რეგიონული განვითარების ბანკები. საერთაშორისო რეგიონული განვითარების ბანკები

2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32

ეკონომიკურ კრიზისებს ყველაზე ნაკლებად ეხება ის სფეროები, რომლებსაც აქვთ ინტეგრაციის მაღალი ხარისხი და ერთობლივი ფინანსური რესურსები. შიდა საზღვრების გარეშე ბაზარზე, სადაც საქონელი, რესურსები, კაპიტალი, სამუშაო ძალა თავისუფლად მოძრაობს, არის ხელსაყრელი საინვესტიციო კლიმატი და მეტი პირობები ძლიერი მწარმოებლების განვითარებისთვის. ასეთ პირობებში იზრდება სხვა ფინანსური სტრუქტურის - რეგიონალური ბანკის საჭიროება.

მიზანი

სახელმწიფოს მონაწილეობით იქმნება რეგიონული განვითარების ბანკები. მათ აქვთ მკაფიო სამუშაო ხაზი, ავსებენ მთავრობის ინტეგრაციას ეკონომიკურ და სოციალურ სფეროებში, მხარს უჭერენ საგარეო სავაჭრო ურთიერთობებს მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის სესხების გაცემით. მაგალითად, 2010 წელს ევროპის საინვესტიციო ბანკის დახმარებამ უნგრეთს, ისლანდიას, საბერძნეთს, ლატვიას შეუწყო ხელი ქვეყნების ეკონომიკური და ფინანსური მდგომარეობის სტაბილიზაციას. მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანეს რეგიონული განვითარების ბანკებსწევრი ქვეყნების ორმხრივი ზრდისთვის, დაეხმარონ ფინანსური კრიზისის უარყოფითი შედეგების დაძლევაში. ასეთ პირობებში იზრდება სახელმწიფოთაშორისი ფინანსური ინსტიტუტების როლი. მოდით უფრო ახლოს მივხედოთ მათი თანამშრომლობის ეტაპებს.

განვითარების ისტორია

საწყისს შეიძლება ეწოდოს ეკონომიკური აღდგენის პერიოდი მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ. 1949 წელს მოსკოვში უნგრეთის, ალბანეთის, რუმინეთის, ბულგარეთის, პოლონეთის, სსრკ-ს და ჩეხოსლოვაკიის ლიდერებმა გადაწყვიტეს შექმნან ურთიერთეკონომიკური დახმარების საბჭო (CMEA). მიზანია ფინანსური, სამეცნიერო და ტექნიკური თანამშრომლობის უზრუნველყოფა, ერთობლივი საქმიანობის განხორციელებაში დახმარება. შემდგომ წლებში მას შეუერთდნენ გდრ, მონღოლეთი, იუგოსლავია და კუბა. 1970-იანი წლების შუა პერიოდისთვის CMEA ინარჩუნებდა ურთიერთობას ოცდაათზე მეტ საერთაშორისო ინსტიტუტთან.

მიღწევები

ურთიერთობების ჩამოყალიბების ეტაპზეც კი, ორგანიზაციამ მოახერხა მოკავშირეთა მოთხოვნილებების დაკმაყოფილება საწვავზე, ნედლეულსა და მანქანებზე, ერთობლივი ძალისხმევით აეგო ყველაზე დიდი ნავთობსადენი "დრუჟბა", რომელიც გამოიყენებოდა ტრანსპორტირებისთვის. ნედლეული უნგრეთში, პოლონეთსა და ჩეხოსლოვაკიაში. 1960-იანი წლების მეორე ნახევარში შეიქმნა Intermetall და Freight Car Park. CMEA-ს მეშვეობით ქვეყნებს შორის კლირინგული ვაჭრობის კოორდინაცია მოხდა, ეკონომიკური გეგმები იყო დაკავშირებული და ფუნქციონირებდა თანამშრომლობის მექანიზმი.

უნგრეთი მოკავშირეებს ამარაგებდა ავტობუსებით, გდრ - ტანსაცმელი, პოლონეთი - კოსმეტიკა, ფარმაკოლოგია, ჩეხოსლოვაკია - ელექტრო ლოკომოტივები, კუბა - შაქარი, რუმინეთი - ავეჯი. ეს საქონელი იაფად იცვლებოდანავთობის, გაზის, ლითონის, მანქანათმშენებლობის, ხელსაწყოების და თავდაცვის ინდუსტრიის პროდუქტები. სსრკ-ს დაშლის შემდეგ ამ სტრუქტურამაც არსებობა შეწყვიტა. მაგრამ დღეს სხვა მსგავსი ინსტიტუტები ფუნქციონირებს.

აზიის რეგიონალური განვითარების ბანკი

AsDB დაარსდა 1966 წელს აზიისა და წყნარი ოკეანის ეკონომიკური და სოციალური კომისიის მიერ. ორგანიზაციის მიზნები:

• ეკონომიკური ზრდის ხელშეწყობა აზიისა და შორეული აღმოსავლეთის რეგიონში;
• ქალის პოზიციის გაუმჯობესება საზოგადოებაში;
• უზრუნველყავით შრომითი რესურსები წევრი ქვეყნებისთვის.

აზიის რეგიონული განვითარებისა და რეკონსტრუქციის ბანკი გთავაზობთ:

• სესხები ეკონომიკური და სოციალური პროექტებისთვის;
• ტექნიკური დახმარება პროგრამის მომზადებაში;
• სესხი საჯარო და კერძო საწარმოებს განვითარების მიზნით;
• გეხმარება გეგმებისა და მიზნების კოორდინაციაში.

დღეს გაერთიანებას 56 წევრი ქვეყანა ჰყავს. ორგანიზაციის სტრუქტურა წარმოდგენილია უფლებამოსილების სამი დონით:

• პრეზიდენტი;
• დირექტორთა საბჭო;
• ლიდერები.

ფინანსური რესურსები მოიცავს საწესდებო კაპიტალს, სარეზერვო ფონდებს, შეღავათიანი დაკრედიტებისთვის შექმნილი სპეციალური ფონდებიდან მიღებულ სესხებს. რეგიონული განვითარების ბანკი აქტიურად მუშაობს ეკონომიკის ყველა სფეროში. მაგრამ მეტი ყურადღება ეთმობა სოფლის მეურნეობას, კაპიტალის ბაზარს, ენერგეტიკას, ტრანსპორტსა და კომუნიკაციებს.

ინტერამერიკული განვითარების ბანკი

მიწოდების მიზნითგანვითარების დახმარება ლათინური ამერიკის ქვეყნებში 1959 წელს შეიქმნა IDB. ორგანიზაციის მიმართულებები:

• ინვესტიციების ხელშეწყობა ლათინურ ამერიკაში;
• ყველა არსებული რესურსის მიმართვა მნიშვნელოვანი ეკონომიკური პროექტების დასაფინანსებლად;
• ინვესტიციის ხელშეწყობა;
• დახმარება მონაწილეთა საგარეო სავაჭრო პოლიტიკის გაფართოებაში;
• ტექნიკური დახმარების გაწევა გეგმების განსახორციელებლად.

IADB-ს ჰყავს 48-ზე მეტი წევრი. ორგანიზაციის სტრუქტურა ასე გამოიყურება:

• ლიდერთა კომიტეტი;
• დირექტორთა საბჭო;
• ადმინისტრაცია;
• პრეზიდენტები;
• განყოფილებები.

ფინანსური რესურსები მოიცავს სააბონენტო კაპიტალს, სარეზერვო კაპიტალს, შეღავათიანი დაკრედიტების სატრასტო ფონდებს. ქაღალდზე არსებული აქტივების უმეტესობა არსებობს სახსრების სახით, რომლებიც შეიძლება გამოიძახონ, ან ბაზარზე ურთიერთქმედების გარანტიები. ბანკის ოპერაციები მოიცავს ეკონომიკის ყველა სექტორს, მაგრამ მეტი ყურადღება ეთმობა სოფლის მეურნეობასა და მეთევზეობას, მრეწველობას, სოციალურ მომსახურებას, დაგეგმვას, რეფორმებსა და ინვესტიციებს.

IADB-ის გარდა, ინტერამერიკული საინვესტიციო კორპორაცია, Caribank და ცენტრალური ამერიკის ეკონომიკური ინტეგრაციის საკრედიტო ინსტიტუტი ასევე ფუნქციონირებს ლათინურ ამერიკაში.

შიდა ბაზარი

ცენტრალური ბანკი ირწმუნება, რომ „ჯანმრთელობასა“და ბანკის ზომას შორის პირდაპირი კავშირი არ არსებობს. სახელმწიფოს ეკონომიკის განვითარებაში მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ რეგიონული განვითარების ბანკებიც. ისინი უფრო ეფექტურები არიან და უკეთ იციან მცირე და საშუალო ბიზნესის მახასიათებლები. ამ უკანასკნელის საქმიანობადამოკიდებულია სესხების ადგილობრივ ხელმისაწვდომობაზე. სტატისტიკის მიხედვით, ფირმები, რომლებიც მუშაობენ განვითარებული ფინანსური სისტემის მქონე რეგიონში, 67%-ით უფრო სწრაფად ზრდიან ბრუნვას, ვიდრე მთლიანი ქვეყნის საწარმოები.

რუსეთში ასეთი დაწესებულებები არ არის ძალიან პოპულარული კლიენტებში. ურალის, ციმბირისა და შორეული აღმოსავლეთის მეწარმეებს საერთოდ არ შეუძლიათ ნასესხები კაპიტალის მიღება. მათ უნდა მიმართონ მსხვილ საკრედიტო ორგანიზაციებს. ასეთი მეწარმეების პარტნიორები უნდა იყვნენ რეგიონული განვითარების ბანკები. მსხვილი საკრედიტო დაწესებულებები არც თუ ისე დაინტერესებულნი არიან ასეთი კლიენტებით. სახელმწიფო დაწესებულებაში ნასესხები სახსრების გაცემის შესახებ გადაწყვეტილების მიღების პროცესი შეიძლება რამდენიმე თვის განმავლობაში გაგრძელდეს. უმჯობესია დაუკავშირდეთ რეგიონული განვითარების ბანკს. დაწესებულების ხელმძღვანელობა უკეთ იცნობს ბიზნესის სპეციფიკას. დადებითი გადაწყვეტილების მიღების ალბათობა უფრო მაღალია.

ფილიალი არ არის ბანკი

მსხვილ საკრედიტო ინსტიტუტებს, რა თქმა უნდა, აქვთ ფილიალები ქვეყნის შორეულ რეგიონებში. მაგრამ ისინი, როგორც წესი, ართმევენ დამოუკიდებლობას და ასრულებენ მხოლოდ დოკუმენტების შეგროვების ტექნიკურ სამუშაოს. და გადაწყვეტილებას იღებს მოსკოვის ხელმძღვანელობა, რომელმაც შესაძლოა არ იცოდეს რეგიონისა და ბიზნესის სპეციფიკა. დიდი ბანკები ურჩევნიათ თავიდან აიცილონ რთული კლიენტები. და თითქმის ყველა მცირე ბიზნესი მოითხოვს ინდივიდუალურ მიდგომას. რეგიონული პუნქტები მზად არიან ჩაუღრმავდნენ ბიზნესის სპეციფიკას და შეიძლება გახდეს ალტერნატივა საბანკო მომსახურებაში მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის.

აბრევიატურა

2014 წლის 01 ივნისის მდგომარეობით, რუსეთში 888 ბანკი მუშაობდა. ეს მნიშვნელოვნად ნაკლებია, ვიდრე გერმანიაში (1,8 ათასი) და აშშ-ში (5,8 ათასზე მეტი). საკრედიტო მომსახურებით უზრუნველყოფის დონე რუსეთში არის 0.6, ანუ ქვეყანაში ერთ ადამიანზე ერთ ადამიანზე ნაკლებია ერთ საკრედიტო პუნქტზე. აშშ-ში ეს მაჩვენებელი 2-ია, ხოლო ევროკავშირის ქვეყნებში - 1,8, კიდევ ერთი პრობლემა, უფრო სწორედ, იმდროინდელი თვისებაა ის, რომ ყველა მსხვილი ორგანიზაცია სახელმწიფო სტრუქტურაა. Sberbank, VTB (24), Gazprom და Rosselkhoz ემსახურება მოსახლეობის 53,8%-ზე მეტს. ბოლო 5 წლის განმავლობაში მოსკოვში საკრედიტო პუნქტების რაოდენობა მკვეთრად გაიზარდა: 15,4%-დან 22%-მდე. შედეგად, საწარმოები, რომლებსაც ემსახურებიან მეტროპოლიტენი ორგანიზაციები, უფრო მოხერხებულ მდგომარეობაში არიან, ვიდრე ორგანიზაციები ციმბირში ან შორეულ აღმოსავლეთში.

დაფინანსება

ბანკის რეგიონული ქსელის განვითარება ხელს უწყობს რეგიონის ეკონომიკურ ზრდას. ამას რუსეთში არსებული ვითარებაც ადასტურებს. ციმბირში არის 258 ბანკი ფილიალებით, ხოლო აღმოსავლეთში კიდევ უფრო ნაკლები - 118. და ეს მიუხედავად იმისა, რომ ბოლო 10 წლის განმავლობაში ამდენივემ არსებობა შეწყვიტა. ასეთი მაჩვენებლებით ვერც ერთი სხვა ქვეყანა ვერ დაიკვეხნის. არსებული რეგიონული განვითარების ბანკები კლასიფიცირდება როგორც მცირე. მათ არ შეუძლიათ ორგანიზაციებს უზრუნველყონ საჭირო რესურსებით. შედეგად, მშპ-ს დონე ამ რეგიონებში ორჯერ ნაკლებია, ვიდრე მოსკოვში. დიახ, და ფიზიკურ პირებს შეუძლიათ მხოლოდ მცირე სერვისების მიწოდება. მიმოხილვები ამას მოწმობს.

რეგიონული განვითარების ბანკი ასევე აფასებსკაპიტალის შეფარდება კრედიტის მაქსიმალურ ოდენობასთან. ასე რომ, რუსეთში არის 140 ორგანიზაცია, რომლებსაც შეუძლიათ კლიენტზე სესხის გაცემა 1 მილიარდი რუბლის ოდენობით. აქედან 37 ცალი მოსკოვშია, 6 - ციმბირში (ტიუმენი, ნოვოსიბირსკი) და 3 - შორეულ აღმოსავლეთში. შედეგად, შორეულ რაიონებში მეწარმეები იძულებულნი არიან მიმართონ სესხის მისაღებად დიდ მეტროპოლიტენის სტრუქტურებს ან რეგიონული განვითარების ბანკს OJSC.

სიტუაციიდან გამოსული

რეგიონული დაკრედიტების ინსტიტუტები უნდა განვითარდეს. ცენტრალურ ბანკს შეუძლია ამაში დიდი წვლილი შეიტანოს მცირე ორგანიზაციების კაპიტალიზაციით. თქვენ ასევე შეგიძლიათ შექმნათ ზედამხედველობის ფორმები, რომლებიც შეაფასებენ სიტუაციას დიდი სტრუქტურებისთვის გამოყენებული ალგორითმის მიხედვით განსხვავებული ალგორითმის მიხედვით. ახლა არ არსებობს სპეციალური ზომები მცირე ბანკების მხარდასაჭერად არც ფედერალურ დონეზე და არც ცენტრალურ ბანკში. მაგრამ თუ ადგილობრივი ხელისუფლება ამ საკითხს ყურადღებას მიაქცევს, მაშინ რეგიონში ლიცენზირებულ ბანკთა რაოდენობა გაცილებით ნაკლებია. მაგრამ ასეთიც რომ იყოს, მათ არ ახლავს ხმამაღალი სკანდალები, მედიაში პრობლემების განხილვა და შემდგომი პანიკა. ანალოგიური ვითარება იყო 2013 წელს, როდესაც რეგიონული განვითარების ბანკმა ლიცენზია დაკარგა. ყველა დეპოზიტი ამ დრომდე არ დაბრუნებულა კლიენტებს. საერთო ჯამში, ბოლო ორი წლის განმავლობაში, ცენტრალურმა ბანკმა 62 საკრედიტო დაწესებულებას ლიცენზია გაუუქმა. ასეთი სტატისტიკა საგანგაშოა. თუ სიტუაცია არ შეიცვლება, მაშინ 5 წელიწადში საბანკო სექტორს მსხვილი სახელმწიფო ფინანსური ინსტიტუტები მართავენ.

დასკვნა

რეგიონის ეკონომიკური და სოციალური განვითარება დიდწილად დამოკიდებულიამეწარმის შესაძლებლობა მოიზიდოს სახსრები ადგილობრივ ბანკში. რუსეთში 888 საკრედიტო ინსტიტუტია. და ისინი მთელ ქვეყანაში არათანაბრად არიან მიმოფანტული. შედეგად, ციმბირში და შორეულ აღმოსავლეთში მეწარმეებს არ შეუძლიათ გამოიყენონ საკრედიტო ინსტიტუტების მიერ მოწოდებული ყველა შესაძლო სერვისი. დახმარებისთვის მათ უნდა მიმართონ დიდ მეტროპოლიტენ ან რეგიონული განვითარების ბანკს. 2014 წელს ჩატარებულმა რეიტინგმა აჩვენა, რომ უმსხვილესი სპეციალიზებული ინსტიტუტები სააქციო კაპიტალის მიხედვით (რუსეთი, MDM, AK Bars) კონცენტრირებულია სანკტ-პეტერბურგში, ნოვოსიბირსკში და ყაზანში..