როგორ გავხდეთ სპორტული მენეჯერი: ტრენინგი, პროფესიის მახასიათებლები

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

დღეს სტუდენტებს შორის არის ინტერესი სპორტული ინდუსტრიისა და მასთან დაკავშირებული სპეციალობების მიმართ. ეს გამოწვეულია სპორტული ბიზნესის სფეროში მომსახურების საერთაშორისო ბაზრის განვითარებით. სპორტისადმი ინტერესი ასევე იზრდება რეკლამის განმთავსებლებში, ინვესტორებსა და ჟურნალისტებში. რუსეთი აღნიშნა საერთაშორისო სპორტულმა საზოგადოებამ, რომელმაც დაავალა ქვეყანაში გამართული არაერთი მნიშვნელოვანი საერთაშორისო სპორტული ღონისძიება. მათი ორგანიზაციისთვის ტიტანური სამუშაო გაკეთდა: სპორტული ობიექტების მშენებლობა და შემდეგ მართვა, უცხოელი გულშემატკივრების შეკრება და განთავსება, ცერემონიების ორგანიზება და სტარტები უმაღლეს დონეზე, პირადი და სამწვრთნელო პერსონალის მომზადება, სპორტული მედიცინის განვითარება… ანალიტიკოსები ზრდას ვარაუდობენ. ამ სფეროში პროფესიონალი კადრების საჭიროების გამო, რადგან უკვე არის მათი მწვავე დეფიციტი. ეს ნიშნავს, რომ ამ სპეციალობის კურსდამთავრებულებმა ადვილად უნდა იპოვონ ღირსეულად ანაზღაურებადი სამუშაო.

პროფესიის "სპორტის" კონცეფცია, არსი და ამოცანებიმართვა“

იმისთვის, რომ გაიგოთ როგორ გახდეთ სპორტული მენეჯერი, ჯერ უნდა გაითვალისწინოთ ამ სპეციალობის არსი. იგი მოიცავს დღევანდელ ბაზარზე სპორტული კულტურის საწარმოების ეფექტური მართვის თეორიასა და პრაქტიკას. კვლევის ობიექტია სპორტზე ორიენტირებული ორგანიზაციები (ბევრი FSO - სპორტული სკოლები, კლუბები, გუნდები, სტადიონები, ცენტრები, ფედერაციები და ა.შ.), რომელთა საქმიანობა მიმართულია ფიზიკური კულტურისა და სპორტული სერვისების მიწოდებაზე. თავად სპორტის მენეჯმენტი მიზნად ისახავს FSO-ს სუბიექტებისა და ობიექტების შიდა და გარე ურთიერთობების მართვას. მისი არსი არის კონტროლის სუბიექტის მიზანმიმართული გავლენა კონტროლირებად ობიექტზე ამ უკანასკნელის ახალი დაგეგმილი თვისებრივი მდგომარეობის მისაღწევად. საერთო მიზანია უზრუნველყოს FSO-ს ეფექტური ფუნქციონირება თანამედროვე ბაზარზე და ამოცანაა საზოგადოებაში მათი ფუნქციონირებისა და სოციალური განვითარების შაბლონების გაგება, ასევე ამ პროცესების ეფექტური მართვის მექანიზმის შემუშავება.

სპორტის მენეჯერის ფუნქციები

შევისწავლით კითხვას, როგორ გავხდეთ სპორტის მენეჯერი, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ პროფესიონალი სპორტსმენები ყოველთვის არ ხდებიან ისინი, არამედ აუცილებლად ადამიანები, რომლებსაც უყვართ სპორტი და დადიან ამით მინიმუმ სამოყვარულო დონეზე. შესაძლოა, ადამიანი, რომელსაც შეეძლო ბანკის წარმატებული მენეჯერი გამხდარიყო, გახდა სპორტული მენეჯერი და ეს ყველაფერი იმიტომ, რომ სპორტის მიმართ გულგრილი არ არის და ბავშვობაში სპორტის განყოფილებაში იყო ჩართული. ზოგადად, როგორც პროფესია, პოზიციის დამტკიცებით გამოჩნდა სპორტული მენეჯმენტიFSO-ს ხელმძღვანელი. ამ სპეციალობისთვის მნიშვნელოვანია სპორტული ორგანიზაციის სამეცნიერო მართვის ხელოვნების დაუფლება. ასეთი აქტივობების ცალკეული ელემენტები თანდაყოლილია როგორც მწვრთნელებისთვის, ასევე ფიზიკური აღზრდის მასწავლებლებისთვის.

მაგრამ მენეჯერის, როგორც მენეჯერის უფლებამოსილება ბევრად უფრო ფართოა. მისი ფუნქციები:

• პასუხისმგებლიანი გადაწყვეტილებების მიღება FSO-ს მიმართულებაზე და რესურსების განაწილებაზე;
• ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემოს შესახებ ინფორმაციის შეგროვება, მისი გავრცელება ფაქტებისა და ნორმატიული სახელმძღვანელო პრინციპების სახით, თანამშრომლებისთვის პოლიტიკის, უშუალო და გრძელვადიანი მიზნების ახსნა;
• შიდა ურთიერთობების ფორმირება, მოტივაცია, კოორდინაცია, წარმომადგენლობა გარე ურთიერთობებში სხვა ორგანიზაციებთან.

შევისწავლით კითხვას, როგორ გავხდეთ სპორტული მენეჯერი, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ მენეჯმენტის ხელოვნება მდგომარეობს მენეჯმენტის პრინციპების, მეთოდებისა და ტექნოლოგიების გამოყენების უნარში კონკრეტულ შემთხვევაში. მას უნდა ჰქონდეს სპეციფიური უნარები სპორტული აღჭურვილობის წარმოებასა და გამოყენებაში, დაამყაროს ურთიერთობა ფიზიკურ აქტივობას, დიეტას და ა.შ. ასე რომ, ტრადიციულად, ფუნქციებში შედის: დაგეგმვა, ორგანიზაცია, მოტივაცია, ლიდერობა, კონტროლი და ანალიზი. გარდა ამისა, სპორტული მენეჯერის მუშაობა გულისხმობს პალატების ფიზიკურ აღზრდას, ფიზიკურ კულტურას და სპორტულ მუშაობას მოსახლეობასთან, მაღალკვალიფიციური სპორტული პერსონალის მომზადებას მათ ტიპებში და სარეზერვო პერსონალში, შეჯიბრებებისა და გასართობი ღონისძიებების ჩატარებას, ფიზიკურ სამეცნიერო და მეთოდოლოგიურ მხარდაჭერას. განათლება, სპორტული საქონლის წარმოების რესურსების ორგანიზება, საერთაშორისო ურთიერთობები.

სპორტის მენეჯმენტის პრინციპები

როდესაც მომავალი სტუდენტი გეგმავს უნივერსიტეტში ჩაბარებას, ის პროფესიის არჩევაზე ფიქრობს. ბევრი სპორტსმენი ეძებს სპორტთან მიახლოებულ სპეციალობას და მიდის დასკვნამდე: "როგორ გავხდეთ სპორტული მენეჯერი და რა სჭირდება?" უპირველეს ყოვლისა, საჭიროა მეტი გაიგოთ ასეთი სპეციალისტის საქმიანობის შესახებ. სპორტისა და ფიზიკური კულტურის მართვის სფეროში არსებობს პრინციპები და წესები, რეგულაციები და მარეგულირებელი დოკუმენტები, რომლებიც აუცილებელია მართვის პროცესის განსახორციელებლად. ეს მოიცავს პრინციპებს:

• მეცნიერება;
• თანმიმდევრულობა (FSO არის ინტეგრალური სოციალური სისტემა, რომელიც მოითხოვს გამოყენებული გადაწყვეტილებების ყოვლისმომცველ შესწავლას, განხორციელების ყველა ვარიანტის ანალიზს, ფინანსურ და მატერიალურ და ტექნიკურ რესურსებთან კავშირს);
• ცენტრალიზაციისა და დეცენტრალიზაციის ოპტიმალური კომბინაცია;
• მატერიალური და მორალური სტიმული FSO-ს მუშაკებისა და სპორტსმენებისთვის;
• კონტროლის ოპტიმიზაცია;
• მმართველობის დემოკრატიზაცია;
• სამართლებრივი უსაფრთხოება იურიდიული უსაფრთხოება;
• სექტორული და ტერიტორიული მართვის კომბინაციები.

მართვის მეთოდები

სპორტის მენეჯერების პროფესიული მომზადება გულისხმობს მართვის მეთოდების შესწავლას, რომლებიც იყოფა:

• ორგანიზაციული;
• ადმინისტრაციული;
• ეკონომიკური;
• სოციო-ფსიქოლოგიური.

მაღალი პროფესიონალიზმის მისაღწევად, თქვენ უნდა შეძლოთფსიქოლოგიური კლიმატის ჩამოყალიბება, თითოეული თანამშრომლის ინდივიდუალური მიღწევების დადებითი შეფასება. სწორედ ეს დონე გულისხმობს სპორტული მენეჯერების მომზადებას, ვინაიდან მნიშვნელოვანია იყოთ სოციალურად და ფსიქოლოგიურად კომპეტენტური სპეციალისტი, რომელმაც იცის მეთოდები:

• საქმიანი საუბარი, შეხვედრები, ტრენინგი და ვარჯიში;
• დარწმუნება, მოწონება და წახალისება, დაგმობა და დასჯა (შემოქმედებითი და ინჰიბიტორული მეთოდები).

მეთოდების არჩევანი დამოკიდებულია მიზნებზე, ორგანიზაციის ტიპზე და კონკრეტულ სიტუაციაზე. გარკვეული მეთოდების გამოყენების ეფექტურობა მოითხოვს ხელოვნებას, მუდმივ შემოქმედებით ძიებას და ვარჯიშს სპორტული მენეჯერისგან.

სპეციალიზაციები

აღსანიშნავია, რომ ეს პროფესიული ტრენინგი გულისხმობს სხვადასხვა სპეციალიზაციას სპორტული მენეჯერის ზოგადი სახელწოდებით. განათლება არჩეული მიმართულების მიხედვით ტარდება ზოგადი მომზადების შემდეგ შესაბამისი საგანმანათლებლო დაწესებულების პროგრამით. სპორტული მენეჯერების სპეციალიზაციის ტიპები მუდმივად ვითარდება. ზოგად, ფუნქციურ მენეჯმენტთან ერთად გამოირჩევა. აქ არის ძირითადი სპეციალობები:

• სტრატეგიული (უმაღლესი მენეჯმენტის სფერო);
• პროექტი-პროექტი;
• ორგანიზაციული;
• პერსონალის მართვა;
• ინოვაციური;
• რისკის მართვა;
• ფინანსური მენეჯმენტი.

სტილები

ყველა პროფესიონალს აქვს თავისი საქმიანობის სტილი. გამონაკლისი არც სპორტული მენეჯერია. Განათლებაპროფესიონალური სტილი თეორიულად შესაძლებელია და მისი სტაბილური ფორმირება უკვე პრაქტიკაში გამოცდილებით ხდება. მენეჯმენტის თეორიის მიხედვით, მენეჯერული ურთიერთობები იყოფა დემოკრატიულ და ავტორიტარულ. შესაბამისად ყალიბდება მართვის სტილი:

• ავტორიტარული - ძალაუფლების გადაჭარბებული ცენტრალიზაცია, საქმიანობის მკაცრი რეგულირება;
• დემოკრატიული - იყენებს მოტივაციას და დარწმუნებას;
• ლიბერალური.

ავტორიტარული სტილი ჩვეულებრივ ხდება მაშინ, როდესაც მათი პიროვნული თვისებებისა და პროფესიული მზადყოფნის დონის მიხედვით მენეჯერი უფრო დაბალია ვიდრე ქვეშევრდომები და როცა მის ქვეშევრდომებს აქვთ პროფესიული კულტურა, პასუხისმგებლობა და დისციპლინა.

მენეჯერი ხდება დემოკრატიული გუნდისადმი ნდობით, ქვეშევრდომების აზრის პატივისცემით, ურთიერთდახმარებითა და მხარდაჭერით.

ლიბერალური მენეჯერი იქნება პერსპექტივისა და ინიციატივის, აზროვნების მასშტაბისა და ინსტრუქციების „ზემოდან“მოლოდინში. ასეთი ლიდერი ნაკლებად აკონტროლებს ქვეშევრდომებს და, შედეგად, იღებს დაბალ შესრულებას.

ეს ხდება, რომ მუშაობის სტილი შეიძლება შეიცვალოს გუნდის შეცვლისას, სამუშაო ადგილის ან ლიდერის ღრმა ინტროსპექციისას.

სპორტის მენეჯერების კატეგორიები

მე-20 საუკუნის ბოლოს - 21-ე საუკუნის დასაწყისში ასეთ სპეციალობას უწოდებდნენ სპორტული კლუბის ხელმძღვანელს ან სკოლის ადმინისტრატორს და ა.შ. დღეს ყველაფერი შეიცვალა და ახლა თანამდებობის დასახელება სპორტული კლუბის ან FSO-ს მენეჯერად ჟღერს. თითოეულ სპორტულ ორგანიზაციას ჰყავს თავისი მენეჯერები. ისინი სხვადასხვა დონის არიან და სხვადასხვა პრობლემას წყვეტენ. მაგრამტრადიციულად არსებობს სპორტის მენეჯმენტის კატეგორიები, რომლებიც ყოფს ყველა მენეჯერს სამ ჯგუფად:

1. განვითარების სტრატეგიაში ჩართული (მაგალითად, საფეხბურთო კლუბის პრეზიდენტი).
2. ისინი, ვინც მართავენ საკუთარ თავს (მაგალითად, სტრუქტურული დანაყოფები).
3. დაბალი დონის შემსრულებლები (მაგ. სპორტული სკოლის ადმინისტრატორები).

ტრენინგი

"მენეჯერის სპორტულ ორგანიზაციაში" პროფესიის სწავლება მრავალ უნივერსიტეტში ხორციელდება. არის მოსკოვი და რეგიონალური უნივერსიტეტები, რომლებიც ამ სპეციალობის მიღების შესაძლებლობას იძლევა. MESI საგანმანათლებლო დაწესებულება ყველაზე ცნობილია ამ სფეროში. აქ სპეციალურ ფაკულტეტზე სწავლობენ პროფესიონალი სპორტსმენები და სპორტის მოყვარული სტუდენტები. მათი დაგეგმილი სამომავლო თვიური ხელფასი უნდა იყოს 80 ათასი რუბლი. და ეს არ არის ცუდი. დღევანდელ მსოფლიოში სპორტი სანახაობაა. 2010 წელს ზაფხულში მოეწყო რუსეთის სპორტის მენეჯერთა ფედერაცია. სპორტული მენეჯერი დენის სემენიხინი, ბესტსელერის ავტორი „ფიტნესი მარტივია“, ვარჯიშობს, რომ გახდეს სპორტული მენეჯერი RMA ბიზნეს სკოლაში. ერთ დროს მას ეკავა ფიტნეს დირექტორის თანამდებობა, მოსკოვში ოლიმპიური ვარსკვლავის ფიტნეს ცენტრის პრეზიდენტი, MaxiSport და Reebok ფიტნეს კლუბების ქსელის მენეჯერი, ჟურნალების Men's He alth და Men's Fitness შესაბამისი განყოფილების რედაქტორი, სპორტული პროგრამების წამყვანი და ტურნირებს. ის მრავალი წელია ფიტნესის მწვრთნელია.