2024 ავტორი: Howard Calhoun | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 10:32
შეხებული თემა, პრინციპში, არ შეიძლება წარმოდგენილი იყოს ნაბეჭდი ტექსტის ერთ გვერდზე. შესაბამისად, სქემატურად და ფრაგმენტულად წარმოვაჩენთ სააქციო კომერციულ ბანკს უცხოური ინვესტიციებით. ბანკები ყოველთვის ვითარდებიან თუ ხშირად დეგრადირდებიან (ნათელი სარეკლამო ბუკლეტების მიღმა იმალება)? გაყიდული დაწესებულების ბედი მხოლოდ მყიდველის პირადი საქმეა? საკმარისია თუ არა ცენტრალური ბანკის არსებული ზედამხედველობა კონკრეტული კომერციული ბანკის უმაღლესი მენეჯმენტის საქმიანობაზე?
მაკროეკონომიკური როლის მოკლე გაშუქება
გლობალურ ეკონომიკაში დომინირებს ორსაფეხურიანი საბანკო სისტემები, რომლებსაც ხელმძღვანელობენ ცენტრალური სახელმწიფო ბანკები. მათი პირველი დონე შედგება კომერციული ბანკებისგან - სახელმწიფო ეკონომიკის მრავალფუნქციური აგენტებისგან. მათი ქვეყნის ცენტრალურ ბანკთან ხელმძღვანელობით და თანამშრომლობით მიმდინარეობს კომერციული ბანკების საქმიანობა. ხდება ფულის მიმოქცევა (ნაღდი და უნაღდო).
კომერციული ბანკების მნიშვნელოვანი ეკონომიკური ფუნქციაა ბიზნესისა და შინამეურნეობების დაკრედიტება. ისინი, თავიანთი ქვეყნის ცენტრალური ბანკის კონტროლის ქვეშ, ახორციელებენ ვალუტის მიმოქცევას. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კომერციულიბანკები ფინანსური სისტემის "სამუშაო ცხენები" არიან, რადგან ისინი უზრუნველყოფენ ეკონომიკის მთელი ფულადი და ანგარიშსწორების სერვისების უმეტეს ნაწილს, ემსახურებიან თავიანთი კლიენტების მრავალრიცხოვან ანგარიშებს.
"ცუდი" უცხოური მენეჯმენტი. მისი სტრატეგია
კომერციული ბანკების ორგანიზაციის სააქციო ფორმა ხშირად გულისხმობს მსხვილი უცხოური საბანკო კონცერნების მიერ საკონტროლო წილის შეძენას. ისინი ჩვენს ბაზრებზე მაღალი ფასდაკლების განაკვეთის გამო მოდიან - "იაფი" და "ძვირადღირებული" ფულის მთავარი მინიშნება. ჩვენი ფული ძალიან ძვირია.
ჩვენი კომერციული ბანკები ნამდვილი კლონდაიკია სესხებზე მოგების მისაღებად. დავუშვათ, კომერციული ბანკი A, რომელსაც აქვს 500 ფილიალის რეგიონალური ქსელი, გახდა უცხოური საბანკო ჯგუფის შვილობილი კომპანია. როგორ განვიხილოთ შიდა საბანკო სისტემის შესაძლო საფრთხეები? გაყიდვისას მნიშვნელოვანია შეძენილი ქონების კომპლექსის ადექვატური მართვის სტანდარტების დადგენა.
ცუდია, როცა სიხარბე აღემატება ნიჭს
ბანკი არის მყიფე სტრუქტურა და ის უნდა განვითარდეს ადეკვატური მენეჯმენტით. გარკვეული მიზეზების გამო, ცენტრალურმა ბანკებმა კომერციული დაგეგმარების უფლება მისცეს. ეს ძალიან მნიშვნელოვანი პუნქტია. კომერციული ბანკების არაადეკვატურად დაგეგმვა საფრთხეს უქმნის საბანკო სისტემის მთლიანობას. აქ ყველა ხრიკი კარგია: მაგალითად, ქირის მაღალი ღირებულება. ამასთან, უცხოელი მენეჯერი იღებს ყველაფერს, რაც მას სჭირდება – მოკლევადიან მოგებას. მაგრამ უცხოელი მენეჯერები არ ფიქრობენ ჩვენი საბანკო სისტემის მთლიანობაზე, მათი პასუხისმგებლობის სფერო ემთხვევა ხელშეკრულების ვადას. ეს, სხვათა შორის,საერთაშორისო პრობლემა.
არ დაგავიწყდეთ, რომ კომერციული ბანკები არიან მსხვილი დამსაქმებლები, რომლებიც უზრუნველყოფენ შემოსავალს ასობით ათასი ოჯახისთვის. მაგრამ ბანკ „ა“-ს ფილიალის თანამშრომლები უმუშევრები არიან, „ქალიშვილი“კი სუსტდება, ფილიალებს შორის კიდევ ერთ „მუშა ცხენს“კარგავს. ჩვენს ბანკ „ა“-ში კი კვარტალის შედეგებით 20 ასეთი ფილიალი გაჭრეს. ასეთი მუშაობის სამი წლის განმავლობაში, ფილიალების მხოლოდ ნახევარი დარჩება კარგი მომგებიანობით. სად არის ცენტრალური ბანკი? ის გვერდითაა.
პროფესიონალური მენეჯმენტის არაკომპეტენტურობის ინდიკატორები
მენეჯმენტის გადაჭარბებულმა ფოკუსირებამ უცხოელი ბოსისთვის მოგების მიღებაზე ობიექტურად არ უნდა შეამციროს ბანკის ტარიფების მიმზიდველობა. ტარიფების არ გაუარესების პრინციპი შეიძლება სრულად იყოს გათვალისწინებული ორგანიზაციის გაყიდვისას. შიდა კომერციული ბანკები ხომ ისეთი სტრუქტურაა, რომელმაც თავიდანვე არ უნდა დააქვეითოს მისი ხარისხი.
ცენტრალურ ბანკს და სახელმწიფოს უნდა აინტერესებდეს რეალური მიზეზი, რის გამოც ბანკის დეპოზიტებმა მოულოდნელად დაემსგავსა მათ ინტერესებში მიმდინარე ანგარიშებს და სესხები გახდა ობიექტურად არაკონკურენტული. სახელმწიფომ უნდა შეიმუშაოს უმაღლესი მენეჯმენტის პერსონალური პასუხისმგებლობის მასშტაბი საბანკო განაკვეთების ხარისხის გაუარესებაზე - საფუძველი მისი შემდგომი განვითარებისა და ბანკიდან ფინანსური რესურსების გადაჭარბებული „შეკუმშვის“ნიშანი, რაც არღვევს მისი განვითარების ჰარმონიას.
თუ ხელმძღვანელობამ გამოიწვია A ბანკის მდგომარეობის ობიექტური გაუარესება, ლოგიკური იქნება, რომ ცენტრალური ბანკი ჰქონდესრეალური ბერკეტი სიტუაციის გამოსასწორებლად.
სტატიის დასრულებისას მინდა აღვნიშნო, რომ კომერციული ბანკები არის ინსტიტუტები, რომლებიც ყოველდღიურად და სტაბილურად მუშაობენ სახელმწიფოს ფინანსური სისტემის სიცოცხლისა და განვითარების უზრუნველსაყოფად.
გირჩევთ:
კომერციული დირექტორი არის კომერციული საქმეთა დირექტორი. თანამდებობა "კომერციული დირექტორი"
ნებისმიერი თანამედროვე კომპანია ეფუძნება ფინანსურ გათვლებსა და პროგნოზებს. თუ საწარმო საკმაოდ დიდია და მუდმივად ვითარდება, მაშინ ერთ დირექტორს აღარ შეუძლია დაფაროს კომპანიის მართვის პასუხისმგებლობის მთელი სპექტრი. ამიტომ, ეს პოზიცია საკმაოდ მოთხოვნადია ბიზნეს სამყაროში. კომერციული დირექტორი არის პირი, რომელიც პასუხისმგებელია კომპანიის ფინანსურ სექტორზე
სისტემურად მნიშვნელოვანი ბანკები: სია. სისტემურად მნიშვნელოვანი ბანკები რუსეთში
რუსეთის ფედერაციის ცენტრალურმა ბანკმა ჩამოაყალიბა რუსეთში სისტემურად მნიშვნელოვანი ბანკების სია. რა კრიტერიუმებია ფინანსური ინსტიტუტების კლასიფიკაცია ასეთ ინსტიტუტებად? რომელი ბანკები შედის შესაბამის სიაში?
რუსული კომერციული ბანკები: საუკეთესოთა რეიტინგი
რომელ ფინანსურ ინსტიტუტს უნდა მივმართო გარიგების დასადებად? პირველ რიგში, თქვენ უნდა გაეცნოთ საუკეთესო კომერციული ბანკების რეიტინგს
კომერციული შეთავაზებები - რა არის ეს? როგორ გააკეთოთ კომერციული შეთავაზება
მხოლოდ მიზანშეწონილობის ანალიტიკური შეფასების ჩატარების შემდეგ, მეწარმემ უნდა დაწეროს კლიენტს კომერციული შეთავაზება. ეს ბიზნეს დოკუმენტი ითვალისწინებს თანმიმდევრულობას და რეგულარულობას მისი მომზადებისას. კლიენტების ბაზის ფორმირების მახასიათებლებიდან გამომდინარე, მეწარმეები წერენ საინფორმაციო და სარეკლამო ან პერსონალურ კომერციულ შეთავაზებებს
რუსეთის უდიდესი ბანკები. რუსეთის დიდი ბანკები: სია
იმისთვის, რომ საკუთარი სახსრები რომელიმე ბანკს ანდო, ჯერ უნდა დაადგინოთ მისი სანდოობა. რაც უფრო დიდია ბანკი, რაც უფრო მაღალია მისი პოზიცია რეიტინგში, მით უფრო უსაფრთხო იქნება ფული