ინოვაციების მენეჯმენტი არის მართვის სისტემა

2026 ავტორი: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-24 13:19:38

კონცეფცია „ინოვაცია“ეხება ეკონომიკურ კატეგორიას და წარმოადგენს ერთგვარი ეკონომიკური მექანიზმის ობიექტს, რომელიც გავლენას ახდენს ინოვაციების შექმნასა და განხორციელებასთან დაკავშირებულ გარკვეულ პროცესებზე, აგრეთვე სხვადასხვა ურთიერთობებზე ეკონომიკურ სფეროში. ამავე დროს, არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ბაზარი არის ადგილი, სადაც ასეთი ურთიერთობები წარმოიქმნება.

ეს ეკონომიკური მექანიზმი გავლენას ახდენს ინოვაციებზე სპეციალური სტრატეგიული მართვის ინსტრუმენტების გამოყენებით, რომლებიც ერთად ქმნიან ინოვაციის მენეჯმენტს. ეს არის ერთგვარი მართვის სისტემა სხვადასხვა ინოვაციებისთვის, ასევე პროცესებისა და ურთიერთობებისთვის, რომლებიც წარმოიქმნება მათი მოძრაობის პროცესში.

ინოვაციების მენეჯმენტის საფუძველი

ამ ეკონომიკური კატეგორიის ძირითადი მომენტებია:

- იდეების მიზნობრივი ძიება, რომელიც გამოდგება კონკრეტული ინოვაციის საფუძველი;

- საინოვაციო პროცესის ორგანიზება გარკვეულიინოვაცია, რომელიც გულისხმობს ორგანიზაციული და ტექნიკური გეგმის სამუშაოების კომპლექტის განხორციელებას ჩვეულებრივი იდეის საბოლოო პროდუქტად გადაქცევისთვის;

- ახალი იდეების დანერგვისა და ბაზარზე პოპულარიზაციის პროცესი.

რომელიმე ეს მიმართულება უნდა მოიცავდეს კონკრეტულ სტრატეგიას და ტაქტიკას. ამრიგად, სტრატეგია აჩვენებს მიმართულებას მიზნის მისაღწევად რესურსების გამოყენების გზით. ეს მეთოდი გადაწყვეტილების მიღებისას უნდა შეესაბამებოდეს გარკვეულ შეზღუდვებსა და წესებს.

ამგვარად, ინოვაციის მენეჯმენტი არის ეკონომიკური კატეგორია, რომელიც იყენებს ისეთ ეფექტურ ინსტრუმენტებს, როგორიცაა სტრატეგია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ კონცენტრირდეთ ყველა ძალისხმევის კონკრეტულ მისაღებ გადაწყვეტაზე და ტაქტიკაზე, რომელიც მოიცავს გარკვეული მეთოდებისა და ტექნიკის გამოყენებას მიზნის მისაღწევად. თითოეული კონკრეტული შემთხვევა. ტაქტიკის მთავარი ამოცანაა ოპტიმალური გადაწყვეტის არჩევა, ყველაზე მისაღები თითოეულ ინდივიდუალურ ეკონომიკურ სიტუაციაში.

ინოვაციების მენეჯმენტი არის სრულყოფილი მართვის სისტემა

ამ კატეგორიის სისტემად გათვალისწინებისას აუცილებელია ორი ძირითადი ქვესისტემის გამოყოფა:

- მენეჯერი, როგორც სუბიექტი;

- იმართება როგორც ობიექტი.

ამ ორი ქვესისტემის ურთიერთქმედება ხორციელდება ინფორმაციის მოძრაობის სფეროში, რომელიც უშუალოდ მართვის პროცესია. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ინოვაციის მენეჯმენტი არის განვითარების პროცესი, რასაც მოჰყვება განხორციელება.ზემოქმედება ობიექტზე კონტროლის სუბიექტის მიერ. ამავდროულად, ასეთი განვითარება გულისხმობს ინფორმაციის შეგროვებას, გადაცემას და საბოლოო დამუშავებას, რასაც მოჰყვება გადაწყვეტილების მიღება და საკონტროლო მოქმედების განსაზღვრა.

სუბიექტი შეიძლება იყოს ერთი თანამშრომელი ან დასაქმებულთა ჯგუფი, რომლებიც მხარს უჭერენ ობიექტის ფუნქციონირებას სპეციალური მეთოდების გამოყენებით. მენეჯმენტის ობიექტია ინოვაცია, ინოვაციების დანერგვის პროცესი და ეკონომიკური ურთიერთობები ამ სფეროში.

სპეციალიზებული ლიტერატურა

ხშირად სტუდენტების კვლევით მუშაობაში (მაგალითად არის სასწავლო ნაშრომი), ინოვაციების მენეჯმენტი განიხილავს კიდევ ერთ ელემენტს - საინფორმაციო პროდუქტს. ეს ელემენტი ჩნდება ინფორმაციის შეგროვებისა და დამუშავების შედეგად მისი ეფექტურობის შეფასებით.

არ უნდა დავივიწყოთ ის ფუნქციები, რომლებსაც ინოვაციების მენეჯმენტი ასრულებს, სახელმძღვანელო, მაგალითად, დოროფეევა ვ.დ. შეიცავს ზუსტად შემდეგს: სუბიექტის ფუნქციებს (ორგანიზაცია, პროგნოზირება, დაგეგმვა და კოორდინაცია) და საკონტროლო ობიექტის ფუნქციები (ინვესტიცია, ინოვაციური პროცესის განხორციელების ორგანიზაცია და ინოვაციების ხელშეწყობა ბაზარზე)..