2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32
სს "განვითარებული ტექნოლოგიების მენეჯმენტი" არის ფართომასშტაბიანი კომპანია იდუმალი ისტორიით და ათასი თანამშრომლით. ოფიციალური ვებსაიტის არარსებობა პრობლემურია ამ კომპანიის შესახებ ინფორმაციის ანალიზს. მოდით ერთად შევეცადოთ გამოვამჟღავნოთ ყველა საიდუმლო და გავიგოთ რას აკეთებს ეს კომპანია.
სად არის და როგორ მივიდეთ იქ
სსს „განვითარებული ტექნოლოგიების მენეჯმენტის“იურიდიული მისამართია მოსკოვი, სამოკატნაიას ქუჩა 1, კორპუსი 12. თუ გასაუბრებაზე მიგიწვიეს, მაშინ ის იქ ტარდება.
უახლოესი მეტროსადგური საკმაოდ შორს არის, ამიტომ უფრო გონივრული იქნებოდა "სამოკატნაიას" გაჩერებამდე მისვლა, მაგრამ იქიდან ფეხითაც საკმაოდ გრძელია. ამიტომ, უმარტივესი გზაა გამოიძახოთ ტაქსი ან მიხვიდეთ მოწინავე ტექნოლოგიების ოფისში საკუთარი მანქანით, თუ გაქვთ.
დაარსების ისტორია
კომპანიის წარმოშობა საბჭოთა ეპოქის ბოლოს 1989 წელს მოხდა. სწორედ მაშინ დაიწყო სსრკ მეცნიერებათა აკადემიამ სახელმწიფო შეკვეთის შესრულებასატელევიზიო და სატელეკომუნიკაციო ქსელის განვითარება რსფსრ მთელ ტერიტორიაზე.
სამწუხაროდ, ახალგაზრდა კვლევით ინსტიტუტს არ ჰქონდა განზრახული ბიუჯეტის დაუფლება, რადგან საბჭოთა კავშირი რამდენიმე წლის შემდეგ გაქრა, შემდეგ კი პერსპექტიული ტექნოლოგიური ქსელის განვითარებისთვის გამოყოფილი თანხა გაუფასურდა..
მოგვიანებით, ისევე როგორც კვლევითი ინსტიტუტების უმეტესობა, მოსკოვის პერსპექტიული კომუნიკაციების დეპარტამენტმა მოახერხა სახსრების მოზიდვა კერძო ინვესტორებისგან, რამდენიმე ტენდერის მოგება და ბაზარზე ერთ-ერთი ყველაზე სერიოზული მოთამაშე..
აქტივობის პროფილი
დღეს კომპანია დაკავებულია საკომუნიკაციო სისტემების კომპლექსური ინტეგრაციით.
ეს გამოთქმა შეიძლება აიხსნას უფრო მარტივი სიტყვებით. რუსეთში ყოველდღიურად აგრძელებენ ახალი ქარხნების, ფერმებისა და სხვა საწარმოების შენებას. ამავდროულად, მათ ყველას სჭირდება კავშირი გარე სამყაროსთან. მაგრამ ეს არ არის საყოფაცხოვრებო ინტერნეტი, არამედ მძლავრი სისტემა, რომელიც აგროვებს ინდიკატორებს მანქანებიდან, ჩარხებიდან და მთელი სახელოსნოებიდან.
ამიტომ, ასეთი სატელეკომუნიკაციო ქსელის აშენების ამოცანა ადგილობრივი კომპანიებისთვის გადაჭარბებულია. ასეთ მომენტებში საჭიროა მოწინავე ტექნოლოგიების დეპარტამენტის მიერ მოწოდებული სერვისები.
რა ამოცანებს ასრულებს კომპანია
ინფორმაციული ქსელის ინტეგრაციის პროექტი რთული პროცესია, რომელიც შედგება რამდენიმე ეტაპისგან:
- სისტემის დიზაინი. ეს წერტილი შეიძლება იყოს ყველაზე ძვირი მთელ ინტეგრაციაში, ვინაიდანდაგეგმვის ეტაპზე აუცილებელია ათასობით ფაქტორის გათვალისწინება და მათი კოორდინაცია არა მხოლოდ მომხმარებელთან, არამედ მაკონტროლებელ სახელმწიფო ორგანოებთან.
- სისტემის დანერგვა. არანაკლებ რთული ეტაპი, როდესაც ინჟინრების მუშაობა მიდის ამზომველებთან და გარემოს დამცველებთან. ყოველივე ამის შემდეგ, თქვენ არ შეგიძლიათ ზიანი მიაყენოთ ბუნებრივ ობიექტებს ან გაანადგუროთ საკომუნიკაციო სისტემები.
- სისტემის დანერგვა. როდესაც ყველა ქსელური კომუნიკაცია ხორციელდება საწარმოსთან, აუცილებელია ქსელსა და წარმოებას შორის ურთიერთქმედების დამყარება. და ეს პროცესი, როგორც წესი, ხასიათდება გიჟური სირთულით და მრავალდავალებით. მაგალითად, სამრეწველო ნაწილების ქარხანაში, მანქანების უმეტესობას დიდი ხანია აქვს საკუთარი მცირე ინტელექტი. მათ უნდა იმოქმედონ ერთმანეთთან, გადასცენ ინფორმაცია დისპეტჩერს და მთავარ ინჟინერს, შეაგროვონ ინფორმაცია ცალკეული მუშაკების მუშაობის შესახებ და შემდეგ გაუგზავნონ ის ანალიტიკურ ცენტრს, რომელიც ზოგადად მდებარეობს ქვეყნის მეორე მხარეს. და ეს ყველაფერი კარგად მოქმედი საინფორმაციო სისტემის დახმარებით. მოწინავე ტექნოლოგიების დეპარტამენტის თანამშრომლები ახლახან არიან ჩართული მის კორექტირებაში.
- პროექტის მხარდაჭერა. არანაკლებ მნიშვნელოვანი ნაწილია საწარმოების რეგულარული მხარდაჭერა. რაღაც ტექნიკური პრობლემების ან ადამიანური ფაქტორის გამო შეიძლება გატყდეს. ამ შემთხვევაში კომპანიის თანამშრომლებმა უნდა გამოასწორონ ეს პრობლემა.
სისტემის განვითარება. შეიძლება მოხდეს, რომ კომპანიამ გადაწყვიტა ახალი სახელოსნოს გახსნა ან წარმოების ხასიათის შეცვლა. დიახ, ბევრი რამ შეიძლება მოხდეს. ამ შემთხვევაში აუცილებელიაუკვე დანერგილი სატელეკომუნიკაციო სისტემის ოპტიმიზაცია და მომხმარებლის საჭიროებებთან შესაბამისობაში მოყვანა. და ინტეგრატორი კომპანიაც ამას აკეთებს
ახლა ჩვენ გვესმის, რა გამოწვევებს უქმნის თავის თავს მოწინავე ტექნოლოგიების მენეჯმენტი, რა პრობლემებს აგვარებს კლიენტებს და რა შედეგებს აღწევს.
კეთილი ნება
კომპანიამ მოახერხა საკმაოდ მყარი რეპუტაციის დამყარება ბიზნესისა და წარმოების სამყაროში. ამის მრავალი მიზეზი არსებობს.
პირველ რიგში, საბჭოთა წარსულის მქონე ფირმებმა დაამტკიცეს, რომ მათ შეუძლიათ გაუმკლავდნენ რთულ პერიოდებს და გადარჩნენ ნებისმიერ ფინანსურ კრიზისს.
მეორე, ანალიტიკური სისტემების მიხედვით, Advanced Technology Management-ს არც ერთი შემთხვევა არ დაუკარგავს.
მესამე, სააქციო საზოგადოებას აქვს საკმაოდ სერიოზული საწესდებო კაპიტალი 2 მილიონ რუბლზე მეტი. ასიათასობით შპს 10 ათასი რუბლის კაპიტალის ფონზე ეს ფაქტი დადებითად გამოიყურება.
დამფუძნებლები და ხელმძღვანელობა
სს "მოწინავე ტექნოლოგიების მენეჯმენტის" გენერალური დირექტორი - სტრელჩენკო ალექსეი ალექსეევიჩი. დამფუძნებლების შესახებ მონაცემები საჯაროდ არ არის ხელმისაწვდომი, მაგრამ ცნობილია, რომ საწარმოს ხელმძღვანელი ერთ-ერთია, ვინც საწესდებო კაპიტალის ნაწილი შეიტანა სააქციო საზოგადოების შექმნის ეტაპზე.
სხვათა შორის, დამფუძნებლები არიან რატნიკოვი ალექსანდრე ანატოლიევიჩი, დერკაჩ ანა პეტროვნა და კონდრატიევა ლუდმილა სემიონოვნა. მაგრამ მათი წვლილი საწესდებო კაპიტალში მთლიანთან შედარებით სასაცილოაწონა და არ აღემატება 109 რუბლს. ამრიგად, ჩვენ შეგვიძლია უსაფრთხოდ ვაღიაროთ, რომ მხოლოდ ერთი ადამიანია კომპანიის სრულუფლებიანი მფლობელი. სავარაუდოდ, ეს ადამიანი არის Rakurs Group Companies, სს-ის მთავარი პარტნიორი.
თანამშრომლების გამოცდილება
სს "მოწინავე ტექნოლოგიების დეპარტამენტი" თანამშრომლების გამოხმაურება ძალიან ორაზროვანია. ზოგი კმაყოფილია თავისი საქმით, ზოგი კი არა.
მოდით შევეცადოთ შეაგროვოთ თანამშრომლების მოსაზრებები მცირე სიაში:
- კომპანია გთავაზობთ წარმოუდგენლად დაბალ ხელფასს. დასაწყისში, ჩვეულებრივ თანამშრომელს სთავაზობენ ყოველთვიურ ანაზღაურებას 20 ათასი რუბლი. მომავალში ეს თანხა 30 ათასამდე იზრდება. რეგიონებში ეს შეთავაზება იქნება ღირსეული, მაგრამ ნამდვილად არა მოსკოვში.
- აქ მუშაობის მთავარი უპირატესობა თეთრი ხელფასია.
- რეკრუტირების სერვისი ყოველთვის არ აწარმოებს სწორად კომუნიკაციას აპლიკანტებთან და თითქმის შეუძლებელია სასურველი პოზიციის დაკავება.
- ბევრი თანამშრომელი აცხადებს კარიერული პერსპექტივის ნაკლებობას.
- გაურკვეველია, რა უნდა გააკეთოს თანამშრომელმა. სამუშაო პასუხისმგებლობების მკაფიო სია, თუ ჩამოყალიბებულია, ძალზე იშვიათია და ივსება ბუნდოვანი ფორმულირებით. ეს ფაქტი ართმევს პერსპექტივას მაღალი წარმადობის ყოველგვარ წახალისებას, რადგან შეუძლებელია თანამშრომლის ეფექტურობის დადგენა, თუ არავინ იცის ზუსტად რა უნდა გააკეთოს მან მთელი სამუშაო დღის განმავლობაში.
- შესაბამისად, კარგი თანამშრომლები ხშირად აღმოჩნდებიან სათანადო მოტივაციისა და მენეჯმენტის ყურადღების გარეშე.
- დადებითი ფაქტორიაელეგანტური ახალი ოფისის არსებობა მაღალი ხარისხის აღჭურვილობით, ასევე პატარა სამზარეულოთი, სადაც თანამშრომლებს შეუძლიათ დალიონ გემრიელი ყავა ან გაათბონ ლანჩი. მართალია, არსებობს მოსაზრება, რომ ეს ფაქტორი კომპანიის რიგითი თანამშრომლებისა და ეკონომიკის ხელმძღვანელის ერთობლივი მუშაობის შედეგი იყო.
- ოფისი ძალიან შორს არის მეტროდან და არ არის კომპენსაცია მგზავრობის ხარჯზე.
- არის პერსონალში ბევრი არაკომპეტენტური თანამშრომელი და აშკარად ახალწვეული, რომლებიც ვერ იღებენ გამოცდილებას რაიმე მენტორული სისტემის არარსებობის გამო.
შესაძლო პერსონალის ბრუნვა
დასაქმებულთა მიმოხილვები "მოწინავე ტექნოლოგიების დეპარტამენტის" შესახებ საუბრობს სამუშაოს არასაკმარის ხარისხზე და არა გუნდის ყველაზე კვალიფიციურ მენეჯმენტზე. ყოველივე ეს განაპირობებს იმას, რომ კომპანიას მუდმივად სჭირდება ინჟინრები, გარემოსდამცველები და ამზომველები. სულ მცირე 10 ვაკანსია მუდმივად ქვეყნდება თემატურ საიტებზე, რაც მიუთითებს პერსონალის ბრუნვაზე.
ახალგაზრდა თანამშრომლები აქ ეფექტურად მუშაობენ გამოცდილების და საჭირო უნარების ნაკლებობის გამო. და გამოცდილი მუშები არ მიდიან ასეთ მცირე ხელფასზე. ასე რომ, ღირს ყურადღებით და სიფრთხილით მივუდგეთ დასაქმებას სს „განვითარებული ტექნოლოგიების მენეჯმენტში“.
გირჩევთ:
"რენო": მწარმოებელი, შექმნის ისტორია და თარიღი, მენეჯმენტი, ქვეყანა, ტექნიკური ფოკუსი, განვითარების ეტაპები, თანამედროვე ტექნოლოგიების დანერგვა და მანქანის ხარისხი
რენოს მწარმოებელი აწარმოებს მაღალი ხარისხის მანქანებს, რომლებიც მოთხოვნადია მსოფლიოს მრავალ ქვეყანაში. პროდუქცია რუსი მძღოლების გემოვნებით იყო. 2015 წელს ფრანგულმა კონცერნმა რუსული ქარხნის ხაზებიდან მემილიონე მანქანა გამოუშვა
ბალტიის გემთმშენებლობა: დაარსების ისტორია, მისამართი, პროდუქტები, ფოტოები
ბალტიის გემთმშენებლობა ერთ-ერთი უძველესი საწარმოა ინდუსტრიაში. კომპანია გაერთიანებული გემთმშენებლობის კორპორაციის ნაწილია. ქარხანა აწარმოებს პროდუქტებს, რომელთა ბევრ ნიმუშს მსოფლიოში მსგავსი არ აქვს. ბოლო მიღწევაა მცურავი ატომური ელექტროსადგური. საწარმოს თანამშრომლებმა ბევრი გამოხმაურება დატოვეს თავიანთი მუშაობისა და სამუშაო პირობების შესახებ
ივენთ მენეჯმენტი არის ღონისძიებების ორგანიზების მენეჯმენტი. ივენთების მენეჯმენტი და მისი განვითარება რუსეთში
ივენთ მენეჯმენტი არის ყველა აქტივობის კომპლექსი, რომელიც ხორციელდება მასობრივი და კორპორატიული ღონისძიებების შესაქმნელად. ამავდროულად, პირველებს მოუწოდებენ მძლავრი მხარდაჭერა გაუწიონ სარეკლამო კომპანიებს, მეორენი კი მიმართულია კორპორაციების სულისკვეთების განმტკიცებაზე
ვიტამინური ქარხანა უფაში: დაარსების ისტორია და თარიღი, მართვა, მისამართები, ტექნიკური მიმართულება, განვითარების ეტაპები, თანამედროვე ტექნოლოგიების დანერგვა და პროდუქტის ხარისხი
თანამედროვე ადამიანის ცხოვრება მიმდინარეობს საკმაოდ არახელსაყრელ ეკოლოგიურ გარემოში, რომელსაც თან ახლავს ინტელექტუალური და ემოციური გადატვირთვა. ვიტამინებისა და მინერალების მიღების გარეშე ზაფხულშიც კი არ შეიძლება. ეს მასალა ყურადღებას გაამახვილებს უფას ერთ-ერთ უძველეს საწარმოზე, რომელიც ეწევა სასარგებლო პროდუქტების წარმოებას
ირკუტსკის მძიმე საინჟინრო ქარხანა: დაარსების ისტორია და თარიღი, მისამართი, მენეჯმენტი, ტექნიკური მიმართულება, განვითარების ეტაპები, თანამედროვე ტექნოლოგიების დანერგვა და ხარისხი
ირკუტსკის მძიმე საინჟინრო ქარხანა არის ქალაქ-ფორმირების საწარმო, რომელიც აწარმოებს აღჭურვილობას რუსეთის წამყვანი ინდუსტრიებისთვის. კომპანიის პროდუქცია მიეწოდება შიდა ბაზარზე, პოულობს აღიარებას და მოთხოვნას საზღვარგარეთ