Სტრატეგიული დაგეგმვა 2024, აპრილი
სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესი მოიცავს სტრატეგიული დაგეგმვის საფეხურებს და საფუძვლებს
მრავალი თვალსაზრისით, კომპანიის წარმატება ბაზარზე განსაზღვრავს სტრატეგიულ დაგეგმვას ორგანიზაციაში. როგორც მეთოდი, ეს არის პროცედურის ეტაპობრივი შესწავლა და შესრულების ტექნიკა, რომელიც მიზნად ისახავს კომპანიის მომავლის მოდელის თეორიულ და პრაქტიკულ მშენებლობას. მკაფიო პროგრამა ორგანიზაციის ან საწარმოს ბაზარზე ოპტიმალურ მენეჯმენტის მოდელზე გადასვლისთვის
პროდუქტის სტრატეგია: ტიპები, ფორმირება, განვითარება და მართვა
ამ სტატიის ფარგლებში განვიხილავთ კომპანიის პროდუქტის სტრატეგიის კონცეფციას, რომელიც ეხება ოპტიმალური ასორტიმენტის სიის ფორმირებას კომპანიის მომგებიანობის გაზრდის მიზნით. განხილულია ასეთი სტრატეგიის ფორმირებისა და განვითარების საფუძვლები, ასევე მისი მართვის მომენტები
ბიზნეს გეგმა ონლაინ მაღაზიისთვის: მაგალითი გამოთვლებით. როგორ გავხსნათ ონლაინ მაღაზია
ტექნოლოგიის განვითარებამ გაუთავებელი შესაძლებლობები გაუხსნა მეწარმე ადამიანებს. თუ ადრე ფრაზა "ვაჭრობა" უნდა ნიშნავდეს მაღაზიებს ბაზარში ან ჯიხურის ფანჯარაში, ახლა ვაჭრობა შეიძლება გამოიყურებოდეს როგორც კლერკი კომპიუტერთან არსებულ ოფისში
ორგანიზაციის განვითარება: მეთოდები, ტექნოლოგიები, ამოცანები და მიზნები
ამ სტატიის ფარგლებში განიხილება ორგანიზაციის განვითარების კონცეფცია თანამედროვე პირობებში. წარმოდგენილია განვითარების პროცესის ძირითადი მეთოდები, ტექნოლოგიები, მიზნები და ამოცანები. ცვლილებები, რომლებიც საფუძვლად უდევს განვითარებას
შუავადიანი დაგეგმვა: მახასიათებლები, ძირითადი პუნქტები
დაგეგმვის ამოცანა ითვლება ერთ-ერთ ყველაზე მწვავედ. ეს პროცესი შეიძლება დაიყოს შემდეგ კომპონენტებად: სტრატეგიული დაგეგმვა, საშუალოვადიანი და მოკლევადიანი (ოპერატიული) დაგეგმვა. პირველი ტიპი ეხება ფართომასშტაბიანი მიზნებისა და ამოცანების განსაზღვრას, რომელთა წინაშეც დგას საწარმო. ასევე ამ ეტაპზე განისაზღვრება ამ მიზნების მიღწევისა და პრობლემების გადაჭრის მეთოდები. მაგრამ საშუალოვადიან პერიოდში მიზნად ისახავს გარკვეული ღონისძიებების დაგეგმვას სტრატეგიის განსახორციელებლად
სტრატეგიული ალიანსები არის შეთანხმება ორ ან მეტ დამოუკიდებელ ფირმას შორის, რომ ითანამშრომლონ გარკვეული კომერციული მიზნების მისაღწევად. საერთაშორისო სტრატეგიული ალიანსების ფორმები დ
სტრატეგიული ალიანსები არის შეთანხმება ორ ან მეტ მხარეს შორის, რათა მიაღწიონ შეთანხმებული მიზნების კომპლექტს ორგანიზაციების დამოუკიდებლობის შენარჩუნებით. ისინი, როგორც წესი, ჩამორჩებიან იურიდიულ და კორპორატიულ პარტნიორობას. კომპანიები ქმნიან ალიანსს, როდესაც თითოეული მათგანი ფლობს ერთ ან მეტ ბიზნეს აქტივს და შეუძლიათ ერთმანეთს გაუზიარონ ბიზნეს გამოცდილება
დაგეგმვის დონეები: აღწერა, ტიპები, მიზნები და პრინციპები
დაგეგმვის ტიპების გასაგებად, ღირს იმის განსაზღვრა, თუ რას ნიშნავს ეს კონცეფცია. ასე რომ, დაგეგმვა არის გარკვეული ტიპის აქტივობა, რომელიც დაკავშირებულია მიზნების დასახვასთან, ამოცანებთან, რომლებიც მომავალში გარკვეული ქმედებებით განხორციელდება. დაგეგმვა მენეჯმენტის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ფუნქციაა
დაგეგმვისა და ეკონომიკური დეპარტამენტი: მისი ფუნქციები და ამოცანები. დებულებები დაგეგმარებისა და ეკონომიკური დეპარტამენტის შესახებ
დაგეგმვისა და ეკონომიკური განყოფილებები (შემდგომში PEO) იქმნება ორგანიზაციებისა და საწარმოების ეკონომიკის ეფექტური ორგანიზებისთვის. თუმცა ხშირად ასეთი განყოფილებების მუშაობა მკაფიოდ არ არის რეგულირებული. როგორ უნდა იყოს ორგანიზებული, რა სტრუქტურა უნდა ჰქონდეთ და რა ფუნქციები უნდა შეასრულონ?
კომპანიის სტრატეგია არის ტერმინის, მიზნების, ამოცანების, ფორმირების პროცესის განსაზღვრა
დაგეგმვის პროცესის საფუძველია კომპანიის სტრატეგიის არჩევანი. ეს არის ორგანიზაციის ჰარმონიული განვითარების წინაპირობა. სტრატეგიული დაგეგმვა საშუალებას გაძლევთ დასახოთ კომპანიის ძირითადი მიზნები, განსაზღვროთ მათი მიღწევის გზები. რა არის სტრატეგია, მისი განხორციელების არჩევის თავისებურებები შემდგომში იქნება განხილული
საწარმოს არქიტექტურა არის მენეჯმენტის განმარტება და პრინციპები
საწარმოს არქიტექტურა არის პროცესი სპეციფიკური პრაქტიკით კოლექტიური განხილვის, დიზაინის, დაგეგმვის შესასრულებლად სტრატეგიის ეფექტიანად შემუშავებისა და მისი შემდგომი განხორციელების მიზნით. იგი იყენებს პრინციპებსა და მეთოდებს, რათა წარმართოს ორგანიზაცია ცვლილებებში ბიზნესში, ინფორმაციას, პროცესებსა და ტექნოლოგიაში, რომელიც საჭიროა მისი სტრატეგიების განსახორციელებლად
მიწოდების ჯაჭვი არის კონცეფცია და კლასიფიკაცია
თუ არის რაიმე მარადიული ჩვენს ინდუსტრიულ სამყაროში, ეს არის ლოჯისტიკა. როგორც არსებითად დამხმარე საქმიანობა, თანამედროვე ლოგისტიკა ბევრად წინ წავიდა ბევრ საწარმოო ინდუსტრიასთან შედარებით. რევოლუციური ცვლილებები, უპირველეს ყოვლისა, ეხება ახალ მიდგომას DRM-ის სახით - მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი. ამ აბრევიატურას მიღმა დგას ფუნდამენტურად ახალი დამოკიდებულება ზოგადად თანამედროვე წარმოების მიმართ
ორგანიზაციაში პერსონალის დაგეგმვა: ეტაპები, ამოცანები, მიზნები, ანალიზი
კადრების დაგეგმვა ხორციელდება ნებისმიერ ორგანიზაციაში და საჯარო სამსახურში. ამ საქმიანობას ახორციელებს ექსკლუზიურად პროფესიონალი სამსახური. მაგრამ მაინც, ორგანიზაციაში პერსონალის დაგეგმვა ხორციელდება მხოლოდ დამსაქმებლის წარმომადგენელთან მჭიდრო კავშირში ან უშუალოდ თავად ხელმძღვანელთან
სტრატეგიული დაგეგმვა და სტრატეგიული მენეჯმენტი. სტრატეგიული დაგეგმვის ინსტრუმენტები
სტრატეგიული დაგეგმვისა და კომპანიის განვითარების დახურული ფორმების მართვის მენეჯმენტის სიახლე არის სიტუაციური ქცევის აქცენტი. ეს კონცეფცია ხსნის მეტ შესაძლებლობებს გარე საფრთხეების თავიდან ასაცილებლად და საბაზრო გარემოში რისკებისგან დაცვის მექანიზმების შემუშავებისთვის
ბიზნესის პროცესის ოპტიმიზაცია არის მეთოდები, ნაბიჯები და შეცდომები
ხშირად მიმართავენ დამწყები ბიზნესმენები ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაციას? ესე იგი, არა. ამასობაში მსხვილი ბიზნესმენები სრულად სარგებლობენ ამით და აყვავდებიან. შენც ეგ გინდა? შემდეგ წაიკითხეთ სტატია და დაიწყეთ თქვენი ბიზნესის ტრანსფორმაცია
გარე გარემოს მახასიათებლები. ორგანიზაციული გარემო ფაქტორები
საწარმოს საქმიანობა დიდწილად დამოკიდებულია საქმიანობის ოსტატურად ორგანიზებაზე, თანამშრომლების კვალიფიკაციაზე და ტექნიკურ ბაზაზე. მაგრამ მის მუშაობაზე ასევე გავლენას ახდენს გარემო ფაქტორები. რეალურ წარმატებას აღწევენ მხოლოდ ის კომპანიები, რომლებიც პროფესიონალურად აანალიზებენ ამ მაჩვენებლებს და არეგულირებენ მათ. გარე გარემოს აქვს საკუთარი კომპონენტები და გარკვეული მახასიათებლები და ამ ფაქტორების სპეციფიკის ცოდნა საშუალებას გაძლევთ ეფექტურად მართოთ საწარმო
წარმოების სტრატეგია: კონცეფცია, ტიპები და მეთოდები
წარმოების სტრატეგია - კომპანიის მიერ მიღებული ქმედებების გრძელვადიანი პროგრამა, რომელიც დაკავშირებულია პროდუქციის შექმნასთან, მათ ბაზარზე დანერგვასთან და გაყიდვასთან. სტრატეგიის ობიექტია როგორც თავად კომპანია, ასევე წარმოების მართვა. საგანი არის მენეჯერული, ტექნიკური, ორგანიზაციული ხასიათის ურთიერთობები. წარმოების სტრატეგიის შემუშავება უნდა მიმდინარეობდეს კომპანიის საერთო სტრატეგიის შესაბამისად
ანალიზის ტექნიკა: კლასიფიკაცია, მეთოდები და მეთოდები, ფარგლები
დღეს, ბიზნესის ანალიტიკურ ინსტრუმენტებს შორის, შეიკრიბა ეკონომიკური ანალიზის მეთოდებისა და ტექნიკის შესანიშნავი კოლექცია. ისინი განსხვავდებიან მიზნებით, დაჯგუფების ვარიანტებით, მათემატიკური ბუნებით, დროით და სხვა კრიტერიუმებით. განვიხილოთ სტატიაში ეკონომიკური ანალიზის ტექნიკა
სტრატეგიული კონსულტაცია დიდ კომპანიაში
დიდი საკონსულტაციო ფირმები თამაშობენ გადამწყვეტ როლს კომპანიების სტრატეგიულ მენეჯმენტში. მაგრამ ბევრს აინტერესებს იმის სწავლა, თუ როგორ შეიმუშავებენ სტრატეგიებს, რომლებსაც შეუძლიათ ნებისმიერი საწარმო ლიდერის პოზიციებზე მიიყვანონ
რესურსების ბიუჯეტირების მეთოდი: აღწერა, მახასიათებლები და მაგალითი
ნებისმიერი სამუშაოს შესრულების დაგეგმილი ღირებულება შედის შეფასებებში. არასწორად შედგენილი, სამართლებრივი თვალსაზრისით, დოკუმენტი განსახილველად არ მიიღება. თუ დაშვებულია ეკონომიკური შეცდომები, ობიექტის რეალური ღირებულება ძალიან განსხვავდება სავარაუდო ფასისგან. რა მეთოდები გამოიყენება სამუშაოს ღირებულების გამოსათვლელად?
საწარმოს დაგეგმვის სახეები, კლასიფიკაცია და მეთოდები
უჭირს რაიმე აქტივობის წარმოდგენა დაგეგმვის გარეშე. და მით უმეტეს კომერციული სტრუქტურების შემთხვევაში. მაგრამ ბევრისთვის საიდუმლო ის არის, რომ დაგეგმვა იყოფა ტიპებად. ისინი დამოკიდებულნი არიან დასახულ მიზნებზე, გაშუქებაზე და ბევრ სხვა პუნქტზე. რა სახის საწარმოს დაგეგმვა არსებობს?
ბიზნესის შესრულება: ინდიკატორები, ანალიზი
ბევრი თანამედროვე ეკონომისტი და მეწარმე ხშირად სვამს კითხვებს ბიზნესის ეფექტურობის შესახებ. თემა საკმაოდ რთულია თავისი სპეციფიკიდან გამომდინარე. ძალიან მნიშვნელოვანია ეფექტურობის კონცეფციის განსაზღვრა. მარტივად რომ ვთქვათ, ვისაუბრებთ ხარისხობრივ ან დადებით შედეგზე ნებისმიერი საქმიანობის პროცესში. გარკვეულწილად, ეს განცხადება მართალია
ფინანსების პროგნოზირება და დაგეგმვა. ფინანსური დაგეგმვის მეთოდები. ფინანსური დაგეგმვა საწარმოში
ფინანსების დაგეგმვა პროგნოზირებასთან ერთად არის საწარმოს განვითარების ყველაზე მნიშვნელოვანი ასპექტი. როგორია რუსულ ორგანიზაციებში საქმიანობის შესაბამისი სფეროების სპეციფიკა?
ახალი აბრეშუმის გზა: მარშრუტი, სქემა, კონცეფცია
ჩინეთის მზარდი ეკონომიკური აღდგენის ბოლო ორმა ათწლეულმა ის ზესახელმწიფოდ აქცია. სი ძინპინის ხელმძღვანელობით ახალი ხელმძღვანელობის ხელისუფლებაში მოსვლის შემდეგ, ჩინეთმა შეწყვიტა საგარეო პოლიტიკური ამბიციების დამალვა
ეფექტური მუშაობა კლიენტურ ბაზასთან
ხშირად კომპანიებში, რომლებსაც აქვთ გაყიდვების მოცულობის მუდმივი ზრდა, შეინიშნება მომგებიანობის დონის მნიშვნელოვანი შემცირება. ამ მდგომარეობის მთავარი მიზეზი საწარმოს არასწორად ორგანიზებული საქმიანობაა. ეს შეიძლება გამოწვეული იყოს კომპანიის არაეფექტური მუშაობით კლიენტებთან
მოდელი ფუნქციონალურია. შენობის მოდელი "როგორც არის" და "როგორც იქნება"
კონკრეტულად მნიშვნელოვანი მიზნების მიღწევის სურვილი: პროდუქტები, სერვისები, სოციალურად სასარგებლო აქტივობები - გასაგები და გამართლებულია, მაგრამ კონკრეტული მიღწევის გეგმა ყოველთვის იქცევა რეალურად ხელმისაწვდომ გეგმად. ორგანიზაცია, როგორც ცოცხალი ორგანიზმი არის ორგანიზებული ინფორმაციული პროცესების სისტემა, რომელიც მოდის გარედან, ცირკულირებს შიგნით და იქმნება შედეგად
დაგეგმვა - რა არის ეს? დაგეგმვის სახეები და მეთოდები
დაგეგმვა არის ორგანიზაციის მენეჯმენტის მიერ ხარისხობრივი და რაოდენობრივი მახასიათებლების შემუშავებისა და ჩამოყალიბების პროცესი, რომელიც განსაზღვრავს მისი განვითარების ტემპს და ტენდენციებს არა მხოლოდ მომენტში, არამედ გრძელვადიან პერსპექტივაში
ბიზნეს გეგმა (მაგალითი გამოთვლებით) მანქანის მომსახურებისთვის. როგორ გავხსნათ მანქანის სერვისი ნულიდან: ბიზნეს გეგმა
ყოველდღე სტაბილურად იზრდება მძღოლების რაოდენობა როგორც დიდ ქალაქებში, ასევე პატარა დასახლებებში. ბევრი მათგანი დაკავებული ადამიანია, რომლებსაც არ უყვართ თავისუფალი დროის გატარება საკუთარი მანქანის შეკეთებაზე, თუნდაც ეს უბრალოდ საჭირო იყოს
სტრატეგიული დაგეგმვა საწარმოში: როგორია წარმოების მოცულობის გაზრდის გზები?
წარმოების პროცესი ნებისმიერ საწარმოში განუყოფლად არის დაკავშირებული გაყიდული პროდუქციის მოცულობასთან, რომელიც კონტროლდება მომხმარებლის მოთხოვნით
ქსელის დიაგრამის აგება: მაგალითი. წარმოების პროცესის მოდელი
სამუშაო დაგეგმვა ყოველთვის იწყება ამოცანების რაოდენობის, მათ შესრულებაზე პასუხისმგებელი პირების და სრული შესრულებისთვის საჭირო დროის განსაზღვრით. პროექტების მართვისას, ასეთი სქემები უბრალოდ აუცილებელია. ჯერ ერთი, იმის გასაგებად, თუ რამდენი დრო დაიხარჯება და მეორეც, ვიცოდეთ როგორ დაგეგმოთ რესურსები. ეს არის ის, რასაც პროექტის მენეჯერები აკეთებენ, ისინი, პირველ რიგში, ახორციელებენ ქსელის დიაგრამის მშენებლობას. შესაძლო სიტუაციის მაგალითი განიხილება ქვემოთ
როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა: ნაბიჯ-ნაბიჯ ინსტრუქციები. მცირე ბიზნესის გეგმა
ბიზნეს გეგმა ნებისმიერი ბიზნესის საწყისი ეტაპია. ეს არის თქვენი მომავალი პროექტის სავიზიტო ბარათი. როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა? ამ საკითხში დაგეხმარებათ ეტაპობრივი ინსტრუქციები ამ სტატიაში
ჰუკა ბარის ბიზნეს გეგმა გათვლებით
ჰუკას ოთახი არის შედარებით ახალი და საკმაოდ პერსპექტიული მიმართულება ინვესტიციებისთვის და შემდგომი შემოსავლისთვის. ჩვენი ქვეყნის ბევრ რაიონში ეს ნიშა ჯერ კიდევ არ არის დაკავებული და თუნდაც უმარტივეს ჩილიმის ბიზნეს გეგმას გათვლებით გადახედოთ, შეგიძლიათ ნახოთ სწრაფი ანაზღაურება არც ისე დიდი ინვესტიციებით
ყავის მაღაზიის ბიზნეს გეგმა. როგორ გავხსნათ ყავის მაღაზია: გამოთვლები და რჩევები წარმატებული მეწარმეებისგან
ყავის სახლი არის პატარა დაწესებულება, რომელიც განსხვავდება კვების ობიექტებისგან განსაკუთრებული ასორტიმენტით. აქ სტუმრებს საშუალება ეძლევათ შეუკვეთონ გემრიელი ყავა და უჩვეულო საკონდიტრო ნაწარმი
საწარმოს შიდა და გარე გარემო. საწარმოს გარემოს ანალიზი
ნებისმიერი ორგანიზაციის მენეჯმენტის პროცედურა არის რთული ციკლური პროცესი, რომელიც მოითხოვს მკაფიო გაგებას. მნიშვნელოვანია იცოდეთ არა მხოლოდ წარმოების ეტაპები, არამედ იმის გაგება, თუ რა არის საწარმოს შიდა და გარე გარემო, ასევე განსაზღვროთ მათი გავლენის ხარისხი ბიზნეს სუბიექტებზე
საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურები - მაგალითი. საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურის მახასიათებლები
გეგმებისა და პროგრამების განხორციელება მიიღწევა ორგანიზაციული სტრუქტურის აგებით, რომელიც საშუალებას გაძლევთ ეფექტურად მოაწყოთ პერსონალის ერთობლივი საქმიანობა მოვალეობების, უფლებებისა და პასუხისმგებლობების სათანადო განაწილების გზით. სტატიაში ხაზგასმულია ორგანიზაციული სტრუქტურის ელემენტები, მოცემულია მისი სხვადასხვა ტიპის მაგალითები, ხაზგასმულია მათი დადებითი და უარყოფითი მხარეები
რამდენიმე რჩევა, თუ როგორ უნდა იყიდოთ აქციები ინდივიდისთვის
დღეს ყველას ადარდებს მხოლოდ რაც შეიძლება სწრაფად გამდიდრება, რადგან ველური კაპიტალიზმის პირობებში ადამიანს ფულის გარეშე გადარჩენა ძალიან, ძალიან უჭირს. საშუალო ოფისის თანამშრომელი ან მცირე ბიზნესის მფლობელიც კი ხშირად უჭირს ფინანსურად, რომ აღარაფერი ვთქვათ მათ, ვისაც არ აქვს სტაბილური შემოსავლის წყარო
პროექტის მიზანი და მიზანი: როგორ წერთ, ასე რომ თქვენ გადაწყვეტთ
ჩვენ გვეჩვენება, რომ ზრდასრულ ასაკში, როდესაც საჭირო გახდება იმ პროექტის მიზნისა და ამოცანების ჩამოყალიბება, რომლითაც ჩვენ დაინტერესებული ვართ, პრობლემები არ იქნება. მაგრამ რატომღაც, ან ინვესტორები იტყვიან უარს დაფინანსებაზე, ან იდეა ჩავარდება და არ გამოვლინდება პოტენციურ მომხმარებლებს, ან არ იქნება საკმარისი დრო. მოდით ვისაუბროთ დაგეგმვის მნიშვნელობაზე
მცირე ბიზნესის ბიზნეს გეგმა, ნიმუშის სტრუქტურა და რჩევები შედგენისთვის
ყურადღებით გააზრებული ბიზნეს გეგმა აღწერს პროექტის იდეას, მის მიზნებს, საქმიანობის სხვადასხვა ასპექტს, ძირითად ფინანსურ და ეკონომიკურ მაჩვენებლებს, ქმედებებს დასახული მიზნების მისაღწევად, აანალიზებს შესაძლო პრობლემებს და გვთავაზობს გადაჭრის გზებს. მათ
გაზსადენი ჩინეთში. ჩინეთში გაზსადენის პროექტი და სქემა
რუსეთმა და ჩინეთმა გააფორმეს დიდი ხნის ნანატრი გაზის კონტრაქტი. ვისთვის არის ეს მომგებიანი? იმოქმედებს თუ არა მისი ხელმოწერის ფაქტი გეოპოლიტიკურ მდგომარეობაზე?
რა არის საკონსულტაციო კომპანია? მისი როლი და ამოცანები ბიზნესში
არ შეიძლება იყო ყველგან და აბსოლუტურად ყველაფერი იცოდე, ამიტომ ხშირად გვჭირდება ყველა სახის ბიზნეს რჩევა. ისინი გვეხმარებიან თვალყური ადევნოთ უახლეს ტენდენციებს, ობიექტურად შევაფასოთ არსებული ვითარება, გამოვყოთ ყველა უარყოფითი პუნქტი, ხაზი გავუსვათ პოზიტიურს და გამოვყოთ ახალი გზები შემდგომი განვითარებისთვის
რა არის ERP სისტემა? საწარმოს ფინანსური რესურსების დაგეგმვა
სტატიაში საუბარია იმაზე, თუ რა არის ERP სისტემა - თანამედროვე და ძლიერი ინსტრუმენტი საწარმოს მართვისთვის
მეწარმეობა. ბიზნეს პროექტები: კომპონენტების მაგალითები იდეის წარმატებით განხორციელებისთვის
არსებული სისტემები მოითხოვს ცვლილებებს დროთა განმავლობაში, არ აქვს მნიშვნელობა რას ეხება ეს: ტექნოლოგია, საინფორმაციო პროცესები და ა.შ
კაფეს ბიზნეს გეგმა: მაგალითი გამოთვლებით. გახსენით კაფე ნულიდან: ბიზნეს გეგმის ნიმუში გათვლებით. მზა კაფე ბიზნეს გეგმა
არის სიტუაციები, როდესაც არსებობს თქვენი საწარმოს ორგანიზების იდეა, მისი განხორციელების სურვილი და შესაძლებლობები, ხოლო პრაქტიკული განხორციელებისთვის საჭიროა მხოლოდ შესაფერისი ბიზნეს ორგანიზაციის სქემა. ასეთ შემთხვევებში შეგიძლიათ ყურადღება გაამახვილოთ კაფე ბიზნეს გეგმაზე
კომერციული შეთავაზების შედგენა: წარმატებული დიზაინის მაგალითები
ხართ თუ არა დამწყები მეწარმე, რომელიც არის "საკუთარი დირექტორი, ბუღალტერი და მენეჯერი" თუ თანამშრომელი, მართავთ დიდ კომპანიას ან ახორციელებთ მომსახურებას მარტო - თქვენ არ შეგიძლიათ ისეთი დოკუმენტის გარეშე, როგორც კომერციული შეთავაზება. შევეცდებით მოკლედ გამოვყოთ მის მომზადებაში წარმატებული გადაწყვეტილებებისა და გავრცელებული შეცდომების მაგალითები
ბენჩმარკინგი: რა არის ეს ბიზნესში
ბენჩმარკინგი - რა არის ეს ტერმინი, რომელიც მენეჯმენტსა და მარკეტინგიზე გაცილებით გვიან შევიდა ადგილობრივი მეწარმეების ლექსიკონში? თავის არსში ეს კონცეფცია ნიშნავს სხვისი პოზიტიური გამოცდილების ძიებას და პრაქტიკულ გამოყენებას. ერთის მხრივ, ყველაფერი ნათელი და მარტივია, მაგრამ რეალურად საკმაოდ რთულია ბენჩმარკინგის რეალიზება. მიუხედავად ამისა, ბოლო დროს ბიზნესის მართვის ეს მეთოდი ერთ-ერთია სამი ყველაზე პოპულარული
მიზნების ხის მაგალითი და მისი აგების პრინციპი
მიზნების ხე არის გრაფიკული წარმოდგენა მიზნებსა და მათ მისაღწევად საჭირო საშუალებებს შორის ურთიერთობის შესახებ. მიზნის ხის ნებისმიერი მაგალითი აჩვენებს მის აგებას დედუქციური ლოგიკის მეთოდის მიხედვით ევრისტიკული პროცედურის გამოყენებით
როგორ დავწეროთ საკუთარი ბიზნეს გეგმა: რა უნდა იყოს შეტანილი ამ დოკუმენტში?
ფაქტობრივად, არ არსებობს ბიზნეს გეგმის შედგენის უნივერსალური სქემა. მთავარია თქვენი იდეა და მისი განხორციელებისთვის ყველა საჭირო საშუალების გათვალისწინების უნარი. დაგეგმვა აუცილებელი ნაბიჯია
სხვადასხვა ტიპის SWOT ანალიზის მაგალითები
SWOT-ანალიზს აქვს მსგავსი აბრევიატურა რუსულად, რომელიც უფრო ზუსტად ავლენს მის არსს
გსურთ რესტორნის გახსნა? ბიზნეს გეგმა დაგეხმარებათ
გსურთ რესტორნის გახსნა? ბიზნეს გეგმა არის პირველი, რაზეც უნდა იფიქროთ. ინვესტორები ახლა დაინტერესებულნი არიან მსგავსი პროექტებით
ბიზნეს გეგმის ფინანსური გეგმა: შედგენის წინაპირობები
ბიზნესისთვის მომზადების ყველაზე დიდი და მნიშვნელოვანი ნაბიჯი არის ბიზნეს გეგმის ფინანსური გეგმა. ამ განყოფილებაში მოცემული ინფორმაცია არის საფუძველი მისი ბიზნეს პარტნიორებისთვის, ინვესტორებისთვის მიწოდებისთვის
ბიზნეს გეგმა მინი საცხობისთვის: ღირებული რეკომენდაციები
პურპროდუქტების წარმოება და რეალიზაცია საკმაოდ მომგებიანი ბიზნესია. მაგრამ ახალბედა ბიზნესმენს შეიძლება არ შეეძლოს დიდი საწარმოს გახსნა. ყოველივე ამის შემდეგ, ეს მოითხოვს დიდ ინვესტიციებს. ამიტომ, უმჯობესია დარჩეს მინი-პურის ფორმატში
მანქანის რეცხვა: ბიზნეს გეგმა დაგეხმარებათ გახსნაში
მომგებიანი ბიზნესი ბევრის ოცნებაა. და განვითარების პერსპექტივები, როგორც ჩანს, საკმაოდ ნათელია. მაგრამ არსებობს მრავალი ფაქტორი, რამაც შეიძლება ხელი შეუშალოს. უპირველეს ყოვლისა, მეწარმე დგება მიმართულების არჩევის აუცილებლობის წინაშე. მომგებიანი ვარიანტი - ავტოსამრეცხაოს გახსნა
ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო: ურთიერთობის განსაზღვრა
ნებისმიერი სამეწარმეო სუბიექტის საქმიანობაზე გავლენას ახდენს ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო, რომლის დახმარებითაც განისაზღვრება ქმედებები, ასევე მათი გრძელვადიან პერსპექტივაში ფუნქციონირების გზები. ეს ყველაფერი პირდაპირ დამოკიდებულია სუბიექტის უნარზე, მოერგოს გარკვეულ მოლოდინებს და გარემოს სპეციფიკურ მოთხოვნებს
ავტომომსახურების ბიზნეს გეგმა: მნიშვნელოვანი ნიუანსი
ავტოსერვისის გახსნის იდეა შეიძლება გაუჩნდეს ადამიანს, ვისაც უყვარს მანქანები, ასევე აქვს საკმარისი ფული და თავისუფალი დრო. ეს საწარმო საკმაოდ მომგებიანია. ქუჩებში ხომ სულ უფრო მეტი მანქანაა და ადრე თუ გვიან მათი შეკეთება უწევს. გჭირდებათ მანქანის მომსახურების ბიზნეს გეგმა?
როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა: ძირითადი პუნქტები
ბევრს, ვინც გადაწყვიტა საკუთარი ბიზნესის წამოწყება, აინტერესებს: "როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა?" ასეთი დაგეგმვა შესანიშნავი შესაძლებლობაა საკუთარი ბიზნესის „რეპეტიციისთვის“და სავარაუდო სირთულეების გაცნობიერებისთვის, ფინანსურად კი არაფერს დაკარგავ. ამ სტატიაში ჩვენ გაჩვენებთ, თუ როგორ უნდა დაწეროთ ბიზნეს გეგმა. მაგალითი ქვემოთ იქნება აღწერილი. მაგრამ პირველ რიგში, მოდით გავეცნოთ ზოგად რეკომენდაციებს
მაღაზიის ასორტიმენტის მატრიცა
ჩვენი ეკონომიკის საბაზრო ურთიერთობებზე გადასვლამდე, საცალო ვაჭრობას არ ჰქონდა პრობლემა ოპტიმალური ასორტიმენტის განსაზღვრაში. ერთი დავალება იყო - თაროები რაღაცით მაინც გაევსო. მაშასადამე, ტერმინი „ასორტიმენტის მატრიცის“გაგება და გამოყენება გაცილებით გვიან მოვიდა
ლოგისტიკა: რა არის და რა ამოცანები აქვს?
მიმდინარე ლოჯისტიკა: რა არის ეს? თანამედროვე ბიზნესის სამყაროში ეს სიტყვა აღნიშნავს მთელ სფეროს, რომელიც უზრუნველყოფს ნებისმიერი მოქმედი საწარმოს აუცილებელ საჭიროებებს
როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა დახმარების გარეშე
ყოველდღე ჩვენ ვახორციელებთ სხვის იდეებს, მაგრამ საკუთარს ვდებთ უკანა პლანზე. და ყველა რატომ? დიახ, იმიტომ რომ გვეშინია და არ ვიცით საიდან დავიწყოთ. მენეჯმენტის პრაქტიკოსები პირველ რიგში გვირჩევენ დაწეროთ ეტაპობრივი ინსტრუქცია. მაგრამ როგორ შევადგინოთ ბიზნეს გეგმა? დღეს ჩვენ გეტყვით. ეს სტატია გამოადგება როგორც დამწყებ ბიზნესმენებს, ისე უკვე საკმაოდ წარმატებულ მეწარმეებს
დისტრიბუტორები არიან მიმწოდებელი კომპანიის ოფიციალური წარმომადგენლები
დღეს, უზარმაზარი ჰოლდინგების განვითარების ეპოქაში, რომლებიც აწარმოებენ სამომხმარებლო საქონელს მთელს მსოფლიოში, არსებობენ მწარმოებლისგან სპეციალური პრივილეგიების მქონე კომპანიები. კერძოდ, დისტრიბუტორები ერთ-ერთი მათგანია
არის დაგეგმვა დროის ფლანგვა თუ უაღრესად მნიშვნელოვანი აქტივობა?
ჩვენ ყველას გვინდა ვიყოთ ბედნიერი. მაგრამ რა უნდა გაკეთდეს ამისთვის? ამ საკითხთან დაკავშირებით მეცნიერები ორ ბანაკად იყოფიან. პირველები თვლიან, რომ საქმიანობის დაგეგმვა არის პირველი ნაბიჯი წარმატებისკენ. ეს უკანასკნელნი ამტკიცებენ ზუსტად საპირისპიროს და ამტკიცებენ, რომ ეს არის ასეთი ძვირფასი დროის ფლანგვა. მაგრამ რაც შეეხება იმას, რომ დაგეგმვა ნებისმიერი წარმატებული ადამიანის ყოველდღიური რუტინის განუყოფელი ნაწილია?
ორგანიზაციის მიზნების ხე: ფორმირება, სქემა
მიზნების ხე არის დაგეგმვისა და მართვის ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური გზა და კომპეტენტური დაგეგმვა დღეს ნებისმიერი წამოწყების წარმატების 50%-ზე მეტია. როგორ გავაკეთოთ მიზნების ხე? რა უნდა იყოს მიზნები დაგეგმვის ეტაპზე? რა ფუნქცია აქვს სამიზნე ხეს? მიზნის ხის მაგალითი
წარმოების ტექნოლოგიური მომზადება: მეთოდები, მიზნები და ამოცანები
წარმოების დაწყებისას მნიშვნელოვანი მომენტია საწარმოს მომზადება ახალი პროდუქტების გამოშვებისთვის. ამ მიზნით, თითოეულ ქვეყანაში შემუშავდა სისტემები, რათა მოამზადონ საწარმოები ახალი საწარმოო ხაზების გასაშვებად და მიმდინარე ტექნოლოგიური ცვლილებების გარკვეულ დადგენილ სტანდარტებთან შესაბამისობისთვის
დაგეგმვის მეთოდების საფუძვლები და მათი ტიპები
შეგიძლიათ მიაღწიოთ სასურველ შედეგებს შედარებით სწრაფად და ეფექტურად, მინიმალური დანახარჯებით, თუ პასუხისმგებლობით გეგმავთ. გეგმის შედგენა, ყველა მნიშვნელოვანი და უმნიშვნელო ასპექტის გათვალისწინებით, რაც გავლენას ახდენს პროცესზე და შედეგზე, არის წამოწყების წარმატების გასაღები. ეს ეხება როგორც ბიზნესს, ასევე პირად ცხოვრებას