ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის მოვალეობები: ყველაფერი უფრო რთული და მნიშვნელოვანი გახდა

2026 ავტორი: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19:27

ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის პასუხისმგებლობა, როგორც წესი, ორგანიზაციის HR ფუნქციის საერთო ფუნქციონირების ნაწილია. ამასთან, არ უნდა გვესმოდეს, რომ ეს არის ერთგვარი მეორადი განყოფილება, რომელიც ასრულებს საპროექტო სამუშაოებს შრომითი ურთიერთობების სფეროში. რა თქმა უნდა, შესაძლოა საბჭოთა პერიოდში პერსონალის განყოფილების მოვალეობები საოფისე მუშაობაზე და ანგარიშგებაზე იყო დაყვანილი, მაგრამ თანამედროვე რეალობა განსხვავებულ, უფრო სერიოზულ მიდგომას მოითხოვს. კერძოდ, ეს გამოწვეულია პერსონალის მართვის სფეროში თანამედროვე კონცეფციებით და საწარმოების მიერ პროფესიული სასწავლებლების კურსდამთავრებულთა განაწილების სისტემის გაუქმებით.

ამჟამად, პერსონალის განყოფილების პასუხისმგებლობა დაემატა საქმიანობის ახალ სფეროებს, რომლებიც მნიშვნელოვნად აისახება კომპანიის ცხოვრებაზე. ამასთან, არავის მოუშორებია ტრადიციული ამოცანები, რომლებიც დაკავშირებულია ადმინისტრაციული, სააღრიცხვო და საანგარიშგებო დოკუმენტაციის მოვლა-პატრონობასთან და მომზადებასთან, შრომითი ხელშეკრულებების გაფორმებასთან, დასაქმებულთა სერტიფიცირებასთან. გარდა ამისა, დღეს პერსონალის განყოფილების დოკუმენტაციამ შეიძინა განსხვავებული ხარისხობრივი მნიშვნელობა ადამიანთა იურიდიული ცოდნის გაზრდის გამო. ადრე არ იყო, როცა ადამიანი სიკეთისთვის შრომობდაქვეყნები, რომლებიც შთაგონებულია კომუნიზმის იდეებით. ამასთან დაკავშირებით, პერსონალის ჩანაწერების მენეჯმენტის შეცდომები მიუღებელია, მათ შეუძლიათ გამოიწვიონ სამართალწარმოება, ზედამხედველობის ორგანოების მითითებები და დაჯარიმება. და რაც მთავარია, შრომის კანონმდებლობის დარღვევისთვის შესაძლოა ორგანიზაციის ხელმძღვანელს დისკვალიფიკაცია დაემუქროს.

რაოდენობრივად გაიზარდა პერსონალის განყოფილების მოვალეობებიც, ამისთვის შეგვიძლია "მადლობა" ვუთხრათ სახელმწიფოს, რომლის სხვადასხვა უწყება მუდმივად იგონებს ანგარიშგების დოკუმენტების ახალ ფორმებს, ართულებს პროცედურებს, აუმჯობესებს კანონმდებლობას. ეს ყველაფერი იწვევს დოკუმენტაციის ზრდას.

ორგანიზაციის ამ განყოფილების მუშაობის ახალ სფეროებს შორის უნდა აღინიშნოს რამდენიმე ყველაზე მნიშვნელოვანი. პერსონალის განყოფილების ეს ფუნქციები ძირითადად დაკავშირებულია უშუალოდ თავად ადამიანთან მუშაობასთან და არა სხვადასხვა ქაღალდებთან. პირველ რიგში, ეს არის პერსონალის შერჩევა. ახლა ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, როდესაც გუნდის და მთლიანად კომპანიის კარგად კოორდინირებული მუშაობა, რომელიც მუშაობს საკმაოდ არახელსაყრელ გარემოში, დამოკიდებულია თანამშრომლების კვალიფიკაციაზე. ამ მიმართულების მნიშვნელობის განმსაზღვრელი მთავარი ფაქტორია მომზადებული სპეციალისტებისა და სამუშაო ტექნიკური სპეციალობების ნაკლებობა. კვალიფიცირებული კადრების დამოუკიდებლად გამოვლენის მოლოდინი არასწორია, საჭიროა მათი მოძებნა და შერჩევა საშტატო ნუსხაში არსებული სპეციფიკის გათვალისწინებით.

მეორე, ეს არის ბიზნეს კარიერის დაგეგმვა და ნიჭიერი ფონდის მართვა. დაგეგმილი და მიზანმიმართული განვითარებათანამშრომლების პროფესიული თვისებები ყველაზე ეფექტური გზაა მაღალკვალიფიციური სპეციალისტების მოსაპოვებლად, რომლებიც მაქსიმალურად არიან ჩართულნი კომპანიის პროცესებში. ასეთი თანამშრომლების არჩევა მხოლოდ გარედან დაქირავებით პრაქტიკულად შეუძლებელია ან ძალიან ძვირია. მესამე მნიშვნელოვანი მიმართულება არის კორპორატიული კულტურის ჩამოყალიბება და განვითარება. ამ მრავალმხრივ პროცესში, HR დეპარტამენტი ასევე ასრულებს ერთ-ერთ წამყვან როლს, რომელიც ხშირად კოორდინაციას უწევს სხვა სერვისების მოქმედებებს.