობლივი ბიზნესისთვის

მხოლოდ სწორი მიდგომის არჩევა და გარკვეული მოთხოვნების დაკმაყოფილება არის წარმატებული ბიზნეს თანამშრომლობის გარანტი. პარტნიორობა იქნება შემოსავლის გაზრდის შესანიშნავი ინსტრუმენტი და გზა, თუ დაიცავთ შემდეგ პუნქტებს:

• კონკრეტული მიზნის, ამოცანების და თანამშრომლობის სასურველი შედეგების განსაზღვრა;
• საწყისი განაწილებაუფლებამოსილებები, მოვალეობები და შემოსავალი;
• გადაწყვეტილების მიღება პარტნიორის სხვა ბიზნესში მონაწილეობის შესაძლებლობის შესახებ;
• ფინანსური საქმიანობის მონიტორინგი თანამშრომლობის პროცესში, რაც არის შესრულების ტესტი.

პარტნიორობის ყველა პირობა უნდა იყოს წერილობითი და იურიდიულად დადასტურებული.

პარტნიორობა რუსულ ბიზნესში

როგორც ასეთი, პარტნიორობის ინსტიტუტი რუსეთში საკმაოდ ახალგაზრდაა, თუმცა ზოგიერთი საწარმო იყენებს მის ზოგიერთ ელემენტს თავის საქმიანობაში. არსებობს ამ ტიპის არაერთი საშინაო საწარმო, ისევე როგორც ორგანიზაციები უცხოელი პარტნიორების მონაწილეობით.

სახელმწიფოს ეკონომიკური აღმავლობისთვის ძალიან მნიშვნელოვანია ბიზნესისა და პარტნიორობის განვითარება. რუსეთი ბევრ სახელმწიფოსთან თანამშრომლობს, საინვესტიციო კაპიტალის გაზრდით.

ჩვენი ქვეყნისთვის უფრო დამახასიათებელია სახელმწიფოსა და კერძო სექტორის ურთიერთქმედება სოციალურად მნიშვნელოვანი პრობლემების გადასაჭრელად. ე.წ. საჯარო და კერძო პარტნიორობას დიდი ისტორია აქვს, მათ შორის რუსეთშიც. თუმცა, მან განსაკუთრებული პოპულარობა და მოთხოვნა მხოლოდ ბოლო ათწლეულების განმავლობაში მიაღწია.

პარტნიორობა სახელმწიფოსა და კერძო ბიზნესს შორის

ასტიმულირებს სახელმწიფოსა და ბიზნესს შორის ურთიერთობების წარმოქმნას რამდენიმე ფაქტორით. უპირველეს ყოვლისა, სოციალურ-ეკონომიკური ცხოვრების სირთულეები სახელმწიფოს გაცილებით ართულებს თავისი მნიშვნელოვანი ფუნქციების შესრულებას.

მეორე, ბიზნესი ყოველთვის დაინტერესებულია ახალი ობიექტებითინვესტიცია. ამრიგად, PPP არის საჯაროდ მნიშვნელოვანი საჯარო ქონების პრივატიზაციის ალტერნატივა.

თუმცა, სახელმწიფოსა და ბიზნესს შორის პარტნიორობა, პრივატიზაციისგან განსხვავებით, ინარჩუნებს ქვეყნის გარკვეულ ეკონომიკურ აქტივობას. ასეთი ურთიერთობები ყველაზე აქტიურად გამოიყენება შემდეგ ინდუსტრიებში:

• კომუნალური;
• ტრანსპორტი, ქალაქის ჩათვლით;
• განათლება და ჯანდაცვა;
• მეცნიერება;
• საზოგადოებრივი შენობების მშენებლობა;
• ფინანსური სექტორი.

ამავდროულად, სახელმწიფო აქტიურად არის ჩართული საწარმოს საწარმოო, ადმინისტრაციულ და ფინანსურ საქმიანობაში, რითაც აკონტროლებს ქვეყნის ეკონომიკურ პროცესებს.

პარტნიორობის ხელშეკრულების ნიმუში

როცა მხარეებს შორის თანამშრომლობის ფაქტი დგება ბიზნესში პარტნიორობის ხელშეკრულება. ასეთი დოკუმენტის ნიმუში შეიძლება იყოს შემდეგი.

პარტნიორობის ხელშეკრულება

[თარიღი]

ორგანიზაცია [ორგანიზაციის დასახელება], შემდგომში მოხსენიებული, როგორც მხარე 1, [ორგანიზაციის დასახელება]თან ერთად, შემდგომში მოხსენიებული, როგორც მხარე 2, დადო წინამდებარე შეთანხმება შემდეგნაირად:

1) შეთანხმების საგანი.

2) მხარეთა პასუხისმგებლობა.

3) ანგარიშსწორების და ფინანსური ანგარიშგების პროცედურა.

4) დავების და ფორსმაჟორების გადაწყვეტის პროცედურა.

5) ხელშეკრულების ხანგრძლივობა.

6) სხვა პირობები.

7) მხარეთა დეტალები და ხელმოწერები.

სიტუაციიდან გამომდინარეშერჩეულია ხელშეკრულების ყველაზე შესაფერისი ფორმა. ისინი ასევე იყენებენ ზოგად დებულებებს, რომლებიც არეგულირებენ საქმიანობას და ადასტურებენ კოორდინირებულ თანამშრომლობას ამ სფეროში. ზოგიერთ შემთხვევაში, ცხადდება ხელშეკრულების შეცვლისა და შეწყვეტის პროცედურა. დოკუმენტის ბოლოს მითითებულია დეტალები და იდება მხარეთა ხელმოწერები.