რაზეა დამოკიდებული ბიზნესის წარმატება? ჩვეულებრივი შეცდომები, რომლებსაც უშვებენ ახალი მეწარმეები

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

მეწარმის საქმიანობა ერთი შეხედვით მარტივი ჩანს. თუმცა, ეს ასე არ არის. ახალბედა ბიზნესმენს სჭირდება ბევრი სწავლა და დაუფლება, რომ მისი ბიზნესი იყოს უფრო მომგებიანი, მომსახურება თუ საქონელი იყოს მოთხოვნადი. უპირველეს ყოვლისა, აუცილებელია განისაზღვროს რაზეა დამოკიდებული სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება.

საქმიანი აქტივობა

სამეწარმეო საქმიანობა პროფესიული საქმიანობის განსაკუთრებული სახეობაა. მისი საგანია ბიზნესმენის პირადი პოტენციალის რეალიზება ახალი სტრუქტურის შექმნის პროცესში, რომელიც იმუშავებს მომგებიანად, ან გააფართოვებს არსებულს..

ამ ტიპის საქმიანობის სტრუქტურის ფორმირების ძირითადი კომპონენტებია:

• მოტივები, რომლებიც თვითრეალიზაციისკენ მიისწრაფვიან;
• ამიზნებს კომპანიის გაფართოებას და პროდუქტის წარმოებით სარგებელსაქტივობები;
• ფსიქოლოგიური ტიპის პიროვნების რესურსები: ეფექტურობა, სტრატეგიული აზროვნება და ინიციატივა.

კონცეფციის განმარტების წაკითხვის შემდეგ, თქვენ უნდა გაარკვიოთ, რა განაპირობებს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას.

ფსიქოლოგიური ფაქტორები

ამ ტიპის საქმიანობის წარმატება განისაზღვრება ბიზნესმენის მიერ მისი ძირითადი სტრუქტურული და დინამიური კომპონენტების: რესურსების, მიზნებისა და მოტივების მითვისების დონით..

მოტივების კომპლექსში სამეწარმეო საქმიანობის წარმატების ფსიქოლოგიური ფაქტორები წარმოადგენს თვითრეალიზაციის სურვილის დომინირების დონეს, რომელიც ვლინდება როგორც საქმიანობის დასაწყისში, ასევე ამ ბიზნესის დაუფლების ეტაპზე.

თუ განვიხილავთ მიზნების ერთობლიობას, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ კრიტერიუმია კომერციული ბიზნესის გაფართოების სურვილი და საქონლისა და მომსახურების წარმოებით სარგებლობა.

რესურსების ბლოკში ფსიქოლოგიური ფაქტორები წარმოადგენს სუბიექტის მიერ სამეწარმეო რესურსების აქტუალიზაციის დონეს. ეს მოიცავს შემდეგ პიროვნულ თვისებებს:

• ინიციატივა, რომელიც გამოიხატება ინდივიდის სურვილში შექმნას საქმიანობის ახალი ფორმები;
• ეფექტურობა, რაც არის ბიზნესმენის მზადყოფნა პროდუქტიულად იმუშაოს სტრესული შემთხვევების არსებობისას;
• სტრატეგიული აზროვნება, რომელიც გამოიხატება მის უნარში დაინახოს ბიზნესის მომავალი გაურკვეველ სიტუაციებში.

ბიზნეს წარმატების განსაზღვრა ერთ-ერთიაყველაზე მნიშვნელოვანი, ამიტომ განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციოთ მას.

მეწარმეობა და დასაქმება

ბიზნესი უფრო მეტად უნდა გავიგოთ, ვიდრე ბიზნესის მიმდინარე წარმართვა. მნიშვნელოვანია, რომ მისმა მფლობელმა მოიძიოს შესაძლებლობები შექმნას აქტივები, რომლებიც მოგებას მოიტანს. მისი ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა გუნდის სათანადო ორგანიზება და თანამშრომლების შთაგონება უფრო პროდუქტიული მუშაობისთვის. აქტივობების ეფექტურობის შესანარჩუნებლად აუცილებელია მათი რეგულარული გაუმჯობესება და გამოსწორება.

არსებობს განსხვავებები მეწარმისა და თანამშრომლის მუშაობას შორის. აყვანის შემთხვევაში ადამიანმა ყოველთვის იცის რა უნდა გააკეთოს. ეს გამოწვეულია შრომის წინასწარი მოწყობით. მეწარმის ფუნქციებით, ყველაფერი გაცილებით რთულია, რადგან ხშირად წარმოიქმნება სიტუაციები, როდესაც მას უწევს გამკლავება იმ საკითხებთან, რაზეც თავდაპირველად არ ითვლიდა. იმის გასაგებად, თუ რა განაპირობებს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას, უნდა გაარკვიოთ, რა კრიტერიუმებით განასხვავებს მას სხვა სახისგან.

მეწარმეობისა და დასაქმების შედარება

შედარებისთვის გამოიყენება შემდეგი კრიტერიუმები:

• შრომის ეფექტურობა. დაქირავებული მუშაობს იმ ტომებში, რომლებსაც აკონტროლებენ მისი უფროსები. ამ შემთხვევაში, ბიზნესმენს ესმის, რომ აქტივის შექმნის შესაძლებლობა დამოკიდებული იქნება მისი მუშაობის ხარისხზე. ამიტომ ის თავის ფუნქციებს უფრო კეთილსინდისიერად ასრულებს.
• საჭიროებაკონტროლი.
• რისკი. მეწარმის მუშაობა საკმაოდ სარისკოა. ეს გამოწვეულია იმით, რომ მისი ანაზღაურება დამოკიდებულია ბაზრის მახასიათებლებზე და მიღებულ მოგებაზე. თანამშრომლები ძირითადად იღებენ ფიქსირებულ ხელფასს, თუმცა ეს დამსაქმებლის მოგებაზეც არის დამოკიდებული. თუ ბაზარი, რომელშიც ის მუშაობს, სტაბილურია, რისკები მინიმუმამდე დაიყვანება, რაც ასევე იმოქმედებს ბიზნესის კეთების წარმატებაზე.
• ხელფასი. თანამშრომელი მიიღებს წინასწარ დადგენილ ანაზღაურებას. კომპანიის მფლობელი პირადი მოხმარებისთვის მიიღებს იმას, რაც არ შედის კომპანიის ხარჯებში. მისი აქტივები მეწარმის საკუთრებაა. ისინი საკმაოდ ღირებულია, რადგან მათ შეუძლიათ შემოსავლის გამომუშავება, მაგრამ არ უნდა გადავიდნენ პირად მოხმარებაზე.

კულტურა, როგორც წარმატების ფაქტორი

დასაზღვრა რა განაპირობებს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას, უნდა იცოდე, რომ კულტურა მისთვის საკმაოდ მნიშვნელოვანია. ეს კონცეფცია უნდა გავიგოთ, როგორც საზოგადოების განვითარების ხარისხი, რომელიც გამოიხატება ადამიანების ცხოვრებისა და მათი ურთიერთობების ორგანიზების ფორმებსა და ტიპებში. მომსახურებით სარგებლობისა და საქონლის შეძენისას კლიენტი მოელის მისი წარმომადგენლის მიერ მორალური სტანდარტების დაცვას.

აღსანიშნავია, რომ სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება მორალურ სტანდარტებზეა დამოკიდებული. იქიდან, არის თუ არა სახელმწიფოში მათი ადეკვატურობის პრობლემა. მაგალითად, რუსეთში, ხელშეუხებლობა კერძოქონება. ეს მოხდა ისტორიულად მართლმადიდებლური კულტურისა და სოციალიზმის პოლიტიკის გავლენის გამო. არსებულმა მენტალიტეტმა განაპირობა ის, რომ მოსახლეობის უმეტესი ნაწილი არ იღებს სიმდიდრის მიღებას, თუნდაც ეს მათი შრომის შედეგი იყოს. არსებულმა ვითარებამ ასევე განაპირობა თავისებური დამოკიდებულება კანონმდებლობისა და მთლიანად სახელმწიფოს მიმართ.

შიდა ბიზნესი გამოირჩევა იმით, რომ მისი ეთიკა ან არარსებობა დიდწილად არ არის განსაზღვრული არც პირადი არჩევანით და არც კანონით. უპირველეს ყოვლისა, ეს დამოკიდებულია მეწარმის გადარჩენის საჭიროებაზე კანონების შეუსრულებლობის, გაურკვევლობისა და სახელმწიფოს მხრიდან ჩაგვრის პირობებში. რა განაპირობებს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას და როგორი უნდა იყოს მასში შემავალი ეთიკა? იგი მოიცავს შემდეგ ძირითად ნორმებს:

• კონფიდენციალურობის პატივისცემა;
• პიროვნული ინიციატივის გამოვლინება;
• ვალდებულებების შესრულება, ზიანის მიყენების მცდელობა და პატიოსნება;
• აბსოლუტური დაცვა პარტნიორებთან კონტრაქტის პირობებთან;
• თვითგადაწყვეტილების მიღება;
• იყავით პასუხისმგებელი თქვენს ქმედებებზე;
• ხარისხიანი ნამუშევარი;
• მონაწილეობა სოციალურ პარტნიორობაში;
• უზრუნველვყოთ სათანადო ჯანმრთელობა და დასაქმება;
• აღმოფხვრა დისკრიმინაცია საქმიანობაში;
• ინფორმაციის ღიად შენახვა საზოგადოებისთვის.

მხოლოდ ამ ნორმების გათვალისწინების შემდეგ, ძნელია იმის გაგება, თუ რა განაპირობებს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას, ამიტომ ღირს სწავლის გაგრძელებამასალა ამ თემაზე.

წარმატების ძირითადი ფაქტორები

არის გასათვალისწინებელი ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებაზე. კლასიკური კაპიტალიზმის დროს არსებობდა მხოლოდ ერთი მთავარი ფაქტორი, ეს იყო კაპიტალი. ამავდროულად, გამოგონებები და იდეები შეიძინა კაპიტალისტმა და დაიქირავეს მენეჯერებიც. მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარებასთან ერთად გაიზარდა პროდუქციის წარმოება. ამ მეწარმეს მოუწია ძალების გაერთიანება მენეჯერებთან, დეველოპერებთან, ინოვატორებთან, რომლებსაც აქვთ პროდუქტების მარკეტინგის თანამედროვე გზები, წარმოების ორგანიზება და მენეჯმენტი.

სამეწარმეო საქმიანობის ძირითადი მახასიათებლების გათვალისწინებით, შეგვიძლია გამოვყოთ შემდეგი თანაბარი ფაქტორები: კაპიტალი, ინოვაცია და მენეჯმენტი. აღსანიშნავია, რომ დღეს მენეჯერს, კაპიტალის მფლობელს და ნოვატორს ერთნაირი შესაძლებლობები აქვთ მეწარმეობაში. ამავდროულად, ნებისმიერ მათგანს შეუძლია იმოქმედოს როგორც პროექტის შექმნის ან საკუთარი ბიზნესის წამოწყების ინიციატორი, მოიწვიოს კიდევ ორი პარტნიორი მათთან შესაერთებლად.

კაპიტალი

კაპიტალი არ არის მხოლოდ ნაღდი ფული. ეს შეიძლება იყოს დიდი რაოდენობით სხვადასხვა ინტელექტუალური და მატერიალური საქონელი, რომელიც გახდება ინვესტიციები მომსახურების მიწოდებისა და საქონლის წარმოებისთვის. როდესაც კაპიტალი შერწყმულია მენეჯმენტთან და ინოვაციებთან, ადამიანური და ბუნებრივი რესურსები გაერთიანებულია შრომის შესაქმნელად.

განიხილება ბიზნესის წარმატების ფაქტორებიმათ ასევე შეუძლიათ ჩართონ შრომითი მეთოდები რესურსებისა და დროის დაზოგვის მიზნით, რაც ხელს უწყობს ბუნებრივი რესურსების და შრომის სარგებლობის პროდუქტიულობის ზრდას. გამოცდილებისა და ცოდნის დახმარებით თქვენ შეგიძლიათ მნიშვნელოვნად შეამციროთ საჭირო კაპიტალის ინვესტიციების რაოდენობა და დააჩქაროთ წარმოების პრობლემების გადაჭრა.

ინოვაცია

ინოვაცია შემოქმედებითი პროცესის პროდუქტია. ისინი გულისხმობს სამეცნიერო და საინჟინრო იდეების ტრანსფორმაციას ექსპერიმენტების წარმოების და ტექნიკურ გადაწყვეტილებებად შექმნისას. აზროვნების ეს პროდუქტი ორიგინალურობითა და სიახლეებით უნდა გამოირჩეოდეს. თქვენ ასევე უნდა გაითვალისწინოთ საწარმოო შესაძლებლობების ხელმისაწვდომობა პროექტის განსახორციელებლად.

იმისათვის, რომ იცოდეთ რა ხდის ბიზნესს წარმატებულს, თქვენ უნდა გესმოდეთ, რა სარგებლობა და მოთხოვნა შეიძლება ჰქონდეს ინოვაციებს. იმისათვის, რომ ისინი ღირებულნი იყვნენ, აუცილებელია მათი განვითარებისა და განხორციელების წესების დაცვა. უპირველეს ყოვლისა, იდეა იქმნება ან ნასესხებია და გარდაიქმნება საინჟინრო გადაწყვეტად. გარდა ამისა, შეფასებულია მათი სარგებლიანობა მომხმარებლებისთვის, ასევე, წარმოების პროცესის ეფექტურობა და დამუშავება. თუ პროექტის შექმნა გაგრძელდება, იწარმოება ექსპერიმენტული პარტია. პროდუქციის სრული მოცულობით გამოშვების და ბაზარზე გაყიდვის შემდეგ, მუშავდება მიდგომები მსყიდველობითუნარიანობის შესაქმნელად.

წარმატების მიღწევა სამეწარმეო საქმიანობის განხორციელებაში შეიძლება მიღწეული იქნას ინოვაციების მენეჯმენტის მეცნიერების დაუფლებით, რომელიც არსებობს და დაიხვეწა ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში.წლები. ამისთვის ბიზნესმენმა უნდა უზრუნველყოს საქონლის წარმოების მასშტაბის ზრდა, განვითარება და განახლება, ასევე მათი სასიცოცხლო ციკლის გაფართოება.

რეგულარული ინოვაციები და პროდუქტის განახლება გამოიწვევს კომპანიის გრძელვადიან და ეფექტურ არსებობას. იმის განსაზღვრისას, თუ რა განაპირობებს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას, მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული ცვლილებების აუცილებლობის შეფასება, ასევე განახლების მომენტის დროულად დადგენა. ეს გამოწვეულია გამოყენებული ტექნოლოგიებთან მიმართებაში ეფექტური ალტერნატივების პოვნის შესაძლებლობით, რაც გამოიწვევს პროდუქტის გაუმჯობესებას და მასზე მოთხოვნის ზრდას. ინოვაციების ციკლის შემცირება საწარმოს მთავარი ამოცანაა, რომელიც განაპირობებს მის კონკურენტუნარიანობას და წარმატებას.

მენეჯმენტი

ერთ-ერთი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებაზე, არის მენეჯმენტი. მისი არსი მდგომარეობს არაორგანიზებულ ადამიანთა მიზანმიმართულად სამუშაო ჯგუფების შექმნაში. მენეჯმენტი საშუალებას გაძლევთ გამოიყენოთ სუბიექტების შესაძლებლობები კომპანიის მიერ დასახული იდეების განსახორციელებლად, მათი ერთობლივი მუშაობით. მენეჯერს ევალება კომპანიის მიზნამდე მიყვანა სწორი ფუნქციონირებითა და პროცესებით.

საწარმოს წარმატების მისაღწევად, აუცილებელია დაიცვას შემდეგი მენეჯმენტის პრინციპები:

• მიმართულებების ერთიანობა;
• შრომის დაყოფა და პასუხისმგებლობა;
• ყველა საერთოს ერთიანობადისციპლინები;
• წინასწარ განსაზღვრული შეკვეთა;
• პატიოსანი ანაზღაურება;
• კომუნიკაცია და გუნდური მუშაობა.

სამეწარმეო გადაწყვეტილებების მიღებისა და მათი შესრულებისთვის საჭიროა შემდეგი მართვის ინსტრუმენტების გამოყენება: ლიდერობა, მოტივაცია, კოორდინაცია, კონტროლი და კოორდინაცია. ყველაზე დიდი აქცენტი კეთდება კოლექტიურობასა და პიროვნებაზე, ასევე ლიდერებისა და შემსრულებლების უფლებამოსილების განსაზღვრაზე. მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების ეფექტურობა საშუალებას გაძლევთ მიაღწიოთ პოზიტიურ შედეგებს საქმიანობის წარმართვაში.

დასკვნა

განხილული მასალის მიხედვით, სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება მრავალ ფაქტორზეა დამოკიდებული. მისი კრიტერიუმების კვლევის ჩატარება საშუალებას გაძლევთ ახალი შეხედოთ ამ პრობლემას. თანამედროვე საგანმანათლებლო მასალები, რომლებიც შექმნილია მომავალი მეწარმეების მოსამზადებლად, ოდნავ განსხვავდება მენეჯმენტის სასწავლო პროგრამებისგან. ამ მიზეზით მენეჯმენტისა და ინოვაციის ფუნქციების შესწავლა აუცილებელია. მასალების შესწავლის სწორი მიდგომით, შეგიძლიათ გაიგოთ, როგორ მიაღწიოთ წარმატებას სამეწარმეო საქმიანობაში.

მოწოდებული ინფორმაციის განხილვის შემდეგ, შეგიძლიათ გაიგოთ, რა პიროვნული თვისებები უნდა ჰქონდეს ბიზნესმენს. მნიშვნელოვანია ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ კომპანიის ოპტიმალურ ფუნქციონირებაზე. ყველა ბიზნესის მფლობელმა უნდა გაითვალისწინოს ისინი სასურველი შედეგის მისაღწევად. ეს ინფორმაცია განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია დამწყები მეწარმეებისთვის.

ც ღირსგაითვალისწინეთ, რომ სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება დამოკიდებულია იმ ბაზრის სანდოობაზე, რომელშიც ის ხორციელდება.